{"id":678243,"date":"2022-04-12T17:21:00","date_gmt":"2022-04-12T21:21:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.timken.com\/?page_id=678243"},"modified":"2024-10-08T16:32:09","modified_gmt":"2024-10-08T20:32:09","slug":"manuale-dei-requisiti-per-i-fornitori","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.timken.com\/it\/contatto-fornitori\/manuale-dei-requisiti-per-i-fornitori\/","title":{"rendered":"Menu Requisiti del fornitore"},"content":{"rendered":"<h3 id=\"forward-introduction\" style=\"margin-top: -100px; padding-top: 100px;\">Avanti \/ Introduzione<\/h3>\n<p><span id=\"intro\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">I fornitori sono responsabili della qualit\u00e0 dei loro prodotti e servizi.<\/span><\/p>\n<p>L&#8217;obiettivo del Manuale dei requisiti dei fornitori di The Timken Company \u00e8 comunicare chiaramente le condizioni per fare affari in materia di qualit\u00e0 con The Timken Company e le sue affiliate globali e sviluppare sistemi che promuovano il miglioramento continuo, prevengano i difetti, riducano le variazioni e gli sprechi nell&#8217;intera catena di approvvigionamento. Le informazioni presentate in questo manuale hanno la precedenza, a meno che non siano ufficialmente notificate da personale Timken autorizzato.<\/p>\n<p>Ci si aspetta che i nostri fornitori abbiano zero incidenti di qualit\u00e0 e zero interruzioni, forniscano prodotti con zero difetti e abbiano prestazioni di consegna impeccabili e reattivit\u00e0 puntuale ai problemi.<\/p>\n<p><strong>Materiali di Tipo I:<\/strong> sono materiali che entrano a far parte dei prodotti venduti da The Timken Company. Include anche i servizi utilizzati per produrre (in tutto o in parte) prodotti venduti dalla Timken Company.<\/p>\n<p>L&#8217;ambito di questo manuale si applica alla qualit\u00e0 del prodotto di tutti i fornitori di materiali di produzione di Tipo I, parti di produzione o di servizio e produttori di macchinari e relativi componenti.<\/p>\n<p>L&#8217;originale di questo manuale \u00e8 un documento controllato. Le copie del Manuale dei requisiti dei fornitori Timken distribuite ai fornitori, stampate o scaricate sono considerate non controllate e non verranno aggiornate automaticamente.<\/p>\n<p>I fornitori di The Timken Company sono responsabili di ottenere e seguire questo documento tramite il sito Web dei fornitori di The Timken Company all&#8217;indirizzo <a href=\"http:\/\/tsn.timken.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">http:\/\/tsn.timken.com\/<\/a> . I fornitori sono tenuti a controllare periodicamente il sito web per eventuali revisioni e aggiornamenti al presente documento.<\/p>\n<p>I fornitori sono responsabili di garantire che i prodotti e servizi forniti siano conformi all&#8217;ultima revisione del presente documento quando indicato su ordini di acquisto, accordi di fornitura o inviati per posta, trasmessi elettronicamente o visualizzati online all&#8217;indirizzo <a href=\"http:\/\/tsn.timken.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">http:\/\/tsn.timken.com\/<\/a> .<\/p>\n<p>La mancata inclusione di riferimento al Manuale dei requisiti dei fornitori di The Timken Company in una richiesta di preventivo, ordine di acquisto o contratto di fornitura non esonera i Fornitori dalla conformit\u00e0.<\/p>\n<p><strong id=\"standard-requirements\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">Requisiti standard \u2013 Qualit\u00e0<\/strong><br \/>\nPer essere un fornitore di The Timken Company, tutti i fornitori devono soddisfare i nostri requisiti di qualit\u00e0.<\/p>\n<p>I nostri requisiti standard includono:<\/p>\n<p>1. <em><strong>Sistema di gestione della qualit\u00e0<\/strong> :<\/em> i fornitori devono disporre di un sistema di gestione della qualit\u00e0 documentato e implementato e accettare le valutazioni in loco. Ai fornitori potrebbe essere richiesto di essere registrati secondo ISO 9001:20xx, IATF 16949:20xx o AS 9100:20xx. A seconda dei casi, potrebbe essere richiesta la registrazione o la conformit\u00e0 alla norma ISO 14001:20xx.<\/p>\n<p>2. <strong><em>Pianificazione per la qualit\u00e0\/Pianificazione avanzata della qualit\u00e0 del prodotto (APQP)<\/em><\/strong><em>:<\/em> Come richiesto, il Fornitore deve disporre di risorse ed essere in grado di partecipare alla Pianificazione della Qualit\u00e0\/APQP, o sistema di prevenzione specifico del settore; inclusi sforzi come Revisioni di fattibilit\u00e0, DFMEA&#8217;a, PFMEA&#8217;s, Revisioni del progetto, Produzione di prototipi, Processo di approvazione delle parti di produzione, piani di controllo del processo e attivit\u00e0 di prevenzione dei FOD.<\/p>\n<p>3. <em><strong>Azione correttiva:<\/strong><\/em> in caso di problemi di qualit\u00e0 relativi ai prodotti di un fornitore, il fornitore dovr\u00e0 fornire un rapporto scritto sull&#8217;azione correttiva, archiviato elettronicamente utilizzando il sistema di informazione sulla qualit\u00e0 Timken (QIM).<\/p>\n<p>4. <em><strong>Materiali pericolosi:<\/strong><\/em> tutte le informazioni relative ai materiali pericolosi e l&#8217;adempimento di tutti i requisiti governativi e di sicurezza devono essere forniti dai fornitori. I fornitori saranno tenuti a presentare schede di sicurezza dei materiali (MSDS) per tutti gli articoli identificati.<\/p>\n<p>5. <em><strong>Gestione delle modifiche:<\/strong><\/em> i fornitori devono accettare di notificare a The Timken Company qualsiasi modifica prevista del processo e ottenere l&#8217;approvazione di Timken prima dell&#8217;implementazione. I fornitori devono anche fare di questo una condizione della loro intera catena di fornitura. In alcuni casi, saranno richiesti campioni e documentazione come parte del processo di approvazione.<\/p>\n<p>6. <em><strong>Specifiche dei materiali e dei processi:<\/strong><\/em> i fornitori devono produrre per i prodotti Timken le specifiche dei materiali e dei processi specifici. In alcuni casi, richiederemo l&#8217;approvazione dei subfornitori del fornitore.<\/p>\n<p>7. <em><strong>Approvazione della fonte di materiale:<\/strong><\/em> quando Timken specifica il materiale, Timken deve approvare tutte le fonti di materiale. Ai fornitori potrebbe essere richiesto di utilizzare il database di certificazione dei materiali prima di spedire il materiale a una struttura Timken.<\/p>\n<p>8. <em><strong>Prodotto non conforme: i<\/strong><\/em> fornitori devono spedire solo il prodotto che soddisfa le specifiche o ottenere una deviazione scritta prima della spedizione per qualsiasi prodotto non conforme. Il consenso di Timken alla spedizione di prodotti non conformi non solleva il fornitore dalle sue responsabilit\u00e0 nei confronti di Timken.<\/p>\n<p>9. <em><strong>Registri:<\/strong><\/em> i fornitori devono conservare determinati registri per periodi definiti. Timken definir\u00e0 la conservazione dei record inclusa, se del caso, l&#8217;eliminazione dei record.<\/p>\n<p>10. <em><strong>Requisiti di spedizione e imballaggio: i<\/strong><\/em> fornitori devono rispettare le specifiche di Timken per la spedizione e l&#8217;imballaggio. Ci\u00f2 include le specifiche oi requisiti di etichettatura.<\/p>\n<p>11. <em><strong>Escalation del fornitore:<\/strong><\/em> un fornitore sar\u00e0 collocato a un livello di attivit\u00e0 maggiore a causa della continua mancata prestazione del fornitore nelle aree di qualit\u00e0, consegna o costi.<\/p>\n<p>12. <em><strong>Processo di recupero e addebito dei costi del fornitore:<\/strong><\/em> un processo formale in cui Timken recuperer\u00e0 i costi associati a prestazioni inaccettabili di un fornitore.<\/p>\n<p>13. <em><strong>Gestione della catena di fornitura:<\/strong><\/em> i fornitori devono essere disposti a identificare e gestire la propria intera catena di fornitura. \u00c8 responsabilit\u00e0 del fornitore garantire che i suoi subfornitori soddisfino i requisiti Timken.<\/p>\n<p>14. <em><strong>Tracciabilit\u00e0:<\/strong><\/em> la tracciabilit\u00e0 del prodotto \u00e8 un requisito. I fornitori devono fornire un&#8217;identificazione univoca dei lotti\/lotti di prodotti come richiesto da Timken.<\/p>\n<p>15. <em><strong>Verifica del prodotto acquistato:<\/strong><\/em> i fornitori devono consentire la verifica del prodotto in loco da parte di Timken, del suo cliente o del rappresentante del cliente.<\/p>\n<p>Questi requisiti standard sono ulteriormente dettagliati nelle pagine seguenti.<\/p>\n<hr \/>\n<h3 id=\"1-0\" style=\"margin-top: -100px; padding-top: 100px;\">1.0 Requisiti minimi del fornitore<\/h3>\n<p><strong id=\"1-1\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">1.1 Introduzione<\/strong><br \/>\nBenvenuti nel Manuale dei requisiti dei fornitori dell&#8217;azienda Timken per i fornitori di tipo I.