Timken und die LeBron James Family Foundation arbeiten zusammen, um die Leidenschaft für MINT-Karrieren bei Grundschülern an der öffentlichen Schule des Basketball-Superstars zu wecken. Erfahren Sie mehr über die Zusammenarbeit, die Teil von Timkens weltweiten Bemühungen ist, in philanthropische Programme, Freiwilligenarbeit und MINT-Bildungsinitiativen zu investieren.

Von Produkten bis hin zu Prozessen – Timken verkleinert den ökologischen Fußabdruck seiner eigenen Betriebe und den seiner Kunden. Die Manager Jamie Milobar und Kim Rudy erklären ihre Leidenschaft für die Reduzierung von Kunststoffen zur Einmalverwendung in der gesamten Timken-Lieferkette.

In jeder Branche gilt der Spruch ‚Zeit ist Geld‘, und Unterbrechungen treten nicht immer während der regulären Geschäftszeiten auf. Wenn Kunden um 2 Uhr morgens einen Notfall haben, wechseln Timkens Servicetechniker in den Problemlösungsmodus – stellen die Betriebszeit wieder her, begrenzen Verluste und fördern einen sicheren Betrieb.

Die Führungskräfte der Timken Konzerngesellschaften Cone Drive und Rollon erörtern das starke Wachstum des Robotikmarktes und wie ihre innovativen Lösungen der Industrie dienen.

“Immer wissbegierig zu sein” ist die treibende Kraft für Lernen und Innovation. Und sie hat auch einen Dominoeffekt. John Timken, Chairman of the Board, erläutert, wie die Ausbildung der nächsten Generation einen positiven Einfluss auf den technologischen Fortschritt, unser Unternehmen und unsere Kommunen hat.

Während das Tempo der globalen Fertigungs- und Geschäftsaktivitäten ständig zunimmt, bleibt Timkens Qualität standhaft und kommt niemals ins Schwanken. Matt Eckels, Timken Vice President für Qualität, erläutert, wie das langjährige Engagement des Unternehmens zur Bereitstellung hochtechnischer Lösungen höchster Qualität die anspruchsvollsten Anwendungen des heutigen Zeitalters antreibt.

Timken investiert in unsere Kommunen, setzt sich für die Umwelt ein, behandelt Menschen mit Würde und Respekt und ist stolz darauf, in seinen Geschäftstätigkeiten immer das Richtige zu tun. CEO Rich Kyle erklärt dazu:

Hans Landin, Group Vice President der Timken Company, erläutert die Akquisitionsstrategie des Unternehmens:

1. Erfolgreiche Unternehmen mit hochwertigen Produkten finden, die gut zu Timken passen.

2. Bewährte Verfahren und Prozesse anwenden, die sich Timken über Jahrzehnte erarbeitet hat.

3. Kapital einsetzen, damit die übernommenen Firmen schnell und profitabel wachsen können.

4. Timkens globale Infrastruktur nutzen, um sie noch wettbewerbsfähiger zu machen.

Mit der Übernahme von BEKA Lubrication ist Timken jetzt der weltweit zweitgrößte Hersteller automatischer Schmiersysteme.

Mit dem umfassendsten Sortiment an Wälzlagern und Produkten zur mechanischen Kraftübertragung für die Lebensmittel- und Getränkeindustrie trägt Timken dazu bei, die Lebensmittelsicherheit und Effizienz dieser Branche zu verbessern.