L’acquisition de la marque haut de gamme Rollon ajoute le mouvement linéaire à Timken

Produits

L’acquisition de la marque haut de gamme Rollon ajoute le mouvement linéaire à Timken

Les marchés du travail qualifié se resserrent partout dans le monde à mesure que les populations vieillissent et que les économies se développent. Le marché de l’automatisation promet d’aider les fabricants à maintenir une production forte tout en fournissant des biens qui répondent à la demande mondiale croissante.

Pour Timken, c’était le moment idéal pour se lancer dans la robotique et l’automatisation, et le Groupe Rollon s’y intégrait parfaitement. L’entreprise, dont le siège social se trouve en Italie et qui a des activités importantes en Allemagne, aux États-Unis et en Chine, s’est distinguée au cours de ses 43 années d’existence par son expertise inégalée en ingénierie et ses solutions de mouvement linéaire hautement personnalisées. Depuis 2010, l’activité de Rollon s’est rapidement développée dans le monde entier.

Timken a conclu son acquisition de Rollon en 2018. « Cette acquisition permet à Timken de profiter des mégatendances qui persisteront au cours de la prochaine décennie », déclare Hans Landin, vice-président du groupe Timken.

« Rollon est unique dans le domaine du mouvement linéaire », ajoute-t-il. Ses solutions n’ont pas d’égales aussi bien sur le plan technique que du point de vue de la proposition de valeur. Ce modèle s’inscrit parfaitement dans la volonté de Timken d’être un fournisseur de solutions et un expert technique dans le domaine de la transmission de puissance. »

Le produit Seventh Axis de Rollon est un système de navette qui déplace les robots et les charges lourdes rapidement et en douceur sur de longues distances.

Possibilités de croissance mutuelles

Avec Rollon sous son égide, Timken fait de solides percées dans les marchés de la robotique et de l’industrie légère, renforce sa présence dans les secteurs ferroviaire et aéronautique, et élargit sa présence géographique.

Les marchés sur lesquels Rollon intervient connaissent une croissance significative ; les rendements financiers de l’entreprise montrent que ses dirigeants ont pleinement profité de cette position. « La direction de Rollon est particulièrement douée pour faire croître l’entreprise de façon rentable », affirme M. Landin

Alors que Timken s’est toujours spécialisée dans le mouvement de rotation, Rollon concentre son expertise technique sur le déplacement d’objets en ligne droite. Par exemple, les rails télescopiques de Rollon permettent d’avancer ou reculer les sièges des passagers des compagnies aériennes ou ferroviaires pour plus d’adaptabilité et de confort. L’entreprise joue un rôle essentiel dans les usines automatisées, où des machines déplacent des matériaux sur la chaîne de production, des portes et tiroirs s’ouvrent et se ferment, des robots changent les outils en les faisant coulisser vers le haut, vers le bas et latéralement de manière plus rapide et avec davantage de précision et de souplesse que jamais auparavant.

Bien sûr, le déplacement en douceur sur rails en ligne droite nécessite également un certain degré de rotation, sous la forme de roulements à billes de précision capables de supporter des charges importantes. « Nous anticipons des possibilités pour Rollon de tirer parti de l’offre de produits et de l’expertise technique de Timken dans des domaines tels que les accouplements et les roulements dans le but de renforcer ses gammes actuelles et futures de produits », affirme M. Landin « Cette collaboration pourrait présenter des avantages concurrentiels en termes de performance et de coût. »

Alors que Rollon poursuivra ses activités sous sa marque actuelle, avec sa propre force de vente dédiée, M. Landin a chargé les deux équipes d’établir un partenariat solide. « Nous aurons des experts Rollon au sein du groupe Timken, et nous espérons identifier des possibilités avec les clients actuels de roulements Timken dont Rollon n’a aujourd’hui pas encore connaissance », dit-il. « Je m’attends à des discussions, des échanges et des ventes croisées positifs et fréquents entre les différents groupes de vente. »

Zones géographiques complémentaires

Géographiquement, les deux sociétés se complètent bien. Grâce à la force de la marque Timken et à son infrastructure bien établie en Amérique du Nord et en Asie, Rollon sera en mesure de se développer dans ces régions plus rapidement qu’elle ne l’aurait fait seule.

« Ce que nous pouvons faire, ce sera formidable », déclare M. Landin. « Par exemple, la Corée du Sud comprend un gros marché de la machine-outil, mais Rollon n’y est pas encore présente. La compréhension des lois du travail peut constituer une immense tâche. Grâce à l’infrastructure établie de Timken, nous prévoyons la mise en place très rapide d’une offre de produits Rollon en Corée du Sud.

En même temps, Rollon apporte des percées sur de solides marchés européens. Prenons, par exemple, le transport ferroviaire de passagers. Rollon fournit des composants pour les portes, les sièges, les tables et d’autres applications de wagons de passagers qui nécessitent un mouvement ou un réglage. Timken est bien implanté sur les marchés ferroviaires industriels américains et est un des principaux fournisseurs de paliers lisses qui permettent aux wagons de rouler en douceur sur les voies ferrées. Avec Rollon comme intermédiaire, M. Landin s’attend à ce que Timken s’engage de manière plus agressive sur le marché européen du transport ferroviaire de passagers.

Rollon fournit des rails télescopiques pour les portes des trains de voyageurs.

Avantages considérables pour les clients

L’acquisition de Rollon procure aux clients de Timken l’avantage d’un plus large éventail d’expertise et de solutions techniques. « Plus que jamais, nous sommes un interlocuteur unique pour toutes les solutions », affirme M. Landin. « Les clients ont maintenant accès à nos décennies d’expérience, non seulement dans le domaine des roulements à rouleaux coniques, des roulements industriels, des chaînes, des courroies, des accouplements et autres problèmes de transmission de puissance – mais, dorénavant, aussi des solutions de mouvement linéaire. »

M. Landin s’attend à ce que les connaissances et l’expérience combinées des deux sociétés stimulent l’innovation des produits pour les clients dans les années à venir. « Rollon arrive avec une expertise dans les domaines du traitement thermique par induction et de l’assemblage », dit-il. « Timken ne possède pas encore l’expérience de Rollon dans le traitement des profilés en aluminium et autres matériaux. »

En contrepartie, les clients de Rollon ont accès aux 120 années d’expérience et de connaissances de Timken dans des domaines aussi vastes que la science des matériaux et les procédés de fabrication. Ces avoirs intellectuels, combinés à l’infrastructure et au réseau de distribution de Timken, procurent des possibilités d’élargissement et de reproduction de solutions dans le monde entier.

Hans Landin explique la stratégie d’acquisitions de Timken.

S’appuyer sur des solutions haut de gamme

Au fur et à mesure que Timken est devenue une entreprise industrielle diversifiée, ses dirigeants ont pris conscience de l’importance de maintenir la réputation de qualité supérieure et de service sur laquelle elle a été fondée.

« Un grand nombre de nos clients de roulements viennent nous voir pour nos connaissances en ingénierie », explique M. Landin. Timken aide ses clients à identifier les meilleures solutions afin qu’ils puissent minimiser les tests et la validation et commercialiser leurs produits plus rapidement.

Bien que l’avancée de Timken dans le secteur du mouvement linéaire soit nouvelle, l’acquisition de Rollon est parfaitement logique du point de vue du modèle économique.

« The Timken Company a pour mission de résoudre les problèmes de ses clients », affirme M. Landin. Rollon correspond parfaitement à ce principe. Ils résolvent les problèmes techniques par l’ingénierie. C’est donc une expansion logique, pour Timken. »