{"id":804296,"date":"2023-05-18T10:35:31","date_gmt":"2023-05-18T14:35:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.timken.com\/kontakt\/kontakt-dostawcy-old\/instrukcja-w-zakresie-wymagan-dla-dostawcow-2\/"},"modified":"2023-05-18T10:35:31","modified_gmt":"2023-05-18T14:35:31","slug":"instrukcja-w-zakresie-wymagan-dla-dostawcow-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.timken.com\/pl\/kontakt-dostawcy\/instrukcja-w-zakresie-wymagan-dla-dostawcow-2\/","title":{"rendered":"Instrukcja w zakresie wymaga\u0144 dla dostawc\u00f3w"},"content":{"rendered":"

Przedmowa\/ Wprowadzenie<\/h3>\n

Dostawcy odpowiadaj\u0105 za jako\u015b\u0107 swoich produkt\u00f3w i us\u0142ug.<\/p>\n

Celem Podr\u0119cznika wymaga\u0144 dla dostawc\u00f3w The Timken Company jest jasne przedstawienie warunk\u00f3w wsp\u00f3\u0142pracy z The Timken Company i jej oddzia\u0142ami na ca\u0142ym \u015bwiecie w zakresie jako\u015bci oraz stworzenie system\u00f3w, kt\u00f3re przyczyniaj\u0105 si\u0119 do ci\u0105g\u0142ego doskonalenia, zapobiegania wadom oraz ograniczenia zmienno\u015bci i marnotrawstwa w ca\u0142ym \u0142a\u0144cuchu dostaw. Informacje przedstawione w niniejszej instrukcji maj\u0105 pierwsze\u0144stwo stosowania, chyba \u017ce upowa\u017cnieni pracownicy firmy Timken przeka\u017c\u0105 odmienne informacje.<\/p>\n

Od dostawc\u00f3w firmy Timken oczekuje si\u0119 ca\u0142kowitego wyeliminowania incydent\u00f3w i zak\u0142\u00f3ce\u0144 dotycz\u0105cych jako\u015bci, dostarczania produkt\u00f3w bez wad, sprawnej realizacji dostaw i terminowego reagowania na problemy.<\/p>\n

Materia\u0142y typu I: <\/strong>to materia\u0142y, kt\u00f3re staj\u0105 si\u0119 cz\u0119\u015bci\u0105 produkt\u00f3w sprzedawanych przez The Timken Company. Nale\u017c\u0105 do nich r\u00f3wnie\u017c us\u0142ugi wykorzystywane do wytwarzania (w ca\u0142o\u015bci lub cz\u0119\u015bci) produkt\u00f3w sprzedawanych przez The Timken Company.<\/p>\n

Zakres niniejszej instrukcji dotyczy jako\u015bci produkt\u00f3w wszystkich dostawc\u00f3w materia\u0142\u00f3w produkcyjnych, cz\u0119\u015bci produkcyjnych lub serwisowych typu I oraz producent\u00f3w maszyn i powi\u0105zanych podzespo\u0142\u00f3w.<\/p>\n

Niniejsza instrukcja jest dokumentem kontrolowanym. Kopie Podr\u0119cznika wymaga\u0144 dla dostawc\u00f3w firmy The Timken Company udost\u0119pniane dostawcom, drukowane lub pobierane s\u0105 uwa\u017cane za niekontrolowane i nie b\u0119d\u0105 automatycznie aktualizowane.<\/p>\n

Dostawcy The Timken Company maj\u0105 obowi\u0105zek pobra\u0107 go z witryny internetowej dla dostawc\u00f3w The Timken Company pod adresem http:\/\/tsn.timken.com<\/span><\/a> i go przestrzega\u0107. Dostawcy s\u0105 zobowi\u0105zani do okresowego sprawdzania, czy w witrynie internetowej zamieszczono zmiany i aktualizacje niniejszego dokumentu.<\/p>\n

Maj\u0105 te\u017c obowi\u0105zek zapewnienia, aby dostarczane przez nich produkty i us\u0142ugi by\u0142y zgodne z najnowsz\u0105 wersj\u0105 tego dokumentu, je\u017celi jest ona wskazana na zam\u00f3wieniach lub w umowach dostawy, lub z wersj\u0105 przes\u0142an\u0105 poczt\u0105, przekazan\u0105 elektronicznie lub wy\u015bwietlan\u0105 online na stronie http:\/\/tsn.timken.com<\/span><\/a>.<\/p>\n

