Hans Landin, vice-presidente do grupo Timken, explica a estratégia de aquisições da empresa:

1. Encontrar empresas bem-sucedidas com produtos de alta qualidade compatíveis com a Timken.

2. Aplicar as melhores práticas que Timken aprendeu ao longo de décadas.

3. Alocar capital para que as empresa adquiridas possam crescer de forma rápida e lucrativa.

4. Aproveitar a infraestrutura global da Timken para torná-las ainda mais competitivas.

Os líderes das subsidiárias da Timken, Cone Drive e Rollon, discutem o sólido crescimento do mercado de robótica e como suas soluções inovadores estão atendendo ao setor.

À medida que os fabricantes buscam reduzir o atrito em todos os pontos em projetos de veículos elétricos, os clientes da Timken estão ganhando a capacidade de otimizar combinações de lubrificantes e rolamentos.

À medida que projetistas de equipamentos originais se concentram mais em NVH (ruídos, vibrações e aspereza), as ferramentas de análise da Timken ajudam a identificar o rolamento exato necessário para cada caso de uso.

A Timken desenvolve soluções para algumas das maiores turbinas eólicas do mundo.

O vento se tornou uma fonte de energia cada vez mais viável na última década. As inovações da Timken tiveram um papel significativo.

A nova fábrica da Timken em Prahova traz otimizações para a fabricação moderna, apresentando avanços sofisticados em controles por computador, robótica e automação.

Philip D. Fracassa, Vice-presidente executivo e CFO, fala sobre como aquisições ajudam a Timken a atender mais mercados e expandir valor para clientes e acionistas.