ウィンドテックは、電源をオンに保つ重要な役割を果たします ティムケンは、過酷な環境に耐えるベアリングを製造する専門知識を利用して、火星探知機を駆動させました。

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コミュニティ

専門知識

次世代の問題解決者のトレーニング

継続的なトレーニングを通じて、ティムケンは 120 年以上にわたる技術的なベアリングの知識を新しいエンジニアに伝えています。 トレーニングが世界中のお客様にどのように役立つかを次に示します。

責任

将来の STEM リーダーに火をつける

ティムケンは、世界的に少数派の学生のための STEM 教育に投資し、クリーブランドにある NASA のグレン研究センターの STEM エンゲージメント ディレクターである Darlene Walker のようなリーダーと協力しています。 彼女は、本物の STEM 学習体験が、どのようにしてより多様で、知識が豊富で、将来の問題解決に備える準備ができているかを共有しています。

責任

エネルギーに責任を持つ

ティムケンの施設は、より持続可能な世界のために削減、再利用、リサイクル、および投資を行っています。 工場長の Thomas Simon が、ドイツのヴァンベルクにある同社の最新の Groeneveld-BEKA 施設が 100% 再生可能エネルギーで稼働し、同社の世界的な持続可能性目標に貢献している様子を説明します

才能

今日の見習い、明日のリーダー

機械に関心のある学生は、世界中のティムケンの見習いプログラムを通じて実践的なトレーニングと実社会での経験を積むことができます。 プロトタイプ マネージャーで元見習いの Randy Kiko 氏が説明します。

影響

友人や隣人を洪水から守る

ティムケンの知識と製品は、世界を機能させるために欠かせません。ときに、それは個人的なものでもあります。営業部長のゲイル・クインランは、水管理における彼女の仕事が、彼女の故郷に住む何百万人もの人を洪水から守っていることを分かち合います。

Efficiency

水インフラをつくる

気候が変動する時代の中で、都市をより効率的にし、再生力がある街にするために、インフラを新しくすることがますます重要になってきています。ティムケン・パワー・システムズの米国国内販売マネージャーであるマイク・ダンジェロは、人々に確実に飲み水を供給するという重要な仕事について話します。

多様性が革新と共同作業をどのように推進するか

ティムケンのアソシエイト・リソース・グループは、私たちが一員であるという意識と理解を持つことで、協力と共同作業を促進する包括的な環境の育成を支援します。人事部の副部長であるナターシャ・ポロックとARGメンバーは、多様な視点が、顧客の困難な問題を解決する会社の能力をどのようにサポートしているかについて話します。

責任

地球と収益のためのデータ駆動型の効率性

その過程で次世代のために、より効率的な世界を構築しながら、好きな仕事をする人はほとんどいません。 Christine (Chriss) Scott が、従業員、会社、地球の健康を促進する効率を推進する EHS での彼女の仕事について語ります。

革新

徹底的に研究開発を進める

ティムケンの研究開発推進マネージャーであるエイドリアン・アキノが、ティムケンのイノベーション スポットライト プログラム — R&D の「舞台裏」での成果に対する毎年の賞イニシアチブ — と、20 年の会社のベテランが彼女の新しい役割にもたらす展望について議論します。

持続可能性

風力エネルギーブームの最前線で

ティムケンは2021年に7,500万米ドルを再生可能エネルギーに投資しており、その投資の大部分は中国の湘潭にあるベアリング工場に向けられています。ゼネラルマネージャのウェイ・ワンが、ティムケンの風力エネルギー戦略における湘潭工場の重要性と、何がその施設を際立たせているかについて語ります。

グローバル

多様な視点の力:ティムケンコミュニティを充実させる

世界中のコミュニティで、ティムケンの従業員は、それぞれの地域に固有の課題に取り組むことで、これらの地域に現実的で永続的な影響を与えています。ティムケン・インドの取締役であるサンジャイ・コールが、世界中で地元社会に働きかけるという会社の信念に基づいて、彼のチームがいかに地元の地域の繁栄を支援しているかを語ります。

責任

家族のために、パンデミックを切り抜ける

ユナイテッド・ウェイおよびハビタット・フォー・ヒューマニティとのティムケンの長年のパートナーシップは、何年にもわたって、世界中の仲間を励まし、危機の時には人に手を差し伸べ、彼らの地元地域のリーダーとなるように促してきました。2020年も例外ではありませんでした。

グローバル

専門家育成とキャリア開発:ティムケンは多様な視点を提供し、経験の共有を可能にします。

事業を成長させる場合でも、従業員がキャリアの目標を達成するのを支援する場合でも、ティムケンは技術の専門知識と従業員の多様性を活用して、全員を前進させます。ティムケンの在職期間が合わせて55年である2人のリーダーが、同社の協力を促す文化が、世界規模でのキャリア成長の機会をどのように生み出しているのかを語ります。

ケーススタディ:

アメリカのエバーグレーズの復元

私たちがすることはすべて水に依存しています。 米国がフロリダのエバーグレーズの自然生息地と水質の回復に取り組んでいるとき、ティムケンによるフィラデルフィアギアドライブは、この広大な湿地に淡水を送り返すのに役立ちます。

生涯学習者の波及効果

「常に好奇心が強い」ことは、学習と革新を推進するものです。 波及効果もあります。 取締役会会長のジョン・ティムケンは、次世代の教育がテクノロジー、ビジネス、そして私たちのコミュニティの進歩にどのようにプラスの影響を与えるかについて語っています。

持続可能性

グローバルイニシアチブ:使い捨てプラスチックの削減

製品からプロセスに至るまで、ティムケンは自社および顧客の事業の環境フットプリントを削減しています。ティムケンのサプライチェーン全体で使い捨てプラスチックを削減することに情熱を注ぐことについて、マネージャのジェイミー・ミロバーとキム・ルディが話します。