Niezamieszczenie odniesienia do Instrukcji w zakresie wymaga\u0144 dla dostawc\u00f3w The Timken Company w zapytaniu ofertowym, zam\u00f3wieniu lub umowie na dostaw\u0119 nie zwalnia dostawc\u00f3w z obowi\u0105zku jej przestrzegania.<\/p>\n

\n

Wymagania normy \u2013 jako\u015b\u0107<\/h3>\n

Aby zosta\u0107 dostawc\u0105 The Timken Company, wszyscy dostawcy maj\u0105 obowi\u0105zek spe\u0142nia\u0107 wymagania w zakresie jako\u015bci.
\nNasze wymagania normy obejmuj\u0105 nast\u0119puj\u0105ce wymagania:<\/p>\n

    \n
  1. System zarz\u0105dzania jako\u015bci\u0105:<\/i><\/strong> Dostawcy s\u0105 zobowi\u0105zani posiada\u0107 udokumentowany i wdro\u017cony system zarz\u0105dzania jako\u015bci\u0105 i wyra\u017ca\u0107 zgod\u0119 na przeprowadzanie w swoich zak\u0142adach oceny. Od dostawc\u00f3w mo\u017ce wymaga\u0107 si\u0119 uzyskania certyfikacji na zgodno\u015b\u0107 z normami ISO 9001:20xx, IATF 16949:20xx lub AS 9100D:20xx. W stosownych przypadkach mo\u017ce by\u0107 wymagana rejestracja\/zgodno\u015b\u0107 z norm\u0105 ISO 14001:20xx lub zgodno\u015b\u0107 z norm\u0105 AS13100.<\/li>\n
  2. Planowanie jako\u015bci \/ zaawansowane planowanie jako\u015bci produktu (APQP):<\/i><\/strong> Zgodnie z wymaganiami dostawca jest zobowi\u0105zany dysponowa\u0107 zasobami i by\u0107 w stanie uczestniczy\u0107 w planowaniu jako\u015bci \/ APQP lub stosowanym w bran\u017cy systemie zapobiegania, w tym w takich dzia\u0142aniach, jak oceny wykonalno\u015bci, analizy DFMEA, PFMEA, przegl\u0105dy projektu, produkcja prototyp\u00f3w, proces zatwierdzania cz\u0119\u015bci do produkcji, plany kontroli proces\u00f3w oraz dzia\u0142ania zapobiegaj\u0105ce uszkodzeniom przez cia\u0142a obce.<\/li>\n
  3. Dzia\u0142ania naprawcze:<\/i><\/strong> W przypadku wyst\u0105pienia problem\u00f3w z jako\u015bci\u0105 zwi\u0105zanych z produktami dostawcy, b\u0119dzie on zobowi\u0105zany do przedstawienia pisemnego raportu z dzia\u0142a\u0144 naprawczych sk\u0142adanego elektronicznie za pomoc\u0105 Systemu Informowania o Jako\u015bci (QIM) firmy Timken.<\/li>\n
  4. Materia\u0142y niebezpieczne:<\/i><\/strong> Dostawcy maj\u0105 obowi\u0105zek dostarczenia wszystkich informacji dotycz\u0105cych materia\u0142\u00f3w niebezpiecznych oraz spe\u0142nienia wszystkich wymaga\u0144 urz\u0119dowych i wymaga\u0144 dotycz\u0105cych bezpiecze\u0144stwa. Dla wszystkich okre\u015blonych towar\u00f3w dostawcy s\u0105 zobowi\u0105zani do przedstawienia kart charakterystyki substancji niebezpiecznych (SDS).<\/li>\n
  5. Zarz\u0105dzanie zmian\u0105:<\/i><\/strong> Dostawcy maj\u0105 obowi\u0105zek zgodzi\u0107 si\u0119 na powiadomienie The Timken Company o wszelkich planowanych zmianach w procesach i uzyska\u0107 od firmy Timken zgod\u0119 przed ich wprowadzeniem. S\u0105 oni r\u00f3wnie\u017c zobowi\u0105zani wprowadzi\u0107 ten warunek w ca\u0142ym swoim \u0142a\u0144cuchu dostaw. W niekt\u00f3rych przypadkach w ramach procesu zatwierdzania wymagane jest przedstawienie pr\u00f3bek i dokumentacji.<\/li>\n
