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팀켄 전략

팀켄의 전략은 성장과 지속적인 수익을 안겨 주는 가치를 창출하는 데 주력하고 있습니다.

S001-English – Strategy (horizontal) LoRes

기회 포착 및 사업 범위 확대

팀켄은 신규 시장과 기존 시장을 확장하기 위해 금속공학, 마찰 관리, 기계 시스템에 대한 종합적인 지식을 활용하여 고객을 위한 가치를 창출합니다. 협업 중심의 기술 판매 전략을 구사하여 난해하고 까다로운 적용개소에 적합한 고유 솔루션을 구현하는 데 특히 중점을 두고 있습니다.

뛰어난 성과

팀켄은 뛰어난 성과를 향한 끈질긴 추진력과 우수한 실행을 위한 열정을 바탕으로 사업을 운영하고 있습니다. 당사는 미래의 성장을 가속화하기 위해 효율 증대, 비용 절감, 낭비 제거, 조직 민첩성 장려, 우수한 브랜드 자산 구축을 중심으로 한 지속적인 개선 문화를 조성하고 있습니다. 이를 위해서는 우리 모두가 전 세계 최고 인재를 유치하여 유지하고 성장시키기 위해 지속적인 노력을 기울여야 합니다.

가장 중요한 곳에 투자

팀켄은 자본 할당 체계를 통해 주주를 위한 최고의 수익 실현에 특히 주력하고 있으며, 이를 위해 자본 지출, 연구개발 (R&D) , 유기적 성장 프로젝트 (DeltaX 등) 를 통한 핵심 사업 투자, 베어링, 인접한 파워 트랜스미션 제품 및 관련 서비스를 중심으로 포트폴리오와 역량을 확대하기 위한 전략적 인수 추진, 주식 환매 및 배당금을 통해 주주에게 자본 반환 등의 노력을 기울이고 있습니다.

동반 성장

팀켄 직원들은 고객, 공급업체, 지역사회, 주주를 위해 협력적으로 일함으로써 시장에서 성공을 거두고 있습니다. 매일 이들은 당사의 지속적인 성공에 기여하고 있습니다. 모든 직원들이 활발하게 참여하는 직장 내 포용 문화를 강화함으로써 당사는 현재의 이니셔티브를 더욱 발전시키고 성장을 가속화하고 경쟁력을 높이며 조직과 개인의 성공을 지원합니다. 우리는 강력한 핵심 가치와 팀켄 직원이 가장 큰 자원이라는 확고한 신념을 바탕으로 한 당사의 기업 문화에 대해 자부심을 가지고 있습니다.


팀켄 비즈니스 모델

당사는 팀켄 비즈니스 모델 (Timken Business Model) 을 활용한 전략을 추진하여 경쟁력을 높여 주는 당사만의 차별화 요소와 강점을 활용해 성장과 수익을 증대함으로써 고객과 주주에게 가치를 창출하고 있습니다.

팀켄 비즈니스 모델은 당사 팀이 장기적인 가치를 창출하고 엔지니어드 베어링, 기계 동력 전달 제품 및 관련 서비스 분야의 세계적인 리더가 되고자 하는 비전을 실현하는 데 주력하도록 해줍니다.

운영상의 강점

이 모델은 팀켄을 차별화해 주는 강점을 잘 보여 줍니다. 즉, 재료, 마찰 관리 및 기계 시스템에 대한 지식과 노하우, 세계적인 수준의 효율성으로 우수한 고객 서비스를 제공하는 사업 역량, 운영상의 우수성, 업계 최고의 인재가 바로 그것입니다.

고객 중심

전사적으로 이 모델을 따르면, 팀켄 팀은 업계 최고의 품질, 고객 서비스, 환경, 보건 및 안전, 비용 경쟁력을 실현하기 위한 운영 체계 내에서 업무를 수행하게 됩니다. 당사는 지속적인 개선 문화와 더불어, 제조, 엔지니어링, 품질 프로세스를 혁신함으로써 팀켄 고객에게 혜택을 제공하고 수익 개선을 도모하고 있습니다.

세계적인 사업 범위

팀켄은 전 세계 요구사항을 경쟁력 있게 충족하기 위해 미래의 성장을 대비해 사업 범위를 확장하는 한편, 회사 규모를 계속 최적화하고 있습니다. 당사 프로세스와 운영 우수성을 통해 당사는 매출 비율로서 총 SG&A 비용을 지속적으로 낮추고 있습니다. 운영 측면에서는 생산성 개선, 새로운 제조 프로세스 기술 및 제품 설계, 재료비 절감, 구조 조정을 통해 비용을 낮추고 있습니다.


전략 실행

팀켄은 당사만의 경쟁력 차별화 요소와 강점을 활용해 우수한 성과, 효율적인 자본 분배 실현, 기회 포착, 사업 범위 확장을 통해 수익 증가를 도모하면서 고객 가치를 창출하고 있습니다.

시장 최고의 기업

  • 고객의 마찰과 동력 전달 문제를 해결하는 기술 리더가 되기
  • 당사의 제품 포트폴리오와 지리적 존재감 확대
  • 차별화된 기술 영업 모델을 포함하여 뛰어난 고객 서비스 경험 제공

우수한 운영

  • 전사적인 린(Lean) 및 지속적 개선 노력 추진
  • 더욱 비용 효율적인 글로벌 제조 발자국 구축
  • 공급망 전반에 걸쳐 효율성 제공
  • 프로세스 및 SG&A 효율성 최적화

자본 분배를 통해 주주에게 가치 전달

  • 유기적 성장과 생산성 이니셔티브에 투자
  • 매력적인 수익 배당 유지
  • 근접 인수를 통한 전략적 및 재무적 가치 향상
  • 자사주 매입을 통환 자본 환수