Che si tratti di far crescere un’azienda o di aiutare i dipendenti a perseguire i propri obiettivi di carriera, Timken fa leva sull’esperienza tecnica e sulla diversità dei suoi dipendenti per portare avanti tutti. Due leader con un mandato Timken combinato di 55 anni rivelano come la cultura collaborativa dell’azienda crei opportunità di crescita professionale su scala globale.

Nelle comunità di tutto il mondo, i dipendenti Timken hanno un impatto reale e duraturo in queste aree affrontando le sfide uniche nelle loro regioni. L’amministratore delegato di Timken India, Sanjay Koul, condivide il modo in cui il suo team adatta l’impegno globale dell’azienda nella comunità per aiutare i quartieri locali a prosperare.

Nel corso degli anni, le partnership di lunga data di Timken con United Way e Habitat for Humanity hanno ispirato i dipendenti di tutto il mondo a collaborare in tempi di crisi e ad assumere un ruolo guida nelle loro comunità. Il 2020 non ha fatto eccezione.

Timken e la LeBron James Family Foundation stanno collaborando per accendere la passione per le carriere STEM tra gli studenti delle elementari nella scuola pubblica della superstar di basket. Scoprite di più sulla collaborazione che fa parte dell’impegno globale della Timken di investire in programmi filantropici, attività di volontariato e iniziative di educazione STEM.

Lavoro di squadra. È un valore profondamente radicato nella comunità Timken. Ed è dimostrato ogni giorno dai dipendenti che collaborano tra regioni e aree di competenza per risolvere i problemi dei clienti. Questo è solo un esempio di come le nostre persone hanno lavorato insieme in modo impeccabile per ripristinare rapidamente la produttività di un cliente che serve l’industria dell’energia essenziale.

Il tempo è denaro in ogni settore e le interruzioni non sempre si verificano nel normale orario lavorativo. Quando i clienti hanno un’emergenza alle 2 del mattino, i tecnici dell’assistenza Timken entrano in modalità di risoluzione dei problemi, ripristinando i tempi di servizio, limitando le perdite e promuovendo operazioni sicure.

Dai prodotti ai processi, Timken sta riducendo l’impatto ambientale delle proprie attività e di quelle dei propri clienti. I responsabili Jamie Milobar e Kim Rudy spiegano la loro passione per la riduzione della plastica monouso lungo tutta la catena di fornitura Timken.

Per molti impianti di produzione automatizzati, sei assi non sono più sufficienti. Il settimo asse offre ai robot una portata maggiore, consentendo loro di ‘camminare’ su distanze variabili. I progettisti di macchinari stanno integrando sempre più le sofisticate soluzioni Seventh Axis di Rollon, una società di Timken, in apparecchiature che producono abilmente diversi prodotti, dalle lavastoviglie alle trasmissioni. Ecco perché.

Essere “costantemente curiosi” è ciò che guida l’apprendimento e l’innovazione. Ha anche un effetto a catena. Il presidente del Consiglio John Timken illustra in che modo la formazione della prossima generazione ha un impatto positivo sui progressi della tecnologia, dell’attività e delle nostre comunità.

Timken investe nelle comunità, si prende cura dell’ambiente, tratta le persone con dignità e rispetto ed è fiera di condurre l’attività nel modo corretto. Spiega il CEO Rich Kyle.