  6. Specyfikacje materia\u0142\u00f3w i proces\u00f3w:<\/i><\/strong> Dostawcy maj\u0105 obowi\u0105zek wytwarza\u0107 produkty firmy Timken zgodnie z okre\u015blonymi specyfikacjami materia\u0142\u00f3w i proces\u00f3w. W niekt\u00f3rych przypadkach wymagamy zatwierdzenia poddostawc\u00f3w dostawcy.<\/li>\n
  7. Zatwierdzenie \u017ar\u00f3d\u0142a materia\u0142\u00f3w:<\/i><\/strong> W przypadku wyspecyfikowania przez firm\u0119 Timken okre\u015blonych materia\u0142\u00f3w, konieczne jest uzyskanie od niej zatwierdzenia wszystkich \u017ar\u00f3de\u0142 takich materia\u0142\u00f3w. Przed wysy\u0142k\u0105 materia\u0142\u00f3w do zak\u0142adu Timken konieczne mo\u017ce by\u0107 korzystanie przez dostawc\u00f3w z bazy danych certyfikacji materia\u0142owej (MCD).<\/li>\n
  8. Produkt niezgodny z wymaganiami:<\/i><\/strong> Dostawcy s\u0105 zobowi\u0105zani dostarcza\u0107 wy\u0142\u0105cznie produkty zgodne ze specyfikacj\u0105 lub przed wysy\u0142k\u0105 produkt\u00f3w niezgodnych ze specyfikacj\u0105 uzyska\u0107 pisemn\u0105 zgod\u0119 na odst\u0119pstwo. Zgoda firmy Timken na wysy\u0142k\u0119 produktu niezgodnego z wymaganiami nie zwalnia dostawcy z dope\u0142nienia obowi\u0105zk\u00f3w wobec firmy Timken.<\/li>\n
  9. Dokumentacja:<\/i><\/strong> Dostawcy s\u0105 zobowi\u0105zani prowadzi\u0107 okre\u015blon\u0105 dokumentacj\u0119 przez okre\u015blony czas. Firma Timken okre\u015bli czas przechowywania dokumentacji, w tym, w razie potrzeby, spos\u00f3b jej utylizacji.<\/li>\n
  10. Wymagania dotycz\u0105ce wysy\u0142ki i pakowania:<\/i><\/strong> Dostawcy s\u0105 zobowi\u0105zani przestrzega\u0107 specyfikacji firmy Timken dotycz\u0105cych wysy\u0142ki i pakowania. Dotyczy to tak\u017ce specyfikacji lub wymaga\u0144 dotycz\u0105cych etykietowania.<\/li>\n
  11. Eskalacja problem\u00f3w dostawcy:<\/i><\/strong> W przypadku ci\u0105g\u0142ego niewywi\u0105zywania si\u0119 przez dostawc\u0119 z obowi\u0105zk\u00f3w w zakresie jako\u015bci, dostaw lub koszt\u00f3w, dzia\u0142ania podejmowane w odniesieniu do niego ulegn\u0105 intensyfikacji.<\/li>\n
  12. Procedura zwrotu koszt\u00f3w przez dostawc\u0119 i obci\u0105\u017cenia zwrotnego:<\/i><\/strong> Jest to formalny proces umo\u017cliwiaj\u0105cy firmie Timken odzyskanie koszt\u00f3w zwi\u0105zanych z niedopuszczalnymi wynikami dostawcy.<\/li>\n
  13. Zarz\u0105dzanie \u0142a\u0144cuchem dostaw:<\/i><\/strong> Dostawcy s\u0105 zobowi\u0105zani do wykazania si\u0119 gotowo\u015bci\u0105 do okre\u015blenia ca\u0142ego swojego \u0142a\u0144cucha dostaw i zarz\u0105dzania nim. Do obowi\u0105zk\u00f3w dostawcy nale\u017cy upewnienie si\u0119, \u017ce jego poddostawcy spe\u0142niaj\u0105 wymagania firmy Timken.<\/li>\n
  14. Identyfikowalno\u015b\u0107:<\/i><\/strong> Identyfikowalno\u015b\u0107 produkt\u00f3w stanowi jeden z obowi\u0105zuj\u0105cych wymog\u00f3w. Dostawcy s\u0105 zobowi\u0105zani do zapewnienia niepowtarzalnej identyfikacji partii\/serii produkt\u00f3w zgodnie z wymaganiami firmy Timken.<\/li>\n
  15. Weryfikacja zakupionego produktu:<\/i><\/strong> Dostawcy s\u0105 zobowi\u0105zani umo\u017cliwi\u0107 wykonanie na terenie swojego zak\u0142adu weryfikacji produktu, kt\u00f3r\u0105 mo\u017ce przeprowadzi\u0107 firma Timken, jej klient lub przedstawiciel klienta.<\/li>\n<\/ol>\n

