社会的責任へのコミットメントを体系化する

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社会的責任へのコミットメントを体系化する

インターンは電車で夏の仕事に通勤します。 間もなく両親は彼らの新しい到着を見越してハイブリッドミニバンを購入します。 初めての住宅購入者は、再生可能エネルギーを利用した住宅を探しています。

消費者は自分たちの周りの世界への影響をますます認識しており、そうなっている企業ともビジネスを行うことを選択しています。 社会的責任は、人々がどこで働くか、投資家がどこに投資するか、そして企業が追求することを選択するイノベーション、環境の持続可能性、コミュニティ参加プログラムを決定する方法にも影響を与えます。

取締役会会長のジョン・ティムケンは、現在企業の社会的責任(CSR)と呼ばれているものは単純な常識に等しいと言います。 「それは私たちが常にビジネスを行ってきた方法です」と彼は言います。 「私たちにとって、それは正しいことをすることです。」

ティムケンの2018年のCSRレポートは、その常識的なアプローチを成文化し、広く受け入れられている慣行やベンチマークに対して会社を測定します。 GRI基準サステナビリティレポート用。 このレポートは、ティムケンが事業を行っている従業員、環境、およびコミュニティに対する社会的説明責任の将来の進捗状況を測定するためのベンチマークを提供します。

「このレポートは、私たちが誰であり、どのようにビジネスを行っているかを表しています」と、ティムケンの社長兼CEOであるリッチカイルは述べています。 「私たちは地域社会に投資し、環境に配慮し、人々を尊重し、正しい方法で物事を行うことに大きな誇りを持っています。」

ティムケンの副社長兼最高会計責任者であるシェリー・チャドウィックは、ティムケンがエシスフィア研究所によって世界で最も倫理的な企業の1つに9回選ばれたという事実を指摘しています。 「このレポートは、私たちのCSRコミットメントを形式化し、私たちの組織が社会的および環境的に世界とどのように相互作用するかについてのストーリーを伝えます」と彼女は言います。 「それは、私たちが単なる数字以上のものを懸念している会社であることを明らかにしています。」

財務担当副社長のシェリー・チャドウィックは、ゾンタインターナショナルのチャーターメンバーであり、サミット/メディナ郡の虐待を受けた女性の避難所とクルーバー家族財団の役員を務めています。

安全で敬意のある職場

企業のCSRへの取り組みの中核は、企業が自社の人々をどのように扱うかです。 一言で言えばティムケンで:尊敬。

「私たちは従業員を丁重に扱います。それは従業員の安全を守ることから始まります」と、オペレーション担当副社長のリック・ボイヤーは言います。 「私たちは、従業員が入社したときと同じ状態で仕事を辞めたいと思っています。」

その目標は、組織全体で真剣に受け止められています。 製造工場の従業員は地域の安全監視員としての役割を果たし、同僚が仕事を遂行するためのより安全で人間工学的な方法を推奨しています。 世界的に、企業の環境、健康、安全(EHS)グループは、施設を評価および監査して、ISOの労働安全衛生基準に準拠していることを確認します。

まれに休業災害が発生した場合、現地の経営陣が徹底的な分析を行い、根本原因を究明し、再発防止策を講じています。 「私たちは、是正措置の批評に積極的な役割を果たすCEOまで、すべての管理レベルでこれらのレポートを確認します」とボイヤー氏は言います。 その結果、ティムケンは一貫して、米国の金属製造業の雇用者の中で最も低い傷害率の上位四分位数内に位置しています。

2018年、ティムケンは120年の歴史の中で2番目に低いロストタイムアクシデント(LTA)*率を達成しました。 ティムケンの施設の75%近くでLTAがゼロになり、重傷者は2009年以来52%減少しています。

ティムケンでは従業員の安全が最優先事項ですが、同社は従業員にも投資し、従業員の多様性を受け入れています。 そうする企業にとってのメリットは相互に関係しています。 従業員は、自分が含まれ、評価され、報われていると感じると、より積極的になります。 そして雇用主は、さまざまな視点をテーブルにもたらす優秀な従業員を維持することができます。

地球を守る

ティムケンは、ベアリングと動力伝達製品が事業の持続可能性に大きな影響を与える多くの業界の主力です。 ティムケンのソリューションは、商用車などの従来のアプリケーションでのエネルギーと燃料の消費を削減し、顧客が二酸化炭素排出量を削減するのに役立ちます。 ティムケンのイノベーションが再生可能エネルギー源の実行可能性に与える影響 ソーラーも増加傾向にあり、ティムケンがベアリング開発プロバイダーとして好まれています。 世界最大の風力タービン、および ティムケンのコーンドライブソーラートラッカードライブの大手サプライヤーであること 世界最大の稼働中の太陽熱発電所

ティムケンのベアリングは、最大の顧客の1つとして記録的なプロトタイプの風力タービン内で稼働しています。 これは世界初の12MW風力タービンであり、16,000のヨーロッパの家庭に単独で電力を供給することができます。

