我们的战略

• 成为帮助解决摩擦和机械动力传动挑战的技术领先者
• 扩展我们的产品组合和地理影响力
• 提供优质的客户服务体验，包括出类拔萃的技术销售模式

• 推动整个公司的优化和持续改进
• 构建更具成本效益的全球制造网络
• 在整个供应链上实现高效
• 优化流程及运营成本效率

• 投资有机成长和生产力提高计划
• 维持具吸引力的股息
• 通过相关收购提高战略和财务价值
• 通过股票回购返还资本

此模式定义了铁姆肯公司的竞争优势：在材料、摩擦管理和机械系统方面的技术和知识专长、世界领先效率水平的优质客户服务、卓越运营以及业内最优秀的人才。

在此模式的指导下，铁姆肯公司团队在一个框架内运作执行，该框架可推动整个公司发展业界领先的质量、客户服务、环境健康安全和成本竞争力。 结合持续发展的企业文化，我们对制造、工程和质量管理流程做出创新，进而使公司的客户获益并提高公司盈利水平。

为加强满足全球客户需求的竞争优势，我们在为持续增长不断进行地域扩张的同时也不断优化我们的全球布局。 通过业务流程和卓越运营，我们将继续降低运营成本总额以及占销售额的比重。 在运营中，我们通过生产力的提高、制造工艺技术和产品设计的创新、材料成本的降低和结构调整来削减成本。