    Kontynuacja szczeg\u00f3\u0142owego opisu niniejszych wymaga\u0144 normy znajduje si\u0119 na kolejnych stronach.<\/i><\/p>\n

    1.0 Zakres<\/strong><\/p>\n

    Zapraszamy do lektury Podr\u0119cznika wymaga\u0144 dla dostawc\u00f3w The Timken Company w zakresie wymaga\u0144 dla dostawc\u00f3w typu 1.<\/strong> Dostawcy typu 1 oznaczaj\u0105 dostawc\u00f3w, kt\u00f3rzy dostarczaj\u0105 produkty lub us\u0142ugi stanowi\u0105ce, w cz\u0119\u015bci lub w ca\u0142o\u015bci, produkty i us\u0142ugi sprzedawane przez The Timken Company. Wymagania opisane w niniejszym dokumencie maj\u0105 zastosowanie do wszystkich zewn\u0119trznych dostawc\u00f3w typu 1 jednostki biznesowej firmy Timken odpowiedzialnej za \u0142o\u017cyska i produkty przenoszenia mocy. Dostawcy materia\u0142\u00f3w po\u015brednich powinni stosowa\u0107 si\u0119 do odpowiednich cz\u0119\u015bci Podr\u0119cznika wymaga\u0144 dla dostawc\u00f3w, zgodnie z wymaganiami okre\u015blonymi w zam\u00f3wieniu i\/lub innymi zobowi\u0105zaniami umownymi.<\/p>\n

    W ramach sieci dostawc\u00f3w firmy Timken, oczekuje si\u0119, \u017ce reputacja firmy Timken w zakresie jako\u015bci i obietnica marki Timken znajd\u0105 odzwierciedlenie w kupowanych przez firm\u0119 produktach. W niniejszym podr\u0119czniku zdefiniowano konkretne procesy i informacje niezb\u0119dne do spe\u0142nienia za\u0142o\u017ce\u0144 okre\u015blonych w firmowej polityce jako\u015bci.<\/p>\n

    2.0 Powo\u0142ania normatywne <\/strong> \u2013 Brak dodatkowych wymaga\u0144, w stosownych przypadkach nale\u017cy zastosowa\u0107 norm\u0119 ISO9001\/AS9100D<\/i><\/p>\n

    3.0 Terminy i definicje<\/strong><\/p>\n

    Proces 3D<\/strong>: Zwi\u0119z\u0142e, trzyetapowe podej\u015bcie do rozwi\u0105zywania problem\u00f3w przy u\u017cyciu 3 z 8 dyscyplin<\/p>\n

    Proces 8D<\/strong>: O\u015bmioetapowa metoda rozwi\u0105zywania problem\u00f3w szczeg\u00f3lnie dotycz\u0105ca produktu niezgodnego z wymaganiami (rozbie\u017cnego) z wykorzystaniem systemu Zarz\u0105dzania Problemami z Jako\u015bci\u0105 (QIM) firmy Timken.<\/p>\n

    AECA (ameryka\u0144ska ustawa o kontroli eksportu broni)<\/strong>: Ustawa o kontroli eksportu broni z 1976 r. daje prezydentowi Stan\u00f3w Zjednoczonych uprawnienia do kontrolowania importu i eksportu artyku\u0142\u00f3w obronnych i us\u0142ug obronnych<\/p>\n

