Seja para expandir um negócio ou ajudar os funcionários a perseguir seus objetivos de carreira, a Timken aproveita a experiência técnica e a diversidade de seu pessoal para fazer com que todos avancem. Dois líderes com um mandato combinado de 55 anos na Timken revelam como a cultura colaborativa da empresa cria oportunidades de crescimento na carreira em escala global.

Em várias comunidades ao redor do mundo, funcionários da Timken estão gerando impactos reais e duradouros enfrentando os desafios exclusivos de suas áreas. Sanjay Koul, diretor administrativo da Timken Índia, compartilha como a equipe dele adapta o compromisso de comunidade global da empresa para ajudar os bairros locais a prosperar.

Ao longo dos anos, as parcerias de longa data da Timken com a United Way e a Habitat for Humanity inspiraram funcionários em todo o mundo a ajudar em tempos de crise, assumindo a liderança em suas comunidades. 2020 não foi exceção.

Timken e LeBron James Family Foundation estão se unindo para ampliar o interesse por carreiras de STEM entre os alunos do ensino fundamental da escola da estrela do basquete. Saiba mais sobre essa colaboração que faz parte do esforço global da Timken de investir em programas filantrópicos, trabalho voluntário e iniciativas de educação STEM.

Trabalho em equipe. É um valor profundamente enraizado na comunidade Timken. E é demonstrado todos os dias por funcionários que colaboram em todas as regiões e áreas de especialização ao resolver os problemas dos clientes. A seguir, apenas um exemplo de como o nosso pessoal trabalhou perfeitamente em equipe para restaurar rapidamente a produtividade de um cliente que atende a um setor de energia essencial.

De produtos a processos, a Timken está reduzindo a pegada ambiental de suas operações e a de seus clientes. As gerentes Jamie Milobar e Kim Rudy explicam a paixão delas por reduzir o uso de plástico descartável em toda a cadeia de suprimentos da Timken.

Para muitas fábricas automatizadas, seis eixos não são mais suficientes. O sétimo eixo proporciona mais alcance a robôs, permitindo que eles caminhem por distâncias variadas. Os projetistas de máquinas estão integrando cada vez mais as soluções sofisticadas do Seventh Axis da Rollon, uma empresa da Timken, a equipamentos que produzem tudo com precisão, de lava-louças a trens de força. Veja como.

Tempo é dinheiro em todos os setores e as interrupções nem sempre acontecem durante o horário comercial normal. Quando os clientes têm uma emergência às 2 da manhã, os engenheiros de serviço da Timken entram no modo de solução de problemas – restaurando o tempo de atividade, limitando as perdas e promovendo operações seguras.

Ser “sempre curioso” é algo que promove o aprendizado e a inovação. E também gera um efeito dominó. John Timken, Chairman da Diretoria, compartilha como educar a próxima geração tem um impacto positivo no progresso da tecnologia, dos negócios e de nossas comunidades.

Hans Landin, vice-presidente do grupo Timken, explica a estratégia de aquisições da empresa:

1. Encontrar empresas bem-sucedidas com produtos de alta qualidade compatíveis com a Timken.

2. Aplicar as melhores práticas que Timken aprendeu ao longo de décadas.

3. Alocar capital para que as empresa adquiridas possam crescer de forma rápida e lucrativa.

4. Aproveitar a infraestrutura global da Timken para torná-las ainda mais competitivas.