{"id":804294,"date":"2023-05-18T10:30:46","date_gmt":"2023-05-18T14:30:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.timken.com\/contatto\/contatto-fornitori-old\/manuale-dei-requisiti-per-i-fornitori-2\/"},"modified":"2023-05-18T10:30:46","modified_gmt":"2023-05-18T14:30:46","slug":"manuale-dei-requisiti-per-i-fornitori-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.timken.com\/it\/contatto-fornitori\/manuale-dei-requisiti-per-i-fornitori-2\/","title":{"rendered":"Manuale dei requisiti per i fornitori"},"content":{"rendered":"<h3 id=\"forward-introduction\" style=\"margin-top: -100px; padding-top: 100px;\">Progressi \/ Introduzione<\/h3>\n<p>I fornitori sono responsabili della qualit\u00e0 dei loro prodotti e servizi.<\/p>\n<p>L\u2019obiettivo del Manuale dei requisiti dei fornitori di The Timken Company \u00e8 comunicare chiaramente le condizioni relative alla qualit\u00e0 per condurre affari con The Timken Company e le affiliate globali, nonch\u00e9 sviluppare sistemi che garantiscano il miglioramento continuo, impediscano i difetti, riducano le variazioni e gli sprechi nell\u2019intera catena di fornitura.  Le informazioni presentate in questo manuale hanno la precedenza, a meno che non siano state comunicate ufficialmente dal personale Timken autorizzato.<\/p>\n<p>Ci si aspetta che i fornitori registrino un tasso di incidenti di qualit\u00e0 e interruzioni pari a zero, che forniscano prodotti con zero difetti, che offrano prestazioni di consegna impeccabili e reattivit\u00e0 tempestiva ai problemi.<\/p>\n<p><strong>Materiali di tipo I: <\/strong>si tratta di materiali che diventano parte dei prodotti venduti da The Timken Company. Comprendono inoltre i servizi utilizzati per produrre (in tutto o in parte) il prodotto venduto da The Timken Company.<\/p>\n<p>L\u2019ambito di questo manuale si applica alla qualit\u00e0 del prodotto di tutti i fornitori di materiali di produzione di tipo I, di parti di produzione o di servizio e ai produttori di macchinari e relativi componenti.<\/p>\n<p>La versione originale del presente manuale \u00e8 un documento controllato. Le copie del Manuale dei requisiti dei fornitori di Timken distribuite ai fornitori, stampate o scaricate sono considerate non controllate e non verranno aggiornate automaticamente.<\/p>\n<p>I fornitori di The Timken Company sono responsabili di ottenere e conformarsi al presente documento tramite il sito web dei fornitori di The Timken Company all\u2019indirizzo <a href=\"http:\/\/tsn.timken.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">http:\/\/tsn.timken.com<\/span><\/a>. I fornitori sono tenuti a controllare periodicamente il sito web per eventuali revisioni e aggiornamenti del presente documento.<\/p>\n<p>I fornitori sono responsabili di garantire che i prodotti e servizi forniti siano conformi all\u2019ultima revisione del presente documento quando indicato su ordini di acquisto, accordi di fornitura o inviati per posta, trasmessi elettronicamente o visualizzati online all\u2019indirizzo <a href=\"http:\/\/tsn.timken.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">http:\/\/tsn.timken.com<\/span><\/a>.<\/p>\n<p>Il mancato inserimento del riferimento al Manuale dei requisiti dei fornitori di The Timken Company in una richiesta di preventivo, ordine di acquisto o accordo di fornitura non esonera i fornitori dalla conformit\u00e0.<\/p>\n<hr \/>\n<h3 id=\"standard-requirements\">Requisiti standard &#8211; Qualit\u00e0<\/h3>\n<p>Per essere fornitori di The Timken Company, essi devono soddisfare i nostri requisiti di qualit\u00e0.<br \/>\nI requisiti standard includono:<\/p>\n<ol>\n<li><strong><i>Sistema di gestione della qualit\u00e0:<\/i><\/strong>  I fornitori devono avere un sistema di gestione della qualit\u00e0 documentato e implementato e accettare le valutazioni sul sito.  Ai fornitori potrebbe essere richiesta la registrazione a ISO 9001:20xx, IATF 16949:20xx o AS 9100D:20xx. Secondo quando opportuno, potrebbe essere richiesta la registrazione\/conformit\u00e0 a ISO 14001:20xx o la conformit\u00e0 ad AS13100.<\/li>\n<li><strong><i>Pianificazione della qualit\u00e0\/Advanced Product Quality Planning (APQP):<\/i><\/strong>  Come richiesto, il Fornitore deve avere a disposizione delle risorse ed essere in grado di partecipare alla Pianificazione della qualit\u00e0\/APQP o al sistema di prevenzione specifico del settore, incluse attivit\u00e0 come studi sulla fattibilit\u00e0, DFMEA, PFMEA, revisioni del progetto, produzione di prototipi, processo di approvazione delle parti prodotte, piani di controllo del processo nonch\u00e9 attivit\u00e0 di prevenzione FOD.<\/li>\n<li><strong><i>Azione correttiva:<\/i><\/strong>  In caso di problema di qualit\u00e0 connesso ai prodotti di un fornitore, quest\u2019ultimo dovr\u00e0 fornire un report scritto sull\u2019azione correttiva, registrato elettronicamente utilizzando il Quality Information System (QIM) di Timken.<\/li>\n<li><strong><i>Materiali pericolosi:<\/i><\/strong>  tutte le informazioni connesse ai materiali pericolosi e il soddisfacimento di tutti i requisiti governativi e di sicurezza devono essere forniti dai fornitori.  I fornitori devono inviare le schede sicurezza (SDS) per tutti gli elementi identificati.<\/li>\n<li><strong><i>Gestione del cambiamento:<\/i><\/strong>  i fornitori devono accettare di comunicare a The Timken Company le modifiche previste del processo e ottenere la previa approvazione di implementazione di Timken.  I fornitori devono renderla una condizione della propria catena di fornitura.  In alcuni casi, campioni e documentazione saranno richiesti come parte del processo di approvazione.<\/li>\n<li><strong><i>Specifiche di processo e dei materiali:<\/i><\/strong>  I fornitori devono realizzare i prodotti Timken secondo determinate specifiche di processo e dei materiali.  In alcuni casi, richiediamo l\u2019approvazione dei subfornitori del fornitore.<\/li>\n<li><strong><i>Approvazione delle fonti di materiali:<\/i><\/strong>  quando Timken specifica il materiale, deve approvare le fonti di materiali. I fornitori devono utilizzare il Database di certificazione dei materiali (MCD) prima di spedire il materiale a uno stabilimento Timken.<\/li>\n<li><strong><i>Prodotto non conforme:<\/i><\/strong>  i fornitori devono spedire solamente  prodotti che rispettino le specifiche oppure ottenere una deroga scritta prima della spedizione di tutti i prodotti non conformi.  Il consenso di Timken alla spedizione di prodotti non conformi non solleva il fornitore dalle sue responsabilit\u00e0 nei confronti di Timken.<\/li>\n<li><strong><i>Documenti:<\/i><\/strong>  i fornitori devono conservare alcuni documenti per periodi definiti. Timken definir\u00e0 il periodo di conservazione dei documenti tra cui, secondo quando opportuno, l\u2019eliminazione dei documenti.<\/li>\n<li><strong><i>Requisiti di spedizione e imballaggio:<\/i><\/strong>  i fornitori devono rispettare le specifiche Timken di spedizione e imballaggio.  Ci\u00f2 include le specifiche o i requisiti di etichettatura.<\/li>\n<li><strong><i>Escalation del fornitore:<\/i><\/strong>  Il fornitore sar\u00e0 collocato a un livello di attivit\u00e0 maggiore a causa della continua mancata prestazione del fornitore nelle aree di qualit\u00e0, consegna o costi.<\/li>\n<li><strong><i>Processo di storno di addebito e recupero dei costi del fornitore:<\/i><\/strong>  Un processo formale dove Timken recuperer\u00e0 i costi associati alle prestazioni non accettabili di un fornitore.<\/li>\n<li><strong><i>Gestione della catena di fornitura:<\/i><\/strong>  i fornitori devono essere disposti a identificare e gestire la propria catena di fornitura.  \u00c8 responsabilit\u00e0 del fornitore garantire che i subfornitori soddisfino i requisiti Timken.<\/li>\n<li><strong><i>Tracciabilit\u00e0:<\/i><\/strong>  la tracciabilit\u00e0 del prodotto \u00e8 un requisito.  I fornitori devono fornire un\u2019identificazione univoca dei batch\/lotti del prodotto come richiesto da Timken.<\/li>\n<li><strong><i>Verifica dei prodotti acquistati:<\/i><\/strong>  I fornitori devono consentire la verifica del prodotto in loco da parte di Timken, del suo cliente o del rappresentante del cliente.<\/li>\n<\/ol>\n<p><i>Questi requisiti standard sono ulteriormente descritti in dettaglio nella pagina seguente.<\/i><\/p>\n<p><strong>1.0     Ambito<\/strong><\/p>\n<p>Benvenuti nel Manuale dei requisiti dei fornitori di The Timken Company per i <strong>Fornitori di tipo I<\/strong>. I Fornitori di tipo 1 sono definiti come coloro che offrono prodotti o servizi che costituiscono, in tutto o in parte, i prodotti e i servizi venduti da The Timken Company. I requisiti descritti nel presente documento si applicano a tutti i Fornitori esterni di tipo I della business unit Cuscinetti e trasmissione di potenza di The Timken Company.  I fornitori di materiale indiretto devono rispettare le sezioni corrette del Manuale dei requisiti dei fornitori, come definito dai requisiti dell\u2019ordine di acquisto e\/o da altri obblighi contrattuali.<\/p>\n<p>Come parte della rete di fornitori Timken, ci aspettiamo che la reputazione di qualit\u00e0 di The Timken Company e la Promessa del marchio Timken si riflettano nei prodotti che acquistiamo.  Il presente manuale definisce i processi specifici e le informazioni necessarie per soddisfare l\u2019intento della nostra Politica di qualit\u00e0.<\/p>\n<p><strong id=\"2-0\">2.0     Riferimenti normativi <\/strong><i>  \u2013 Nessun requisito aggiuntivo, utilizzare ISO9001\/AS9100D ove applicabile<\/i><\/p>\n<p><strong id=\"3-0\">3.0     Termini e definizioni<\/strong><\/p>\n<p><strong>Processo 3D<\/strong>:  Un conciso approccio alla risoluzione dei problemi in tre fasi che utilizza 3 delle 8 discipline<\/p>\n<p><strong>Processo 8D<\/strong>:  Un metodo di risoluzione dei problemi in otto fasi, in particolare per la risoluzione di un prodotto non conforme (discrepante), utilizzando il Timken Quality Issue Management (QIM).<\/p>\n<p><strong>AECA (Arms Export Control Act)<\/strong>: L\u2019Arms Export Control Act del 1976 conferisce al Presidente degli Stati Uniti l\u2019autorit\u00e0 per controllare l\u2019importazione e l\u2019esportazione di articoli e servizi di difesa<\/p>\n<p><strong>AIAG<\/strong>:  Automotive Industry Action Group<\/p>\n<p><strong>AIAG-APQP<\/strong>:  Automotive Industry Action Group &#8211; Advanced Product Quality Planning, manuale di riferimento.<\/p>\n<p><strong>AIAG-PPAP<\/strong>:  Automotive Industry Action Group &#8211; Processo di approvazione delle parti di produzione.<\/p>\n<p><strong>ALW<\/strong>: Ruote di atterraggio per aerei<\/p>\n<p><strong>APQP<\/strong>:  Advanced Product Quality Planning<\/p>\n<p><strong>Parti dell\u2019articolo di controllo<\/strong>:  Prodotti con caratteristiche normalmente identificate nei disegni da un delta rovesciato (<span style=\"font-weight: 400;\">\u2207<\/span>) che precede il codice della parte e\/o della materia prima. Le parti dell\u2019articolo di controllo possono influire sul funzionamento sicuro del veicolo a motore e\/o sulla conformit\u00e0 alle normative del governo.<\/p>\n<p><strong>Spedizione controllata (CS1)<\/strong>: La spedizione controllata \u00e8 una richiesta formale da parte di Timken a un fornitore di mettere in atto un processo di ispezione aggiuntivo per smistare il materiale non conforme, implementando al contempo l\u2019analisi della causa alla radice e le azioni correttive.<\/p>\n<p><strong>Spedizione controllata (CSII)<\/strong>: Include gli stessi processi della spedizione controllata di livello 1 con un processo di ispezione aggiuntivo completato da una terza parte.<\/p>\n<p><strong>Parti contraffatte<\/strong>: Indicano una parte, un componente, un modulo o un assemblaggio con errata rappresentazione di origine, materiale, origine di produzione, prestazioni o caratteristiche.  Questo termine include a titolo esemplificativo (A) parti che sono state contrassegnate per mascherare o rappresentare erroneamente l\u2019identit\u00e0 del produttore, (B) parti difettose e\/o materiale in eccedenza scartato dal produttore originale, e (C) parti usate in precedenza recuperate o rigenerate e fornite come nuove.  Le parti contraffatte dovranno essere trattate come materiali non conformi.  Il venditore e i suoi sottolivelli devono soddisfare i requisiti della revisione attuale SAE AS5553 e\/o AS6174, a seconda dei casi. Il Venditore assicurer\u00e0 che vengano incorporati solo materiali nuovi e autentici, a meno che Timken non conceda l\u2019approvazione scritta.<\/p>\n<p><strong>DFARS<\/strong>: Supplemento al regolamento sulle acquisizioni federali della difesa<\/p>\n<p><strong>DFMEA<\/strong>:  Analisi delle modalit\u00e0 di guasto di progettazione e degli effetti<\/p>\n<p><strong>DISCREPANTE<\/strong>:  Mancata conformit\u00e0 alle specifiche di disegno, alle specifiche dell\u2019ordine di acquisto, alle specifiche e agli standard di prodotto e processo di The Timken Company, o alle specifiche e agli standard di prodotto e processo del settore, incluse, a titolo esemplificativo, le aree di quantit\u00e0, aspetto, materiale, metallurgia, imballaggio\/movimentazione\/spedizione e dimensione.<\/p>\n<p><strong>DMR<\/strong>:  Il report dei materiali discrepanti (Discrepant Material Report) viene utilizzato per informare il subappaltatore delle discrepanze e\/o degli scarti documentati presso qualsiasi struttura di The Timken Company in merito al materiale di tipo I ricevuto e alle richieste di azioni correttive al subappaltatore.