<\/p>\n<p><strong>I fornitori di tipo 1<\/strong> sono definiti come coloro che forniscono prodotti o servizi che costituiscono, in parte o per intero, i prodotti e i servizi venduti da The Timken Company.<\/p>\n<p>I requisiti qui descritti si applicano a tutti i fornitori esterni di Tipo I della business unit Bearing and Power Transmission di The Timken Company.<\/p>\n<p>I fornitori di materiale indiretto devono rispettare le sezioni appropriate del Manuale dei requisiti del fornitore come definito dai requisiti dell&#8217;ordine di acquisto e\/o da altri obblighi contrattuali.<\/p>\n<p>Ci aspettiamo che la reputazione di qualit\u00e0 di The Timken Company e la promessa del marchio Timken si riflettano nei prodotti che acquistiamo.<\/p>\n<p>Questo manuale definisce i processi specifici e le informazioni necessarie per adempiere all&#8217;intento della nostra <a href=\"https:\/\/www.timken.com\/resources\/quality-policy-english\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Politica della Qualit\u00e0<\/a> .<\/p>\n<p>Si prevede che i nostri fornitori utilizzino un approccio di miglioramento continuo per assistere The Timken Company nella creazione di una catena di fornitura snella che riduca al minimo il costo totale di propriet\u00e0 per il fornitore e The Timken Company attraverso:<\/p>\n<ul>\n<li><em>Leadership focalizzata sul cliente<\/em> \u2013 Sforzarsi di comprendere e anticipare le esigenze di The Timken Company e stabilire in modo proattivo l&#8217;infrastruttura per soddisfare tali esigenze.\n<ul class=\"sub-list\">\n<li>Ci\u00f2 include innovazione, collaborazione, velocit\u00e0, gestione dell&#8217;inventario e competitivit\u00e0 dei costi.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><em>Eccellenza<\/em> nell&#8217;esecuzione: prestazioni di consegna impeccabili con zero interruzioni e zero problemi di qualit\u00e0. Il resto di questo manuale fornisce ulteriori dettagli su come The Timken Company gestir\u00e0 i suoi rapporti con i fornitori.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong id=\"1-2\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">1.2 Requisiti del sistema di gestione della qualit\u00e0 del fornitore<\/strong><br \/>\nCome minimo, i fornitori della Societ\u00e0 Timken sono tenuti a conformarsi e potrebbe essere richiesto di acquisire l&#8217;ultima revisione della registrazione ISO 9001:20xx, AS9100:20xx o IATF 16949:20xx se non diversamente specificato o approvato da Timken Supplier Quality Development (SQD) .<\/p>\n<p>Nel caso in cui un fornitore di Timken sia cos\u00ec piccolo da non disporre di risorse adeguate per sviluppare un sistema di gestione della qualit\u00e0 secondo IATF 16949:20xx, AS9100:20xx o ISO 9001:20xx, Timken SQD condurr\u00e0 audit in loco utilizzando la valutazione del rischio del fornitore audit o tramite l&#8217;approccio desk audit per valutare le lacune, identificare i rischi e intraprendere le azioni appropriate per proteggere Timken e i clienti finali.<\/p>\n<p>I fornitori sono tenuti a notificare tempestivamente all&#8217;appropriato collaboratore Timken Supplier Quality Development (SQD) se a un sistema di gestione della qualit\u00e0 dei fornitori registrato IATF viene notificata condizioni di stato speciali (come nuova attivit\u00e0 &#8211; qualit\u00e0, stato di miglioramento delle esigenze, revoca del primo trimestre ) da una qualsiasi delle IATF (International Automotive Task Force) o altre organizzazioni.<\/p>\n<p>La Societ\u00e0 Timken si riserva il diritto di eseguire un audit in loco come ritenuto appropriato per verificare la conformit\u00e0 del Sistema di Gestione della Qualit\u00e0 del fornitore o per verificarne l&#8217;efficacia in merito ad azioni correttive o preventive relative all&#8217;escalation dei fornitori.<\/p>\n<p>I fornitori di tipo I devono concedere ai clienti Timken, ai rappresentanti del cliente, alle agenzie governative o di regolamentazione il diritto di condurre la sorveglianza dei sistemi di qualit\u00e0 del fornitore presso le sedi del fornitore. Ci\u00f2 pu\u00f2 includere visite estese a fornitori subappaltati dal fornitore.<\/p>\n<p>Tutte queste visite saranno approvate e organizzate da The Timken Company.<br \/>\nI fornitori di tipo I che subappaltano prodotti o servizi ai fornitori sono tenuti a fornire ai fornitori di sottolivello i requisiti applicabili nei documenti di acquisto, comprese le caratteristiche chiave (comunque denominate), i requisiti di materiale o processo ove richiesto.<\/p><p><strong id=\"1-3\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">1.3 Stampe, standard e specifiche Timken<\/strong><\/p>\n<p>\u00c8 responsabilit\u00e0 del fornitore eseguire la revisione del contratto per ciascun ordine di acquisto ricevuto da The Timken Company. Ci\u00f2 includer\u00e0 l&#8217;identificazione delle stampe, degli standard e delle specifiche Timken.<\/p>\n<p>Tale requisito deve essere soddisfatto con uno dei seguenti metodi:<\/p>\n<ul>\n<li>Quando l&#8217;Ordine di Acquisto definisce la revisione di Stampe, Norme e Specifiche, il fornitore conferma di avere la stessa revisione del documento annotato nell&#8217;Ordine di Acquisto.<\/li>\n<li>Quando l&#8217;Ordine di Acquisto NON definisce la revisione di Stampe, Norme o Specifiche, il fornitore dovr\u00e0 confermare di disporre dell&#8217;ultima revisione di tali documenti. Tale requisito deve essere soddisfatto da uno dei seguenti:\n<ul>\n<li>Per gli standard e le specifiche, controllare il TSN per identificare l&#8217;ultima revisione.<\/li>\n<li>Per i fornitori che non hanno la possibilit\u00e0 di recuperare le proprie stampe Timken, contattare il rappresentante degli acquisti Timken per confermare la revisione della stampa.<\/li>\n<li>Per i fornitori che hanno la possibilit\u00e0 di recuperare le proprie stampe Timken tramite TADA, \u00e8 responsabilit\u00e0 del fornitore controllare l&#8217;ultima revisione della stampa prima dell&#8217;elaborazione.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul><p>Se il fornitore non ha o ha difficolt\u00e0 a recuperare l&#8217;ultima revisione del documento, il fornitore deve contattare il rappresentante Timken Purchasing appropriato.<\/p>\n<p><strong id=\"1-4\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">1.4 Ispezione del Prodotto<\/strong><br \/>\nTutti i prodotti forniti a The Timken Company devono essere ispezionati dal fornitore secondo un piano di controllo concordato. In assenza di un accordo di acquisto o fornitura, il fornitore deve sviluppare, implementare e mantenere i metodi di ispezione necessari per assicurare che il prodotto sia conforme ai requisiti di The Timken Company.<\/p>\n<p>Il fornitore deve condurre ispezioni o test di audit in corso e in uscita come definito nel piano di controllo del prodotto\/processo. I dati di ispezione devono essere conservati dal fornitore e resi disponibili su richiesta.<\/p>\n<p>I fornitori devono consentire a Timken, ai suoi clienti, ai rappresentanti dei clienti, al governo o<br \/>\nle agenzie di regolamentazione il diritto di verificare presso la sede del fornitore che i prodotti acquistati siano conformi ai requisiti specificati. Il Fornitore non utilizzer\u00e0 tale verifica come prova di un efficace controllo della qualit\u00e0.<\/p>\n<p>La verifica da parte di Timken, dei suoi clienti o dei suoi rappresentanti dei clienti non esonera il fornitore dalla responsabilit\u00e0 di fornire prodotti accettabili, n\u00e9 preclude un successivo rifiuto da parte di Timken o dei suoi clienti subordinatamente all&#8217;accettazione finale presso la sua destinazione.<\/p>\n<p>Ove applicabile, a The Timken Company deve essere fornita una cronologia della qualit\u00e0 del prodotto. La cronologia della qualit\u00e0 deve contenere tutti i documenti di verifica generati durante la produzione, la lavorazione o la fabbricazione.<\/p>\n<p><strong id=\"1-5\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">1.5 Prodotto non conforme (discretante).<\/strong><br \/>\nPer <strong>prodotto non conforme o discrepante<\/strong> si intende: deviazione dalle specifiche di disegno, dai requisiti dell&#8217;ordine di acquisto, dalle specifiche o dagli standard di prodotti e processi di Timken Company e dalle specifiche e dagli standard di prodotti e processi del settore, inclusi, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, le aree di quantit\u00e0, aspetto, materiale, metallurgia, imballaggio, movimentazione, spedizione, consegna, pulizia e dimensioni. Le parti contraffatte devono essere trattate come materiale non conforme.