Co-op: Formare una forza lavoro per il futuro

Ogni anno, pochi fortunati iniziano la loro carriera in Timken come studenti della collaborazione Co-op con l’università di ingegneria.
Il programma offre agli studenti universitari l’opportunità di lavorare fino a cinque semestri, mentre completano una laurea in ingegneria.

“Co-op è uno dei nostri migliori programmi di formazione e sviluppo”, afferma Natasha Pollock, Vicepresidente delle Risorse Umane di Timken. “Oggi abbiamo leader aziendali che hanno iniziato come studenti di questa collaborazione”.

I partecipanti al programma lavorano insieme a ingegneri esperti che risolvono problemi del mondo reale, quindi l’interruzione pandemica del lavoro da casa è stata particolarmente dura per loro e per i loro mentori. Uno dei valori fondamentali della nostra azienda è il lavoro di squadra, quindi avere la capacità di connettersi, collaborare e imparare avviando conversazioni casuali o guardando oltre la spalla di un mentore è incredibilmente prezioso.

Gli studenti di questa collaborazione danno importanti contributi quotidiani alla soluzione delle applicazioni più impegnative dei clienti e alla creazione di un mondo più efficiente, sicuro e affidabile. Che restino o meno con Timken, le loro esperienze costituiscono una solida base per la salute delle industrie di domani.

“Quando selezionano i partecipanti per la collaborazione, i manager sono guidati dalla cultura e dai valori di Timken. Cerchiamo persone industriose. Sono persone che risolvono i problemi in modo costruttivo, autosufficienti, pensatori motivati e sistematici che possono unire i vari punti a loro disposizione”.

Natasha Pollock, Vicepresidente delle Risorse Umane

Coltivare talenti ingegneristici locali

Negli Stati Uniti, gli studenti trascorrono il primo semestre della collaborazione presso la sede centrale World HeadQuarters: WHQ) di Timken, dove conoscono e interagiscono con i vari gruppi di ingegneria che si occupano di cuscinetti. Dopo, possono richiedere di aggiungere altri semestri come parte di un percorso di carriera riconosciuto per ingegneria delle vendite, ingegneria o ingegneria di produzione.

Oltre al programma relativo ai cuscinetti, Timken offre un programma di collaborazione sulla trasmissione di potenza meccanica (Mechanical Power Transmission: MPT) in cui gli studenti ruotano tra tre strutture MPT.

“Mi è piaciuta la diversità dei prodotti che Timken progetta e produce. Essendo uno dei primi studenti del programma Co-op MPT, ho avuto modo di conoscere tre diverse linee di prodotti e di prassi produttive e ora ho una buona conoscenza di tutte e tre”, afferma Chase Grambsch, un neolaureato dell’Università del Wisconsin a Platteville .

Le strutture internazionali di Timken offrono anche programmi in collaborazione con college e università locali. “Ci piace far crescere i talenti a livello locale”, afferma Pollock, “Tutti questi programmi sono progettati per lavorare con le comunità e le strutture che ne possono beneficiare”.

Le strutture Timken in Romania, ad esempio, hanno una partnership più che decennale con la Oil and Gas University of Ploiesti, dove gli studenti bilanciano l’esperienza del mondo reale con quello che hanno studiato durante il loro curriculum. “È un vantaggio per tutti”, afferma Liviu Anton, direttore generale per la progettazione e lo sviluppo del prodotto a Ploiesti. “Gli studenti apprendono e sviluppano i loro talenti e noi selezioniamo i migliori come futuri collaboratori di Timken.”

Quando selezionano i partecipanti per la collaborazione, i manager sono guidati dalla cultura e dai valori di Timken. “Cerchiamo persone che siano industriose”, afferma Pollock. “Sono persone che risolvono i problemi in modo costruttivo, autosufficienti, pensatori motivati e sistematici che possono unire i vari punti a loro disposizione”.

Contributi reali e scelte reali

Pollock e il suo team fanno del loro meglio per assicurarsi che gli studenti che partecipano alle collaborazioni si sentano supportate e parte di una squadra forte. “Forniamo ai nostri manager la formazione e gli strumenti per diventare eccellenti mentori in grado di creare un impatto permanente per questi studenti universitari”, afferma.

Il programma Timken si contraddistingue per i suoi percorsi chiaramente definiti e la capacità degli studenti di esplorare diverse aree. “Quando hai 19, 20, 21 anni, stai ancora cercando di capire la tua direzione futura e decidendo quale carriera ti si addice di più”, afferma Pollock. “Le rotazioni aiutano i nostri studenti delle collaborazioni a capirlo.”

Non è raro che inizino con un obiettivo e poi si sentano attratti da un altro. A volte iniziano con dei pregiudizi verso le vendite, per esempio. Poi, quando vedono la formazione tecnica approfondita che i nostri tecnici di vendita ricevono e vedono l’importante lavoro che svolgono per i clienti, la loro prospettiva cambia.

Altri studenti, invece, sanno esattamente cosa vogliono fare e il programma consente loro di immergercisi subito. Da quando è entrata a far parte di un team di robotica da bambina, Danielle Yingst sapeva di voler fare ingegneria meccanica e il suo successo nel programma di collaborazione MPT lo conferma.

Qualunque siano i compiti assegnati agli studenti durante la rotazione, i ragazzi rimangono spesso impressionati dalle responsabilità del mondo reale con cui entrano in contatto. Alla fine della prima rotazione prevista dalla collaborazione, Peter Macron, di cui riportiamo il profilo, è già immerso in RandD e sta apportando il suo contributo a un progetto di cuscinetti top-secret per l’industria aerospaziale.

Formare una forza lavoro per il futuro dell’umanità humanity

Da parte sua, Pollock adora lavorare con gli studenti della Generazione Z. “C’è un senso di meraviglia in loro”, dice. “Ti tengono sempre aggiornato.”

La Timken Young Professionals Network (YPN) aiuta a supportare gli studenti della collaborazione ed esercita una certa influenza quando si tratta di definire politiche e promuovere programmi di diversità, inclusione e appartenenza.

“Questa generazione non è timida nel vivere la sua vita e nel restare connessi”, afferma Pollock. “Guarda sempre le loro domande e il loro approccio in modo positivo, quei diversi punti di vista arricchiscono l’organizzazione e ti fanno avere più successo.”

A livello macroscopico, il programma di collaborazione mira a influenzare la futura forza lavoro a livello mondiale, afferma. “Queste sono le persone che gestiranno le aziende o costruiranno soluzioni innovative quando sarò in pensione. Conto su di loro perché possiamo continuare a progredire come azienda e come razza umana”.

“Più aziende creano programmi come questo, più tutti nel settore ne beneficeranno”, afferma Pollock. “In questo modo innalziamo la qualità dei talenti che escono dalle nostre scuole”.

Last Updated: 2022/03/7

Published: 2021/07/22