<\/p>\n<p><strong>DVP&amp;R<\/strong>:  Piano di convalida del design e report (Design Validation Plan and Report)<\/p>\n<p><strong>ECI<\/strong>: Esportazione di informazioni controllate (Export Controlled Information)<\/p>\n<p><strong>FAI<\/strong>: Ispezione del primo articolo (First Article Inspection)<\/p>\n<p><strong>FAR<\/strong>: Regolamento sulle acquisizioni federali (Federal Acquisition Regulation)<\/p>\n<p><strong>FMEA<\/strong>:  Analisi delle modalit\u00e0 di guasto e degli effetti (Failure Modes and Effects Analysis)<\/p>\n<p><strong>Oggetto estraneo (Foreign Object, FO): <\/strong>Sostanza o articolo estraneo (ad es. strumenti, materiali di consumo, hardware, dispositivi di protezione del prodotto, oggetti personali, detriti di processo del prodotto, detriti operativi e detriti ambientali) che potrebbe potenzialmente entrare e\/o migrare nel\/sul prodotto o sistema diventando FOD e potenzialmente causare FOD se non rimosso e controllato (fare riferimento a 9146 3.3)<\/p>\n<p><strong>Detriti di oggetti estranei (Foreign Object Debris, FOD): <\/strong>Qualsiasi FO che \u00e8 entrato e\/o migrato nel\/sul prodotto o sistema e potrebbe potenzialmente causare FOD se non rimosso e controllato (fare riferimento a SAE AS9146 3.5)<\/p>\n<p><strong>Danno da oggetto estraneo (Foreign Object Damage, FOD): <\/strong>Qualsiasi danno attribuito al FOD che pu\u00f2 essere espresso in termini fisici o economici, che potrebbe potenzialmente compromettere le caratteristiche di sicurezza e\/o le prestazioni richieste del prodotto o del sistema (fare riferimento a SAE AS9146 3.4)<\/p>\n<p><strong>GASL<\/strong>:  Elenco globale dei fornitori approvati (Global Approved Supplier List)<\/p>\n<p><strong>IATF (International Automotive Task Force): <\/strong>L\u2019International Automotive Task Force \u00e8 un gruppo ad hoc di produttori automobilistici e relative associazioni di settore creato per migliorare il controllo di qualit\u00e0 collettivo lungo le catene di approvvigionamento dell\u2019industria automobilistica<\/p>\n<p><strong>IMDS<\/strong>:  Sistema internazionale di dati sui materiali (International Material Data System)<\/p>\n<p><strong>ISIR<\/strong>:  Report iniziale di ispezione del campione (Initial Sample Inspection Report)<\/p>\n<p><strong>ITAR (International Traffic in Arms Regulations): <\/strong>L\u2019International Traffic in Arms Regulations \u00e8 un regime normativo degli Stati Uniti per limitare e controllare l\u2019esportazione di tecnologie militari e di difesa e salvaguardare la sicurezza nazionale degli Stati Uniti e ulteriori obiettivi di politica estera degli Stati Uniti<\/p>\n<p><strong>MSA<\/strong>:  Analisi del sistema di misurazione (Measurement System Analysis)<\/p>\n<p><strong>MSDS<\/strong>:  Schede di sicurezza (Material Safety Data Sheets)<\/p>\n<p><strong>Prodotto non conforme o discrepante<\/strong>:  Il prodotto non soddisfa le specifiche del disegno, i requisiti dell\u2019ordine d\u2019acquisto, le specifiche (o gli standard) di prodotto e processo di The Timken Company e le specifiche e gli standard di prodotto e processo del settore.  Ci\u00f2 include, a titolo esemplificativo, le aree di quantit\u00e0, aspetto, materiale, metallurgia, imballaggio, manipolazione, spedizione, consegna, pulizia e dimensioni.<\/p>\n<p><strong>OTD<\/strong>:  Consegna puntuale (On-time delivery)<\/p>\n<p><strong>OUO: <\/strong>Solo per uso ufficiale (Official Use Only)<\/p>\n<p><strong>PCP<\/strong>:  Piano di controllo del processo (Process Control Plan)<\/p>\n<p><strong>PFMEA<\/strong>:  Process Failure Mode and Effects Analysis (Analisi delle modalit\u00e0 di guasto dei processi e degli effetti).<\/p>\n<p><strong>PPAP<\/strong>:  Processo di approvazione delle parti prodotte (Production Part Approval Process)<\/p>\n<p><strong>Prodotto: <\/strong>\u00e8 un output materiale o immateriale che \u00e8 il risultato di un processo che non include attivit\u00e0 eseguite all\u2019interfaccia tra il fornitore (provider) e il cliente.<\/p>\n<p><strong>Sicurezza del prodotto: <\/strong>capacit\u00e0 del prodotto di funzionare per lo scopo previsto o prefissato senza causare un rischio inaccettabile di danni o pericoli per le persone o danni alla propriet\u00e0<\/p>\n<p><strong>Processo di invio e approvazione del prodotto acquistato<\/strong>:  Processo utilizzato per determinare se tutti i requisiti di progettazione e specifica del prodotto acquistato sono correttamente compresi dai fornitori di Timken e garantisce che il processo di produzione del fornitore sia in grado di soddisfare i requisiti tecnici e di qualit\u00e0 di Timken e del cliente Timken.<\/p>\n<p><strong>QA<\/strong>:  Rappresentante di garanzia della qualit\u00e0 (Quality Assurance)<\/p>\n<p><strong>QIM: <\/strong>Gestione dei problemi di qualit\u00e0 (Quality Issue Management)<\/p>\n<p><strong>Read Across:<\/strong>  Processo di revisione di altri processi, servizi o prodotti simili, azioni correttive e controlli implementati per la ricerca di un difetto, per eliminare la causa di una potenziale non conformit\u00e0 in altre aree.<\/p>\n<p><strong>Specifiche \u2018S\u2019<\/strong>:  L\u2019indicazione di The Timken Company che definisce i requisiti di spedizione e imballaggio.<\/p>\n<p><strong>Safe Launch:  <\/strong>Ulteriori attivit\u00e0 di ispezione per proteggere le strutture di Timken mentre il processo di produzione dei fornitori sta maturando per raggiungere i volumi di produzione completi.<\/p>\n<p><strong>SPC<\/strong>:  Processo di controllo statistico (Statistical Process Control)<\/p>\n<p><strong>SQD<\/strong>:  Team Timken per lo sviluppo della qualit\u00e0 dei fornitori (Supplier Quality Development) o relativo rappresentante.<\/p>\n<p><strong>SQA<\/strong>:  Garanzia di qualit\u00e0 del fornitore (Supplier Quality Assurance)<\/p>\n<p><strong>Caratteristiche speciali<\/strong>:  Requisiti del prodotto o del processo per i quali \u00e8 probabile che una variazione ragionevolmente prevista influenzi l\u2019adattamento, la funzione o la capacit\u00e0 di elaborare o creare il prodotto.<\/p>\n<p><strong>SR<\/strong>:  Rapporto sullo stato (Status Report)<\/p>\n<p><strong>Livello di invio<\/strong>:  Presentazione dell\u2019approvazione della parte come da linee guida <strong>AIAG-PPAP<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>TSN<\/strong>:  Rete di fornitori Timken (Timken Supplier Network)<\/p>\n<p><strong>Materiali di tipo I<\/strong>:<strong>  <\/strong>Materiali che diventano parte dei prodotti venduti da The Timken Company.  Ci\u00f2 include i servizi utilizzati per produrre (in tutto o in parte) il prodotto venduto da The Timken Company.<\/p>\n<p><strong>Fornitori di tipo I<\/strong>:  Fornitori che forniscono prodotti o servizi che costituiscono, in parte o completamente, i prodotti o servizi venduti da The Timken Company.<\/p>\n<p><strong id=\"4-0\">4.0     Contesto dell\u2019organizzazione<\/strong><\/p>\n<ol style=\"list-style-type: none;\">\n<li><strong id=\"4-1\">4.1     Conoscere l\u2019organizzazione e il suo contesto<\/strong>\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: lower-alpha;\" aria-level=\"1\">Ci si aspetta che i nostri fornitori adottino un approccio di miglioramento continuo per assistere The Timken Company nella creazione di una catena di fornitura snella che riduca al minimo il costo totale di propriet\u00e0 per il fornitore e The Timken Company attraverso:\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Leadership orientata al cliente<\/span> \u2013 Cercare di comprendere e prevedere le esigenze di The Timken Company e definire proattivamente l\u2019infrastruttura per soddisfare tali esigenze.\n<ul>\n<li aria-level=\"3\"> Ci\u00f2 include innovazione, collaborazione, velocit\u00e0, gestione dell\u2019inventario e competitivit\u00e0 dei costi.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Eccellenza di esecuzione<\/span> \u2013 Prestazioni di consegna impeccabili con zero interruzioni e zero problemi di qualit\u00e0.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong id=\"4-2\">4.2     Comprendere le esigenze e le aspettative delle parti interessate<\/strong>\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: lower-alpha;\" aria-level=\"1\">The Timken Company si riserva il diritto di eseguire un audit in loco ritenuto opportuno per verificare la conformit\u00e0 del sistema di gestione della qualit\u00e0 del fornitore o per verificare l\u2019efficacia delle azioni correttive o preventive relative all\u2019escalation del fornitore.  Tutte queste visite saranno approvate e organizzate da The Timken Company.\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">I Fornitori di tipo I devono concedere ai clienti Timken, ai rappresentanti del cliente, al governo o alle agenzie di regolamentazione il diritto di monitorare i sistemi di qualit\u00e0 del fornitore presso la sede di quest\u2019ultimo.  Ci\u00f2 pu\u00f2 includere visite estese ai fornitori subappaltati del fornitore.\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: upper-roman;\" aria-level=\"3\">The Timken Company e i suoi clienti possono esaminare, in presenza del fornitore e presso la sua sede, la documentazione che contiene informazioni riservate e proprietarie del fornitore relative al prodotto realizzato per The Timken Company.<\/li>\n<li style=\"list-style-type: upper-roman;\" aria-level=\"3\">Timken e\/o i suoi clienti possono condurre una verifica sulla struttura del Fornitore e\/o del subfornitore del Fornitore, inclusi, a titolo esemplificativo, tutti i processi di produzione e la documentazione utilizzata per la realizzazione dei prodotti dell\u2019ordine di acquisto, per determinare la conformit\u00e0 ai requisiti di quest\u2019ultimo<\/li>\n<li style=\"list-style-type: upper-roman;\" aria-level=\"3\">Ove applicabile, dovr\u00e0 essere fornita a The Timken Company una cronologia della qualit\u00e0 dell\u2019intero prodotto.  La cronologia della qualit\u00e0 deve contenere tutti i documenti di verifica generati durante la realizzazione del prodotto o del servizio.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-alpha;\" aria-level=\"1\">I Fornitori sono tenuti a informare tempestivamente il responsabile Timken Supplier Quality Development (SQD) competente se un sistema di gestione della qualit\u00e0 del fornitore con registrazione <strong>IATF<\/strong> \u00e8 stato informato delle condizioni di stato speciale (come lo stato di approvazione del fornitore &#8211; qualit\u00e0, stato necessit\u00e0 di miglioramento, revoca Q1) da una IATF o da altre organizzazioni.<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-alpha;\" aria-level=\"1\">I termini tra virgolette di seguito sono quelli definiti nell\u2019<strong>AECA<\/strong> (&#8220;AECA&#8221; in 22 USC 2778) e <strong>ITA<\/strong> (&#8220;ITAR&#8221; in 22 CFR 120-130).\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">Se il Fornitore fornisce a, o per conto di, Timken un &#8220;articolo di difesa&#8221; o un &#8220;servizio di difesa&#8221;, si applica quanto segue:\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: upper-roman;\" aria-level=\"3\">Il Fornitore deve essere registrato presso il Directorate of Defense Trade Controls (&#8220;DDTC&#8221;), Dipartimento di Stato degli Stati Uniti;<\/li>\n<li style=\"list-style-type: upper-roman;\" aria-level=\"3\">Il Fornitore non consentir\u00e0 a nessun &#8220;Soggetto straniero&#8221; (non cittadino statunitense o straniero residente permanente), l\u2019accesso a qualsiasi dato tecnico relativo all\u2019articolo o servizio di difesa;<\/li>\n<li style=\"list-style-type: upper-roman;\" aria-level=\"3\">Il Fornitore non dovr\u00e0 &#8220;esportare&#8221; alcun &#8220;articolo di difesa&#8221; o &#8220;servizio di difesa&#8221; a meno che il Fornitore non abbia prima ottenuto una licenza dal DDTC e inviato una comunicazione preventiva a Timken;<\/li>\n<li style=\"list-style-type: upper-roman;\" aria-level=\"3\">Il Fornitore dovr\u00e0 altrimenti rispettare l\u2019ITAR e l\u2019AECA; e<\/li>\n<li style=\"list-style-type: upper-roman;\" aria-level=\"3\">Il Fornitore manlever\u00e0 e terr\u00e0 indenne Timken da qualsiasi costo o altra responsabilit\u00e0 derivante dal mancato rispetto di quanto sopra da parte del Fornitore.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-alpha;\" aria-level=\"1\">Ai sensi del contratto con il governo degli Stati Uniti e con gli appaltatori governativi degli Stati Uniti, Timken \u00e8 soggetta ai requisiti del <strong>Supplemento al regolamento sulle acquisizioni federali della difesa (DFARS)<\/strong> per l\u2019acquisizione degli articoli di seguito indicati. Questi requisiti sono validi quando richiesto dall\u2019ordine di acquisto di Timken.\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">252.225.7009 &#8211; Restrizione sull\u2019acquisizione di determinati articoli contenenti metalli speciali<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">252.225.7016 &#8211; Restrizione sull\u2019acquisizione di cuscinetti a sfere e a rulli<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-alpha;\" aria-level=\"1\">Timken riceve ordini classificati dal governo degli Stati Uniti e dagli appaltatori del governo degli Stati Uniti per uso di difesa nazionale. A sua volta, Timken \u00e8 tenuta a trasferire i livelli di classificazione delle priorit\u00e0 ai fornitori degli articoli richiesti per evadere gli ordini classificati. Allo stesso modo, i fornitori che ricevono ordini classificati da Timken devono rispettare i requisiti del Defense Priorities and Allocations System, 15 CFR parte 700, e assegnare la dovuta priorit\u00e0 agli ordini classificati per rispettare le date di consegna richieste.<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-alpha;\" aria-level=\"1\">L\u2019accordo di non divulgazione di Timken deve essere esaminato e firmato da tutti i fornitori che hanno accesso al materiale considerato propriet\u00e0 intellettuale di Timken.  Si applica la conformit\u00e0 ai Termini e condizioni di Timken.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong id=\"4-3\">4.3     Determinare l\u2019ambito del sistema di gestione della qualit\u00e0<\/strong>\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: lower-alpha;\" aria-level=\"1\">Come minimo, i fornitori di The Timken Company sono tenuti a conformarsi e potrebbe essere loro richiesto di acquisire l\u2019ultima revisione della registrazione ISO 9001:20xx, AS9100D:20xx, IATF 16949:20xx o la conformit\u00e0 ad AS13100 se non diversamente specificato o approvato dal Timken Supplier Quality Development (SQD).<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-alpha;\" aria-level=\"1\">Se un fornitore di Timken non dispone di risorse adeguate per sviluppare un Sistema di gestione della qualit\u00e0 secondo la registrazione ISO 9001:20xx, AS9100D:20xx, IATF 16949:20xx o non \u00e8 conforme ad AS13100, l\u2019SQD di Timken condurr\u00e0 delle verifiche sul sito servendosi dell\u2019audit Valutazione del rischio del fornitore o mediante l\u2019approccio audit desk per valutare le lacune, identificare i rischi e intraprendere le azioni corrette per proteggere Timken e i clienti.<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-alpha;\" aria-level=\"1\">I fornitori di tipo I che subappaltano prodotti o servizi devono indicare ai fornitori in subappalto i requisiti applicabili nei documenti di acquisto, incluse le caratteristiche chiave (indipendentemente dalla denominazione), i requisiti o i materiali di processo, ove richiesto.