    AIAG<\/strong>: Grupa Robocza Przemys\u0142u Motoryzacyjnego<\/p>\n

    AIAG-APQP<\/strong>: instrukcja Grupy Roboczej Przemys\u0142u Motoryzacyjnego \u2013 zaawansowane planowanie jako\u015bci produktu.<\/p>\n

    AIAG-PPAP<\/strong>: Grupa Robocza Przemys\u0142u Motoryzacyjnego \u2013 Proces Zatwierdzania Cz\u0119\u015bci do Produkcji.<\/p>\n

    ALW<\/strong>: Ko\u0142a do statk\u00f3w powietrznych<\/p>\n

    APQP<\/strong>: zaawansowane planowanie jako\u015bci produktu<\/p>\n

    Cz\u0119\u015bci towar\u00f3w podlegaj\u0105ce kontroli<\/strong>: Produkty o w\u0142a\u015bciwo\u015bciach zwykle wskazanych na rysunkach za pomoc\u0105 odwr\u00f3conego znaku delta (\u2207<\/span>) przed numerem kodu cz\u0119\u015bci i\/lub surowca. Cz\u0119\u015bci towar\u00f3w podlegaj\u0105cych kontroli mog\u0105 mie\u0107 wp\u0142yw na bezpiecze\u0144stwo eksploatacji i\/lub zgodno\u015b\u0107 z przepisami urz\u0119dowymi pojazd\u00f3w silnikowych.<\/p>\n

    Kontrola wysy\u0142anych materia\u0142\u00f3w poziomu 1 (CS1)<\/strong>: Kontrola wysy\u0142anych materia\u0142\u00f3w (ang. CS) to formalne \u017c\u0105danie firmy Timken, aby dostawca wdro\u017cy\u0142 dodatkowy proces kontroli w celu wykrycia materia\u0142\u00f3w niezgodnych z wymaganiami przy jednoczesnym przeprowadzeniu analizy przyczyn \u017ar\u00f3d\u0142owych i wdro\u017ceniu dzia\u0142a\u0144 naprawczych.<\/p>\n

    Kontrola wysy\u0142anych materia\u0142\u00f3w poziomu 2 (CS2)<\/strong>: Obejmuje takie same procesy, co w przypadku procedury kontroli wysy\u0142anych materia\u0142\u00f3w na poziomie 1 oraz dodatkowo kontrol\u0119 przeprowadzan\u0105 przez podmiot zewn\u0119trzny.<\/p>\n

    Cz\u0119\u015bci podrobione:<\/strong> cz\u0119\u015b\u0107, cz\u0119\u015b\u0107 sk\u0142adowa, modu\u0142 lub zesp\u00f3\u0142, kt\u00f3rego pochodzenie, materia\u0142, \u017ar\u00f3d\u0142o produkcji, dzia\u0142anie lub w\u0142a\u015bciwo\u015bci zosta\u0142y fa\u0142szywie przedstawione. Termin ten obejmuje m.in.: (A) cz\u0119\u015bci, kt\u00f3re zosta\u0142y (ponownie) oznakowane w celu ich zamaskowania lub fa\u0142szywego przedstawienia to\u017csamo\u015bci producenta, (B) cz\u0119\u015bci wadliwe i\/lub nadwy\u017cki materia\u0142u z\u0142omowane przez oryginalnego producenta oraz (C) wcze\u015bniej u\u017cywane cz\u0119\u015bci wycofane lub zregenerowane i dostarczone jako nowe. Cz\u0119\u015bci podrobione b\u0119d\u0105 traktowane jako materia\u0142 niezgodny z wymaganiami. Sprzedawca i jego podwykonawcy s\u0105 zobowi\u0105zani spe\u0142nia\u0107 odpowiednio wymagania aktualnej wersji norm SAE AS5553 i\/lub AS6174. Sprzedawca dopilnuje, aby do produkcji wykorzystywane by\u0142y wy\u0142\u0105cznie nowe i autentyczne materia\u0142y, chyba \u017ce firma Timken wyrazi pisemn\u0105 zgod\u0119.<\/p>\n