<\/p>\n<p>Quando un prodotto non conforme viene rilevato dal fornitore dopo che il prodotto \u00e8 stato spedito, in transito o consegnato a Timken, il fornitore dovr\u00e0 intraprendere le azioni appropriate per mitigare l&#8217;effetto, inclusa una notifica formale e dettagliata a The Timken Company.<\/p>\n<p>La notifica deve includere una chiara descrizione della non conformit\u00e0, che includa, se necessario: parti interessate, numeri di parte, quantit\u00e0 e date di consegna o in transito. Se richiesto da Timken, il fornitore deve fornire informazioni sulla tracciabilit\u00e0 per lotti o lotti di materiale o prodotto.<\/p>\n<p><strong>Il rapporto sul materiale discrepante (DMR)<\/strong> viene utilizzato per notificare al fornitore una non conformit\u00e0, discrepanza e\/o rifiuto. Il DMR viene inviato via e-mail direttamente al contatto del fornitore utilizzando il <strong>Quality Issue Management (QIM)<\/strong> di Timken e pu\u00f2 essere avviato da qualsiasi struttura dell&#8217;azienda Timken che riceve materiale di Tipo I. Un DMR pu\u00f2 essere avviato al rilevamento di un prodotto non conforme. Potrebbero essere richieste al fornitore richieste di azioni correttive.<\/p>\n<p>Il fornitore \u00e8 tenuto a rispondere direttamente al reclamo del fornitore entro il termine richiesto tramite QIM. Salvo diversa indicazione nel Reclamo del Fornitore, la risposta iniziale \u00e8 prevista entro 30 giorni.<\/p>\n<p><em>Reattivit\u00e0 del fornitore<\/em> \u2013 La societ\u00e0 Timken monitorer\u00e0 la velocit\u00e0, la tempestivit\u00e0 e l&#8217;efficacia delle azioni correttive o preventive utilizzando il QIM e potr\u00e0 utilizzare la risposta del fornitore come input per l&#8217;assegnazione di attivit\u00e0 future e il monitoraggio delle prestazioni.<\/p>\n<p>I requisiti di temporizzazione specifici saranno indicati sul DMR, se necessario. I requisiti generali o predefiniti forniti sono:<\/p>\n<ul>\n<li>Una risposta iniziale (team\/persona assegnata, descrizione del problema, azione di contenimento) per un DMR deve essere fornita alla societ\u00e0 Timken entro 3 giorni lavorativi.\n<ul class=\"sub-list\">\n<li>I fornitori del settore automobilistico e aerospaziale devono rispondere entro 24 ore.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Se la societ\u00e0 Timken richiede <strong>un processo 8D<\/strong> , il rapporto 8D iniziale deve essere presentato entro 15 giorni di calendario.\n<ul class=\"sub-list\">\n<li>I fornitori automobilistici e aerospaziali devono presentare entro 5 giorni di calendario.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Un rapporto 8D completo deve essere inviato a The Timken Company entro 30 giorni di calendario.\n<ul class=\"sub-list\">\n<li>I fornitori automobilistici e aerospaziali devono presentare entro 10 giorni di calendario.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Se il prodotto di un fornitore \u00e8 determinato come difettoso nei materiali e\/o nella lavorazione, come definito dai requisiti di progettazione, il prodotto sar\u00e0 immediatamente contenuto.<\/p>\n<p>La Societ\u00e0 Timken e il fornitore determineranno se il prodotto pu\u00f2 essere ispezionato per rimuovere i difetti dal &#8220;lotto&#8221; che \u00e8 stato contenuto.<\/p>\n<p>Se il tempo non consente al personale del fornitore di arrivare, il fornitore deve fornire istruzioni dettagliate per l&#8217;ispezione a The Timken Company.<\/p>\n<p>La Societ\u00e0 Timken si riserva il diritto di approvare tutti i metodi di ispezione.<\/p>\n<p>Se viene stabilito che l&#8217;ispezione da sola non pu\u00f2 rilevare il difetto, i prodotti verranno restituiti al fornitore o rottamati come concordato tra il fornitore e Timken.<br \/>\nLa societ\u00e0 Timken identificher\u00e0 tutti i costi sostenuti da queste parti difettose e avvier\u00e0 la procedura di addebito per il recupero dei costi del fornitore con il fornitore.<\/p>\n<p>Se il prodotto acquistato \u00e8 necessario per la produzione urgente presso uno stabilimento Timken, il fornitore dovr\u00e0 fornire un team di ispezione rapida allo stabilimento di produzione di Timken per l&#8217;ispezione, o acconsentire (fornendo l&#8217;ordine di acquisto a terzi) per l&#8217;utilizzo di un servizio di ispezione di terzi con il costo del servizio a carico del fornitore.<\/p>\n<p>Nella maggior parte dei casi, a seconda dei casi, al fornitore deve essere data l&#8217;opzione per quanto riguarda le metodologie di smistamento da parte dell&#8217;impianto Timken utilizzato.<\/p>\n<p>Il ricorso a terzi per lo smistamento del prodotto difettoso non solleva il fornitore dalla propria responsabilit\u00e0 per la qualit\u00e0 o la consegna del prodotto.<\/p>\n<p>La Societ\u00e0 Timken avr\u00e0 il diritto di eseguire tutte le prove necessarie, sicure, distruttive e non distruttive per valutare appieno le prestazioni del prodotto o dei servizi del fornitore.<\/p>\n<p>La societ\u00e0 Timken avr\u00e0 il diritto di utilizzare il servizio di un laboratorio di prova accreditato 17025:20XX indipendente.<\/p>\n<p>Il fornitore rimborser\u00e0 The Timken Company per le spese di detti test solo se il test conferma che il prodotto o il servizio \u00e8 difettoso.<\/p>\n<p>La societ\u00e0 Timken deve fornire al fornitore un&#8217;adeguata contabilit\u00e0 delle ore di ispezione.<\/p>\n<p>Se il prodotto acquistato \u00e8 ritenuto difettoso o non conforme per motivi diversi da quelli definiti sulle stampe del progetto, le due parti discuteranno e determineranno se \u00e8 necessaria un&#8217;azione di contenimento.<\/p>\n<p>Se \u00e8 necessaria un&#8217;azione di contenimento, verranno stabiliti criteri di ispezione. Se non \u00e8 richiesta un&#8217;azione di contenimento, il prodotto del fornitore sar\u00e0 approvato per l&#8217;uso in produzione con una registrazione adeguata dell&#8217;utilizzo del processo di deviazione.<\/p>\n<p><strong id=\"1-6\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">1.6 Gestione del Design e delle Modifiche di Processo<\/strong><br \/>\nDopo l&#8217;approvazione del prodotto, i fornitori non potranno apportare <em><strong>alcun<\/strong><\/em> tipo di modifica senza <strong>previa<\/strong> notifica scritta e approvazione da parte di The Timken Company. I fornitori devono anche fare di questo una condizione della loro intera catena di fornitura.<\/p>\n<p>Le modifiche sono definite come alterazioni del design del prodotto; specifiche di prodotto; parti acquistate; materiale, fornitore di servizi o fornitore; luogo di produzione; metodo di fabbricazione; in lavorazione; test; Conservazione; confezione; conservazione o consegna.<\/p>\n<p>Le modifiche devono essere comunicate tramite il <strong>Quality Issue Management (QIM)<\/strong> di Timken. Questi includono modifiche alla progettazione delle parti, al materiale, al fornitore di sottolivello, all&#8217;ubicazione o al processo di produzione. In caso di dubbio, i fornitori sono incoraggiati a contattare il rispettivo SQD aziendale o il rappresentante di approvvigionamento.<\/p>\n<p>Il fornitore deve informare The Timken Company in anticipo e ottenere l&#8217;approvazione per tutte le modifiche di progettazione o processo che interessano il prodotto fabbricato, lavorato o assistito per The Timken Company.<\/p>\n<p>Le modifiche sono classificate in base all&#8217;impatto o all&#8217;effetto pi\u00f9 negativo, nella successiva elaborazione di una parte, nella sua manipolazione o nell&#8217;applicazione prevista o prevedibile.<\/p>\n<p>Il cambio fornitore pu\u00f2 essere avviato da:<\/p>\n<ul>\n<li>Dipartimento di ingegneria Timken<\/li>\n<li>Modifica avviata dal cliente comunicata al reparto di sviluppo della qualit\u00e0 dei fornitori di Timken dagli ingegneri del cliente o dal reparto marketing<\/li>\n<li>Dipartimenti Acquisti e Sviluppo della qualit\u00e0 dei fornitori di Timken<\/li>\n<li>Dipartimento per il miglioramento della qualit\u00e0<\/li>\n<li>Stabilimento\/utente di produzione di Timken<\/li>\n<li>Fornitore<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il fornitore emetter\u00e0 la richiesta di modifica utilizzando il sistema QIM di Timken. Invia la richiesta a The Timken Company per l&#8217;approvazione per procedere con un piano di convalida definito. Questo piano pu\u00f2 includere o richiedere una nuova presentazione <strong>del processo di approvazione delle parti di produzione (PPAP)<\/strong> o <strong>FAI (Ispezione del primo articolo)<\/strong> .<\/p>\n<p>Per le modifiche permanenti, il rappresentante Timken Supplier Quality Development determina se \u00e8 necessario un nuovo processo di approvazione delle parti di produzione e consiglia di conseguenza il fornitore.