La Stratégie Timken

• Être le leader technique en résolution des problèmes de friction et de transmission mécanique de puissance auxquels font face les clients
• Développer notre gamme de produits et notre présence géographique
• Fournir une expérience exceptionnelle de service clientèle, notamment un modèle de ventes techniques différent

• Stimuler les efforts en matière de méthodologie Lean et d’amélioration continue dans toute l’entreprise
• Construire une capacité globale de fabrication plus économique
• Rendre nos chaînes d’approvisionnement plus efficaces
• Optimiser les processus et la rentabilité des frais de commercialisation, généraux et administratifs

• Investir dans des initiatives de croissance organique et de productivité
• Maintenir des dividendes attractifs
• Augmenter la valeur stratégique et financière par des acquisitions adjacentes
• Retour de capital par des rachats d’actions

Le modèle définit les qualités qui distinguent Timken : la technologie et le savoir-faire dans les domaines des matériaux, de la gestion de la friction et des systèmes mécaniques, des capacités qui permettent un excellent service à la clientèle à des niveaux d’efficacité de classe internationale et une excellence opérationnelle des meilleurs talents de notre industrie.

As this model guides us across the enterprise, the Timken team performs within an operating framework that drives industry-leading quality, customer service, environmental health and safety and cost competitiveness. Combined with our continuous improvement culture, we innovate our manufacturing, engineering and quality processes to benefit Timken customers and drive improvements to the bottom line.Ce modèle nous servant de guide dans toute l’entreprise, l’équipe Timken travaille dans un cadre opérationnel qui stimule la qualité, le service à la clientèle, la santé et la sécurité environnementale ainsi que la compétitivité des coûts.. En combinaison avec notre culture d’amélioration continue, nous innovons dans le domaine de la fabrication, du développement technologique et de la qualité pour que nos clients puissent en bénéficier afin d’améliorer le résultat final.

Afin de répondre de manière compétitive à la demande mondiale, nous poursuivons l’optimisation de notre présence tout en développant nos marchés. Grâce à nos procédés d’entreprise et à notre excellence opérationnelle, nous continuons de réduire nos frais de commercialisation, généraux et administratifs, en valeur absolue comme en pourcentage du chiffre d’affaires. En matière d’exploitation, nous réduisons les coûts grâce à des améliorations de la productivité, à des nouvelles technologies de procédés de fabrication et de conception des produits, et à une réduction des côuts des matériaux et de restructuration.