Pourquoi les femmes sont essentielles à l’avenir de l’industrie manufacturière

Une étude du Manufacturing Institute et de Deloitte publiée en avril 2024 indique que l’industrie manufacturière a de plus en plus besoin d’une main-d’œuvre qualifiée. Alors que le pourcentage de femmes dans l’ensemble de la population active augmente par rapport à celui des hommes, moins de 30 % de la main-d’œuvre dans l’industrie manufacturière est composée de femmes.

« Si nous réduisions de 10 % l’écart entre les hommes et les femmes dans l’industrie manufacturière, les femmes pourraient occuper tous les emplois de fabrication à pourvoir aujourd’hui », déclare Carolyn Lee, présidente et directrice générale du Manufacturing Institute (MI), une organisation qui se consacre à la création d’une main-d’œuvre résiliente dans l’industrie manufacturière aux États-Unis.

Le MI se concentre sur la réduction de l’écart entre les hommes et les femmes depuis 2012. En 2022, avec son initiative Women MAKE America (WMA), l’organisation a annoncé un objectif audacieux : Faire passer le pourcentage de femmes dans l’industrie manufacturière à 35 % d’ici 2030.

Timken s’associe au MI pour atteindre cet objectif, déclare Natasha Pollock, directrice des ressources humaines de Timken. « Les entreprises de fabrication confrontées à des défis en matière de main-d’œuvre et de développement des talents tirent profit des partenariats qui se soutiennent mutuellement. Le Manufacturing Institute fournit des informations précieuses sur les meilleures pratiques et les critères de référence de l’industrie ».

Carolyn Lee, présidente du MI, et Natasha Pollock, directrice des ressources humaines de Timken, discutent des tendances de l’industrie lors du sommet sur la main-d’œuvre du Manufacturing Institute en 2023.

Changer les perceptions

Les femmes ont toujours été confrontées à des défis sur les lieux de travail dans l’industrie manufacturière. La perception traditionnelle de la fabrication devient toutefois rapidement obsolète, car les technologies de l’Industrie 4.0 transforment ce qui était autrefois un travail physiquement intense en un travail qui permet aux personnes de toutes capacités de s’épanouir dans le secteur.

Pollock affirme que les femmes apportent un ensemble de compétences dont on a grand besoin. « L’innovation est rendue possible par une culture d’apprentissage continu, de mentorat et d’accompagnement, et les femmes sont des vecteurs et des moteurs essentiels de cette croissance et de ce progrès intentionnel ».

Modèles de comportement, mentorat et reconnaissance

Pour attirer davantage de femmes dans les carrières de la fabrication et les y fidéliser pour qu’elles accèdent à des postes de direction, l’initiative WMA se concentre sur trois domaines. « Les modèles de comportement sont essentiels », déclare Lee. «Les jeunes filles ont besoin de voir des femmes dans des postes auxquels elles peuvent aspirer. Une partie de notre travail consiste à donner aux femmes dans l’industrie manufacturière les outils nécessaires pour impliquer les étudiantes et être les ambassadrices de l’industrie ».

Le mentorat est également une stratégie clé, et l’équipe de la WMA est à mi-chemin de son objectif de former un millier de mentors. Le MI adopte une approche similaire à celle de Timken, en offrant une formation et un accompagnement aux mentors et aux mentorés. « Nous avons constaté que le mentorat est un outil exceptionnel pour le développement professionnel et personnel », déclare Pollock.

Il est également important de mettre en lumière les contributions des femmes. En 2024, 130 femmes exceptionnelles de l’industrie manufacturière ont été récompensées lors du gala annuel des Women MAKE Awards, dont Abby Hines de Timken, responsable des opérations et diplômée du Programme de développement des opérations (ODP)

de l’entreprise. « La présence d’une personne aussi expérimentée qu’Abby à un stade encore précoce de sa carrière est vraiment formidable », déclare Lee. « J’aurais aimé avoir quelque chose comme l’ODP au début de ma carrière ».

Stephanie Fisher, responsable des ressources humaines chez Timken, a assisté au gala de cette année. « Il s’agit d’un rappel puissant de l’incroyable force et des réalisations des femmes dans l’industrie manufacturière. J’ai aimé voir ce groupe de visionnaires se réunir pour se soutenir mutuellement », dit-elle.

Abby Hines, responsable des opérations chez Timken, a été reconnue comme Leader émergente lors du gala annuel des Women MAKE Awards.

Vers un avenir plus inclusif

Fisher, qui siège au conseil consultatif du MI, aide à façonner les programmes du MI et à s’assurer qu’ils sont pertinents. « Elle est une championne hors pair, qui s’exprime au nom de l’entreprise et de l’industrie pour que nous puissions nous assurer que ce que nous construisons répond aux besoins des fabricants d’aujourd’hui », déclare Lee.

Elle ajoute que la prochaine étape pour l’initiative WMA consiste à inciter les anciennes élèves à encourager les femmes dans leur parcours de formation. « Nous développons un programme de bourses pour que les bénéficiaires sachent que d’autres femmes les encouragent et que toutes ces ressources et ce soutien les attendent de l’autre côté ».

Timken inspire la prochaine génération d’ingénieures et propose des modèles de comportement aux jeunes filles grâce à son programme « Engineer for a Day » (Ingénieure d’un jour). En savoir plus.

Last Updated: 2024/09/11

Published: 2024/08/21