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong id=\"4-4\">4.4     Sistema di gestione della qualit\u00e0 e relativi processi <\/strong><i>\u2013 Nessun requisito aggiuntivo, utilizzare ISO9001\/AS9100D ove applicabile<\/i><\/li>\n<\/ol>\n<p><strong id=\"5-0\">5.0     Leadership<\/strong><\/p>\n<ul style=\"list-style-type: none;\">\n<li><strong id=\"5-1\">5.1     Leadership e impegno <\/strong><i>\u2013 Nessun requisito aggiuntivo, utilizzare ISO9001\/AS9100D ove applicabile<\/i><\/li>\n<li style=\"padding-top: 1em;\"><strong id=\"5-2\">5.2     Politica <\/strong><i>\u2013 Nessun requisito aggiuntivo, utilizzare ISO9001\/AS9100D ove applicabile<\/i><\/li>\n<li style=\"padding-top: 1em;\"><strong id=\"5-3\">5.3     Ruoli, responsabilit\u00e0 e autorit\u00e0 dell\u2019organizzazione <\/strong><i>\u2013 Nessun requisito aggiuntivo, utilizzare ISO9001\/AS9100D ove applicabile<\/i><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong id=\"6-0\">6.0     Pianificazione &#8211; <\/strong><i>Nessun requisito aggiuntivo, utilizzare ISO9001\/AS9100D ove applicabile<\/i><\/p>\n<p><strong id=\"7-0\">7.0     Supporto<\/strong><\/p>\n<ul style=\"list-style-type: none;\">\n<li><strong id=\"7-1\">7.1     Risorse<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">I Fornitori sono tenuti a rispettare pienamente tutte le leggi e le normative governative vigenti per proteggere l\u2019ambiente e garantire la salute, la sicurezza e la qualit\u00e0 della vita all\u2019interno delle loro comunit\u00e0. I Fornitori devono rispettare le leggi e le normative che si applicano alla salute e alla sicurezza dei loro lavoratori.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Non sono consentiti livelli di radioattivit\u00e0 anomali o dannosi in alcun materiale. Non sono consentiti elementi o additivi nocivi indicati negli standard UE, ISO o locali che vietino tali materiali al momento della spedizione a Timken.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">I Fornitori sono incoraggiati a definire, implementare e conservare sistemi di gestione ambientale come ISO 14001:20xx. Gli obiettivi del programma di gestione ambientale del Fornitore dovrebbero essere:\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Impegno alla conformit\u00e0 con tutte le leggi, le normative e le politiche aziendali vigenti relative alla tutela ambientale, alla prevenzione dell\u2019inquinamento all\u2019origine riducendo al minimo emissioni, effluenti e rifiuti nella progettazione, nel funzionamento e nella manutenzione degli stabilimenti.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Impegno alla prevenzione tra cui riduzione, recupero, riutilizzo e riciclaggio delle fonti. Ove possibile, eliminare gli impatti negativi sull\u2019ambiente associati alle operazioni e ai prodotti dei Fornitori.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Impegno al miglioramento continuo per promuovere la consapevolezza generale dei dipendenti in materia di requisiti ambientali, affinch\u00e9 tutti si rendano conto delle implicazioni ambientali che possono avere le loro attivit\u00e0 di tutti i giorni. Sviluppare le capacit\u00e0 e il meccanismo di supporto necessari per raggiungere la politica, gli obiettivi e i traguardi ambientali dei Fornitori.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li style=\"padding-top: 1em;\"><strong id=\"7-2\">7.2     Competenza <\/strong><i>\u2013 Nessun requisito aggiuntivo, utilizzare ISO9001\/AS9100D ove applicabile<\/i><\/li>\n<li style=\"padding-top: 1em;\"><strong id=\"7-3\">7.3     Consapevolezza <\/strong><i>\u2013 Nessun requisito aggiuntivo, utilizzare ISO9001\/AS9100D ove applicabile<\/i><\/li>\n<li style=\"padding-top: 1em;\"><strong id=\"7-4\">7.4     Comunicazione \u2013<\/strong><i> Nessun requisito aggiuntivo, utilizzare ISO9001\/AS9100D ove applicabile<\/i><\/li>\n<li style=\"padding-top: 1em;\"><strong id=\"7-5\">7.5     Informazioni documentate<\/strong>\n<ul style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">I Fornitori devono conservare i documenti opportuni in archivio secondo i requisiti del fornitore, di The Timken Company o degli organi di controllo<i> (ISO 9001, AS9100D, AS13100 e IATF 16949 ove applicabile)<\/i>.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Il fornitore dovr\u00e0 consegnare a The Timken Company la documentazione opportuna durante la progettazione, la produzione, l\u2019ispezione e il test. I documenti devono includere (ove applicabile) documenti di progettazione quali:\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\"><strong>Analisi delle modalit\u00e0 di guasto di progettazione e degli effetti (DFMEA)<\/strong><\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\"><strong>Piano di convalida del design e report (DVP&#038;R)<\/strong><\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\"><strong>Pianificazione della qualit\u00e0\/Advanced Product Quality Planning (APQP)<\/strong> Rapporto sullo stato<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">I dati di ispezione devono essere conservati dal fornitore e resi disponibili su richiesta.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Ove applicabile, dovr\u00e0 essere fornita a The Timken Company una cronologia sulla qualit\u00e0 del prodotto.   La cronologia sulla qualit\u00e0 deve contenere tutti i documenti di verifica generati durante la produzione, la lavorazione o la fabbricazione.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Il controllo e la distruzione della documentazione si applicano ai produttori di prodotti Timken, ai fornitori di servizi per prodotti Timken, ai laboratori che testano prodotti Timken e ai report di supporto.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">I documenti sulle prestazioni di qualit\u00e0, compresi i grafici di controllo, i risultati delle ispezioni e dei test devono essere conservati per un anno solare successivo all\u2019anno in cui sono stati creati.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Sezione 1: Informazioni documentate <\/strong><strong><i>(Specifico per AS9100D e AS13100)<\/i><\/strong><\/p>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">I Fornitori devono disporre di una procedura scritta che descriva i controlli per garantire che solamente alle persone statunitensi sia consentito l\u2019accesso alle informazioni e agli articoli ECI\/OUO. La procedura scritta deve riguardare almeno le seguenti aree:\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">Controllo all\u2019accesso<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">Conservazione<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">Trasmissione<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">Distruzione<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>ALW (ruote di atterraggio per aerei)<\/strong> Requisiti specifici (<i>AS9100D 7.5.3.2<\/i>)\n<ol>\n \tI fornitori \n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\"><strong>ALW<\/strong> sono tenuti a conservare tutti i registri in archivio per un periodo minimo di undici anni dalla data dell\u2019ultima consegna. Tutti gli altri fornitori del settore aerospace sono tenuti a conservare i documenti a tempo indeterminato. Prima della distruzione dei documenti, il fornitore dovr\u00e0 informare Timken per iscritto per ricevere l\u2019autorizzazione alla distruzione dei documenti. Quando la decisione di eliminazione dei documenti viene comunicata, questi dovranno essere distrutti in un modo che li renda inutilizzabili con mezzi idonei. Tutti gli altri requisiti delle note modificate restano applicabili. \u00c8 richiesta la conformit\u00e0 alla documentazione prevista dal disegno o dalle specifiche.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong id=\"8-0\">8.0     Funzionamento<\/strong><\/p>\n<ul style=\"list-style-type: none;\">\n<li><strong id=\"8-1\">8.1     Pianificazione operativa e controllo \u2013<\/strong><i> Nessun requisito aggiuntivo, utilizzare ISO9001\/AS9100D ove applicabile<\/i><\/li>\n<li><strong id=\"8-2\">8.2     Requisiti per prodotti e servizi<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: none;\">\n<li><strong>Sezione 1: Revisione dell\u2019ordine di acquisto<\/strong>\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: lower-alpha;\" aria-level=\"1\">\u00c8 responsabilit\u00e0 del fornitore eseguire la revisione del contratto per ciascun ordine di acquisto ricevuto da The Timken Company. Ci\u00f2 include l\u2019identificazione delle stampe, degli standard e delle specifiche di Timken.<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-alpha;\" aria-level=\"1\">Tale requisito deve essere soddisfatto con uno dei seguenti metodi:\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">Quando l\u2019ordine di acquisto definisce la revisione di stampe, standard e specifiche, il fornitore dovr\u00e0 confermare di disporre della stessa revisione del documento annotata sull\u2019ordine di acquisto.<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">Quando l\u2019ordine d\u2019acquisto NON definisce la revisione di stampe, standard o specifiche, il fornitore dovr\u00e0 confermare di disporre dell\u2019ultima revisione dei documenti. Il requisito sar\u00e0 soddisfatto da uno dei seguenti elementi:\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: upper-roman;\" aria-level=\"3\">Per gli standard e le specifiche controllare <a href=\"about:blank\"><strong>TSN (Rete di fornitori Timken &#8211;<\/strong> <strong>https:\/\/tsn.timken.com\/supplierinfo.asp)<\/strong><\/a> per identificare l\u2019ultima revisione disponibile.<\/li>\n<li style=\"list-style-type: upper-roman;\" aria-level=\"3\">Per i fornitori che non sono in grado di recuperare le stampe Timken, contattare il rappresentante del reparto Acquisti\/Qualit\u00e0 del fornitore Timken per confermare la revisione della stampa.<\/li>\n<li style=\"list-style-type: upper-roman;\" aria-level=\"3\">Per i fornitori a cui \u00e8 stato concesso l\u2019accesso per recuperare le stampe Timken tramite <strong>KBE (Knowledge Based Engineering) <\/strong>e <strong>TADA (Timken All Document Access)<\/strong>, \u00e8 responsabilit\u00e0 del fornitore controllare l\u2019ultima revisione di stampa prima dell\u2019elaborazione.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Sezione 2: Revisione dell\u2019ordine di acquisto <\/strong><strong><i>(specifico per AS9100D e AS13100)<\/i><\/strong>\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: lower-alpha; color: #f89828;\" aria-level=\"1\">Per le applicazioni e i prodotti aerospaziali, Timken utilizza i codici di transazione (T-Code) per specificare i requisiti dei nostri clienti. Questi &#8220;T-code&#8221; vengono aggiunti all\u2019ordine di acquisto e spetta al fornitore esaminarli prima di realizzare il prodotto. Il Fornitore dovr\u00e0 utilizzare l\u2019ultima revisione del documento EGS-P0777 <a href=\"https:\/\/tsn.timken.com\/PSCdocs\/TimkenWebsiePDF\/EGS-P0777-B.pdf\">TSN (Rete di fornitori Timken)<\/a> per determinare le specifiche di ciascun &#8220;T-Code&#8221;.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Sezione 3: Verifica della stampa<\/strong>\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: lower-alpha;\" aria-level=\"1\"><strong>Le parti dell\u2019articolo di controllo<\/strong>  sono prodotti con caratteristiche generalmente identificate nei disegni da un delta invertito (\u2207) che precede il codice della parte e\/o della materia prima. Le parti dell\u2019articolo di controllo possono influire sul funzionamento sicuro e\/o sulla conformit\u00e0 alle normative del governo.<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-alpha;\" aria-level=\"1\"><strong>Le caratteristiche speciali<\/strong> sono quei requisiti di prodotto o di processo per i quali \u00e8 probabile che una variazione ragionevolmente prevista influisca su un adattamento, una funzione o la capacit\u00e0 di elaborare o costruire il prodotto. Le caratteristiche speciali saranno indicate sulla stampa o sulle specifiche Timken. \u2018KPC\u2019 o un diamante (\u25ca) posizionato vicino alla caratteristica in genere definisce le caratteristiche speciali. Potrebbero essere usate indicazioni alternative. Le caratteristiche specifiche di Timken sono posizionate in maniera opportuna accanto alla caratteristica.<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-alpha;\" aria-level=\"1\">I requisiti delle caratteristiche speciali\/specifiche sono:\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">Tutte le caratteristiche speciali devono essere realizzate in un processo con metodi di controllo speciali.<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">SPC \u00e8 il metodo di controllo speciale pi\u00f9 comune e preferito.<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">Per essere considerati validi, i valori Cpk non possono essere calcolati finch\u00e9 esiste un processo stabile e idoneo.<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">Cpk in genere \u00e8 calcolato sulla base di dati provenienti da 20 giorni di produzione; il minimo sono 100 campioni singoli o punti dati.<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">Il valore Cpk deve essere indicato sui grafici di controllo.<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">I piani di reazione ai segnali fuori controllo devono essere indicati sul grafico. \u00c8 necessario descrivere parti e processi.\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: upper-roman;\" aria-level=\"3\">Fare riferimento al manuale <strong>AIAG<\/strong> <strong>SPC<\/strong> per i segnali fuori controllo.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">Occasionalmente, l\u2019indicazione Caratteristica speciale sar\u00e0 applicata alle caratteristiche, come materie prime, durezza, ecc. e, pertanto, l\u2019SPC classico non potr\u00e0 essere applicato. In tali casi, \u00e8 necessario identificare i controlli speciali utilizzati per queste caratteristiche nel proprio piano di controllo della qualit\u00e0.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong id=\"8-3\">8.3     Progettazione e sviluppo di prodotti e servizi<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: none;\">\n<li><strong>Sezione 1: APQP<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Quando richiesto, il fornitore dovr\u00e0 fornire a The Timken Company un piano di qualit\u00e0 del prodotto prima o dopo aver ricevuto un contratto di acquisto.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Per ogni fase di progettazione e sviluppo del prodotto\/processo, di convalida e verifica del prodotto e del processo, di feedback, di valutazione e azione correttiva, il processo di pianificazione della qualit\u00e0 del prodotto deve includere, a titolo esemplificativo:\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Advanced Product Quality Planning<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Caratteristiche speciali<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Studi sulla fattibilit\u00e0<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Sicurezza dei prodotti<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Analisi delle modalit\u00e0 di guasto dei processi e degli effetti<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Verifica degli errori<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Piano di controllo per trattare tre fasi distinte: Prototipo, pre-lancio e produzione<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">I Fornitori che sono responsabili del design di materiali di tipo I devono utilizzare l\u2019approccio DFMEA per un\u2019efficace integrit\u00e0 di design. I fornitori che impiegano design generati da Timken non sono responsabili delle attivit\u00e0 FMEA di design ma potrebbero partecipare ad attivit\u00e0 di pianificazione DFMEA con Timken.