推动更加可持续的运营

创新型制造商有许多方法来促进可持续发展。铁姆肯公司致力于创造环保高效的产品，投资能降低生产过程对环境影响的新技术，从而为更可持续的未来做出贡献。

公司的解决方案有助于利用新型可再生能源，提高电动汽车的能效。铁姆肯公司以明确的目标和透明的报告方式，提高了设备、流程和供应链的可持续性，使这些解决方案成为可能。

铁姆肯公司的目标是：到 2030 年，将其范围 1 和范围 2 的温室气体排放总强度减少 50%*。轴承运营副总裁 Tim Graham 和全球环境、健康和安全部门经理 Jamie Milobar 分享了公司的投资和环保理念如何帮助实现这一目标。

Tim Graham，轴承运营副总裁	Jamie Milobar，全球环境、健康与安全部门经理

为什么铁姆肯公司如此看重可持续发展？

Milobar：与安全一样，可持续发展也是我们的头等大事；它既是一种正确的做法，又关系到我们的员工、客户和社区。125 年来，我们一直致力于创新产品，使机械系统更高效、更持久。我们为提高运营的可持续性所做的一切，都是这一点的延伸。

“125 年来，我们一直致力于创新产品，使机械系统更高效、更持久。”

Jamie Milobar
全球环境、健康与安全部门经理

制造业是能源密集型行业。铁姆肯公司如何管理其能源供需，提高可持续性，减少温室气体排放？

Graham：我们制定了一项战略能源计划，其中包括进行资本投资以提高制造效率。这些改善措施一般都是由我们的员工建议的，例如，在寒冷的月份利用空气压缩机产生的热量为我们位于波兰索斯诺维奇的工厂供暖。当地的改进措施在全球范围内带来了巨大的可持续性收益。

Milobar：我们也会在合适的地点安装太阳能设备。继我们在印度成功应用太阳能设备之后，最近又开始在欧洲及拉丁美洲的工厂安装太阳能电池板。与公用事业合作伙伴达成战略性电力采购协议，亦可帮助我们利用风力及太阳能等清洁能源，特别是在亚洲及欧洲。截至 2022 年底，这些行动已经帮助我们将温室气体排放强度降低了 25 %，这是我们到 2030 年 50% 目标降幅的一半。

与五年前相比，铁姆肯公司使用的可再生能源增加了多少？

Milobar：自 2018 年以来，我们的可再生能源采购量增加了十倍；在 2022 年，我们从可再生能源中获得了近 171,000 吉焦的能量。我们的许多大型工厂（同时也是能源需求量最大的工厂），都是可再生能源的最大用户。

Graham：我们的工厂和团队是可再生能源的先行者和倡导者，对此我们深感自豪。在印度贾姆谢德布尔，我们的团队最近获得了《经济时报》颁发的“金孔雀能效奖”和“可持续发展组织奖”。在德国佩格尼茨，我们生产支持风能系统的自动润滑系统，我们的 Groeneveld-BEKA 团队正努力进行生物质能方面的创新工作。我们对所取得的成就感到骄傲，并预期 2024 年可再生能源使用量将比 2022 年翻一番。

铁姆肯公司计划如何进一步降低排放？

Milobar：我们会继续从指标分析中寻找机会，这将有助于指导我们的采购决策以及我们自己的可持续性发展。约 70% 的主要供应商（占我们全球材料直接支出的 80%）积极推行可持续发展计划。供应商可持续发展是我们采购战略的关键因素。

Graham：我们也追踪所有工厂的环保关键绩效指标 (KPI)。藉由这些指标，我们可以对全球二氧化碳排放强度及可再生能源指标有更明确的认识，并能协助我们制定更明智的可持续计划，造福员工及其工作和生活所在的社区。

铁姆肯公司在全球范围内优化其产品设计、运营流程和供应链，以提高可持续性。详细了解公司的可持续工程流程及其如何限制包装对环境的影响。

*2018 年基线，以公司总收入作为强度的标准化系数。

Published: 2024/02/27