    DFARS<\/strong>: suplement do federalnego rozporz\u0105dzenia w sprawie zam\u00f3wie\u0144 publicznych w dziedzinie obronno\u015bci<\/p>\n

    DFMEA<\/strong>: analiza rodzaj\u00f3w i skutk\u00f3w mo\u017cliwych b\u0142\u0119d\u00f3w projektowych<\/p>\n

    ROZBIE\u017bNY:<\/strong> niezgodny ze specyfikacj\u0105 rysunkow\u0105, specyfikacj\u0105 zam\u00f3wienia zakupu, specyfikacj\u0105 lub norm\u0105 dla produkt\u00f3w i proces\u00f3w The Timken Company lub bran\u017cowymi specyfikacjami i normami dla produkt\u00f3w i proces\u00f3w, w tym mi\u0119dzy innymi w zakresie ilo\u015bci, wygl\u0105du, materia\u0142u, wiedzy o metalach, opakowania, obs\u0142ugi, wysy\u0142ki i wymiaru.<\/p>\n

    DMR<\/strong>: raport o rozbie\u017cno\u015bci materia\u0142u s\u0142u\u017c\u0105cy do powiadamiania podwykonawcy o przypadkach niezgodno\u015bci i\/lub odrzucenia udokumentowanych w kt\u00f3rymkolwiek zak\u0142adzie firmy Timken w odniesieniu do otrzymanego materia\u0142u typu I oraz do \u017c\u0105dania od podwykonawcy podj\u0119cia dzia\u0142a\u0144 naprawczych.<\/p>\n

    DVP&R<\/strong>: plan i raport walidacji projektu<\/p>\n

    ECI<\/strong>: informacje dotycz\u0105ce \u015brodk\u00f3w kontroli wywozu<\/p>\n

    FAI<\/strong>: Kontrola Pierwszego Wyrobu<\/p>\n

    FAR<\/strong>: federalne rozporz\u0105dzenie w sprawie zam\u00f3wie\u0144 publicznych<\/p>\n

    FMEA<\/strong>: analiza rodzaj\u00f3w i skutk\u00f3w mo\u017cliwych b\u0142\u0119d\u00f3w<\/p>\n

    Cia\u0142o obce (FO): <\/strong>obca substancja lub wyr\u00f3b (np. narz\u0119dzia, materia\u0142y eksploatacyjne, urz\u0105dzenia, \u015brodki ochrony, przedmioty osobiste, pozosta\u0142o\u015bci procesu produkcyjnego, pozosta\u0142o\u015bci po procesach technologicznych i pozosta\u0142o\u015bci ze \u015brodowiska), kt\u00f3re mog\u0105 potencjalnie dosta\u0107 si\u0119 i\/lub migrowa\u0107 do wyrobu lub systemu, staj\u0105c si\u0119 pozosta\u0142o\u015bciami cia\u0142a obcego (FOD) i potencjalnie powoduj\u0105c uszkodzenie przez cia\u0142o obce (FOD) w przypadku nieusuni\u0119cia i nieskontrolowania. (patrz 9146 3.3)<\/p>\n

    Pozosta\u0142o\u015bci cia\u0142 obcych (FOD) <\/strong>: wszelkie cia\u0142a obce (FO), kt\u00f3re dosta\u0142y si\u0119 i\/lub migrowa\u0142y do produktu lub uk\u0142adu i mog\u0105 potencjalnie spowodowa\u0107 uszkodzenie przez cia\u0142o obce (FOD) w przypadku nieusuni\u0119cia i nieskontrolowania. (Odwo\u0142anie do SAE AS9146 3.5)<\/p>\n

    Uszkodzenie przez cia\u0142o obce (FOD): <\/strong>Wszelkie uszkodzenia spowodowane przez cia\u0142a obce, kt\u00f3re mo\u017cna wyrazi\u0107 w kategoriach fizycznych lub ekonomicznych mog\u0105ce potencjalnie pogorszy\u0107 wymagane w\u0142a\u015bciwo\u015bci produktu lub uk\u0142adu w zakresie bezpiecze\u0144stwa i\/lub dzia\u0142ania. (Odwo\u0142anie do SAE AS9146 3.4)<\/p>\n