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Durante il processo di pianificazione della Qualit\u00e0 o l\u2019esecuzione continua di ordini esistenti, i fornitori devono garantire che i dipendenti siano consapevoli del loro contributo alla sicurezza del prodotto e alla prevenzione FOD. I requisiti Timken e il riferimento alla presente specifica tecnica saranno inclusi (documentati) nella pianificazione della realizzazione del prodotto o dei processi come componenti del piano di qualit\u00e0.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">I fornitori dovranno pianificare, implementare e controllare i processi, conformemente al fornitore e al prodotto fornito, per la prevenzione dall\u2019uso di parti contraffatte o che si sospetta siano contraffatte e la potenziale inclusione in prodotti o servizi forniti a Timken.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>APQP (requisito AS9100D)<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">L\u2019ispezione dei campioni deve essere conforme all\u2019ultima revisione di ANSI\/ASQC Z1.4, &#8220;Procedure di campionamento e tabelle di ispezione per attributi&#8221;.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">I criteri di accettazione dovranno essere definiti dal fornitore e, ove richiesto, approvati da Timken. Per tutti i campionamenti di dati, il livello di accettazione sar\u00e0 di zero difetti C=0.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Sezione 2: Piano di controllo<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Tutti i prodotti forniti a The Timken Company devono essere ispezionati dal fornitore secondo un piano di controllo concordato. In assenza di un accordo di acquisto o fornitura, il fornitore deve sviluppare, implementare e conservare metodi di ispezione necessari per garantire che il prodotto sia conforme ai requisiti di The Timken Company.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Il fornitore condurr\u00e0 ispezioni o test nel corso del processo e audit in uscita secondo quanto definito nel piano di controllo del prodotto\/processo.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">I Fornitori devono concedere a Timken, ai suoi clienti, ai rappresentanti dei clienti, al governo o  alle agenzie normative il diritto di verificare presso i locali del fornitore che i prodotti acquistati siano conformi ai requisiti specificati. Il Fornitore non dovr\u00e0 usare tale verifica come prova di effettivo controllo di qualit\u00e0.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">La verifica da parte di Timken, dei suoi clienti o dei rappresentanti dei clienti non esonerer\u00e0 il fornitore dalla responsabilit\u00e0 di fornire prodotti accettabili, n\u00e9 impedir\u00e0 il successivo rifiuto da parte di Timken o dei suoi clienti fatta salva l\u2019accettazione finale presso la destinazione.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Il piano di controllo richieder\u00e0 l\u2019accordo di Timken prima del PPAP. La discussione deve iniziare durante i meeting di pianificazione della qualit\u00e0, APQP o fattibilit\u00e0. (<i>IATF 8.2.3.1.1<\/i>)<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Sezione 3: Prototipazione (requisito IATF)<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">L\u2019obiettivo dell\u2019attivit\u00e0 di prototipazione \u00e8 assemblare e testare prodotti, processi e sistemi di assemblaggio, nonch\u00e9 eseguire la convalida di conformit\u00e0\/misurazione\/progettazione.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">L\u2019approvazione delle parti in fase di prototipazione <a href=\"http:\/\/tsn.timken.com\/PurchasedProductForPrototype.pdf\">(fare clic qui per la procedura)<\/a> garantisce che i problemi delle parti dei componenti siano identificati e corretti per ridurre al minimo l\u2019impatto della variazione delle parti dopo il design, la valutazione, la produzione e l\u2019assemblaggio.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">I fornitori di prototipi devono essere completati, documentati e disponibili per la verifica degli elementi indicati di seguito:\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Garanzia del fornitore Timken dei materiali per prototipi<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Documenti di progettazione.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Risultati di ispezione e dispositivi di test e\/o ispezione.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Certificazione dei materiali.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Informazioni sul peso della parte (massa)\/serializzazione.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Sezione 4: PPAP (IATF 8.3.4.4)<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Il Processo di approvazione e invio del prodotto acquistato viene implementato per determinare se tutti i requisiti di progettazione e le specifiche del prodotto acquistato siano stati correttamente compresi dai fornitori Timken e per garantire che il processo di produzione del fornitore sia in grado di soddisfare i requisiti tecnici e di qualit\u00e0 di Timken e del cliente Timken.  Il fornitore invia la documentazione, determinata durante gli studi di fattibilit\u00e0 con SQD, utilizzando il <a href=\"http:\/\/tsn.timken.com\/Supplier%20PPAP.htm\">modulo per la richiesta di invio PPAP\/ISIR del fornitore.<\/a><\/li>\n<li aria-level=\"1\">I requisiti di invio in genere includono campioni iniziali, verifiche di design, layout dimensionale, risultati dei test delle prestazioni, certificazioni dei materiali, studi sulle capacit\u00e0, diagramma di flusso del processo, progettazione <strong>FMEA (Failure Modes and Effects Analysis, analisi delle modalit\u00e0 di guasto e degli effetti)<\/strong>, FMEA del processo e piano di controllo del processo del fornitore.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Questo processo segue i requisiti interni del cliente Timken e di The Timken Company conformemente all\u2019ultima versione del <strong>manuale AIAG<\/strong>&#8211;<strong>Production Part Approval Process (PPAP<\/strong>). Requisiti di notifica e invio definiti da <strong>AIAG <\/strong>se non diversamente specificato dal cliente. I requisiti specifici del cliente unici vengono trattati secondo quanto definito e richiesto.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Per comprendere pienamente le capacit\u00e0 di misurazione del fornitore, secondo quanto opportuno e definito dal rappresentante di qualit\u00e0 del fornitore, il fornitore dovr\u00e0 eseguire un\u2019<strong>analisi del sistema di misurazione (MSA)<\/strong> conformemente all\u2019ultima versione del <strong><i>manuale di Analisi del sistema di misurazione AIAG.<\/i><\/strong><\/li>\n<li aria-level=\"1\">I requisiti specifici di Timken relativi al campione iniziale e all\u2019identificazione includono quanto segue:\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">I campioni devono provenire dagli strumenti di produzione che operano in condizioni produttive.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">I campioni devono essere univocamente identificati, in modo che la correlazione di misurazione possa essere eseguita.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">La quantit\u00e0 dei campioni potrebbe variare a seconda della natura del prodotto e del processo produttivo.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Materiale di produzione e processi.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Documentazione di analisi\/sviluppo\/convalida (quando richiesta).<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Salvo se le quantit\u00e0 dei campioni vengono definite in uno standard o in una specifica Timken, le seguenti linee guida potrebbero essere utilizzate:\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Un minimo di 5 campioni (su un ciclo di produzione di 300 pezzi) \u00e8 richiesto da qualsiasi strumento di produzione di singole parti.<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Un minimo di 1 campione per cavit\u00e0 \u00e8 richiesto dagli strumenti per parti multiple.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">I Fornitori sono fortemente incoraggiati a lavorare con il rappresentante di Sviluppo della qualit\u00e0 del fornitore o con il personale di qualit\u00e0 dello stabilimento designato per ottenere la piena approvazione nei tempi previsti.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Le parti di produzione del Fornitore non devono essere rilasciate per la spedizione allo stabilimento dell\u2019utente Timken finch\u00e9 il fornitore non riceve la notifica da Timken del fatto che il PPAP sia stato approvato o approvato provvisoriamente per la produzione in serie.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Quando richiesto dal personale di Sviluppo della qualit\u00e0 del fornitore, il fornitore dovr\u00e0 stabilire un processo di avvio sicuro, che servir\u00e0 a convalidare il <strong>piano di controllo della produzione\/dei processi (PCP)<\/strong> e verificare che tutti i prodotti spediti soddisfino le aspettative di Timken.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong id=\"8-4\">8.4     Controllo di processi, prodotti e servizi esternalizzati<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">I Fornitori devono essere disposti a identificare e gestire, secondo quanto opportuno, l\u2019intera catena di fornitura. Ci\u00f2 include i fornitori o i produttori di materie prime e tutti i fornitori di componenti o lavorazione utilizzati per i prodotti forniti a The Timken Company.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Secondo quanto opportuno, i fornitori dovranno applicare tutti i requisiti di qualit\u00e0 di The Timken Company all\u2019intera supply chain utilizzata per produrre gli articoli forniti a The Timken Company.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Sezione 1: Requisito AS13100<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Il fornitore deve disporre di metodi documentati di prevenzione dei difetti e di controllo del processo in linea con le clausole SAE AS13100 quali, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, SAE AS13004 e SAE AS13006, secondo quanto opportuno.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong id=\"8-5\">8.5     Produzione ed erogazione di servizi<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: none;\">\n<li><strong id=\"8-5-1\">8.5.1     Controllo della produzione e fornitura di servizi<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\"><strong>NADCAP richiesto per processi speciali (si veda AS9100D 8.5.1.2)<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">I processi speciali sono definiti come trattamento termico, saldatura, placcatura, passivazione, rivestimenti, controllo non distruttivo e correnti parassite. Se richiesto, l\u2019impiego di un fornitore certificato NADCAP deve essere utilizzato quando vengono eseguiti processi speciali per Timken. Timken deve essere informata se il fornitore perde l\u2019accreditamento Nadcap o in caso di conclusioni a seguito di un audit condotto da NADCAP\/PRI.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong id=\"8-5-2\">8.5.2     Identificazione e tracciabilit\u00e0 <\/strong><\/li>\n<li>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Come richiesto, i fornitori devono essere in grado di dimostrare un\u2019adeguata tracciabilit\u00e0 del prodotto. I requisiti specifici di tracciabilit\u00e0 sono identificati ed esaminati durante i meeting iniziali di tracciabilit\u00e0, pianificazione della qualit\u00e0 o APQP. I Fornitori di The Timken Company dovranno definire e conservare metodi documentati di identificazione unica di prodotti, partite o lotti, incluse le marcature del prodotto secondo quanto necessario per finalit\u00e0 di identificazione o tracciabilit\u00e0.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">I numeri di lotto, secondo quanto identificato sulle etichette di spedizione, devono garantire la tracciabilit\u00e0 dalla ricezione e durante tutte le fasi di produzione del fornitore, inclusa la spedizione a Timken.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">The Timken Company si riserva il diritto di eseguire un audit sul sito o di richiedere una documentazione corretta e puntuale per verificare la conformit\u00e0 ai requisiti di tracciabilit\u00e0.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Le informazioni di tracciabilit\u00e0 devono includere e devono iniziare con un numero di colata individuale della materia prima, o equivalente.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Per il settore aerospaziale, dei treni ad alta velocit\u00e0 e dei prodotti a energia eolica, un lotto o un batch di trattamento termico non pu\u00f2 includere pi\u00f9 di un numero di colata del materiale.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Per altri prodotti, un lotto o batch di trattamento termico non pu\u00f2 contenere pi\u00f9 di due numeri di colata del materiale se esiste la seguente condizione.\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Per conservare la dimensione massima del lotto o del batch di trattamento termico; un lotto o batch di trattamento termico potrebbe avere la fine del ciclo di un numero di colata del materiale e l\u2019inizio di un altro.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Il lotto o batch di trattamento termico con due numeri di colata del materiale deve essere identificato come in possesso di diversi numeri di colata.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Sezione 1: Database di certificazione dei materiali Timken (Material Certification Database, MCD)<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">The Timken Company ha sviluppato un sistema di certificazione dei materiali per migliorare il controllo dei materiali in entrata. Come richiesto, i fornitori di piste, elementi volventi e dispositivi di tenuta con trattamento termico (gabbie) devono intraprendere le seguenti azioni specifiche prima di consegnare materiali posseduti\/acquistati dal fornitore a uno stabilimento Timken per la realizzazione dei nostri prodotti. Tutte le eccezioni devono essere approvate per iscritto dall\u2019organizzazione GMQ o SQD di Timken.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Database di certificazione dei materiali Timken (Material Certification Database, MCD): \u00e8 utilizzato per monitorare e verificare che l\u2019acciaio fornito agli stabilimenti Timken sia approvato a livello chimico.  I Fornitori devono compilare il database di certificazione dei materiali con i dati di supporto opportuni di ciascun lotto di materiale venduto a\/ricevuto da tutti gli stabilimenti Timken nel mondo.