[Page Title]

Geleceğe Yatırım: 125 Yıllık Bilgi Birikiminin Aktarılması

Trip Kern, Başkan ve CEO Tarak Mehta’nın Timken satış mühendislerinin en yeni sınıfına hitap ettiği konuşmasını dinliyor.

Trip Kern Timken’deki 35. yılını yeni kutladı ve şirketteki son yıllarını gençken kendisini şaşırtabilecek bir şey yaparak mutlu bir şekilde geçiriyor.

Kern, “Okul günlerimde öğretmenlik veya satışın ilgimi çekmediğini düşünüyordum,” diyor. Ancak makine mühendisliği diplomasını aldığı North Carolina State’te psikoloji alanında yan dal yaparak, 2003 yılında satın alındığında The Timken Company’nin bir parçası haline gelen Torrington’da Satış Mühendisi olarak ilk işi için iyi bir donanıma sahip oldu.

Bugün, yeni Timken mühendisleri için satış eğitimini yönetiyor. Kendisiyle kariyeri ve Timken eğitmenlerinin şirketin güçlü kalmasını sağlamak için yeni neslin beceri ve ilgi alanlarından nasıl yararlandığı hakkında konuştuk.

Timken’de eğitim neden bu kadar önemli?

Kern: Önce mükemmellik, bu da sürekli iyileştirme yoluyla elde edilir. Sürekli gelişen pazarların ihtiyaçlarını karşılayabilmemiz için şirketin sahip olduğu bilgiyi aktarmak ve yeni kavram ve fikirleri tanıtmak önemlidir. Yaşam boyu öğrenme uzun zamandır Timken’in bir değeridir; her zaman öğreniyorsanız, işinizden heyecan duyma ve müşterileriniz ve dünya için bir fark yarattığınızı hissetme olasılığınız daha yüksektir.

Bu, yeni Timken mühendisleri için Foundations of Timken Excellence satış eğitimini yönettiğiniz altıncı yılınız. Bu neslin size meydan okuyan ve ilham veren yönü nedir?

Kern: En küçük kızımın yaşındalar, bu yüzden bağlantı kurabileceğimi hissediyorum. Pandemi sırasında lisedeydiler ve bu durum onları derinden etkiledi. Bu gençlerin birçoğu ailelerine yakın kalmayı umuyor, bu da satış kariyeri yerleştirmelerini zorlu ama aynı zamanda ufuk açıcı bir deneyim haline getirebilir.

Bunun ötesinde, birçoğu sünger gibi bir meraka sahip ve bu da büyük bir keyif. Bazıları inanılmaz derecede maceracı ve Timken’in küresel ayak izimiz boyunca hem Endüstriyel Hareket hem de Özel Tasarım Rulman işletmelerinden oluşan geniş bir yelpazeye sahip olması nedeniyle mevcut fırsatların çeşitliliği konusunda heyecanlı.

Bu gençler dünyamızla ilgileniyor ve dünyamız hakkında endişe duyuyorlar. Yenilenebilir enerji üzerinde çalışmanın ekibin çoğunluğu için birincil itici güç olduğunu söyleyebilirim. Ayrıca otomasyon konusunda, yani daha çok değil, daha akıllıca çalışmakla da heyecanlılar ve yiyecek ve içecek gibi sektörlerdeki çözümlerimizin dünya çapında gıda güvensizliğini gidermeye yardımcı olabileceği yolları araştırıyorlar.

Timken’in önümüzdeki birkaç on yılın zorluklarını karşılayabilmesine yardımcı olmak için özellikle hangi becerilere odaklanıyorsunuz?

Kern: Timken küreselleşme yolunda ilerliyor ve yeni başkanımız ve CEO’muzTarak Mehta bunu başka bir seviyeye taşımaya hazırlanıyor. Her ekip üyesi, kültür ve etnik köken kadar düşünce çeşitliliğiyle de ilgili olan küresel bir zihniyet geliştirmelidir.

İlişki kurma sürekli bir temadır çünkü farklı saat dilimlerinde çalışırken kafeteryada herkesle karşılaşmazsınız. Bu şirkette çok büyük miktarda destek mevcut ve bunu kilit temas toplantıları ve ağ oluşturma yoluyla sıkı bir şekilde sürdürüyoruz. İster şirket içi bir kişi ister bir müşteri olsun, bir e-posta veya mesajda adınızı gördüklerinde akıllarına yüzünüzün geldiğinden emin olmak istersiniz.


“Her zaman öğreniyorsanız, işinizden heyecan duyma ve müşterileriniz ve dünya için bir fark yarattığınızı hissetme olasılığınız daha yüksektir.”

Trip Kern
Satış Eğitim Müdürü


Kariyerinize dönüp baktığınızda, bugünün genç mühendislerine ne gibi tavsiyeleriniz var?

Kern: Bir odadaki enerjinin bir kişiden diğerine geçişini izlemeyi seviyorum; akranlar birbirlerinden öğreniyor. Geriye dönüp baktığımda, yıllar boyunca kendimi içinde bulduğum bazı odalarda akıl hocası olarak çok önemli roller oynayan çok sayıda kişiye işaret edebilirim. Birkaçı hayat boyu arkadaşım oldu.

Nerede olursanız olun etrafınıza bakın ve işbirliği ve sorun çözme için alan yaratmak üzere neler yapabileceğinizi görün. Bunu uzun bir çiti aşmaya çalışıyormuşsunuz gibi düşünün: “Ellerimi birleştirirsem, ayağını tam oraya koyabilirsin ve seni kaldırırım. Karşılaştığımız zorlukları birlikte çözebiliriz.”


Timken’in üretim iş gücünün geleceğini şekillendiren kooperatif programı hakkında içeriden bir bakış açısı edinin.