    GASL<\/strong>: globalna lista zatwierdzonych dostawc\u00f3w<\/p>\n

    IATF (Mi\u0119dzynarodowa Grupa Zadaniowa ds. Motoryzacji): <\/strong>Mi\u0119dzynarodowa Grupa Zadaniowa ds. Motoryzacji to dora\u017ana grupa zrzeszaj\u0105ca producent\u00f3w samochod\u00f3w i powi\u0105zane stowarzyszenia bran\u017cowe, utworzona w celu poprawy zbiorowej kontroli jako\u015bci w \u0142a\u0144cuchach dostaw w bran\u017cy motoryzacyjnej<\/p>\n

    IMDS<\/strong>: Mi\u0119dzynarodowy System Danych Materia\u0142owych<\/p>\n

    ISIR<\/strong>: Raport z kontroli wst\u0119pnej pr\u00f3bki<\/p>\n

    ITAR (przepisy dotycz\u0105ce mi\u0119dzynarodowego handlu broni\u0105): <\/strong>Przepisy dotycz\u0105ce mi\u0119dzynarodowego handlu broni\u0105 to ameryka\u0144ski system regulacyjny maj\u0105cy na celu ograniczenie i kontrol\u0119 eksportu technologii zwi\u0105zanych z obronno\u015bci\u0105 i wojskiem w celu ochrony bezpiecze\u0144stwa narodowego USA i dalszych cel\u00f3w polityki zagranicznej USA<\/p>\n

    MSA<\/strong>: analiza systemu pomiarowego<\/p>\n

    MSDS<\/strong>: karty charakterystyki substancji niebezpiecznych<\/p>\n

    Produkt niezgodny lub rozbie\u017cny<\/strong>: produkt, kt\u00f3ry nie spe\u0142nia specyfikacji rysunkowej, wymaga\u0144 zam\u00f3wienia zakupu, specyfikacji (lub norm) dla produkt\u00f3w i proces\u00f3w firmy Timken oraz specyfikacji i norm bran\u017cowych dla produkt\u00f3w i proces\u00f3w. Do kategorii tej zalicza si\u0119 m.in. ilo\u015b\u0107, wygl\u0105d, materia\u0142, wiedz\u0119 o metalach, opakowanie, obs\u0142ug\u0119, wysy\u0142k\u0119, dostaw\u0119, czysto\u015b\u0107 i wymiary.<\/p>\n

    OTD<\/strong>: terminowa dostawa<\/p>\n

    OUO: <\/strong>przeznaczony wy\u0142\u0105cznie do u\u017cytku urz\u0119dowego<\/p>\n

    PCP<\/strong>: plan kontroli procesu<\/p>\n

    PFMEA<\/strong>: analiza rodzaj\u00f3w i skutk\u00f3w mo\u017cliwych b\u0142\u0119d\u00f3w procesu<\/p>\n

    PPAP<\/strong>: Proces Zatwierdzania Cz\u0119\u015bci do Produkcji<\/p>\n

    Produkt:<\/strong> to materialny lub niematerialny wynik procesu, kt\u00f3ry nie obejmuje dzia\u0142a\u0144 wykonywanych w relacji dostawca \u2013 klient.<\/p>\n

    Bezpiecze\u0144stwo produktu: <\/strong>zdolno\u015b\u0107 produktu do dzia\u0142ania zgodnie z zaprojektowanym lub zamierzonym celem bez powodowania niedopuszczalnego ryzyka obra\u017ce\u0144 lub zagro\u017ce\u0144 dla ludzi lub szk\u00f3d materialnych.<\/p>\n

    Procedura zg\u0142aszania i zatwierdzania materia\u0142\u00f3w dotycz\u0105cych zakupionych produkt\u00f3w<\/strong>: Proces wykorzystywany w celu ustalenia, czy dostawcy firmy Timken w\u0142a\u015bciwie zrozumieli wszystkie wymagania dotycz\u0105ce projektu i specyfikacji zakupionego produktu oraz sprawdzenia, czy proces produkcyjny dostawcy daje mo\u017cliwo\u015b\u0107 spe\u0142nienia wymaga\u0144 technicznych i jako\u015bciowych firmy Timken i klienta Timken.<\/p>\n