\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Tutte le piste, gli elementi volventi e i dispositivi di tenuta con trattamento termico (gabbie) devono essere acquistati da una fonte di materiali approvata da Timken.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Ciascun fornitore deve trasmettere il certificato di fusione principale a Timken almeno 48 ore prima che la spedizione arrivi allo stabilimento Timken come segue:\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Inviare tramite e-mail i certificati scansionati a:            ter-mfgtech@timken.com<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Inviare via fax i certificati del materiale a:              001-330-458-6888<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><i>Nota:  saranno accettati solo certificati termici originali. I certificati con modifiche a matita saranno respinti.<\/i><\/p><\/li>\n<li aria-level=\"2\">Insieme a ciascuna trasmissione, i fornitori devono compilare un modulo di presentazione MCD\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Il modulo di presentazione MCD \u00e8 disponibile sul sito web Timken Supplier Network all\u2019indirizzo <a href=\"http:\/\/tsn.timken.com\">http:\/\/tsn.timken.com<\/a><\/li>\n<li aria-level=\"3\">Per la trascrizione accurata dei dati, verificare che la copia inviata via fax o e-mail sia leggibile.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><i>Nota:  Il nostro sistema di posta elettronica accetta solo allegati in formato .jpg, .tiff, .pdf.  <\/i><\/p>\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Quando il certificato \u00e8 stato ricevuto, i documenti saranno valutati.\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Se i dati del materiale di certificazione non sono conformi alla specifica opportuna o provengono da una fonte di fusione non approvata da Timken, un rappresentante della qualit\u00e0 dello stabilimento di ricezione sar\u00e0 informato del fatto che il lotto di materiale inviato non \u00e8 conforme e vi contatter\u00e0 per trattenere i prodotti realizzati con questo materiale fino a nuova comunicazione.  Nota:   Non sarete informati circa lo stato di approvazione tramite il sistema MDC.<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Il nuovo requisito non modificher\u00e0 il piano di consegna salvo problemi di conformit\u00e0.<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Non ritardare la spedizione in attesa di conferma.  I Fornitori saranno informati solamente in caso di problema che richiede risoluzione.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>8.5.2 Identificazione e rintracciabilit\u00e0 <\/strong>(<i>specifico AS9100D)<\/i>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Il venditore deve definire e conservare un sistema per la tracciabilit\u00e0 delle forniture alla loro fonte (inclusi i subfornitori) per lotto, partita, colata, fusione e parte. I documenti di tracciabilit\u00e0 devono essere conservati dal fornitore come parte di questa prova obiettiva di controllo di qualit\u00e0 e accettabilit\u00e0, e tali documenti devono essere messi a disposizione dei rappresentanti di Timken.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Sezione 1: Acceptance Authority Media (AAM)<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">I Fornitori devono rispettare i requisiti AS9100D relativi all\u2019applicazione dei requisiti Acceptance Authority Media (AAM). I fornitori devono garantire che nell\u2019organizzazione e nella catena di fornitura, l\u2019uso di AAM sia chiaramente definito nel Sistema di gestione della qualit\u00e0. I Fornitori devono garantire la conformit\u00e0 ai requisiti AAM valutando il processo e la catena di fornitura come parte delle attivit\u00e0 di audit interno, inclusi a titolo esemplificativo: errori dell\u2019applicazione, uso non tempestivo, erronea dichiarazione e lacune di formazione. Inoltre, questa comunicazione deve rafforzare l\u2019importanza del comportamento etico nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 quotidiane. L\u2019uso di AAM deve essere considerato una garanzia personale di conformit\u00e0 e rispetto. I Fornitori devono, su richiesta di Timken, essere in grado di dar prova della comunicazione ai loro dipendenti e alla catena di fornitura.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong id=\"8-5-3\">8.5.3     Propriet\u00e0 appartenenti al cliente o a fornitori esterni \u2013<\/strong><i> Nessun requisito aggiuntivo, utilizzare ISO9001\/AS9100D ove applicabile.<\/i><\/li>\n<li><strong id=\"8-5-4\">8.5.4     Conservazione <\/strong><\/li>\n<li>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Le discussioni sui requisiti di spedizione e imballaggio dei prodotti devono iniziare durante le attivit\u00e0 APQP o gli studi di fattibilit\u00e0. Tutti i requisiti devono essere finalizzati prima della prima spedizione e dell\u2019invio del PPAP.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Tutti i materiali utilizzati nella realizzazione del prodotto devono soddisfare i vincoli governativi e di sicurezza correnti circa i materiali limitati, tossici e pericolosi. I Fornitori non devono distribuire le sostanze chimiche indicate in dettaglio nell\u2019Elenco delle sostanze controllate <a href=\"https:\/\/tsn.timken.com\/ControlledSubstancesList.pdf\">(fare clic qui per l\u2019elenco)<\/a>. I Fornitori sono tenuti a rispettare le comunicazioni opportune sulle sostanze limitate o segnalabili sugli invii PPAP.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Tutti i materiali utilizzati o incorporati nei prodotti di Timken Company devono soddisfare i vincoli governativi e di sicurezza correnti circa i materiali limitati, tossici e pericolosi, nonch\u00e9 le considerazioni ambientali, elettriche ed elettromagnetiche vigenti nel paese di produzione e vendita. Una <strong>Scheda di sicurezza (MSDS)<\/strong> deve essere inviata per tutti gli articoli secondo quanto definito dalle normative vigenti. Le schede di sicurezza devono essere inviate alla sede di ricezione.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Una scheda di sicurezza, con divulgazione completa, deve essere inviata alla sede di ricezione per l\u2019approvazione non appena possibile in seguito al meeting sulla fattibilit\u00e0 e\/o alla ricezione di un ordine d\u2019acquisto. Al pi\u00f9 tardi, le schede di sicurezza applicabili devono essere fornite allo stabilimento Timken prima della prima spedizione\/dell\u2019invio PPAP di qualsiasi componente, materia prima o prodotto.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">L\u2019approvazione di ciascuna scheda di sicurezza deve essere ottenuta il prima possibile nella fase di lancio del prodotto. Lo stabilimento di utilizzo Timken informer\u00e0 il fornitore qualora le schede di sicurezza non siano accettabili. Se le informazioni delle schede di sicurezza non vengono inviate, l\u2019invio PPAP per la prima spedizione potrebbe non essere approvato.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">I Fornitori dovranno utilizzare l\u2019<strong>IMDS (International Material Data System<\/strong>) secondo quanto richiesto.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">In alcuni casi, The Timken Company designa le Specifiche \u2018S\u2019 per definire i requisiti di spedizione e imballaggio. I requisiti delle specifiche \u2018S\u2019 devono essere considerati un\u2019estensione dell\u2019ordine d\u2019acquisto e\/o del disegno del prodotto\/accordo.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Salvo se sono stati concordati metodi alternativi per iscritto con SQD o la sede di ricezione, tutte le spedizioni di prodotti devono includere o essere precedute da quanto segue:\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Certificazioni dei materiali come indicato in tutte le specifiche dei materiali vigenti (<i>fare riferimento a MCD 8.5.2<\/i>)<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Dati applicabili del controllo statistico di processo (Statistical Process Control, SPC) (per tutte le caratteristiche speciali o critiche) salvo se indicato diversamente da SQD o dalla sede di ricezione.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">L\u2019etichettatura, o l\u2019etichettatura dei codici a barre, deve avvenire conformemente alle linee guida <strong>AIAG<\/strong> opportune o ai requisiti specifici dello stabilimento.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Ai fornitori Timken di attrezzature per l\u2019imballaggio potrebbe essere richiesto di utilizzare Timken Smartflow per garantire che l\u2019imballaggio sia in linea con i requisiti di etichettatura e marchio Timken. Contattare il rappresentante Timken per determinare i requisiti.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>8.5.4 Conservazione <\/strong>(<i>specifico AS9100D)<\/i>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Il Fornitore deve disporre di un programma per proteggere il prodotto dai danni durante la produzione e la manipolazione di detriti estranei. I dipendenti del Fornitore devono essere formati, qualificati e competenti in materia di prevenzione, rilevamento e rimozione di FOD. Il programma di prevenzione FOD del Fornitore deve soddisfare i requisiti della norma 9146<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Sezione 1: Propriet\u00e0 del governo<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">A sostegno dell\u2019esecuzione di un ordine di acquisto, Timken pu\u00f2 consegnare Propriet\u00e0 del governo al Fornitore. La &#8220;Propriet\u00e0 del governo&#8221; \u00e8 una propriet\u00e0 posseduta dal, o noleggiata al, governo degli Stati Uniti o acquisita dal governo degli Stati Uniti e ceduta a un fornitore.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Il Fornitore dovr\u00e0 rispettare i requisiti FAR 52.245-1 in relazione a qualsiasi Propriet\u00e0 del governo offerta al Fornitore connessa a un ordine di acquisto Timken. Fermo restando quanto precede, il Fornitore non dovr\u00e0 rimuovere, rilavorare, riparare o demolire la Propriet\u00e0 del governo senza la previa approvazione scritta dell\u2019Amministratore del contratto Timken.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong id=\"8-5-5\">8.5.5     Attivit\u00e0 post-consegna <\/strong>(<i>specifico AS9100D)<\/i>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Il venditore dovr\u00e0 tenere in archivio e inviare su richiesta un rapporto per gli articoli finali o assemblaggi consegnati con l\u2019inclusione almeno delle seguenti informazioni: codice articolo, lettera di revisione, nome della parte, numero dell\u2019ordine d\u2019acquisto, numero di lotto, quantit\u00e0 del lotto, dimensione del campione d\u2019ispezione, caratteristiche\/parametri ispezionati e\/o testati, dati del test di ispezione, quantit\u00e0 approvate\/rifiutate a seconda della caratteristica, data di ispezione\/test, firma\/timbro del rappresentante dell\u2019ispezione\/del test del venditore.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong id=\"8-5-6\">8.5.6     Controllo delle modifiche<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Dopo l\u2019approvazione del prodotto, i fornitori non dovranno apportare alcun tipo di modifica senza la previa comunicazione e approvazione scritta di The Timken Company. I Fornitori devono renderla una condizione della propria catena di fornitura.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Le modifiche sono definite come alterazione del design del prodotto, della specifica del prodotto, delle parti acquistate, del materiale, fornitore o prestatore del servizio, della sede di produzione, del metodo di produzione, dell\u2019elaborazione, del test, della conservazione, dell\u2019imballaggio, della conservazione o consegna.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Le modifiche saranno comunicate mediante il <strong>Quality Issue Management (QIM)<\/strong>.  Ci\u00f2 include le variazioni del design delle parti, del materiale, del subfornitore, della sede o del processo di produzione.  In caso di dubbi, i fornitori sono invitati a contattare il rispettivo rappresentante SQD aziendale o di approvvigionamento. Inoltrare la richiesta a The Timken Company per l\u2019approvazione a procedere con un piano di convalida definito.  Il piano pu\u00f2 includere o richiedere l\u2019invio di un <strong>processo di approvazione delle parti prodotte (PPAP)<\/strong> o un\u2019ispezione del primo articolo <strong>FAI (First Article Inspection).<\/strong><\/li>\n<li aria-level=\"1\">Il fornitore informer\u00e0 The Timken Company in anticipo e otterr\u00e0 l\u2019approvazione per tutte le modifiche di design o processo che interessano il prodotto realizzato, elaborato o sottoposto a manutenzione per The Timken Company.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Le modifiche sono classificate in base all\u2019impatto o all\u2019effetto pi\u00f9 avverso, sia per quanto riguarda la successiva lavorazione di una parte, la sua movimentazione o la sua applicazione prevista o prevedibile.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Il cambio fornitore pu\u00f2 essere avviato da:\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Reparto di progettazione Timken<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Modifica avviata dal cliente comunicata al reparto Sviluppo della qualit\u00e0 del fornitore Timken dagli ingegneri del cliente o dal reparto marketing<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Reparti Acquisti e Sviluppo della qualit\u00e0 del fornitore di Timken<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Reparto Promozione qualit\u00e0<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Impianto di produzione\/utente di Timken<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Fornitore<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Per le modifiche permanenti, il rappresentante di Sviluppo della qualit\u00e0 del fornitore Timken determina se il nuovo processo di approvazione delle parti prodotte \u00e8 richiesto e informa di conseguenza il fornitore.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">In seguito alla convalida e\/o all\u2019approvazione del processo di approvazione delle parti prodotte (PPAP), la richiesta di modifica del prodotto\/processo del fornitore viene concessa o negata, e il fornitore viene informato di conseguenza.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">In questa fase, la tempistica per l\u2019introduzione graduale della variazione approvata viene definita e comunicata al fornitore e a tutte le parti interessate.