Investiții în viitorul conducerii în producție

Când Tim Graham, vicepreședinte de operațiuni al Timken, a început să supravegheze programul de dezvoltare a operațiunilor (ODP), a înțeles cât de important este acesta pentru viitorul companiei. „Cea mai mare provocare pentru producători în era actuală este identificarea oamenilor potriviți și transformarea lor în șefi de operațiuni”, spune el. „Dacă putem face asta, vom câștiga”.

ODP este un program accelerat de dezvoltare a talentelor pentru managerii de fabrici și specialiștii din operațiuni. Participanții reprezintă cei mai buni și mai străluciți recruți ai Timken, care ajung la Timken imediat după terminarea facultății, pentru a începe programul de doi ani. Experiența îi pregătește pentru o carieră de conducere în producție, conectându-i la aptitudini, cunoștințe și o rețea care, în alte circumstanțe, s-ar dezvolta într-o perioadă mai lungă de timp.

Acești tineri lideri infuzează energie și perspective noi inovării marca Timken și contribuie la asigurarea unui viitor solid pentru companie și clienții acesteia.

„Avem responsabilitatea, față de clienții noștri și față de lume, de a dezvolta un tip potrivit de lideri în producție, pe termen lung. Programul nostru de dezvoltare a operațiunilor oferă aceasta.”

Tim Graham, vicepreședinte, Operațiuni

Experiența ODP

Hannah Smith, manager de fabrică în Asheboro, Carolina de Nord, a crescut lângă sediul Timken și și-a făcut stagiul în cadrul companiei, în colegiu. „Coordonatorul ODP m-a tras deoparte în ultima lună a stagiului meu și mi-a spus că ar trebui să mă înscriu în program”, spune ea.

ODP îi poartă pe participanți prin teme de câte șase luni, în patru domenii esențiale: calitate, producție de tip lean, lanț de aprovizionare și supravegherea operațiunilor. Smith și-a petrecut primul an în domeniul planificării cererii și îmbunătățire continuă la unitatea aerospațială Timken din Lebanon, New Hampshire, apoi s-a mutat la Asheboro pentru calitate și supraveghere.

La fiecare șase luni, ea a călătorit împreună cu ceilalți colegi de la ODP la sediul Timken, timp de două săptămâni, pentru colaborare în rețea , instruire, team building și prezentări ale echipei de conducere. Graham, care supraveghează operațiunile globale pentru afacerea cu rulmenți, care include lanțul de aprovizionare, calitatea, aprovizionarea, precum și sănătatea și siguranța mediului, consideră că este foarte important să participe la aceste prezentări.

Fiecare participant la ODP este asociat cu un sponsor – un director Timken care se întâlnește lunar cu acesta, îl reprezintă în echipa de conducere și îi ghidează cariera post-ODP. Graham a fost sponsorul lui Smith și, deși relația s-a modificat acum că este manager de fabrică și sponsor ODP ea însăși, cei doi păstrează legătura. „Suntem destul de norocoși să avem acces direct la experiența echipei noastre de conducere”, spune ea.

Valoare pentru companie. Valoare pentru clienți.

Valoarea ODP pentru cariera lui Smith este dificil de cuantificat. Rotația supravegherii, în special, necesită un grad de maturitate și încredere în sine de care nu toată lumea este capabilă. „Este inconfortabil să fii o tânără de 23 ani, cu 20 de subordonați direcți în atelier, care lucrează acolo de 30 de ani”, spune Graham.

Smith spune că s-a bazat pe aptitudinea ei de a fi flexibilă și de a se conecta la nivel personal cu ai săi colegi. „Pentru a fi un bun lider de producție, trebuie să te bucuri să investești în oameni”, spune ea. În calitate de femeie în producție, ea este pasionată de aducerea mai multor femei în domeniu și de a le ajuta să aibă succes în timp ce depășesc provocările faptului de a fi femeie într-o industrie în care, în mod tradițional, activau bărbații.

Programul de instruire accelerată, combinat cu beneficiile colaborării în rețea – participanții ODP, absolvenții ODP și sponsorii acestora formează acum o rețea mare de lideri în întreaga companie – facilitează tipul de colaborare interdepartamentală, care impulsionează eficiența și inovația pentru clienții Timken.

Participanții la ODP de astăzi infuzează entuziasm și o nouă perspectivă în conducerea Timken. Ei sunt provocați în timpul rotațiilor lor de tip lean să conceptualizeze, să demonstreze și să pună un co-bot în producție – un exercițiu care clădește aptitudini de automatizare și îmbunătățește siguranța la locul de muncă.

Graham spune că clienții Timken înțeleg că ODP este o investiție în excelența continuă. „Ei știu că îi aducem pe cei mai buni și cei mai străluciți pentru a le conduce următorul proiect”, spune el. „Avem responsabilitatea, față de clienții noștri și față de lume, de a dezvolta un tip potrivit de lideri în producție, pe termen lung. Programul nostru de dezvoltare a operațiunilor oferă aceasta.”

Timken investește în cursuri de instruire în conducere, desfășurate pentru angajații actuali, precum și pentru noii recruți. Academia noastră de producție reunește angajați din întreaga lume pentru o pregătire avansată în conducerea operațiunilor. Citiți mai mult.

Last Updated: 2025/06/11

Published: 2025/06/6