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我们的战略

铁姆肯公司的战略着力于创造可带动发展并实现持续盈利的价值。

把握契机和拓展领域

铁姆肯公司利用其在冶金、摩擦管理和机械系统的所有知识拓展现有市场和新市场的业务,从而为客户创造价值。 通过运用协作性技术销售模式,我们重点致力于为具有挑战性的严苛应用创造独特的解决方案。

追求卓越

铁姆肯公司矢志不渝,以卓越执行的热情实现杰出成果。 我们接受持续改进的文化,致力于提高效率、降低成本、消除浪费、鼓励组织灵活性和打造更高的品牌价值,以推动未来发展。 这就要求我们继续致力于吸引、保留和培养世界上最优秀的人才。

投资要务

铁姆肯公司专注于通过其资本配置框架向股东提供最高的回报,其中包括通过资本开支、研发以及以DeltaX为代表的有机成长计划对核心业务进行投资;通过战略收购来扩大产品组合和能力,重点关注轴承、相关动力传动产品及服务;以及通过股票回购和股息向股东返还资本。

携手共赢

铁姆肯公司的员工相互合作,代表我们的客户、供应商、社区和股东在市场上获取成功。他们日复一日地辛勤工作,不断为我们的成功贡献力量。我们培养兼容并包的员工团队,激励所有员工积极参与其中,从而推进当前计划,并提高我们作为组织及作为个人的发展、竞争和获胜能力。我们坚信,铁姆肯公司的员工是我们最大的资源。公司文化就建立在强大的核心价值和这一坚定的信仰之上,让我们倍感自豪。


铁姆肯公司的商业模式

我们采用铁姆肯公司的商业模式推动战略发展,利用竞争优势和强项,通过快速发展和增加利润来为客户和股东创造价值。 铁姆肯公司的商业模式可令我们的团队专注于创造长期价值以及实现我们成为工程轴承、机械动力传动产品以及相关服务的世界领导者的愿景。

经营实力

此模式定义了铁姆肯公司的竞争优势:在材料、摩擦管理和机械系统方面的技术和知识专长、世界领先效率水平的优质客户服务、卓越运营以及业内最优秀的人才。

关注客户

在此模式的指导下,铁姆肯公司团队在一个框架内运作执行,该框架可推动整个公司发展业界领先的质量、客户服务、环境健康安全和成本竞争力。 结合持续发展的企业文化,我们对制造、工程和质量管理流程做出创新,进而使公司的客户获益并提高公司盈利水平。

全球布局

为加强满足全球客户需求的竞争优势,我们在为持续增长不断进行地域扩张的同时也不断优化我们的全球布局。 通过业务流程和卓越运营,我们将继续降低运营成本总额以及占销售额的比重。 在运营中,我们通过生产力的提高、制造工艺技术和产品设计的创新、材料成本的降低和结构调整来削减成本。


战略实施

通过卓越执行、推动有效资本部署、抓住机遇和拓展领域,铁姆肯公司利用其竞争优势和强项创造客户价值,从而推动利润增长。

超越市场

  • 成为帮助解决摩擦和机械动力传动挑战的技术领先者
  • 扩展我们的产品组合和地理影响力
  • 提供优质的客户服务体验,包括出类拔萃的技术销售模式

卓越运营

  • 推动整个公司的优化和持续改进
  • 构建更具成本效益的全球制造网络
  • 在整个供应链上实现高效
  • 优化流程及运营成本效率

资本配置推动股东价值

  • 投资有机成长和生产力提高计划
  • 维持具吸引力的股息
  • 通过相关收购提高战略和财务价值
  • 通过股票回购返还资本