Üretim Liderliğinin Geleceğine Yatırım Yapmak

Timken Operasyonlardan Sorumlu Başkan Yardımcısı Tim Graham, Operasyon Geliştirme Programını (ODP) denetlemeye başladığında, bunun şirketin geleceği için ne kadar önemli olduğunu anlamıştı. “İçinde bulunduğumuz dönemde üreticiler için en büyük zorluk doğru kişileri belirlemek ve onları operasyon liderleri olarak geliştirmektir” diyor. “Bunu yapabilirsek kazanırız.”

ODP, tesis yöneticileri ve operasyon profesyonelleri için hızlandırılmış bir yetenek geliştirme programıdır. Katılımcılar, iki yıllık programa başlamak için üniversiteden hemen sonra Timken’e gelen Timken’in en iyi ve en parlak elemanlarını temsil ediyor. Bu deneyim, onları üretim liderliği alanında bir kariyere hazırlıyor ve aksi takdirde geliştirilmesi çok daha uzun sürecek beceriler, bilgiler ve bir ağ ile buluşturuyor.

Bu genç liderler, Timken inovasyonuna enerji ve yeni bakış açıları getiriyor ve şirket ve müşterileri için güçlü bir geleceğin güvence altına alınmasına yardımcı oluyor.

“Müşterilerimize ve dünyaya karşı, uzun vadede doğru türde üretim liderleri oluşturma sorumluluğumuz var. Operasyon Geliştirme Programımız bunu sağlıyor.”

Tim Graham
Başkan Yardımcısı, Operasyonlar

ODP deneyimi

Asheboro, Kuzey Carolina’da fabrika müdürü olan Hannah Smith, Timken genel merkezinin yakınında büyüdü ve üniversitede şirkette staj yaptı. “ODP koordinatörü stajımın son ayında beni kenara çekti ve başvurmam gerektiğini söyledi” diyor.

ODP, katılımcıları dört temel alanda altı aylık görevlere götürüyor: kalite, yalın üretim, tedarik zinciri ve operasyon denetimi. Smith ilk yılını Timken’in Lebanon, New Hampshire’daki havacılık tesisinde talep planlaması ve sürekli iyileştirme yaparak geçirdi ve daha sonra kalite ve denetim için Asheboro’ya taşındı.

Her altı ayda bir, ODP sınıf arkadaşlarıyla birlikte iki haftalık ağ oluşturma, eğitim, ekip oluşturma ve liderlik ekibi sunumları için Timken genel merkezine gitti. Tedarik zinciri, kalite, kaynak kullanımı ve çevre sağlığı ve güvenliğini içeren rulman işinin küresel operasyonlarını denetleyen Graham, bu sunumlara katılmaya özen gösteriyor.

Her ODP katılımcısı, kendileriyle aylık olarak görüşen, onları liderlik ekibinde temsil eden ve ODP sonrası kariyerlerine rehberlik eden bir Timken yöneticisi olan bir sponsorla eşleştirilir. Graham, Smith’in sponsoruydu ve şimdi kendisi de bir fabrika müdürü ve ODP sponsoru olduğu için aralarındaki ilişki değişmiş olsa da, bu ikili iletişim halinde olmaya devam ediyor. “Üst düzey liderlik ekibimizin uzmanlığına doğrudan erişimimiz olduğu için oldukça şanslıyız” diyor.

Şirket için değer. Müşteriler için değer.

ODP’nin Smith’in kariyeri için değerini ölçmek zor. Özellikle gözetim rotasyonu, herkesin sahip olamayacağı bir olgunluk ve güven derecesi gerektirir. Graham, “23 yaşında bir genç olarak, atölyede 30 yıldır çalışan 20 kişinin doğrudan rapor verdiği biri olmak rahatsız edici,” diyor.

Smith, esnek olma ve iş arkadaşlarıyla kişisel düzeyde bağlantı kurma becerisine güvendiğini söylüyor. “İyi bir üretim lideri olmak için insanlara yatırım yapmaktan keyif almalısınız” diyor. Üretimde bir kadın olarak, daha fazla kadını bu alana kazandırma ve geleneksel olarak erkeklerin çalıştığı bir sektörde kadın olmanın zorluklarını aşarken başarılı olmalarına yardımcı olma konusunda tutkulu.

Hızlandırılmış eğitim programı, ağ oluşturma avantajlarıyla birleştiğinde (ODP katılımcıları, ODP mezunları ve sponsorları artık şirket genelinde geniş bir liderlik ağı oluşturuyor) Timken müşterileri için verimlilik ve inovasyon sağlayan işlevler arası işbirliği türünü kolaylaştırıyor.

ODP katılımcıları bugün Timken’in liderlik hattına coşku ve yeni bir bakış açısı getiriyor. Yalın rotasyonları sırasında bir cobot’u kavramsallaştırmak, göstermek ve üretime sokmak için zorlanıyorlar; otomasyon becerilerini geliştiren ve işyerinde güvenliği artıran bir egzersiz.

Graham, Timken müşterilerinin ODP’nin sürekli mükemmelliğe yapılan bir yatırım olduğunu anladığını söylüyor. “Bir sonraki projelerine liderlik etmesi için en iyi ve en parlak kişileri getirdiğimizi biliyorlar” diyor. “Müşterilerimize ve dünyaya karşı, uzun vadede doğru türde üretim liderleri inşa etme sorumluluğumuz var. Operasyonel Gelişim Programımız bunu sağlıyor.”

Timken, mevcut çalışanların yanı sıra yeni işe alınan çalışanlar için de liderlik eğitimine yatırım yapıyor. Üretim Akademisi, dünyanın dört bir yanından çalışanları ileri düzey operasyonel liderlik eğitimi için bir araya getiriyor. Daha fazla okuyun.

Published: 2025/06/6