多様性が革新と共同作業をどのように推進するか
ティムケンのアソシエイト・リソース・グループは、私たちが一員であるという意識と理解を持つことで、協力と共同作業を促進する包括的な環境の育成を支援します。人事部の副部長であるナターシャ・ポロックとARGメンバーは、多様な視点が、顧客の困難な問題を解決する会社の能力をどのようにサポートしているかについて話します。
地球を守り収益を出す、データ主導から生まれる効率
次世代のためにより効率的な世界を築くとき、自分が楽しむ仕事をしている人はほとんどいません。クリスティン（クリス）スコットは、EHSでの彼女の仕事について語ります。従業員、会社、そして地球が健全であるために、ものごとを効率良く行うことを推進しています。
製造アカデミー：世界的な共同トレーニングプログラム
ティムケンの人事マネージャーであるアンドレア・ラギーナが、製造アカデミーという、世界中の従業員を集めて行う2週間のトレーニングについて語ります。
風力エネルギーブームの最前線で
ティムケンは2021年に7,500万米ドルを再生可能エネルギーに投資しており、その投資の大部分は中国の湘潭にあるベアリング工場に向けられています。ゼネラルマネージャのウェイ・ワンが、ティムケンの風力エネルギー戦略における湘潭工場の重要性と、何がその施設を際立たせているかについて語ります。
多様な視点の力：ティムケンコミュニティを充実させる
世界中のコミュニティで、ティムケンの従業員は、それぞれの地域に固有の課題に取り組むことで、これらの地域に現実的で永続的な影響を与えています。ティムケン・インドの取締役であるサンジャイ・コールが、世界中で地元社会に働きかけるという会社の信念に基づいて、彼のチームがいかに地元の地域の繁栄を支援しているかを語ります。
家族のために、パンデミックを切り抜ける
ユナイテッド・ウェイおよびハビタット・フォー・ヒューマニティとのティムケンの長年のパートナーシップは、何年にもわたって、世界中の仲間を励まし、危機の時には人に手を差し伸べ、彼らの地元地域のリーダーとなるように促してきました。2020年も例外ではありませんでした。
専門家育成とキャリア開発：ティムケンは多様な視点を提供し、経験の共有を可能にします。
事業を成長させる場合でも、従業員がキャリアの目標を達成するのを支援する場合でも、ティムケンは技術の専門知識と従業員の多様性を活用して、全員を前進させます。ティムケンの在職期間が合わせて55年である2人のリーダーが、同社の協力を促す文化が、世界規模でのキャリア成長の機会をどのように生み出しているのかを語ります。
アメリカのエバーグレーズの復元
私たちがすることはすべて水に依存しています。 米国がフロリダのエバーグレーズの自然生息地と水質の回復に取り組んでいるとき、ティムケンによるフィラデルフィアギアドライブは、この広大な湿地に淡水を送り返すのに役立ちます。
社会的責任へのコミットメントを体系化する
何十年にもわたって、ティムケンは倫理的で持続可能な常識的なビジネス慣行を受け入れる文化を築き上げてきました。 2018年、リーダーは企業の社会的責任に対する会社の取り組みを公式化しました。
ティムケンの研究者が起工式を進める
ティムケンのエンジニアであるVikramBedekarとRohitVoothaluruが、オークリッジ国立研究所での研究と、彼らが毎日行っている最先端の作業について語っています。
生涯学習者の波及効果
「常に好奇心が強い」ことは、学習と革新を推進するものです。 波及効果もあります。 取締役会会長のジョン・ティムケンは、次世代の教育がテクノロジー、ビジネス、そして私たちのコミュニティの進歩にどのようにプラスの影響を与えるかについて語っています。
ティムケングローバル奨学生：未来への投資
ティムケングローバル奨学生プログラムは、ティムケンの仲間の子供たちに毎年540,000ドルを授与します。 2019年の受賞者のうち3人にインタビューしました。 アマンダベック（ここに表示）は、2020年のヘンリーティムケン奨学金の受賞者です。
グローバルイニシアチブ：使い捨てプラスチックの削減
製品からプロセスに至るまで、ティムケンは自社および顧客の事業の環境フットプリントを削減しています。ティムケンのサプライチェーン全体で使い捨てプラスチックを削減することに情熱を注ぐことについて、マネージャのジェイミー・ミロバーとキム・ルディが話します。
失敗はゆるされない: ティムケンのエンジニアたちが、次の火星探査機用のベアリングを設計
宇宙での用途を支援するために、ティムケンのベアリングは正確な規格を満たし、過酷な環境にも耐えなければなりません。