Społeczność

Dzięki długotrwałej współpracy z Habitat for Humanity, Timken kontynuuje swoją tradycję odwzajemniania się, pomagając budować bezpieczne, stabilne mieszkania dla rodzin w potrzebie. Każdego roku pracownicy poświęcają tysiące godzin na wspieranie budowy domów w społecznościach na całym świecie.

Timken inwestuje w inicjatywy zwiększające efektywność, które zwiększają zrównoważony rozwój w globalnych zakładach produkcyjnych i lokalnych społecznościach. Od energii odnawialnej na miejscu po projekty redukcji odpadów, wielofunkcyjne zespoły firmy współpracują nad krytycznymi rozwiązaniami, które oszczędzają energię, redukują emisje i odpady oraz pomagają budować bardziej wydajną przyszłość.

Program Rozwoju operacji Timken (ODP) to przyspieszony program szkoleniowy, który przygotowuje obiecujących młodych rekrutów do objęcia stanowisk kierowniczych w zakładach. Tim Graham, wiceprezes ds. operacyjnych i Hannah Smith, absolwentka programu ODP i kierownik zakładu w Asheboro, opowiadają o tym, co sprawia, że ODP odnosi sukcesy i w jaki sposób program pomaga klientom i pracownikom firmy Timken wyprzedzać konkurencję.

Każdy zasługuje na bezpieczne i zdrowe środowisko pracy. Dla nas jest to priorytet niepodlegający negocjacjom. Obowiązkiem każdego z nas, na co dzień, jest dbanie o to, aby wszyscy pracownicy wrócili z pracy do domu w takim stanie zdrowia, w jakim do niej przybyli.

Wspieramy edukację STEM i podstawowe potrzeby w społecznościach, w których działamy, umożliwiając lokalnym pracownikom podejmowanie decyzji dotyczących tego, w co inwestować.

Trip Kern dba o to, aby nowi inżynierowie sprzedaży Timken posiadali wiedzę i doświadczenie i podnosili wartość kontaktów z klientami. Kern opowiada o swoich 35 latach pracy w Timken i nadziejach wiązanych z kolejnym pokoleniem.

Firmy produkcyjne w Stanach Zjednoczonych potrzebują wykwalifikowanych pracowników. Carolyn Lee, prezes i dyrektor wykonawczy Manufacturing Institute (MI), opowiada o tym, w jaki sposób luka płci przyczynia się do problemu, a także o tym, jak MI i Timken współpracują, aby przyciągnąć więcej kobiet do kariery produkcyjnej i wspierać ich rozwój zawodowy.

Inżynierowie marki Rollon pomagają studentom Politechniki Mediolańskiej budować docenione nagrodami rakiety na coroczny konkurs European Rocketry Challenge Portugalskiej Agencji Kosmicznej.

Angażujemy się w inwestycje kapitałowe na całym świecie, aby nasze linie produkcyjne były bezpieczniejsze, bardziej wydajne i produktywne.

Od dbałości o jakość i bezpieczeństwo w leczeniu farmaceutycznym po opracowywanie bardziej zrównoważonych produktów, trzy pokolenia stypendystek programu Timken Global Scholars bierze udział w tworzeniu bardziej odpornego świata.

Angel Olivas, dyrektor działu etyki, zgodności i globalnej prywatności danych, mówi o ochronie i rozwoju reputacji firmy Timken jako jednej z najbardziej etycznych firm na świecie – i o tym, co to oznacza dla firmy, pracowników Timken i branży.

Zakłady Timken na całym świecie wykorzystują coboty, pojazdy autonomiczne i inne systemy automatyzacji, aby zwiększać wydajność, bezpieczeństwo i zrównoważony rozwój. Bill Kelleher, dyrektor ds. doskonałości operacyjnej, wyjaśnia.

Firma Timken jest coraz bliżej osiągnięcia celów emisyjnych 2030 dzięki poprawie ogólnego zrównoważonego rozwoju własnej globalnej działalności operacyjnej.

Nicole Morrett, starsza manager w dziale talentów, uczenia się i rozwoju, opowiada o holistycznym charakterze swojej pracy – oraz o roli kultury i wartości spółki Timken w utrzymaniu wysoko wydajnej kadry pracowników.

Pracownicy z zakładu Timken w Keene, w stanie New Hampshire, produkują jedne z najbardziej precyzyjnych na świecie łożysk i czujników, dzięki którym możliwe są bezpieczne i wydajne loty, eksploracja kosmosu, globalna komunikacja i procedury medyczne. Ich dbałość o szczegóły przekłada się także na to, jak dbają o lokalną społeczność. Dyrektor zakładu Marcus Owens wyjaśnia.

Prezes i dyrektor generalna centrum nauki i muzeum Great Lakes Science Center, Kirsten Ellenbogen, oraz inżynierka ds. zastosowań firmy Timken, Joanna Hallisy, opowiadają o współpracy firmy Timken i Centrum Nauki, której celem jest rozwój projektów STEM na potrzeby zróżnicowanej populacji uczniów.

From commercial jets to rescue helicopters, Bii, considered the founder of the modern-day reconditioning process for turbine jet and other critical-use turbine engine bearings, keeps pilots flying and passengers safe with Earth-conscious reconditioned bearings.