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Sezione 1: Approvazione della modifica<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Dopo l\u2019approvazione da parte di Timken come fonte idonea, attraverso l\u2019accettazione del primo articolo o del primo lotto, il venditore non apporter\u00e0 alcuna modifica al design, ai materiali o ai processi che potrebbero influire sull\u2019accettabilit\u00e0 (dimensionale, visiva, funzionale, durata, ecc.) degli articoli da consegnare a Timken senza previa notifica e approvazione di Timken. Ai fini della presente clausola, un processo \u00e8 definito come qualsiasi procedura, sistema o pratica utilizzata durante la realizzazione o la produzione di un articolo consegnabile (ovvero lavorazione meccanica, sbavatura, trattamento termico, saldatura, pulizia, finitura, ecc.) Esempi di modifiche al processo che richiedono la notifica e l\u2019approvazione del cliente sono i seguenti:\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Modifica dei metodi di ispezione e\/o di prova.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Modifiche al prodotto o alla lavorazione dei componenti utilizzati per la realizzazione dell\u2019articolo finale, compresi i componenti fabbricati dal venditore o da un subfornitore.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Variazione dei subfornitori.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Produzione da utensili nuovi o modificati, matrici, stampi incluse le sostituzioni (esclusi gli strumenti deperibili).<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Variazione della sede di produzione.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Variazioni di un processo speciale.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Sezione 2: Ispezione del primo articolo<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Al momento della produzione iniziale e del primo articolo realizzato, in seguito all\u2019incorporazione della variazione del design, il venditore dovr\u00e0 eseguire e documentare un\u2019ispezione complessiva e testare l\u2019articolo per garantirne la conformit\u00e0 con tutti i disegni e i requisiti delle specifiche. Quando si utilizzano stampi multicavit\u00e0, l\u2019ispezione del primo articolo \u00e8 richiesta per ciascuna cavit\u00e0.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Una nuova ispezione del primo articolo sar\u00e0 richiesta se:\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">\u00c8 stata apportata una variazione del progetto o del processo significativa che incide sul primo articolo originale ed \u00e8 applicabile solamente alle caratteristiche interessate da tale modifica<\/li>\n<li aria-level=\"2\">L\u2019articolo non \u00e8 stato prodotto per un periodo di un anno<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Variazione della sede di produzione.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Il report del fornitore dovr\u00e0 fornire, come minimo: numero dell\u2019ordine d\u2019acquisto, codice della parte, livello di revisione, nome della parte, nome del venditore, requisiti del disegno (incluse le tolleranze), metodo utilizzato per ottenere i risultati e i risultati effettivi di ciascuna misurazione. Le parti utilizzate per l\u2019ispezione saranno identificate quando spedite a Timken come &#8220;Campione di ispezione del primo articolo&#8221;. I dati del primo articolo, indipendentemente dal formato, accompagneranno la prima spedizione da consegnare.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong id=\"8-6\">8.6     Rilascio di prodotti e servizi <\/strong>(<i>specifico AS9100D)<\/i><strong>Sezione 1: Certificato di conformit\u00e0 (C di C) <\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Il venditore dovr\u00e0 redarre e inviare una certificazione di conformit\u00e0 a Timken per ogni spedizione effettuata per un ordine d\u2019acquisto (o per ciascun articolo designato se articoli specifici sono indicati nel testo dell\u2019ordine d\u2019acquisto). La certificazione sar\u00e0 firmata dal rappresentante della qualit\u00e0 responsabile del venditore come prova del fatto che il prodotto consegnabile \u00e8 conforme ai requisiti definiti, ossia certificazioni dei materiali, requisiti di processo, stato di qualifica del fornitore, qualifica hardware, ecc.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Le specifiche utilizzate e certificate per ciascuna operazione devono essere revisioni correnti come definito dallo standard Timken EGS-D0005 e indicate in EGS-D0005-A.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Il completamento del certificato non modifica n\u00e9 limita alcuna dichiarazione, garanzia o impegno rilasciati n\u00e9 in alcun modo potr\u00e0 incidere sull\u2019obbligo del venditore di operare strettamente in conformit\u00e0 con le disposizioni dell\u2019ordine d\u2019acquisto.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Come minimo dovranno essere fornite le seguenti informazioni: nome del venditore, quantit\u00e0 di spedizione, numeri di lotto\/codice delle date\/numeri di serie se applicabile, codice della parte Timken e revisione del disegno, paesi in cui \u00e8 stata realizzata la parte, numero dell\u2019ordine d\u2019acquisto Timken e revisione, nonch\u00e9 una dichiarazione che indichi che tutti gli altri requisiti applicabili richiesti dall\u2019ordine d\u2019acquisto, dai disegni o dalle specifiche siano stati soddisfatti.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong id=\"8-7\">8.7      Controllo del prodotto non conforme<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\"><strong>Il prodotto non conforme (discrepante)<\/strong> \u00e8 definito come: deviazione dalle specifiche del disegno, dai requisiti dell\u2019ordine d\u2019acquisto, dalle specifiche o dagli standard di prodotto e di processo di The Timken Company e dalle specifiche e dagli standard di prodotto e di processo del settore, incluse, a titolo esemplificativo, le aree relative a quantit\u00e0, aspetto, materiali, metallurgia, imballaggio, gestione, spedizione, consegna, pulizia e dimensioni. Le parti contraffatte saranno trattate come materiali non conformi.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Quando un prodotto non conforme viene rilevato dal fornitore dopo la spedizione, \u00e8 in transito o \u00e8 stato spedito a Timken, il fornitore dovr\u00e0 agire in maniera opportuna per ridurre al minimo gli effetti, inclusa la comunicazione formale e dettagliata a The Timken Company<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Tale comunicazione dovr\u00e0 includere una chiara descrizione della non conformit\u00e0, che comprende secondo quanto richiesto: parti interessate, numero di parti, quantit\u00e0 e date consegnate o in transito. Se richiesto da Timken, il fornitore dovr\u00e0 fornire informazioni di tracciabilit\u00e0 su lotti e partite di materiale o prodotto.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Il Report materiale discrepante (Discrepant Material Report, DMR)<\/strong> <a href=\"http:\/\/tsn.timken.com\/SupplierNon-ConformingProduct.pdf\">(fare clic qui per la procedura)<\/a> \u00e8 utilizzato per comunicare al fornitore la non conformit\u00e0, la discrepanza e\/o il rifiuto. Il DMR viene inviato tramite e-mail direttamente al contatto del fornitore utilizzando il <strong>Quality Issue Management (QIM)<\/strong> di Timken e pu\u00f2 essere avviato da qualsiasi stabilimento di The Timken Company che riceve materiale di Tipo I. Un DMR pu\u00f2 essere avviato al rilevamento del prodotto non conforme. Al fornitore possono essere rivolte richieste di azioni correttive.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Il fornitore \u00e8 tenuto a rispondere direttamente al reclamo del fornitore nel termine richiesto utilizzando il QIM. Salvo se diversamente indicato nel reclamo del fornitore, la risposta iniziale \u00e8 prevista entro 30 giorni.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Se si determina che il prodotto di un fornitore sia difettoso in termini di materiali e\/o lavorazione, secondo quanto definito dai requisiti di progettazione, i prodotti saranno immediatamente trattenuti. The Timken Company e il fornitore dovranno determinare se il prodotto pu\u00f2 essere ispezionato per rimuovere i difetti dal &#8220;lotto&#8221; che \u00e8 stato trattenuto.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Il fornitore offrir\u00e0 istruzioni di ispezione dettagliate a The Timken Company su richiesta per supportare le indagini DMR.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">The Timken Company si riserva il diritto di approvare tutti i metodi di ispezione.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Se si determina che l\u2019ispezione da sola non sia in grado di rilevare il difetto, il prodotto sar\u00e0 restituito al fornitore o scartato come concordato tra il fornitore e Timken. The Timken Company identificher\u00e0 i costi derivanti dalle parti difettose e avvier\u00e0 la procedura di storno di addebito e recupero dei costi con il fornitore.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Se il prodotto acquistato \u00e8 necessario per la produzione urgente presso uno stabilimento Timken, il fornitore dovr\u00e0 garantire un team di ispezione rapida presso lo stabilimento di produzione Timken per tale ispezione, oppure accettare (fornendo l\u2019ordine d\u2019acquisto alla terza parte) l\u2019uso di un servizio di ispezione esterno con il costo del servizio sostenuto dal fornitore. Nella maggior parte dei casi, secondo quanto opportuno, il fornitore avr\u00e0 la possibilit\u00e0 di scegliere le metodologie di selezione dello stabilimento Timken interessato. L\u2019impiego di una terza parte per selezionare i prodotti difettosi non solleva il fornitore dalla responsabilit\u00e0 di qualit\u00e0 e consegna del prodotto.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">The Timken Company avr\u00e0 il diritto di eseguire tutti i test di sicurezza, distruttivi e non distruttivi necessari per valutare completamente le prestazioni dei prodotti o servizi del fornitore.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">The Timken Company avr\u00e0 il diritto di utilizzare il servizio di un laboratorio di test accreditato 17025:20XX indipendente. Il fornitore rimborser\u00e0 The Timken Company per le spese di tali test solo se questi confermeranno il difetto del prodotto o servizio. The Timken Company dovr\u00e0 fornire il conteggio corretto delle ore di ispezione al fornitore.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Se si determina che il prodotto acquistato \u00e8 difettoso o non conforme per motivi diversi da quelli definiti nei documenti di progettazione, le due parti discuteranno e determineranno la necessit\u00e0 di un\u2019eventuale azione di contenimento.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Se l\u2019azione di contenimento \u00e8 richiesta, saranno stabiliti i criteri di ispezione.  Se l\u2019azione di contenimento non \u00e8 richiesta, il prodotto del fornitore sar\u00e0 approvato per l\u2019uso in produzione con un registro corretto relativo all\u2019utilizzo del processo di deviazione.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Sezione 1: Reattivit\u00e0 del fornitore<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">The Timken Company monitorer\u00e0 velocit\u00e0, tempestivit\u00e0 ed efficacia delle azioni correttive o preventive utilizzando il QIM e potr\u00e0 utilizzare la risposta del fornitore come input per aggiudicarsi un affare futuro e monitorare le performance (<i>si veda la sezione 9.1<\/i>)<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Sezione 2: Spedizione controllata dal fornitore (CSI\/CSII)<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">L\u2019intento della spedizione controllata \u00e8 quello di implementare un processo rigoroso che protegga Timken dalla ricezione di parti e\/o materiali non conformi.\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\"><strong>Spedizione controllata di primo livello <\/strong> &#8211; La spedizione controllata \u00e8 una richiesta formale da parte di Timken a un fornitore di mettere in atto un processo di ispezione aggiuntivo per smistare il materiale non conforme, implementando al contempo l\u2019analisi della causa alla radice e le azioni correttive. Il processo di spedizione controllata si aggiunge ai normali controlli.  I dati ottenuti dal processo di ispezione della spedizione controllata sono fondamentali sia come misura dell\u2019efficacia del processo di contenimento sia delle azioni correttive intraprese per eliminare la non conformit\u00e0 iniziale.<\/li>\n<li aria-level=\"2\"><strong>Spedizione controllata di secondo livello (CSII)<\/strong> &#8211; Include gli stessi processi della spedizione controllata di primo livello con un processo di ispezione aggiuntivo completato da una terza parte.  Timken e il fornitore concorderanno reciprocamente sulla societ\u00e0 terza e sulla sede.  L\u2019azienda terza deve possedere almeno la certificazione ISO 9001:20xx.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">In base alla gravit\u00e0 del problema, Timken determina se sarebbe appropriato il livello I o il livello II.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Sezione 3: Autorit\u00e0 MRB (<\/strong><strong><i>specifico AS9100D)<\/i><\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Salvo quanto diversamente specificato nell\u2019ordine di acquisto, il venditore e\/o uno dei suoi subfornitori non hanno l\u2019autorit\u00e0 per elaborare &#8220;UTILIZZA COME SONO&#8221;, &#8220;RIPARAZIONE&#8221;, &#8220;PROCEDURE DI RIPARAZIONE STANDARD (SRPS)&#8221; o &#8220;NON- SRPS&#8221; tramite il comitato interno di revisione dei materiali (MRB). Tali disposizioni, cos\u00ec come le deviazioni e le richieste di deroga, che richiedono la disposizione MRB devono essere sottoposte a Timken per l\u2019approvazione (questo non include la rilavorazione o lo scarto). Il venditore contatter\u00e0 il reparto acquisti di Timken per ottenere un modulo di rinuncia.