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投资未来:传承 125 年的知识

总裁兼首席执行官 Tarak Mehta 向最新一批的铁姆肯公司销售工程师发表演讲,Trip Kern 聆听着。

Trip Kern 刚刚庆祝了在铁姆肯公司工作 35 周年,他很高兴在公司度过最后的几年,做着一件可能让他年轻时感到惊讶的事情。

“在我上学的时候,我以为自己对教学或销售不感兴趣,”Kern 表示。不过,他在北卡罗来纳州立大学辅修心理学,并在那里获得了机械工程学位,这为他在 Torrington 担任销售工程师的第一份工作做好了充分准备。2003 年,Torrington 被铁姆肯公司收购,成为铁姆肯公司的一部分。

如今,他负责管理铁姆肯公司新工程师的销售培训。我们与他谈论了他的职业生涯,以及铁姆肯公司的培训师如何利用下一代人的技能和兴趣来确保公司保持强劲。

为什么培训对铁姆肯公司如此重要?

Kern:卓越为先,通过持续改进实现。传递公司知识、引入新理念和新想法非常重要,这样我们才能满足不断发展的市场的需求。终身学习是铁姆肯公司长期以来秉持的价值观——如果您不断学习,您就更有可能对自己的工作感到振奋,并感觉自己正在为客户和世界做出贡献。

这是您领导铁姆肯卓越基础铁姆肯新聘工程师销售培训的第六年。这一代人给您带来了哪些挑战和启发?

Kern:她们和我最小的女儿同龄,所以我觉得我可以和她们沟通。疫情期间,他们正上高中,疫情对他们的影响很深。许多年轻人都希望能离家人近一些,这使得销售职位的安排成为一项挑战,但同时也是一次开阔眼界的经历。

除此之外,许多人都有很大的好奇心,这是一件非常令人高兴的事情。一些人极具冒险精神,对当今存在的各种机遇感到兴奋不已,因为铁姆肯公司在全球的业务范围涵盖了如此广泛的工业传动和工程轴承业务。

这些年轻人对我们的世界充满兴趣并十分关心。我想说,致力于可再生能源是团队大多数人努力的主要动力。他们也对自动化感到兴奋——工作更智能,而不是更辛苦——并探索我们在餐饮等行业的解决方案如何帮助解决世界各地的粮食不安全问题。

您特别关注哪些技能,以确保铁姆肯公司能够应对未来几十年的挑战?

Kern:铁姆肯公司一直致力于全球化发展,而我们的新任总裁兼首席执行官 Tarak Mehta 将把这一战略提升到一个新的高度。每个团队成员都必须培养全球思维,这种思维不仅关乎文化和种族的多元化,也关乎思想的多元化

建立关系是一个不变的主题,因为当您跨时区工作时,您不可能像在员工餐厅那样与同事偶遇交流。公司提供了大量的支持,我们通过关键联系人会议和建立工作关系网努力推动这一点。无论是内部联系人还是客户,您都希望确保当他们在电子邮件或短信中看到您的名字时,您的面孔会浮现在他们的脑海中。


“如果您一直在学习,您就更有可能对您的工作感到振奋,并感觉到您正在为您的客户和世界做出改变。”

Trip Kern
销售培训经理


回顾您的职业生涯,您对当今的年轻工程师有什么建议?

Kern:我总爱观察某个场合中能量的流转——从一人传递到另一人,同辈间的相互学习正是如此。回首过去这些年,在我所身处的不同人生场合中,总能数出几位曾扮演过关键导师角色的人。其中一些人成为了终生的朋友。

环顾四周,无论您身在何处,看看您能做些什么来为合作和解决问题创造空间。不妨想象您正试图翻越一道高高的栅栏:“只要我双手交叠作支撑,您就可以站在我的手上,我会托您一把。”我们可以共同应对面临的挑战。”


从内部视角了解铁姆肯公司的合作计划,该计划正在塑造制造业劳动力的未来。