Die Führungskräfte der Timken Konzerngesellschaften Cone Drive und Rollon erörtern das starke Wachstum des Robotikmarktes und wie ihre innovativen Lösungen der Industrie dienen.

Hans Landin, Group Vice President der Timken Company, erläutert die Akquisitionsstrategie des Unternehmens:

1. Erfolgreiche Unternehmen mit hochwertigen Produkten finden, die gut zu Timken passen.

2. Bewährte Verfahren und Prozesse anwenden, die sich Timken über Jahrzehnte erarbeitet hat.

3. Kapital einsetzen, damit die übernommenen Firmen schnell und profitabel wachsen können.

4. Timkens globale Infrastruktur nutzen, um sie noch wettbewerbsfähiger zu machen.

Während Hersteller bemüht sind, die Reibungsverluste im Antriebsstrang und Fahrwerk von Elektrofahrzeugen möglichst zu minimieren, bietet sich Kunden von Timken die Möglichkeit zur Optimierung ihrer Schmiermittel/Wälzlager-Kombinationen.

Während OEM-Konstrukteure sich auf Geräusche, Vibrationen und Rauheit (NVH) konzentrieren, lässt sich anhand der Analysewerkzeuge Timkens das richtige Wälzlager für jeden Anwendungsfall bestimmen.

Timken entwickelt Lösungen für einige der der weltweit größten Windkraftanlagen.

Wind hat sich im Laufe des vergangenen Jahrzehnts immer mehr zu einer wirtschaftlichen Energiequelle entwickelt. Timken Innovationen haben dabei eine wichtige Rolle gespielt.

Timkens neue Anlage in Prahova mit modernster Computersteuerung, Robotik und Automation repräsentiert die nächste Stufe fortschrittlicher Fertigungstechnologie.

Executive Vice President und CFO Philip D. Fracassa erklärt, wie Übernahmen Timken helfen, mehr Märkte zu bedienen und mehr Wert für Kunden und Aktionäre zu schaffen.