Grupy wsparcia pracowników (ERG) pomagają wszystkim pracownikom, w tym kobietom, młodym specjalistom, osobom ze społeczności wielokulturowych, osobom o innym kolorze skóry niż biały, LGBTQ+ i weteranom, w realizowaniu swojego potencjału w Timken. Zapytaliśmy liderów grup ERG z całego świata, jakie działania podejmowane są w 2023 roku.

Poprzez ciągłe szkolenia Timken przekazuje swoim nowym inżynierom ponad 120 lat wiedzy technicznej na temat łożysk. Oto, w jaki sposób szkolenie przynosi korzyści klientom na całym świecie.

Timken inwestuje w edukację STEM dla niedostatecznie reprezentowanych uczniów na całym świecie, współpracując z liderami takimi jak Darlene Walker, dyrektor ds. zaangażowania STEM w NASA Glenn Research Center w Cleveland. Dzieli się tym, jak autentyczne doświadczenia edukacyjne STEM tworzą bardziej zróżnicowane, kompetentne i przygotowane osoby do rozwiązywania problemów na przyszłość.

W 2020 roku „technik turbin wiatrowych” był najszybciej rozwijającą się pracą w Stanach Zjednoczonych. Nie jest to łatwe zajęcie, ale praca jest krytyczna, wpływ znaczący. Nathan Glessner, dyrektor handlowy firmy H&N Wind Power Systems firmy Timken, opowiada o szkoleniu, bezpieczeństwie i zaangażowaniu, jakie jego zespół H&N wykazuje codziennie, aby utrzymać zasilanie dla milionów Amerykanów.

Nowa technologia przechwytywania ruchu wideo umożliwia zespołom firmy Timken na całym świecie bardziej wydajną ocenę zagrożeń ergonomicznych. Bob Scott, specjalista ds. bezpieczeństwa i ergonomii firmy Timken, opowiada o tej innowacyjnej technologii.

Zakłady Timken redukują, ponownie wykorzystują, poddają recyklingowi i inwestują w bardziej zrównoważony świat. Thomas Simon, kierownik zakładu, wyjaśnia, w jaki sposób najnowszy zakład firmy Groeneveld-BEKA w Wannberg w Niemczech działa w 100% z energii odnawialnej, przyczyniając się do realizacji globalnych celów firmy w zakresie zrównoważonego rozwoju

Studenci zorientowani mechanicznie otrzymują praktyczne szkolenie i doświadczenie w świecie rzeczywistym dzięki programom praktyk firmy Timken na całym świecie. Randy Kiko, kierownik prototypów i były praktykant, wyjaśnia.

Wiedza i produkty firmy Timken mają istotne znaczenie dla tego, jak działa świat. Czasami to sprawa osobista. Dyrektor sprzedaży Gayle Quinlan opowiada o wpływie, jaki jej praca w gospodarce wodnej wywiera na ochronę milionów osób z jej rodzinnego miasta przed powodziami.

W epoce zmian klimatycznych coraz ważniejsze staje się unowocześnianie infrastruktury oraz zwiększanie wydajności i odporności miast. Mike D’Angelo, krajowy kierownik sprzedaży Timken Power Systems w USA, mówi o ważnej pracy, jaką jest utrzymanie nieprzerwanych dostaw wody pitnej potrzebującym mieszkańcom.

Inwestowanie w następne pokolenie poprawia wspólną przyszłość wszystkich. Timken rozpala iskrę w inżynierii w wielu młodych ludziach rozważających przyszłe kariery w STEM. Oto jak.

Firma Timken wykorzystuje inżynierię i myślenie systemowe we własnych działaniach, aby budować bardziej wydajny i zrównoważony świat dla przyszłych pokoleń. Menedżer Timken ds. systemów EHS w Polsce wyjaśnia, w jaki sposób zakład wykorzystuje sprężarki powietrza do jednoczesnego wytwarzania wyrobów, ogrzewania budynków i redukowania emisji.

Grupy Zasobów Pracowniczych firmy Timken pomagają w pielęgnowaniu środowiska integracyjnego, w którym poczucie przynależności i zrozumienia zachęca do współpracy i współdziałania. Wiceprezes HR Natasha Pollock i członkowie Grup Zasobów Pracowniczych (ARG) opowiadają o tym, jak różnorodne perspektywy wspierają zdolność firmy do rozwiązywania trudnych problemów klientów.

Niewielu ludzi może wykonywać pracę, którą lubią, jednocześnie budując bardziej wydajny świat dla następnego pokolenia. Christine (Chriss) Scott opowiada o swojej pracy w EHS — zwiększaniu wydajności, która poprawia zdrowie pracowników, firmy i planety.

Adrienne Aquino, kierownik ds. rozwoju badań i rozwoju w firmie Timken, opowiada o programie Innovation Spotlight firmy Timken — corocznej inicjatywie przyznawania nagród za osiągnięcia „za kulisami” badań i rozwoju — oraz o perspektywie, jaką 20-letni weteran w firmie wnosi do swojej nowej roli.

Andreea Raghina, menedżer HR w firmie Timken, opowiada o Manufacturing Academy, dwutygodniowym szkoleniu, które łączy współpracowników z całego świata.