Önemli Çalışmalar
Akıllı Otomasyon: Bir Timken Üretim Hattı Mimarıyla Tanışın
Üretim süreci mühendisliği, fikirleri – beyaz tahtada çizilen konseptleri – daha verimli üretim düzenleri, makineler, robotlar ve süreçlerden oluşan ayrıntılı bir gerçekliğe dönüştürmekle ilgilidir.
Bu makalede Ulmer, çalışmalarından, liderlik yaklaşımından ve üretim otomasyonundaki küresel trendlere bakışından bahsediyor.
Üretim süreci mühendisliğine ve liderlik kariyerine nasıl karar verdiniz?
Ulmer: Eğer Dilbert’in The Knack adlı çizgi romanını gördüyseniz, çocukken ben de öyleydim: bir şeyleri parçalarına ayırmaya, nasıl çalıştıklarını öğrenmeye ve onları tamir etmeye takıntılıydım. Torrington’da 1997 yılında işe başladım, 2003 yılında Timken şirketi satın aldığında Asheboro, Kuzey Carolina fabrikasına taşındım ve daha büyük, yüksek görünürlüklü projelere liderlik etmeye başladım.
2015 yılından itibaren dört yıl boyunca Çin’de Wuxi ekibinin makaralı rulman üretim hatlarını modernize edip otomatize etmesine ve büyük konik makaralı rulmanlar için bir hat kurmasına yardımcı oldum. Geçen yıl Çin’in Wuxi kentinde rüzgar türbini rulmanları için otomatik bir hattı tamamladık ve bu büyük bir başarıydı. Bu yıl, Çin’in Xiangtan kentinde rüzgar rulmanları için daha da büyük bir hat ve Hindistan’ın Bharuch kentinde yeni bir tesis üzerinde çalışıyoruz.
Proje amaçlarına ve hedeflerine ulaşmak için her zaman inanılmaz derecede azimli oldum. İlk başlarda, bunu bireysel bir katılımcıdan ziyade bir lider olarak daha etkili bir şekilde yapabileceğimi fark ettim. Koçluk yapmaktan ve ekipleri gerçek kuzeylerine doğru yönlendirmekten keyif alıyorum.
Göreviniz neleri içeriyor?
Ulmer: Modern üretim hatlarının ve tesis yerleşimlerinin tasarlanmasına yardımcı oluyorum. Proje bütçelerinin yanı sıra üretkenliği ve çıktıyı artıran otomasyon ve yeni teknolojiler içeren konseptleri savunuyorum. Bu büyük sermayeli projelerde tehlikede olan çok şey var. Biz sürekli iyileştirmeler yaparken, tüm detayları doldurmak ve her şeyi inşa etmek iki yıl sürebilir. Benim işim, beyaz tahtada bir taslak olarak başlayan şeyin tamamen tasarlanmış, canlı bir sistem haline gelmesi için herkesin odaklanmasını ve uyumlu olmasını sağlamak.
Üretim otomasyonunun Timken iş gücü üzerindeki etkileri nelerdir?
Ulmer: Bugün tesislerimizde işe aldığımız operatörler modern, otomatikleştirilmiş bir tesiste çalışmayı bekliyor. Otomasyonu nerede uygulayacağımız konusunda stratejik davranıyoruz. İnsan zekasını ihtiyaç duyulan yerlerde kullanıyoruz; ürünün robotik hareketleri için değil. Robotlar ve malzeme taşıma, karmaşık ve monoton görevleri hızlı ve doğru bir şekilde yerine getirerek iş gücünü daha anlamlı ve tatmin edici işler yapmaları için serbest bırakır.
“Modernizasyon, operatörlerin işlerine bağlı kalmalarını ve Timken’de kalmak ve kariyerlerini geliştirmek için motive olmalarını sağlamamıza yardımcı olur.”
Bernie Ulmer
Süreç Tasarımı ve Geliştirme Genel Müdürü
Modern ekipmanlarla üstün Timken® kalitesini daha yüksek verimlilik oranıyla elde ediyor, daha net ve verimli hat akışlarıyla alan ve maliyeti azaltıyoruz. Küresel eğilimler, iş gücü maliyetlerinin arttığına ve kalifiye işçi bulmanın zorlaştığına işaret etmektedir. Modernizasyon, operatörlerin işlerine bağlı kalmalarını ve Timken’de kalmak ve kariyerlerini geliştirmek için motive olmalarını sağlamamıza yardımcı olur.
Bu büyük, küresel projeler için liderlik stratejiniz nedir?
Ulmer: Kariyerim boyunca iletişim ve uyumun en az teknik bilgi kadar önemli olduğunu gördüm. Benim tarzım basittir: Oyun oynamayın. Dürüst ve samimi olun. Sorunlara odaklanın ve temel nedene ulaşın. Hepimizin her zaman aynı düşüncede olduğundan emin olmak için şeffaflık bir zorunluluktur. İyi ya da kötü her şeyin açığa çıkmasını isteriz.
Ekibi kendi hedeflerine ulaşmaya yönlendirmeye odaklanmış tabandan gelen bir lideriyim. Ekip üyelerinden kendi çalışmalarını sunmalarını isterim ve hak edene hakkını veririm. İnsanları işe almak ve elde tutmak günümüzde büyük bir zorluk. İnsanlara eğlenceli mücadeleler vermeye ve kariyerlerini geliştirmeye odaklanıyorum, böylece emekli olmak istediğimde yerimi almaya hazır insanlar olacak.
Timken’de bir kariyer, üretim liderliğini geliştirmek için tasarlanmış Operasyon Geliştirme Programı ve Üretim Akademisi gibi eğitim fırsatlarıyla birlikte gelir.
Published: 2024/05/29