<\/p>\n<p>Dopo la convalida e\/o l&#8217;approvazione del processo di approvazione delle parti di produzione (PPAP), la richiesta di modifica del prodotto\/processo del fornitore viene concessa o rifiutata e il fornitore viene informato di conseguenza.<\/p>\n<p>In questa fase, viene stabilita e comunicata al fornitore ea tutte le parti interessate la tempistica per l&#8217;introduzione graduale della modifica approvata.<\/p>\n<p><strong id=\"1-7\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">1.7 Processo di presentazione e approvazione del prodotto acquistato<\/strong><br \/>\n<strong>Il processo di presentazione e approvazione del prodotto acquistato<\/strong> viene implementato per determinare se tutti i requisiti di progettazione e specifica del prodotto acquistato sono adeguatamente compresi dai fornitori Timken e per garantire che il processo di produzione del fornitore sia in grado di soddisfare i requisiti tecnici e di qualit\u00e0 di Timken e del cliente Timken. Il fornitore invia la documentazione, determinata durante la verifica di fattibilit\u00e0 con SQD, utilizzando il <a href=\"http:\/\/tsn.timken.com\/Supplier%20PPAP.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">modulo di richiesta di presentazione PPAP\/ISIR del fornitore<\/a> .<\/p>\n<p>I requisiti di presentazione includeranno in genere parti di esempio iniziali; revisione del progetto; disposizione dimensionale; risultati dei test di prestazione; certificazioni materiali; studi di capacit\u00e0; diagramma di flusso del processo; progettazione <strong>FMEA (Failure Modes and Effects Analysis)<\/strong> ; FMEA di processo e piano di controllo del processo dei fornitori.<\/p>\n<p>Questo processo segue i requisiti interni del cliente Timken e di The Timken Company in conformit\u00e0 con l&#8217;ultima versione <em><strong>del manuale AIAG-Production Part Approval Process (PPAP)<\/strong><\/em> .<br \/>\nI requisiti specifici del cliente univoci vengono affrontati come definiti e richiesti.<\/p>\n<p>L&#8217;azienda Timken segue i requisiti di notifica e presentazione del <strong>processo<\/strong> di approvazione delle parti di produzione AIAG definiti nel manuale del processo di approvazione delle parti di produzione AIAG, se non diversamente specificato dal cliente.<\/p>\n<p>I requisiti specifici di Timken relativi alle parti del campione iniziale e all&#8217;identificazione includono quanto segue:<\/p>\n<ul>\n<li>I campioni devono provenire da attrezzature di produzione che operano in condizioni di produzione.<\/li>\n<li>I campioni devono essere identificati in modo univoco, in modo da poter eseguire la correlazione della misurazione.<\/li>\n<li>La quantit\u00e0 del campione pu\u00f2 variare a seconda della natura del prodotto e del processo di fabbricazione.<\/li>\n<li>Materiale e processi di produzione.<\/li>\n<li>Analisi\/Sviluppo\/Documentazione di convalida (se richiesta).<\/li>\n<li>A meno che le quantit\u00e0 del campione non siano definite in uno standard o in una specifica Timken, possono essere utilizzate le seguenti linee guida:\n<ul class=\"sub-list\">\n<li>\u00c8 richiesto un minimo di 5 campioni (su un ciclo di produzione di 300 pezzi) da ogni singola parte che produce utensili.<\/li>\n<li>\u00c8 richiesto un minimo di 1 campione per cavit\u00e0 da utensili a pi\u00f9 parti.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>I fornitori sono fortemente incoraggiati a collaborare con il loro rappresentante per lo sviluppo della qualit\u00e0 dei fornitori o con il personale designato per la qualit\u00e0 dell&#8217;impianto per ottenere un&#8217;approvazione completa in tempo.<\/p>\n<p>Le parti di produzione del fornitore non devono essere rilasciate per la spedizione allo stabilimento utilizzatore di Timken fino a quando il fornitore non riceve la notifica da parte di Timken che il PPAP \u00e8 stato approvato o approvato provvisorio per la produzione in serie.<\/p>\n<p>Quando richiesto dal personale di sviluppo della qualit\u00e0 del fornitore, il fornitore deve stabilire un processo di lancio sicuro, che servir\u00e0 a convalidare il <strong>piano di controllo della produzione\/processo (PCP)<\/strong> e garantire che tutti i prodotti spediti soddisfino le aspettative di Timken. (Riferimento 1.19 Lancio sicuro del fornitore)<\/p>\n<p><strong id=\"1-8\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">1.8 Analisi del sistema di misura<\/strong><br \/>\nPer comprendere appieno le capacit\u00e0 di misurazione del fornitore, come appropriato e definito dal rappresentante per la qualit\u00e0 del fornitore, il fornitore deve eseguire <strong>un&#8217;analisi del sistema di misurazione (MSA)<\/strong> in conformit\u00e0 con l&#8217;ultima versione del <em><strong>manuale AIAG Measurement System Analysis<\/strong><\/em> .<\/p>\n<p><strong id=\"1.9\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">1.9 Requisiti per la presentazione del prototipo<\/strong><br \/>\nL&#8217;intento dell&#8217;attivit\u00e0 di prototipazione \u00e8 assemblare e testare prodotti, processi e sistemi di assemblaggio ed eseguire la convalida di conformit\u00e0\/misurazione\/progetto.<\/p>\n<p>L&#8217;approvazione delle parti in Prototype <a href=\"http:\/\/tsn.timken.com\/PurchasedProductForPrototype.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">(fare clic qui per la procedura)<\/a> assicura che i problemi delle parti dei componenti vengano identificati e corretti per ridurre al minimo l&#8217;impatto della variazione delle parti sulla valutazione del progetto, sulla produzione e sull&#8217;assemblaggio.<\/p>\n<p>I fornitori di parti prototipo devono aver completato, documentato e disponibile per la revisione gli articoli elencati di seguito:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"http:\/\/tsn.timken.com\/PrototypeSubmission.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Garanzia del fornitore Timken per il materiale per il prototipo<\/a><\/li>\n<li>Record di progettazione.<\/li>\n<li>Risultati dell&#8217;ispezione e dispositivi di ispezione e\/o prova.<\/li>\n<li>Certificazione materiale.<\/li>\n<li>Peso parte (massa)\/Informazioni sulla serializzazione.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong id=\"1-10\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">1.10 Documentazione, certificazione e requisiti dei dati per le informazioni proprietarie<\/strong><br \/>\nThe Timken Company ei suoi clienti possono esaminare, in presenza del fornitore e nei locali del fornitore, la documentazione che contiene informazioni riservate e proprietarie del fornitore relative al prodotto fabbricato per The Timken Company.<\/p>\n<p>Ove applicabile, a The Timken Company deve essere fornita una cronologia della qualit\u00e0 dell&#8217;intero prodotto. La cronologia della qualit\u00e0 deve contenere tutti i documenti di verifica generati durante la fabbricazione del prodotto o servizio.<\/p>\n<p>Il fornitore dovr\u00e0 fornire a The Timken Company la documentazione appropriata durante la progettazione, la produzione, l&#8217;ispezione e il collaudo. I documenti devono includere (ove applicabile) registrazioni di progettazione quali:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Design Failure Mode and Effects Analysis (DFMEA)<\/strong><\/li>\n<li><strong>Piano e rapporto di convalida del progetto (DVP&amp;R)<\/strong><\/li>\n<li><strong>Rapporto sullo stato della pianificazione della qualit\u00e0\/pianificazione avanzata della qualit\u00e0 del prodotto (APQP).<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong id=\"1-11\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">1.11 Materiali pericolosi &#8211; Scheda di sicurezza dei materiali (MSDS)<\/strong><br \/>\nTutti i materiali utilizzati o incorporati nei prodotti di Timken Company devono soddisfare gli attuali vincoli governativi e di sicurezza sui materiali soggetti a restrizioni, tossici e pericolosi; nonch\u00e9 considerazioni ambientali, elettriche ed elettromagnetiche applicabili al paese di produzione e vendita. <strong>Dati sulla sicurezza dei materiali<\/strong><br \/>\n<strong>Il foglio (MSDS)<\/strong> deve essere inviato per tutti gli articoli come definito dalle normative applicabili. Le schede di sicurezza dei materiali devono essere inviate al luogo di ricezione.<\/p>\n<p>Una o pi\u00f9 schede di sicurezza dei materiali, con divulgazione completa, devono essere presentate al luogo di ricezione per l&#8217;approvazione il prima possibile dopo la riunione di fattibilit\u00e0 e\/o la ricezione di un ordine di acquisto. Al pi\u00f9 tardi, le schede MSDS applicabili devono essere fornite all&#8217;impianto Timken utilizzato <strong>prima<\/strong> della prima spedizione\/invio PPAP di qualsiasi componente, materia prima o prodotto.