    Kontrola jako\u015bci<\/strong>: przedstawiciel ds. zapewnienia jako\u015bci<\/p>\n

    QIM: <\/strong>Zarz\u0105dzanie problemami z jako\u015bci\u0105<\/p>\n

    Przekrojowo:<\/strong> Proces przegl\u0105du podobnych proces\u00f3w, us\u0142ug lub produkt\u00f3w dzia\u0142a\u0144 naprawczych i wdro\u017conych \u015brodk\u00f3w kontroli dotycz\u0105cych wady w celu wyeliminowania przyczyny potencjalnej niezgodno\u015bci w innych obszarach.<\/p>\n

    \u201eS”- Specyfikacja<\/strong>: oznaczenie stosowane przez The Timken Company okre\u015blaj\u0105ce wymagania dotycz\u0105ce wysy\u0142ki i pakowania.<\/p>\n

    Bezpieczne uruchomienie: <\/strong>Dodatkowe czynno\u015bci kontrolne podejmowane w celu zapewnienia ochrony zak\u0142ad\u00f3w firmy Timken w czasie, gdy proces produkcyjny dostawcy dojrzewa do produkcji pe\u0142noskalowej.<\/p>\n

    SPC<\/strong>: statystyczna kontrola procesu<\/p>\n

    SQD<\/strong>: zesp\u00f3\u0142 Rozwoju Jako\u015bci Dostawc\u00f3w firmy Timken lub jego przedstawiciel.<\/p>\n

    SQA<\/strong>: zapewnienie jako\u015bci przez dostawc\u0119<\/p>\n

    W\u0142a\u015bciwo\u015bci szczeg\u00f3lne<\/strong>: wymagania dotycz\u0105ce produktu lub procesu, w przypadku kt\u00f3rych racjonalnie przewidywana zmienno\u015b\u0107 mo\u017ce mie\u0107 wp\u0142yw na dopasowanie, funkcj\u0119 lub zdolno\u015b\u0107 przetwarzania lub konstruowania produktu.<\/p>\n

    SR<\/strong>: raport o stanie<\/p>\n

    Poziom zg\u0142oszenia<\/strong>: Zg\u0142oszenie zatwierdzenia cz\u0119\u015bci zgodnie z wytycznymi AIAG-PPAP.<\/strong><\/p>\n

    TSN<\/strong>: Timken Supplier Network (Sie\u0107 Dostawc\u00f3w firmy Timken)<\/p>\n

    Materia\u0142y typu 1<\/strong>: <\/strong>Materia\u0142y, kt\u00f3re staj\u0105 si\u0119 cz\u0119\u015bci\u0105 produkt\u00f3w sprzedawanych przez The Timken Company. Nale\u017c\u0105 do nich us\u0142ugi wykorzystywane do wytwarzania (w ca\u0142o\u015bci lub cz\u0119\u015bci) produkt\u00f3w sprzedawanych przez The Timken Company.<\/p>\n

    Dostawcy typu 1<\/strong>: dostawcy, kt\u00f3rzy dostarczaj\u0105 produkty lub us\u0142ugi stanowi\u0105ce, w cz\u0119\u015bci lub w ca\u0142o\u015bci, produkty lub us\u0142ugi sprzedawane przez The Timken Company.<\/p>\n

    4.0 Kontekst organizacji<\/strong><\/p>\n

      \n
    1. 4.1 Zrozumienie organizacji i jej kontekstu<\/strong>\n
        \n
      1. Oczekuje si\u0119, \u017ce dostawcy The Timken Company b\u0119d\u0105 stosowa\u0107 podej\u015bcie ci\u0105g\u0142ego doskonalenia, aby pom\u00f3c firmie w tworzeniu odchudzonego \u0142a\u0144cucha dostaw, w kt\u00f3rym ca\u0142kowity koszt posiadania po stronie dostawcy i firmy The Timken Company b\u0119dzie redukowany do minimum poprzez:\n
          \n
        1. Przyw\u00f3dztwo skoncentrowane na kliencie<\/span> \u2013 d\u0105\u017cenie do zrozumienia i przewidywania potrzeb The Timken Company oraz proaktywne tworzenie infrastruktury w celu zaspokojenia tych potrzeb.\n