Fomento a carreiras e comunidades

Como gerente sênior de talentos, capacitação e desenvolvimento da Timken, Nicole Morrett oferece apoio a uma força de trabalho diversa para manter uma cultura em que todos se sintam motivados para fazer o melhor trabalho. Ela compartilha como a cultura e os valores da Timken a ajudam a desenvolver programas integrados que fortalecem a organização de forma holística.

P: O que a inspirou a escolher a gestão de talentos como carreira?

Morrett: Comecei em desenvolvimento de produtos farmacêuticos porque desejava melhorar a qualidade de vida das pessoas à minha volta e porque adoro resolver problemas complexos. Após desmaiar acompanhando uma extração de medula óssea e ter dificuldades com o isolamento do ambiente de laboratório, percebi que tinha de repensar essa trajetória profissional.

Em uma mudança de rumo, fui recrutada por uma empresa de gestão de talentos para desenvolver soluções de gestão de treinamento e mudanças para instalações de fabricação governamentais e aproveitei a oportunidade para aplicar o meu amor pela neurociência comportamental no mundo real do trabalho. O desenvolvimento de talentos requer desafiar, promover e reter pessoas para que elas cresçam — ajudando-as a se enxergarem de formas novas e diferentes —, o que é um outro tipo de desafio complexo.

P: O seu trabalho abrange um amplo espectro de objetivos. Qual é a sua abordagem?

Morrett: Os programas de recursos humanos da Timken se baseiam e se sustentam uns nos outros, portanto, nenhum dos objetivos da minha equipe é um esforço separado, isolado. Essa estratégia holística torna mais clara a tomada de decisões, independentemente de estarmos treinando e desenvolvendo líderes da próxima geração, atualizando processos de gestão de desempenho, desenvolvendo métricas de responsabilização, obtendo feedback de funcionários ou promovendo diversidade, equidade e inclusão.

Temos o dever de fazer o que é certo para a nossa organização e para os membros de nossa equipe — criando soluções práticas — e de mudar quando necessário. Essa perspectiva gera enorme clareza conforme priorizamos nossos objetivos diários e entregamos resultados para a empresa.

“O desenvolvimento de talentos requer desafiar, promover e reter pessoas para que elas cresçam — ajudando-as a se enxergarem de formas novas e diferentes.”

Nicole Morrett
Gerente sênior de talentos, capacitação e desenvolvimento

P: Qual é a sua abordagem de DEI (diversidade, equidade e inclusão)?

Morrett: Diversidade é essencial para a missão da Timken: a capacidade de nossos funcionários comparecerem todos os dias e fazerem o melhor trabalho depende de eles serem vistos, valorizados e ouvidos. Portanto, começamos nos concentrando em nossos valores: ética e integridade, incluindo os princípios de honestidade, imparcialidade, respeito e responsabilidade, que são essenciais para o trabalho de DEI.

E trabalho em equipe também é fundamental. A Timken é um lugar em que as pessoas buscam a diferença para ajudar a preencher lacunas ou déficits — em que a discordância respeitosa é valorizada e temos orgulho dos resultados que podemos alcançar juntos. DEI não é uma área de foco separada do nosso trabalho, mas uma forma de trabalhar que aumenta a qualidade de nossas decisões, melhora as eficiências de nossos processos e impulsiona a inovação em nossos produtos. Os nossos ERGs (Grupos de recursos para funcionários) também desempenham papéis críticos, agregando experiência no local, redes e treinamento à nossa força de trabalho global para nos ajudar a operar de forma mais eficaz como uma equipe.

P: Quais programas e ferramentas são essenciais em seu trabalho no momento?

Morrett: Buscamos ferramentas que ajudem as pessoas a resolverem problemas de forma proativa. Dados são cruciais para tomar decisões, portanto, os nossos painéis e métricas do PowerBI ajudam a nos responsabilizar e revelar oportunidades de desenvolvimento. Compreender nossos talentos em um nível mais profundo prepara o terreno para as nossas prioridades.

O BetterUp, por exemplo, oferece avaliações abrangentes da pessoa como um todo e orientação confidencial 24 horas por dia, tratando pessoas como indivíduos com pontos fortes e necessidades exclusivos.

A nossa iniciativa “Líder voltado para desenvolvimento” treina gerentes para valorizar a diferença e utilizá-la de forma produtiva enquanto orientam e aprimoram suas equipes. Recursos para funcionários por meio da Biblioteca de recursos de gestão de talentos colocam os funcionários no comando de suas carreiras com apoio como tópicos para discussão e perguntas para começar conversas sobre carreira que podem ser difíceis de iniciar.

Estamos atualizando o nosso processo de gestão de desempenho, alinhando-o às melhores práticas do setor e ao feedback de funcionários e gerentes que recebemos por meio de pesquisas de engajamento. Como uma organização de alto desempenho, esta solução nos ajuda a reconhecer mais pessoas pelo trabalho que fazem.

O espaço de gestão e desenvolvimento de talentos está repleto de inovações em sistemas e tecnologias emergentes — é empolgante trabalhar em soluções relevantes que proporcionam aos nossos funcionários os processos e as ferramentas de que eles necessitam para serem bem-sucedidos.

P: O que lhe inspira na cultura da Timken?

Morrett: Adoro o compromisso da Timken com as comunidades em que vivemos e trabalhamos. Muitas das organizações que apoiamos compartilham os nossos objetivos — da Escola I Promise e o Centro de Ciências de Great Lakes às nossas novas parcerias com a Thrive Scholars e College Now. Nossos investimentos nessas organizações nos ajudam a preparar a próxima geração da nossa força de trabalho e a criar oportunidades em STEM para estudantes que, de outra forma, não teriam acesso a elas.

É algo muito especial compartilhar o incrível trabalho que fazemos com gerações mais jovens — orientando e abrindo novos mundos para elas — para que possam se enxergar e ver seu futuro de forma diferente. Quero continuar a encontrar formas de fazer isso porque todos desejam ter um propósito de vida.

As instalações da Timken em todo o mundo apoiam suas comunidades das mais variadas formas. Confira o cenário para funcionários em Keene, New Hampshire.

Published: 2024/01/25