<\/p>\n<p>L&#8217;approvazione di ciascuna scheda di sicurezza deve essere ottenuta il prima possibile nel lancio del prodotto. L&#8217;impianto utilizzato da Timken avviser\u00e0 il fornitore se le schede MSDS non sono accettabili. Se le informazioni MSDS non vengono inviate o non viene ottenuta l&#8217;approvazione, l&#8217;invio PPAP della prima spedizione potrebbe non essere approvato.<br \/>\n(Riferimento 2.8 Salute e sicurezza ambientale)<br \/>\nI fornitori devono utilizzare IMDS (International Material Data System) come richiesto.<\/p>\n<p><strong id=\"1-12\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">1.12 Requisiti di spedizione e imballaggio<\/strong><br \/>\nIn alcuni casi, The Timken Company indica <strong>le specifiche &#8220;S&#8221;<\/strong> per definire i requisiti di spedizione e imballaggio.<\/p>\n<p>I requisiti in qualsiasi specifica &#8220;S&#8221; devono essere considerati un&#8217;estensione dell&#8217;ordine di acquisto e\/o del disegno\/accordo del prodotto.<\/p>\n<p>A meno che metodi alternativi non siano stati concordati per iscritto con SQD o il luogo di ricezione, tutte le spedizioni di produzione devono includere o essere precedute da quanto segue:<\/p>\n<ul>\n<li>Certificazioni dei materiali come specificato in tutte le specifiche dei materiali applicabili.<\/li>\n<li>Dati <strong>Statistical Process Control (SPC)<\/strong> applicabili (per tutte le caratteristiche speciali o critiche designate per la stampa) a meno che non sia indicato diversamente dall&#8217;SQD o dal luogo di ricezione.<\/li>\n<li>L&#8217;etichettatura, o l&#8217;etichettatura del codice a barre, deve essere conforme alle linee guida AIAG appropriate o ai requisiti specifici dell&#8217;impianto.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le discussioni sui requisiti di spedizione e imballaggio della produzione dovrebbero iniziare durante le attivit\u00e0 APQP o la revisione di fattibilit\u00e0. Tutti i requisiti devono essere finalizzati prima della prima spedizione e della presentazione del PPAP.<\/p>\n<p><strong id=\"1-13\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">1.13 Gestione della catena di approvvigionamento<\/strong><br \/>\nI fornitori devono essere disposti a identificare e gestire, a seconda dei casi, l&#8217;intera catena di fornitura. Ci\u00f2 include fornitori o produttori di materie prime e tutti i fornitori di componenti o processi utilizzati per i prodotti forniti a The Timken Company.<\/p>\n<p>Se del caso, i fornitori dovranno imporre tutti i requisiti di qualit\u00e0 di The Timken Company sull&#8217;intera catena di approvvigionamento utilizzata per produrre gli articoli forniti a The Timken Company.<\/p>\n<p><strong id=\"1-14\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">1.14 Tracciabilit\u00e0 del materiale del fornitore<\/strong><br \/>\nCome richiesto, i fornitori devono essere in grado di dimostrare un&#8217;adeguata tracciabilit\u00e0 del prodotto. I requisiti di tracciabilit\u00e0 specifici sono identificati e riesaminati alla fattibilit\u00e0 iniziale, pianificando riunioni di qualit\u00e0 o APQP.<br \/>\nI fornitori di The Timken Company stabiliranno e manterranno metodi documentati per l&#8217;identificazione univoca del prodotto, dei lotti o dei lotti, inclusa la marcatura del prodotto necessaria ai fini dell&#8217;identificazione o della tracciabilit\u00e0.<\/p>\n<p>I numeri di lotto, come identificati sulle etichette di spedizione, devono fornire la tracciabilit\u00e0 dal ricevimento e durante tutte le fasi della produzione da parte del fornitore, inclusa la spedizione a Timken.<\/p>\n<p>La Societ\u00e0 Timken si riserva il diritto di eseguire un audit in loco o richiedere la documentazione appropriata e tempestiva per verificare la conformit\u00e0 ai requisiti di tracciabilit\u00e0.<\/p>\n<p>Le informazioni sulla tracciabilit\u00e0 devono includere e iniziare con un numero di calore individuale della materia prima o equivalente.<\/p>\n<p>Un lotto non pu\u00f2 contenere pi\u00f9 di un numero di lotto\/calore materiale.<\/p>\n<p>Per i prodotti aerospaziale, ferroviario ad alta velocit\u00e0 ed energia eolica, un lotto o un lotto di trattamento termico non pu\u00f2 contenere pi\u00f9 di un numero di calore materiale.<\/p>\n<p>Per altri prodotti, un lotto o un lotto di trattamento termico non pu\u00f2 contenere pi\u00f9 di due numeri di calore materiale se sussiste la seguente condizione.<\/p>\n<ul>\n<li>Per mantenere la dimensione massima del lotto o del lotto di trattamento termico; un lotto o lotto di trattamento termico pu\u00f2 avere la fine del ciclo di un numero di calore materiale e l&#8217;inizio di un altro.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il lotto o il lotto di trattamento termico con due numeri di calore materiale deve essere identificato come avente pi\u00f9 numeri di calore materiale.<\/p>\n<p><strong id=\"1-15\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">1.15 Database di certificazione dei materiali Timken (MCD)<\/strong><br \/>\nThe Timken Company ha sviluppato un sistema di certificazione dei materiali per migliorare il controllo dei materiali in entrata. Come richiesto, i fornitori di piste, elementi volventi e fermi per trattamenti termici (gabbie) devono intraprendere le seguenti azioni specifiche <span style=\"text-decoration: underline;\">prima<\/span> di consegnare qualsiasi materiale di propriet\u00e0\/acquistato dal fornitore a qualsiasi stabilimento Timken per la produzione dei nostri prodotti. Tutte le eccezioni devono essere approvate per iscritto dall&#8217;organizzazione Timken GMQ o SQD.<\/p>\n<ol>\n<li>Tutte le piste, gli elementi volventi e i fermi (gabbie) trattati termicamente devono essere acquistati da una fonte di materiale approvata da Timken.<\/li>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Ciascun fornitore deve trasmettere il certificato di fusione primaria a Timken almeno 48 ore<\/strong><\/span> prima che qualsiasi spedizione arrivi a uno stabilimento Timken tramite:\n<ol class=\"sub-list\" type=\"a\">\n<li>Inviare i certificati scansionati via e-mail a: <a href=\"mailto:ter-mfgtech@timken.com\">ter-mfgtech@timken.com<\/a><\/li>\n<li>Fax certificati materiale a: 001-330-458-6888<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li>A corredo di ogni trasmissione, i fornitori devono compilare un modulo di presentazione MCD\n<ol class=\"sub-list\" type=\"a\">\n<li>Il modulo di presentazione MCD \u00e8 disponibile sul sito Web Timken Supplier Network all&#8217;indirizzo <a href=\"http:\/\/tsn.timken.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">http:\/\/tsn.timken.com<\/a><\/li>\n<li>Per una corretta trascrizione dei dati, si prega di verificare che la copia inviata via fax o e-mail sia leggibile.<br \/>\nNota: il nostro sistema di posta elettronica accetta solo allegati sotto forma di file di tipo .jpg o .tiff.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li>Una volta ricevuto il certificato, i documenti verranno valutati.\n<ol class=\"sub-list\" type=\"a\">\n<li>Se i dati di certificazione del materiale non sono conformi alle specifiche appropriate o provengono da una fonte di fusione non approvata da Timken, un rappresentante della qualit\u00e0 dell&#8217;impianto ricevente verr\u00e0 informato che il lotto di materiale inviato non \u00e8 conforme e ti contatter\u00e0 per tenere tutti i prodotti realizzati da questo materiale fino a nuovo avviso. Nota: non sarai informato tramite il sistema MDC in merito allo stato di approvazione.<\/li>\n<li>Il nuovo requisito non modificher\u00e0 il programma di consegna a meno che non vengano presentati problemi di non conformit\u00e0.<\/li>\n<li>Non ritardare la spedizione in attesa di conferma. I fornitori saranno informati solo se c&#8217;\u00e8 un problema che richiede una risoluzione. Database di certificazione dei materiali (MCD) \u2013 viene utilizzato per tracciare e verificare che tutto l&#8217;acciaio fornito agli stabilimenti Timken abbia una chimica approvata. I fornitori sono tenuti a popolare il database di certificazione dei materiali con i dati di supporto appropriati da ogni lotto di materiale venduto\/ricevuto da tutte le strutture Timken nel mondo.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong id=\"1-16\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">1.16 Elemento di controllo (\u25bd) Parti e caratteristiche speciali del prodotto o del processo<\/strong><br \/>\n<strong>Control Item Le parti<\/strong> sono prodotti con caratteristiche normalmente identificate sui disegni da un delta rovesciato ( <strong id=\"1-15\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">\u25bd<\/strong> ) che precede il pezzo e\/o grezzo<br \/>\ncodice materiale. Le parti dell&#8217;articolo di controllo possono influire sul funzionamento sicuro e\/o sulla conformit\u00e0 alle normative governative.