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong id=\"9-0\">9.0     Valutazione delle prestazioni <\/strong><\/p>\n<ol style=\"list-style-type: none;\">\n<li aria-level=\"1\"><strong id=\"9-1\">9.1     Monitoraggio, misurazione, analisi e valutazione<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Il processo di valutazione dei fornitori di The Timken Company \u00e8 studiato per valutare le prestazioni dei fornitori nel tempo. La valutazione viene completata su base periodica da un team interfunzionale, che in genere \u00e8 composto dal personale che si occupa di sviluppo della qualit\u00e0 del fornitore, dell\u2019evasione degli ordini, degli acquisti e dello stabilimento dell\u2019utilizzatore. Le sedi del fornitore o specifiche del fornitore potranno essere valutate impiegando solamente le prestazioni di consegna e qualit\u00e0 secondo quanto determinato da The Timken Company. La valutazione si concentra in genere su cinque aree di performance:\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\"><strong><i>Qualit\u00e0<\/i><\/strong> &#8211; La qualit\u00e0 del prodotto richiede il rispetto rigoroso delle specifiche di acquisto, trasporto, progettazione e imballaggio, inclusa la pulizia e un\u2019assistenza affidabile e costante per garantire la soddisfazione del cliente. Esempi di misure:\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Numero di DMR<\/li>\n<li aria-level=\"3\">P.P.M. (Parti per milione)<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Numero di reclami esterni<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Costo complessivo della qualit\u00e0<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Richieste di garanzia e resi sul campo<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"2\"><strong><i>Consegna <\/i><\/strong>&#8211; La consegna puntuale (OTD) consiste nel disporre del materiale corretto nella giusta quantit\u00e0, nel posto giusto e all\u2019ora e nella data di consegna concordate di comune accordo. La data di consegna \u00e8 la data riconosciuta o promessa. Esempi di misure:\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Tasso OTD<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Deviazione degli incassi totali lordi dal totale dovuto\/deviazione percentuale media<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Spedizioni rapide<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Deviazione percentuale media<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"2\"><strong><i>Costo <\/i><\/strong>\u2013 Esempi di misure:\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Livello dei prezzi<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Accordo contrattuale<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Costo di consegna<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Termini di pagamento<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"2\"><strong><i>Assistenza clienti:<\/i><\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Problemi di fatturazione<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Capacit\u00e0 del fornitore di rispondere alle richieste<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Capacit\u00e0 del fornitore di fornire linee e versioni corrette, quantit\u00e0 ricevute<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"2\"><strong><i>Miglioramento continuo\/Lean:<\/i><\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Attivit\u00e0 di miglioramento continuo<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Idee per la riduzione dei costi<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Sviluppo nuovo prodotto<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Attivit\u00e0 lean del fornitore con stabilimenti, reparto acquisti e SQD per favorire la risoluzione dei problemi e le iniziative di riduzione dei costi.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Timken ha riconosciuto che alcuni processi e operazioni nella nostra base di fornitura necessari per creare il prodotto possiedono livelli di rischio che devono essere gestiti in modo opportuno. Timken ha definito dei processi per valutare i livelli di rischio della nostra base fornitori. Se nel corso dell\u2019attivit\u00e0 determiniamo che un processo o un\u2019operazione presentino livelli di rischio inaccettabili, contatteremo il fornitore direttamente con misure specifiche che dovranno essere implementate per riportare il livello di rischio a un livello gestibile.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Il processo di escalation del fornitore \u00e8 un maggiore livello di attivit\u00e0 in seguito alla continua inosservanza da parte del fornitore nelle aree di qualit\u00e0, consegna o costi.  L\u2019escalation pu\u00f2 anche essere avviata quando sono presenti tendenze evidenti che indicano che i sistemi di qualit\u00e0 possono essere sollecitati o deteriorati presso il fornitore. L\u2019escalation della qualit\u00e0 del fornitore \u00e8 la metodologia utilizzata dal personale di Timken SQD per definire azioni, risolvere e migliorare le prestazioni complessive dei fornitori. Definizione, conseguenze e criteri di entrata dell\u2019escalation del fornitore, fare riferimento al link seguente: <a href=\"https:\/\/tsn.timken.com\/SupplierQualityEscalation.pdf\">Processo di escalation del fornitore<\/a>.\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Le fasi di escalation variano fino a includere la notifica sul registro del fornitore dei problemi di qualit\u00e0 sistemica in corso o il riconoscimento che potrebbe essere nel migliore interesse di The Timken Company e del fornitore interrompere l\u2019attivit\u00e0.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">I Fornitori devono monitorare le prestazioni del processo utilizzando le tecniche statistiche opportune conformemente all\u2019ultima revisione del manuale di <strong>Controllo del processo statistico AIAG<\/strong>. La definizione della necessit\u00e0 si basa sulla possibilit\u00e0 di controllare e verificare le capacit\u00e0 di processo e le caratteristiche del prodotto.  L\u2019impiego di strumenti di pianificazione della qualit\u00e0 come <strong>l\u2019Analisi delle modalit\u00e0 di guasto di progettazione e degli effetti (DFMEA)<\/strong> e\/o <strong>l\u2019Analisi delle modalit\u00e0 di guasto dei processi e degli effetti (PFMEA)<\/strong> \u00e8 essenziale.  Il fornitore dovr\u00e0 inviare i dati sulle capacit\u00e0 delle caratteristiche chiave quando richiesto dal personale Timken. Il fornitore \u00e8 invitato a impiegare tecniche statistiche tra cui:\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Studio gage R&#038;R<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Manutenzione predittiva<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Analisi dei difetti<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Campionamento e (C=0)<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Analisi di processo e metodi dei grafici di controllo<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Analisi di regressione &#8211; delle variazioni<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Altri metodi grafici<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"2\"><strong id=\"9-2\">9.2     Audit interno<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">I Fornitori dovranno incorporare le lezioni apprese dalle esperienze precedenti, dalla conoscenza dei processi o da altre fonti nella documentazione di pianificazione della qualit\u00e0.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Le lezioni apprese devono essere identificate come tali nel corso dell\u2019intero processo di documentazione di pianificazione della qualit\u00e0 e rese disponibili al personale Timken su richiesta.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Il Piano di avvio sicuro (Safe Launch Plan, SLP)<\/strong> \u00e8 implementato per verificare la stabilit\u00e0 del prodotto e del processo in modo organizzato. L\u2019SLP \u00e8 inteso come periodo di formazione. I dati raccolti saranno monitorati, analizzati e le variazioni di prodotto e processo dovrebbero essere apportate quando necessario e dovrebbero avvenire all\u2019inizio della nuova produzione.\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">L\u2019avvio sicuro deve essere utilizzato in modo corretto per tutti i requisiti di pre-produzione e produzione che richiedono il <strong>Processo di approvazione delle parti di produzione (PPAP)<\/strong> e quando richiesto da uno stabilimento Timken o da un cliente Timken su qualsiasi parte che presenti un rischio significativo.  L\u2019avvio sicuro non deve essere utilizzato per materiale discrepante ricevuto presso lo stabilimento del cliente.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">SLP \u00e8 raccomandato secondo quanto opportuno nelle seguenti situazioni.\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Processo: processi nuovi, modificati, trasferiti o ri-approvvigionati .<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Prodotto: prodotto nuovo, trasferito o modificato.<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Fornitori &#8211; nuovi fornitori o fornitori esistenti su prodotti nuovi o modificati.<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Attivit\u00e0 di correlazione &#8211; correlazione di apparecchiature di collaudo, ispezione o misurazione.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong id=\"9-3\">9.3     Riesame della dirigenza \u2013<\/strong><i> Nessun requisito aggiuntivo, utilizzare ISO9001\/AS9100D ove applicabile<\/i><\/li>\n<\/ol>\n<p><strong id=\"10-0\">10.0     Miglioramento<\/strong><\/p>\n<ol style=\"list-style-type: none;\">\n<li><strong id=\"10-1\">10.1     Generale<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Timken e i suoi fornitori fanno il possibile per raggiungere l\u2019eccellenza di produzione, e potrebbero esaminare alcune unit\u00e0 Timken e altre societ\u00e0 per verificare la presenza di esempi di migliori prassi. Le migliori prassi sono principi aziendali, spesso identificati attraverso il benchmarking, che producono risultati migliori.  I Fornitori sono fortemente incoraggiati a familiarizzare con questi concetti e a diventare efficaci professionisti del miglioramento continuo.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">I Fornitori dovranno essere in grado di determinare le aree che necessitano di correzione e miglioramento:\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Risultati di qualit\u00e0\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Indicatori delle prestazioni di qualit\u00e0 del fornitore, ad es. ppm (difetti parti per milione), numero di report dei materiali discrepanti, ecc.<\/li>\n<\/ol>\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Consegna\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Consegna puntuale, deviazioni delle consegne, ecc.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Costo\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Riduzione del prezzo, costo della qualit\u00e0, ecc.<\/li>\n<\/ol>\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Assistenza e innovazione\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Iniziativa di miglioramento continuo, pianificazione della capacit\u00e0, problemi di fatturazione, reattivit\u00e0 alle comunicazioni di variazione, ecc.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Il fornitore deve essere in grado di riferire tutti gli obiettivi ai requisiti e alle priorit\u00e0 Timken. \u00c8 molto importante determinare l\u2019ambito dei problemi o dei processi da studiare.  Il fornitore deve identificare eventuali lacune tra i processi e i requisiti correnti, determinare la gravit\u00e0 delle lacune e dare priorit\u00e0 ai suoi sforzi per ridurre al minimo ed eliminare tali lacune, utilizzando una metodologia strutturata e di miglioramento.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">La riduzione dei costi \u00e8 un elemento integrante della strategia Timken che influenza i fornitori Timken. Per raggiungere e migliorare la posizione competitiva sul mercato, Timken e i fornitori devono implementare metodi e strumenti mirati e sistematici per ridurre i costi dei prodotti venduti.\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Gli obiettivi di riduzione dei costi possono essere raggiunti nei seguenti modi:\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Riduzione dei costi di Timken mediante la promozione di accordi a lungo termine con fornitori e analisi comparativa e di mercato.<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Implementazione, dopo l\u2019approvazione Timken, da parte dei fornitori di programmi interni di miglioramento della qualit\u00e0, metodologia di value engineering e analisi del valore.<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Sviluppo di riduzioni dei costi congiunte del fornitore Timken sulla base di una verifica dei prezzi del fornitore e del cliente, dei metodi di consegna e delle misure di prestazione commerciale.<\/li>\n<\/ol>\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Tecniche raccomandate da Timken che potrebbero essere utilizzate per ottenere la riduzione dei costi:\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Risoluzione dei problemi 8D<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Filosofia Kaizen<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Analisi del valore\/Value engineering<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Principi 5-S<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Analisi dei 5 Perch\u00e9<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Sette strumenti di qualit\u00e0<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Brainstorming<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Benchmarking<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Analisi delle lacune dei team interfunzionali<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Verifica degli errori<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Valore aggiunto\/non a valore aggiunto VA\/NVA (lean)<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<ol style=\"list-style-type: none;\">\n<li><strong id=\"10-2\">10.2     Non conformit\u00e0 e azioni correttive<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">L\u2019aspettativa di The Timken Company \u00e8 di zero difetti.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Il raggiungimento di questo livello di qualit\u00e0 richiede processi idonei combinati con tecniche di controllo dei processi statistiche e l\u2019utilizzo di una metodologia di verifica degli errori.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Quando vengono determinate le potenziali cause di non conformit\u00e0, il fornitore dovr\u00e0 impiegare delle soluzioni nel processo per impedire o rilevare tali non conformit\u00e0. Queste soluzioni dovranno essere indipendenti dalle azioni dell\u2019operatore.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Le soluzioni devono essere concepite e inserite nel processo per impedire o rilevare l\u2019errata impostazione di un elemento (ad es. la posizione corretta o invertita), i difetti dell\u2019elemento, del macchinario o dello standard, pertanto rendendo un ulteriore utilizzo impossibile.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Sezione 1: Processo 8D<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">The Timken Company riconosce il Processo 8D per la risoluzione dei problemi,  in particolare per la risoluzione di una situazione di prodotto non conforme (discrepante) utilizzando il sistema Timken <strong>Quality Issue Management (QIM)<\/strong>.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Si tratta di un processo disciplinato di risoluzione dei problemi in otto fasi e un formato di report. Questa tecnica \u00e8 applicabile inoltre alle iniziative di miglioramento continuo.\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li><strong>Impiegare l\u2019approccio del team<\/strong><i>(utilizzato nel processo 3D)<\/i>&#8211; Definire un gruppo chiave di persone che conosca il processo\/prodotto, assegnare le tempistiche, l\u2019autorit\u00e0 e le competenze nelle discipline tecniche richieste per risolvere il problema e implementare le azioni correttive. Il gruppo deve possedere un promotore designato.