ティムケンは、自社の事業の中で、環境スチュワードシップの4つの主要分野に焦点を当てています。大気排出;廃棄物管理;流出防止、管理、対策。

「持続的に運営することは、企業のコミットメントとアソシエイトの関与の融合から生まれます」とボイヤーは言います。 「企業のEHSは、ISO環境管理基準に基づいて、すべての施設のこれら4つのカテゴリ内にパラメータを設定し、グローバルな従業員は革新と行動を奨励されています。」

そして、彼らはそうします。 ほんの一例として、インドのチェンナイにあるティムケンベアリング製造施設の従業員は、1.28メガワットのソーラーアレイを屋根に設置することで、工場の二酸化炭素排出量を年間150万kg削減しました。 このようなソリューションは、エネルギーを節約し、製造が地域社会に与える環境への影響を制限します。

私たちのコミュニティへの投資

製品を製造する場所で自然を尊重することは、ティムケンのコミュニティへの取り組みの1つの側面にすぎません。 同社の慈善寄付は、1922年にユナイテッドウェイへの寄付で始まりました。ユナイテッドウェイは、現在も同社が支援している組織です。 ティムケンが世界的に成長するにつれて、それが運営されているすべてのコミュニティに恩返しをする努力もしています。 昨年、ティムケンは、ティムケン社が全額出資するティムケン社慈善教育基金(ティムケン基金)を通じて、米国だけで非営利団体を支援するために150万ドルを授与しました。 の開始以来ティムケン奨学金プログラム1957年、ティムケン基金は2018年の時点で2300万ドル以上の大学奨学金を授与しました。

2018年のティムケン奨学金プログラムは、中国、フランス、ドイツ、インド、ポーランド、米国の4大陸6か国の従業員の子供たちを支援しました。17人の受賞者のうち5人が、ティムケン世界本部の取締役会長であるジョンティムケンとポーズをとります。

ティムケンの寄付は、地域住民として自分たちの近所のニーズと優先順位を最もよく知っているため、従業員の影響を受け、推進されています。 米国では、ティムケンの従業員が数千時間のボランティア時間を寄付して、基本的なニーズ、教育、経済的繁栄のためのリソースへのローカルアクセスの改善に焦点を当てた個人的な慈善団体や企業主催のイベントを支援しています。 さらに、同社の米国マッチングギフトプログラムは、従業員が擁護する適格な慈善団体に、従業員1人あたり年間最大2,000ドルのドル対ドルのマッチを提供します。

政府が企業寄付を義務付けている国でも、ティムケンの従業員は企業の貢献がどこに行くかを決定する役割を果たしています。 2018年、インドの従業員は、恵まれない地域の医療および教育資源の改善に資金を割り当てることを選択しました。 ブラジルでは、従業員は小児がん病院を支援することを選択しました。

インド政府は、国内で事業を行い、年間収益が1億5,000万米ドルを超える企業が、純利益の2%を慈善団体に寄付することを義務付けています。 ティムケンの従業員は、これらの資金を実行に移すのを支援します。

私たちの責任を真剣に受け止めます

今年初めの会社の年次総会で、ジョン・ティムケンは、ティムケンの経営陣の「専門家の管理」と「比類のない誠実さ」について株主に話しました。

「私たちは成長を続けながら、製品、サービス、アクションを通じて世界をより良い場所にすることに引き続き取り組んでいます」と彼は言いました。 「私たちは揺るぎない倫理と誠実さをもって事業を行い、社会的責任の強い精神を受け入れます。」

例を見つけるために遠くを見る必要はありません。 社長兼最高経営責任者のリッチカイルとティムケン取締役会、2019年に、同社は、CSR活動を監視および評価し、CSRプログラムを形式化し、継続的な戦略を推奨するために、部門の枠を超えたCSR運営委員会を設立しました。

委員会は、ティムケンのエグゼクティブリーダーシップチームと取締役会に責任があります。取締役会は27%の女性で構成され、最近、米国の女性の割合を増やすことに焦点を当てた2020 Women onBoardsまでに「受賞」の指定を受けました。会社の取締役会。

ティムケンのリーダーシップが社会的責任の哲学を行動に移すにつれて、会社は同様に強い信念を持つ従業員を引き付け続けています。 これは、倫理と誠実さを、トップダウンの指示ではなく、会社のタペストリーに織り込まれたものにする組み合わせです。

会社の数を気にする責任を負っているチャドウィックにとって、CSRレポートのイニシアチブへの財政的支援は不可欠な項目です。 「私たちの人々、コミュニティ、環境に投資するにはコストがかかります」と彼女は言います。 「しかし、私は他のティムケンのリーダーたちと一緒に、人々が働きたい、投資家が投資したい、そして顧客やコミュニティが私たちとの関係に満足している場所としての評判を維持することの価値が重要であると信じています。」

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