<\/p>\n<p><strong>Le caratteristiche speciali<\/strong> sono quei requisiti del prodotto o del processo per i quali \u00e8 probabile che una variazione ragionevolmente prevista influisca sull&#8217;adattamento, sulla funzione o sulla capacit\u00e0 di elaborare o costruire il prodotto.<\/p>\n<p>Le caratteristiche speciali saranno indicate sulla stampa o sulle specifiche Timken. &#8216;KPC&#8217; o un diamante (\u25ca) posizionato vicino alla caratteristica indica tipicamente caratteristiche speciali. \u00c8 possibile utilizzare designazioni alternative. Le caratteristiche specifiche di Timken sono incriminate in modo appropriato essendo posizionate vicino alla caratteristica.<\/p>\n<p>I requisiti per le caratteristiche speciali\/specifiche sono;<\/p>\n<ul>\n<li>Tutte le caratteristiche speciali devono essere realizzate in un processo con uno o pi\u00f9 metodi di controllo speciali.<\/li>\n<li>SPC \u00e8 il metodo di controllo speciale pi\u00f9 comune e preferito.<\/li>\n<li>Per essere considerati validi, i valori Cpk non possono essere calcolati fino a quando non esiste un processo stabile e capace.<\/li>\n<li>Il Cpk viene in genere calcolato sulla base dei dati di 20 giorni di produzione; il minimo \u00e8 100 singoli campioni o punti dati.<\/li>\n<li>Il valore Cpk deve essere annotato sulle carte di controllo.<\/li>\n<li>I piani di reazione ai segnali fuori controllo devono essere indicati sul grafico. Sia le parti che il processo devono essere descritti.\n<ul class=\"sub-list\">\n<li>Fare riferimento al manuale AIAG SPC per i segnali fuori controllo.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>A volte, la designazione di Caratteristica Speciale verr\u00e0 applicata a caratteristiche, come materia prima, durezza, ecc., e pertanto non \u00e8 possibile applicare il tipico SPC. In tali casi, \u00e8 necessario identificare i controlli speciali utilizzati per queste caratteristiche nel piano di controllo della qualit\u00e0.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il tuo piano di controllo richieder\u00e0 il consenso di Timken prima del PPAP. Questa discussione dovrebbe iniziare durante le riunioni iniziali di pianificazione della qualit\u00e0, APQP o fattibilit\u00e0.<\/p>\n<p><strong id=\"1-17\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">1.17 Registri<\/strong><br \/>\nI fornitori devono conservare i registri appropriati in base ai requisiti del fornitore, di The Timken Company o degli organismi di regolamentazione.<\/p>\n<p>Le registrazioni delle prestazioni di qualit\u00e0, comprese le carte di controllo, i risultati delle ispezioni e delle prove, devono essere conservate per un anno civile dopo l&#8217;anno in cui sono state create.<\/p>\n<p>I fornitori di ALW (Aircraft Landing Wheels) sono tenuti a conservare i registri per un minimo di undici anni e indefinitamente per tutti gli altri fornitori aerospaziali. Prima della distruzione dei record, il fornitore deve notificare per iscritto a Timken l&#8217;autorizzazione a distruggere i record. Quando viene comunicata la decisione di disporre degli atti, gli atti devono essere distrutti in modo da renderli inutilizzabili con mezzi adeguati.<\/p>\n<p><strong id=\"1-18\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">1.18 Valutazione e performance del fornitore<\/strong><br \/>\nTimken ha riconosciuto che alcuni processi e operazioni nella nostra base di fornitura necessari per realizzare il nostro prodotto presentano livelli di rischio che devono essere gestiti in modo appropriato. Timken dispone di processi per valutare i livelli di rischio con la nostra base di fornitura. Se nel corso dell&#8217;attivit\u00e0 stabiliamo che un processo o un&#8217;operazione presenta un livello di rischio inaccettabile, contatteremo direttamente il fornitore con misure specifiche che dovranno essere implementate per portare il livello di rischio a un livello gestibile.<\/p>\n<p>Il processo di valutazione dei fornitori di Timken Company \u00e8 progettato per misurare le prestazioni dei fornitori nel tempo.<\/p>\n<p>La valutazione si concentra in genere su cinque aree di prestazione:<\/p>\n<ul>\n<li>Qualit\u00e0<\/li>\n<li>Consegna<\/li>\n<li>Costo<\/li>\n<li>Assistenza clienti<\/li>\n<li>Miglioramento continuo\/Lean<\/li>\n<\/ul>\n<p>Specifici fornitori o sedi di fornitori possono essere valutati utilizzando solo le prestazioni di consegna e di qualit\u00e0 determinate dalla Societ\u00e0 Timken.<\/p>\n<p>La valutazione viene completata su base periodica da un team interfunzionale, che in genere consiste nello stabilimento utente di The Timken Company, nel personale addetto agli acquisti, all&#8217;evasione degli ordini e allo sviluppo della qualit\u00e0 dei fornitori.<\/p>\n<p>Le spiegazioni delle quattro misure di performance sono le seguenti:<\/p>\n<ul>\n<li><em>Qualit\u00e0<\/em> \u2013 La qualit\u00e0 del prodotto richiede il rispetto rigoroso delle specifiche di acquisto, trasporto, ingegneria e imballaggio, inclusa la pulizia e la coerenza e l&#8217;affidabilit\u00e0<br \/>\nservizio per garantire la soddisfazione del cliente.<br \/>\nEsempi di misure:<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Numero di DMR<\/li>\n<li>PPM (parti per milione)<\/li>\n<li>Numero di reclami esterni<\/li>\n<li>Costo complessivo della qualit\u00e0<\/li>\n<li>Reclami in garanzia e resi sul campo<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><em>Consegna<\/em> \u2013 <strong>La consegna puntuale (OTD)<\/strong> significa avere il materiale corretto nella giusta quantit\u00e0 nel posto giusto e all&#8217;ora e alla data di consegna concordate di comune accordo. La data di consegna \u00e8 considerata la data riconosciuta o ripromessa.<br \/>\nEsempi di misure:<\/li>\n<\/ul>\n<ul class=\"sub-list\">\n<li>Tasso OTD<\/li>\n<li>Deviazione degli incassi totali lordi dal totale dovuto \/ deviazione percentuale media<\/li>\n<li>Spedizioni rapide<\/li>\n<li>Deviazione percentuale media<\/li>\n<\/ul>\n<p>Requisito aggiuntivo: il fornitore deve notificare, in anticipo al verificarsi, il contatto locale dell&#8217;impianto appropriato, il contatto qualit\u00e0 del fornitore o la persona di contatto elencata nell&#8217;ordine di acquisto, di eventuali condizioni di consegna in ritardo effettive o potenziali.<\/p>\n<ul>\n<li><em>Costo<\/em> \u2013 esempi:\n<ul class=\"sub-list\">\n<li>Livello dei prezzi<\/li>\n<li>Accordo contrattuale<\/li>\n<li>Costo di consegna<\/li>\n<li>Termini di pagamento<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><em>Servizio clienti e innovazione<\/em> \u2013 esempi:\n<ul class=\"sub-list\">\n<li>Problemi di fatturazione<\/li>\n<li>Capacit\u00e0 del fornitore di rispondere alle richieste<\/li>\n<li>Capacit\u00e0 del fornitore di fornire riga e rilasci corretti, quantit\u00e0 ricevute<\/li>\n<li>Attivit\u00e0 di miglioramento continuo<\/li>\n<li>Idee per ridurre i costi<\/li>\n<li>Sviluppo di un nuovo prodotto<\/li>\n<li>Il lavoro snello del fornitore con gli impianti, gli acquisti e l&#8217;SQD per promuovere la risoluzione dei problemi e le iniziative di riduzione dei costi.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong id=\"1-19\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">1.19 Processo di escalation del fornitore<\/strong><br \/>\nIl processo di escalation del fornitore \u00e8 un aumento del livello di attivit\u00e0 con un fornitore risultante dalla continua mancata prestazione del fornitore nelle aree di qualit\u00e0, consegna o costo. L&#8217;escalation pu\u00f2 anche essere avviata quando ci sono tendenze evidenti che indicano che i sistemi di qualit\u00e0 possono essere stressati o deteriorati presso un fornitore.<\/p>\n<p>L&#8217;escalation della qualit\u00e0 dei fornitori \u00e8 la metodologia utilizzata dal personale di Timken SQD per definire le azioni, risolvere e migliorare le prestazioni complessive dei fornitori.<\/p>\n<p>Definizione dell&#8217;escalation del fornitore, conseguenza e criteri di ingresso, fare riferimento al collegamento seguente: <a href=\"https:\/\/www.timken.com\/copy-of-supplier-requirements-manual\/copy-of-supplier-escalation-process\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Processo di escalation del fornitore<\/a><\/p>\n<p>Le fasi di escalation variano fino a includere la notifica al registrar del fornitore di problemi di qualit\u00e0 sistemica in corso o il riconoscimento che potrebbe essere nel migliore interesse di The Timken Company e del fornitore interrompere l&#8217;attivit\u00e0.