<\/li>\n<li><strong>Descrivere il problema <\/strong>&#8211; Specificare il problema interno\/esterno del cliente identificando in termini quantificabili chi, cosa, quando, dove, perch\u00e9, come, in che quantit\u00e0 (5W, 2H) relativamente al problema.<\/li>\n<li><strong>Implementare e verificare le azioni (di contenimento) provvisorie <\/strong><i>(utilizzate nel processo 3D)<\/i>&#8211; Definire e implementare le azioni di contenimento per isolare gli effetti del problema dal cliente interno\/esterno fino all\u2019implementazione di un\u2019azione correttiva. Verificare l\u2019efficacia dell\u2019azione di contenimento.<\/li>\n<li><strong>Definire e verificare le cause alla radice <\/strong><i>(utilizzate nel processo 3D)<\/i>&#8211; Identificare tutte le potenziali cause che potrebbero spiegare il motivo del problema. Isolare e verificare la causa alla radice verificando ogni potenziale causa rispetto alla descrizione del problema e ai dati di test. Identificare le azioni correttive alternative per eliminare la causa alla radice.<\/li>\n<li><strong>Verificare le azioni correttive <\/strong><i>(utilizzate nel processo 3D)<\/i>&#8211; Confermare in termini quantitativi che le azioni correttive selezionate risolveranno il problema per il cliente e non causeranno effetti collaterali indesiderati. Definire le azioni straordinarie, se necessario, basate sulla valutazione del rischio.<\/li>\n<li><strong>Implementare le azioni correttive permanenti<\/strong>&#8211; Definire e implementare le migliori azioni correttive permanenti. Scegliere i controlli in corso per garantire l\u2019eliminazione della causa alla radice. Monitorare gli effetti a lungo termine e implementare le azioni straordinarie se necessario.<\/li>\n<li><strong>Impedire la ripetizione<\/strong>&#8211; Modificare i sistemi di gestione, i sistemi operativi, le prassi e le procedure per impedire la ripetizione di simili problemi.<\/li>\n<li><strong>Congratularsi con il team\/Read Across<\/strong>&#8211; Riconoscere gli sforzi collettivi del team.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Processo di recupero dei costi<\/strong><br \/>\nThe Timken Company, quando opportuno, pu\u00f2 recuperare i costi associati a un fornitore che non soddisfa le aspettative definite.  Il rilascio di un DMR 8D nel Quality Issue Management (QIM) pu\u00f2 avviare il processo di recupero.  The Timken Company pu\u00f2 recuperare ulteriori costi utilizzando il processo di storno di addebito del fornitore Timken o mediante negoziazioni dirette con il fornitore.<\/p>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Il fornitore deve applicare (Read Across) a simili processi, servizi o prodotti l\u2019azione correttiva e i controlli implementati per eliminare la causa di una potenziale non conformit\u00e0 in altre aree.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong id=\"10-3\">10.3     Miglioramento continuo<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Il fornitore deve promuovere e implementare una filosofia di miglioramento continuo che garantisca un approccio costante al raggiungimento di prestazioni superiori dal punto di vista competitivo nelle aree critiche per il successo aziendale, applicando rigorosamente una metodologia e processi dimostrati. Timken riconosce che il <strong>Sistema di controllo della qualit\u00e0 Timken (Timken Quality Management System, TQMS)<\/strong> fornisce elementi che costituiscono la base del miglioramento continuo. Il TQMS Supplier Fundamentals offre un approccio sistematico che aiuta i fornitori a raggiungere lanci senza errori, zero difetti e un elevato livello di soddisfazione del cliente, favorendo il miglioramento continuo del processo. Il TQMS Supplier Fundamentals integra il sistema di gestione della qualit\u00e0 del fornitore applicando degli strumenti per ridurre gli errori, migliorare la produttivit\u00e0 e garantire un feedback ad anello chiuso.\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Gli elementi del TQMS del fornitore includono:\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Certificazione del sistema di qualit\u00e0<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Metodologia di riduzione RPN<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Attivit\u00e0 standard<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Formazione standard<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Audit del processo a pi\u00f9 livelli<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Controllo del materiale non conforme<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Verifica degli errori<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Risposta rapida<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Questi metodi e processi devono essere utilizzati nell\u2019organizzazione del Fornitore per migliorare costantemente la qualit\u00e0, la consegna, l\u2019assistenza e il costo dei prodotti dei fornitori a vantaggio dei suoi clienti e dipendenti.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Il Fornitore deve eseguire le funzioni di primaria importanza per il miglioramento continuo mediante:\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Miglioramento continuo delle proprie azioni e distribuzione delle risorse.<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Consigli ai dipendenti su obiettivi e compiti<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Garanzia di un ambiente che incoraggi la comunicazione aperta.<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Supporto di ciascun dipendente e attivit\u00e0 di miglioramento dei processi offrendo a tutti i dipendenti un sistema di formazione.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Ulteriori strumenti consigliati che aiutano nell\u2019implementazione del processo di miglioramento continuo sono:\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Benchmarking<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Brainstorming<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Analisi di Pareto<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Analisi dei 5 Perch\u00e9<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Diagramma di affinit\u00e0<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Foglio di lavoro sul coinvolgimento<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Analisi costi-benefici<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Diagrammi causa-effetto<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Capacit\u00e0\/prestazioni di processo<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Mappatura del processo<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Progressi \/ Introduzione I fornitori sono responsabili della qualit\u00e0 dei loro prodotti e servizi. L\u2019obiettivo del Manuale dei requisiti dei fornitori di The Timken Company \u00e8 comunicare chiaramente le condizioni relative alla qualit\u00e0 per condurre affari con The Timken Company e le affiliate globali, nonch\u00e9 sviluppare sistemi che garantiscano il miglioramento continuo, impediscano i difetti, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":86,"featured_media":0,"parent":683572,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_oasis_is_in_workflow":0,"_oasis_original":0,"_oasis_task_priority":"","footnotes":""},"class_list":["post-804294","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Manuale dei requisiti per i fornitori - The Timken Company<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Progressi \/ Introduzione I fornitori sono responsabili della qualit\u00e0 dei loro prodotti e servizi. L\u2019obiettivo del Manuale dei requisiti dei fornitori di\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.timken.com\/it\/contatto-fornitori\/manuale-dei-requisiti-per-i-fornitori-2\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Manuale dei requisiti per i fornitori - The Timken Company\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Progressi \/ Introduzione I fornitori sono responsabili della qualit\u00e0 dei loro prodotti e servizi. L\u2019obiettivo del Manuale dei requisiti dei fornitori di\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.timken.com\/it\/contatto-fornitori\/manuale-dei-requisiti-per-i-fornitori-2\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"The Timken Company\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Tempo di lettura stimato\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"58 minuti\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.timken.com\/it\/contatto-fornitori\/manuale-dei-requisiti-per-i-fornitori-2\/\",\"url\":\"https:\/\/www.timken.com\/it\/contatto-fornitori\/manuale-dei-requisiti-per-i-fornitori-2\/\",\"name\":\"Manuale dei requisiti per i fornitori - The Timken Company\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.timken.com\/it\/#website\"},\"datePublished\":\"2023-05-18T14:30:46+00:00\",\"description\":\"Progressi \/ Introduzione I fornitori sono responsabili della qualit\u00e0 dei loro prodotti e servizi. L\u2019obiettivo del Manuale dei requisiti dei fornitori di\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.timken.com\/it\/contatto-fornitori\/manuale-dei-requisiti-per-i-fornitori-2\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.timken.com\/it\/contatto-fornitori\/manuale-dei-requisiti-per-i-fornitori-2\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.timken.com\/it\/contatto-fornitori\/manuale-dei-requisiti-per-i-fornitori-2\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.timken.com\/it\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Contatto\",\"item\":\"https:\/\/www.timken.com\/it\/contatto\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Manuale dei requisiti per i fornitori\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.timken.com\/it\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.timken.com\/it\/\",\"name\":\"The Timken Company\",\"description\":\"Stronger. By Design.\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.timken.com\/it\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.timken.com\/it\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.timken.com\/it\/#organization\",\"name\":\"The Timken Company\",\"url\":\"https:\/\/www.timken.com\/it\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\/\/www.timken.com\/it\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.timken.com\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/Timken_logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.timken.com\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/Timken_logo.png\",\"width\":173,\"height\":37,\"caption\":\"The Timken Company\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.timken.com\/it\/#\/schema\/logo\/image\/\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Manuale dei requisiti per i fornitori - The Timken Company","description":"Progressi \/ Introduzione I fornitori sono responsabili della qualit\u00e0 dei loro prodotti e servizi. L\u2019obiettivo del Manuale dei requisiti dei fornitori di","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.timken.com\/it\/contatto-fornitori\/manuale-dei-requisiti-per-i-fornitori-2\/","og_locale":"it_IT","og_type":"article","og_title":"Manuale dei requisiti per i fornitori - The Timken Company","og_description":"Progressi \/ Introduzione I fornitori sono responsabili della qualit\u00e0 dei loro prodotti e servizi. L\u2019obiettivo del Manuale dei requisiti dei fornitori di","og_url":"https:\/\/www.timken.com\/it\/contatto-fornitori\/manuale-dei-requisiti-per-i-fornitori-2\/","og_site_name":"The Timken Company","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Tempo di lettura stimato":"58 minuti"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.timken.com\/it\/contatto-fornitori\/manuale-dei-requisiti-per-i-fornitori-2\/","url":"https:\/\/www.timken.com\/it\/contatto-fornitori\/manuale-dei-requisiti-per-i-fornitori-2\/","name":"Manuale dei requisiti per i fornitori - The Timken Company","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.timken.com\/it\/#website"},"datePublished":"2023-05-18T14:30:46+00:00","description":"Progressi \/ Introduzione I fornitori sono responsabili della qualit\u00e0 dei loro prodotti e servizi. L\u2019obiettivo del Manuale dei requisiti dei fornitori di","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.timken.com\/it\/contatto-fornitori\/manuale-dei-requisiti-per-i-fornitori-2\/#breadcrumb"},"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.timken.com\/it\/contatto-fornitori\/manuale-dei-requisiti-per-i-fornitori-2\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.timken.com\/it\/contatto-fornitori\/manuale-dei-requisiti-per-i-fornitori-2\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.timken.com\/it\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Contatto","item":"https:\/\/www.timken.com\/it\/contatto\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Manuale dei requisiti per i fornitori"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.timken.com\/it\/#website","url":"https:\/\/www.timken.com\/it\/","name":"The Timken Company","description":"Stronger. By Design.","publisher":{"@id":"https:\/\/www.timken.com\/it\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.timken.com\/it\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.timken.com\/it\/#organization","name":"The Timken Company","url":"https:\/\/www.timken.com\/it\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/www.timken.com\/it\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.timken.com\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/Timken_logo.png","contentUrl":"https:\/\/www.timken.com\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/Timken_logo.png","width":173,"height":37,"caption":"The Timken Company"},"image":{"@id":"https:\/\/www.timken.com\/it\/#\/schema\/logo\/image\/"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.timken.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/804294","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.timken.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.timken.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.timken.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/86"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.timken.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=804294"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.timken.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/804294\/revisions"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.timken.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/683572"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.timken.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=804294"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}