Stratejimizi Yürütmek
Timken, mükemmel bir şekilde performans göstererek, etkili sermaye dağıtımını teşvik ederek, fırsatları yakalayarak ve erişimi genişleterek kârlılığı artıran müşteri değeri yaratmak için rekabetçi farklılıklarını ve gücünü kullanır.
Pazarlarımızı büyütmek
- Müşterilerin sürtünme ve güç aktarımı sorunlarını çözmede teknik lider olun
- Hem ürün portföyümüzü hem de coğrafi varlığımızı genişletin
- Farklılaştırılmış bir teknik satış modeli dahil olmak üzere olağanüstü bir müşteri hizmetleri deneyimi sunun
Mükemmellikle çalışın
- Kuruluş genelinde yalın ve sürekli iyileştirme çabalarını teşvik edin
- Daha uygun maliyetli bir küresel üretim ayak izi oluşturun
- Tedarik zincirlerimiz genelinde verimlilik sağlayın
- Süreçleri ve SG&A verimliliğini optimize edin
Sermaye dağıtımını optimize edin
- Organik büyüme ve üretkenlik girişimlerine yatırım yapın
- Cazip temettü sağlayın
- Bitişik satın almalar yoluyla stratejik ve finansal değeri artırın
- Hisse geri alımları yoluyla sermaye getirisi
Timken İş Modeli
Stratejimizi Timken İş Modeli'ni kullanarak yürütüyoruz, rekabetçi farklılaştırıcılarımızdan ve güçlerimizden yararlanarak artan büyüme ve karlılık yoluyla müşteri ve hissedar değeri yaratıyoruz.
Timken İş Modeli, ekibimizi uzun vadeli değer yaratmaya ve mühendislik ürünü rulmanlar, mekanik güç aktarım ürünleri ve ilgili hizmetlerde küresel lider olma vizyonumuza ulaşmaya odaklıyor.
Operasyonel Güç
Model, Timken’i farklılaştıran güçlü yönleri tanımlar: malzemelerdeki teknoloji ve teknik bilgi, sürtünme yönetimi ve mekanik sistemler, birinci sınıf verimlilik seviyelerinde mükemmel müşteri hizmeti sağlayan iş yetenekleri, operasyonel mükemmellik ve sektörümüzdeki en iyi yetenek.
Müşteri odaklı
Bu model bize kuruluş genelinde yol gösterdiğinden, Timken ekibi endüstri lideri kalite, müşteri hizmetleri, çevre sağlığı ve güvenliği ile maliyet rekabetçiliğini yönlendiren bir işletim çerçevesi içinde çalışır. Sürekli iyileştirme kültürümüzle birleştiğinde, üretim, mühendislik ve kalite süreçlerimizi Timken müşterilerine fayda sağlayacak ve sonuçta iyileştirmeler sağlayacak şekilde yeniliyoruz.
Global erişim
Küresel talebi rekabetçi bir şekilde karşılamak için, gelecekteki büyümeye erişimimizi genişletirken ayak izimizi optimize etmeye devam ediyoruz. İş süreçlerimiz ve operasyonel mükemmelliğimiz sayesinde, toplamda ve satış yüzdesi olarak SG&A maliyetlerimizi düşürmeye devam ediyoruz. Operasyonlarda, verimlilik iyileştirmeleri, yeni üretim süreci teknolojileri ve ürün tasarımları, daha düşük malzeme maliyetleri ve yeniden yapılandırma yoluyla maliyetleri düşürüyoruz.