<\/p>\n<p><strong id=\"1-20\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">1.20 Spedizione controllata dal fornitore (CSI\/CSII)<\/strong><br \/>\nL&#8217;intento di Controlled Shipping \u00e8 quello di implementare un rigoroso processo che protegga Timken dalla ricezione di parti e\/o materiali non conformi.<br \/>\n<strong>La spedizione controllata di livello uno (CSI)<\/strong> &#8211; La spedizione controllata \u00e8 una richiesta formale da parte di Timken a un fornitore di mettere in atto un processo di ispezione aggiuntivo per selezionare il materiale non conforme, implementando al contempo l&#8217;analisi delle cause principali e le azioni correttive. Il processo di spedizione controllata si aggiunge ai normali controlli. I dati ottenuti dal processo di ispezione Controlled Shipping sono critici sia come misura dell&#8217;efficacia del processo di contenimento che delle azioni correttive intraprese per eliminare la non conformit\u00e0 iniziale.<\/p>\n<p><strong>Spedizione controllata di livello due (CSII)<\/strong> &#8211; Include gli stessi processi della spedizione controllata di livello I con un processo di ispezione aggiuntivo completato da una terza parte. Timken e il fornitore concorderanno reciprocamente l&#8217;azienda e l&#8217;ubicazione di terze parti. L&#8217;azienda terza deve essere almeno certificata ISO 9001:20xx.<\/p>\n<p><em><strong>In base alla gravit\u00e0 del problema, Timken determina se il livello I o il livello II sarebbe appropriato.<\/strong><\/em><\/p>\n<p><strong id=\"1-21\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">1.21 Lancio sicuro del fornitore<\/strong><br \/>\nIl Safe Launch Plan (SLP) viene implementato per verificare la stabilit\u00e0 del prodotto e del processo in modo organizzato. SLP \u00e8 inteso come un periodo di apprendimento. I dati raccolti verranno monitorati, analizzati e, se necessario, si dovrebbero apportare modifiche al prodotto e al processo e dovrebbero aver luogo quando inizia una nuova produzione.<\/p>\n<p>Safe Launch deve essere utilizzato in modo appropriato per tutti i requisiti di pre-produzione e produzione che richiedono il processo di approvazione delle parti di produzione (PPAP) e ogniqualvolta richiesto da uno stabilimento Timken o da un cliente Timken su qualsiasi parte che presenti un rischio significativo. Safe Launch non deve essere utilizzato per materiale discrepante ricevuto presso lo stabilimento del cliente.<\/p>\n<p>SLP \u00e8 raccomandato come appropriato nelle seguenti situazioni.<\/p>\n<ul>\n<li>Processo: processi nuovi, modificati, spostati o reperiti.<\/li>\n<li>Prodotto: prodotto nuovo, trasferito o modificato.<\/li>\n<li>Fornitori &#8211; nuovi fornitori o fornitori esistenti su prodotti modificati o nuovi.<\/li>\n<li>Attivit\u00e0 di correlazione: correlazione di apparecchiature di test, ispezione o misura.<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h3 id=\"2-0\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">2.0 Sviluppo dei fornitori e migliori pratiche consigliate<\/h3>\n<p><strong id=\"2-1\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">2.1 Pianificazione e prevenzione avanzate della qualit\u00e0 del prodotto<\/strong><br \/>\nQuando richiesto, il fornitore fornir\u00e0 a The Timken Company un piano di qualit\u00e0 del prodotto prima o al ricevimento di un contratto di acquisto.<br \/>\nPer ciascuna fase della progettazione e dello sviluppo del prodotto\/processo, della convalida e verifica del prodotto e del processo, del feedback, della valutazione e dell&#8217;azione correttiva, il processo di pianificazione della qualit\u00e0 del prodotto deve includere ma non essere limitato a:<\/p>\n<ul>\n<li>Pianificazione della qualit\u00e0 avanzata del prodotto<\/li>\n<li>Caratteristiche speciali<\/li>\n<li>Revisioni di fattibilit\u00e0<\/li>\n<li>La sicurezza dei prodotti<\/li>\n<li>Modalit\u00e0 di errore del processo e analisi degli effetti<\/li>\n<li>Errore\/a prova di errore<\/li>\n<li>Piano di controllo per coprire tre fasi distinte: Prototipo, Pre-lancio e Produzione<\/li>\n<\/ul>\n<p>I fornitori che sono responsabili della progettazione per il materiale di Tipo I devono utilizzare l&#8217;approccio DFMEA per una solida integrit\u00e0 del design. I fornitori che utilizzano i progetti generati da Timken non sono responsabili delle attivit\u00e0 di Design FMEA ma possono partecipare alle attivit\u00e0 di pianificazione DFMEA con Timken.<\/p>\n<p>Durante il processo di pianificazione della qualit\u00e0, o l&#8217;esecuzione in corso di ordini esistenti, i fornitori devono assicurare che i dipendenti siano consapevoli del loro contributo alla conformit\u00e0 del prodotto o del servizio, del loro contributo alla sicurezza del prodotto e alla prevenzione dei FOD.<\/p>\n<p>I requisiti Timken e il riferimento alle sue specifiche tecniche devono essere inclusi (documentati) nella pianificazione della produzione o dei processi del prodotto come componente del piano della qualit\u00e0.<\/p>\n<p>I fornitori devono pianificare, implementare e controllare i processi, appropriati al fornitore e al prodotto fornito, per prevenire l&#8217;uso di parti contraffatte o sospette e la potenziale inclusione nel prodotto o nei servizi forniti a Timken.<\/p>\n<p>I fornitori devono incorporare le lezioni apprese dalle esperienze precedenti, le conoscenze di processo o altre fonti nella documentazione di pianificazione della qualit\u00e0.<\/p>\n<p>Le lezioni apprese devono essere identificate come tali durante l&#8217;intero processo di documentazione della pianificazione della qualit\u00e0 e disponibili al personale Timken su richiesta.<\/p>\n<p><strong id=\"2-2\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">2.2 Definizione degli obiettivi e risoluzione dei problemi<\/strong><br \/>\nTimken ei suoi fornitori si sforzano di raggiungere l&#8217;eccellenza nella produzione e possono esaminare alcune unit\u00e0 Timken e altre societ\u00e0 per esempi di migliori pratiche.<\/p>\n<p>Le best practices sono principi aziendali, spesso identificati attraverso benchmarking, che producono risultati migliori. I fornitori sono fortemente incoraggiati a farlo<br \/>\nacquisire familiarit\u00e0 con questi concetti e diventare praticanti efficaci del miglioramento continuo.<br \/>\nI fornitori devono essere in grado di determinare le aree che necessitano di correzione e miglioramento:<\/p>\n<ul>\n<li>Risultati di qualit\u00e0\n<ul class=\"sub-list\">\n<li>Indicatori di prestazione della qualit\u00e0 del fornitore, ad es. PPM, numero di rapporti sui materiali discrepanti, ecc.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Consegna\n<ul class=\"sub-list\">\n<li>Consegna puntuale, deviazioni nelle consegne, ecc.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Costo\n<ul class=\"sub-list\">\n<li>Riduzione del prezzo, costo della qualit\u00e0, ecc.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Servizio e innovazione\n<ul class=\"sub-list\">\n<li>Iniziativa di miglioramento continuo, pianificazione della capacit\u00e0, problemi di fatturazione, reattivit\u00e0 agli avvisi di modifica, ecc.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il fornitore dovrebbe essere in grado di collegare tutti gli obiettivi ai requisiti e alle priorit\u00e0 di Timken.<\/p>\n<p>\u00c8 molto importante determinare la portata delle questioni o dei processi da studiare. Il fornitore dovrebbe identificare eventuali lacune tra i processi attuali e i requisiti, determinare la gravit\u00e0 delle lacune e dare priorit\u00e0 ai propri sforzi per ridurre al minimo ed eliminare le lacune, utilizzando una metodologia strutturata e di miglioramento.<\/p>\n<p>The Timken Company riconosce il processo 8D per la risoluzione dei problemi. Soprattutto nella risoluzione di un prodotto non conforme (discrepante) utilizzando il Sistema Informativo di Qualit\u00e0 Timken (QIM).<\/p>\n<p>\u00c8 un processo disciplinato di risoluzione dei problemi in otto fasi e un formato di report. Questa tecnica \u00e8 applicabile anche alle iniziative di miglioramento continuo.<\/p>\n<p><strong>1. Usa l&#8217;approccio di squadra<\/strong><br \/>\nIstituire un gruppo chiave di persone con la conoscenza del processo\/prodotto, allocare tempo, autorit\u00e0 e abilit\u00e0 nelle discipline tecniche richieste per risolvere il problema e implementare azioni correttive. Il gruppo deve avere un campione designato.<\/p>\n<p><strong>2. Descrivi il problema<\/strong><br \/>\nSpecificare il problema del cliente interno\/esterno individuando in termini quantificabili il chi, cosa, quando, dove, perch\u00e9, come, quanti (5W, 2H) per il problema.<\/p>\n<p><strong>3. Implementare e verificare le azioni provvisorie (di contenimento).<\/strong><br \/>\nDefinire e implementare azioni di contenimento per isolare l&#8217;effetto del problema da qualsiasi cliente interno\/esterno fino all&#8217;attuazione dell&#8217;azione correttiva. Verificare l&#8217;efficacia dell&#8217;azione di contenimento.<\/p>\n<p><strong>4. Definire e verificare le cause principali<\/strong><br \/>\nIdentificare tutte le potenziali cause, che potrebbero spiegare perch\u00e9 si \u00e8 verificato il problema. Isolare e verificare la causa principale testando ogni potenziale causa rispetto alla descrizione del problema e ai dati del test. Identificare azioni correttive alternative per eliminare la causa principale.<\/p>\n<p><strong>5. Verificare le azioni correttive<\/strong><br \/>\nConfermare quantitativamente che le azioni correttive selezionate risolveranno il problema per il cliente e non causeranno effetti collaterali indesiderati. Definire le azioni di emergenza, se necessario sulla base della valutazione del rischio.<\/p>\n<p><strong>6. Implementare azioni correttive permanenti<\/strong><br \/>\nDefinire e attuare le migliori azioni correttive permanenti. Scegli i controlli in corso per assicurarti che la causa principale venga eliminata. Monitorare gli effetti a lungo termine e, se necessario, implementare azioni di emergenza.<\/p>\n<p><strong>7. Prevenire il ripetersi<\/strong><br \/>\nModificare i sistemi di gestione, i sistemi operativi, le pratiche e le procedure per prevenire il ripetersi di questo e di tutti i problemi simili.<\/p>\n<p><strong>8. Congratulazioni con il team \/ Leggi tutto<\/strong><br \/>\nRiconoscere gli sforzi collettivi della squadra.<br \/>\nIl fornitore deve applicare (Read Across) a processi, servizi o prodotti simili le azioni correttive e i controlli implementati per eliminare la causa di una potenziale non conformit\u00e0 in altre aree.<\/p>\n<p><strong id=\"2-3\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">2.3 Politica di riduzione dei costi<\/strong><br \/>\nLa riduzione dei costi \u00e8 un elemento integrante della strategia Timken che interessa i fornitori di Timken. Per raggiungere e migliorare la propria posizione competitiva sul mercato, Timken ei fornitori devono implementare metodi e strumenti mirati e sistematici per ridurre i costi dei prodotti venduti.<\/p>\n<p>Gli obiettivi di riduzione dei costi possono essere raggiunti nei seguenti modi:<\/p>\n<ul>\n<li>Riduzioni dei costi da parte di Timken attraverso la promozione di accordi a lungo termine con i fornitori e l&#8217;analisi comparativa del mercato.<\/li>\n<li>Implementazione, dopo l&#8217;approvazione di Timken, da parte dei fornitori di programmi interni di miglioramento della qualit\u00e0, ingegneria del valore e metodologia di analisi del valore.<\/li>\n<li>Sviluppo di riduzioni congiunte dei costi dei fornitori Timken sulla base di una revisione dei prezzi dei fornitori e dei clienti, dei mezzi di consegna e delle misure delle prestazioni aziendali.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Tecniche consigliate da Timken che potrebbero essere utilizzate per ottenere una riduzione dei costi:<\/p>\n<ul>\n<li>Risoluzione dei problemi 8D<\/li>\n<li>Filosofia Kaizen<\/li>\n<li>Analisi del valore\/Ingegneria del valore<\/li>\n<li>Principi 5-S<\/li>\n<li>5-Perch\u00e9 l&#8217;analisi<\/li>\n<li>Sette strumenti di qualit\u00e0<\/li>\n<li>Brainstorming<\/li>\n<li>Analisi comparativa<\/li>\n<li>Analisi del gap tra team interfunzionali<\/li>\n<li>Errore \u2013 Prove<\/li>\n<li>VA\/NVA valore aggiunto\/non valore aggiunto (lean)<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong id=\"2-4\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">2.4 Processo di recupero dei costi<\/strong><br \/>\nLa societ\u00e0 Timken, quando appropriato, pu\u00f2 recuperare i costi associati a un fornitore che non soddisfa le aspettative definite. L&#8217;emissione di un DMR 8D nel <strong>Quality Issue Management (QIM)<\/strong> pu\u00f2 avviare il processo di ripristino.<\/p>\n<p>La Societ\u00e0 Timken pu\u00f2 recuperare costi aggiuntivi utilizzando il processo di storno di addebito del fornitore Timken o negoziando direttamente con il fornitore.<\/p>\n<p><strong id=\"2-5\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">2.5 Errore \u2013 Prove<\/strong><br \/>\nL&#8217;aspettativa della Timken Company \u00e8 zero difetti.<\/p>\n<p>Il raggiungimento di questo livello di qualit\u00e0 richiede processi capaci combinati con tecniche di controllo statistico dei processi e l&#8217;utilizzo di metodologie a prova di errore.<\/p>\n<p>Quando vengono determinate le potenziali cause di non conformit\u00e0, il fornitore deve adottare soluzioni nel processo per prevenire o rilevare tali non conformit\u00e0. Tali soluzioni devono essere indipendenti dalle azioni dell&#8217;operatore.<\/p>\n<p>Le soluzioni dovrebbero essere progettate e installate come parte integrante del processo per prevenire o rilevare un&#8217;errata impostazione di un elemento (ad esempio la posizione corretta o capovolta), difetti nell&#8217;elemento, nella macchina o nella norma, rendendo cos\u00ec impossibile un ulteriore utilizzo.<\/p>\n<p><strong id=\"2-6\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">2.6 Tecniche statistiche<\/strong><br \/>\nI fornitori devono monitorare le prestazioni del processo utilizzando le tecniche statistiche appropriate in conformit\u00e0 con l&#8217;ultima revisione del <em><strong>manuale AIAG Statistical Process Control<\/strong><\/em> . La determinazione del fabbisogno si basa sulla capacit\u00e0 di controllare e verificare la capacit\u00e0 del processo e le caratteristiche del prodotto. L&#8217;uso di strumenti di pianificazione della qualit\u00e0 come Design Failure Mode and Effects Analysis (DFMEA) e\/o <strong>Process Failure Mode and Effects Analysis (PFMEA)<\/strong> \u00e8 essenziale. Il fornitore deve presentare i dati sulla capacit\u00e0 per le caratteristiche chiave quando richiesto dal personale Timken.<\/p>\n<p>Il fornitore \u00e8 incoraggiato a utilizzare tecniche statistiche tra cui:<\/p>\n<ul>\n<li>Studio R&amp;R di Gage<\/li>\n<li>Manutenzione predittiva<\/li>\n<li>Analisi dei difetti<\/li>\n<li>Campionamento e (C=0)<\/li>\n<li>Metodi di analisi dei processi e grafici di controllo<\/li>\n<li>Analisi di regressione &#8211; analisi della varianza<\/li>\n<li>Altri metodi grafici<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong id=\"2-7\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">2.7 Processo di miglioramento continuo<\/strong><br \/>\nIl fornitore dovrebbe promuovere e attuare una filosofia di miglioramento continuo che fornisca un approccio duraturo al raggiungimento di prestazioni competitivamente superiori in quelle aree critiche per il successo aziendale, applicando rigorosamente metodologie e processi collaudati.<\/p>\n<p>Timken riconosce che il Timken Quality Management System (TQMS) fornisce elementi che forniscono una base per il miglioramento continuo.<\/p>\n<p>TQMS Supplier Fundamentals fornisce un approccio sistematico che aiuta i fornitori a ottenere lanci impeccabili, zero difetti e un livello pi\u00f9 elevato di soddisfazione del cliente, consentendo il miglioramento continuo dei processi.<\/p>\n<p>TQMS Supplier Fundamentals integra il sistema di gestione della qualit\u00e0 dei fornitori applicando strumenti per ridurre gli errori, migliorare la produttivit\u00e0 e garantire un feedback a circuito chiuso.<\/p>\n<p>Gli elementi del TQMS del fornitore includono:<\/p>\n<ul>\n<li>Certificazione del Sistema Qualit\u00e0<\/li>\n<li>Metodologia di riduzione RPN<\/li>\n<li>Lavoro standard<\/li>\n<li>Formazione standard<\/li>\n<li>Audit di processo a pi\u00f9 livelli<\/li>\n<li>Controllo del materiale non conforme<\/li>\n<li>Verifica a prova di errore<\/li>\n<li>Risposta veloce<\/li>\n<\/ul>\n<p>Questi metodi e processi devono essere utilizzati in tutta l&#8217;organizzazione del Fornitore per migliorare continuamente la qualit\u00e0, la consegna, il servizio e il costo dei prodotti del Fornitore a vantaggio dei suoi clienti e collaboratori.<\/p>\n<p>Il Fornitore dovr\u00e0 svolgere le funzioni di primaria importanza per il miglioramento continuo mediante:<\/p>\n<ul>\n<li>Miglioramento continuo delle proprie azioni e distribuzione delle risorse.<\/li>\n<li>Consigliare i dipendenti di obiettivi e compiti<\/li>\n<li>Fornire un ambiente che incoraggia la comunicazione aperta.<\/li>\n<li>Supportare ogni dipendente e qualsiasi sforzo di miglioramento dei processi coprendo tutti i dipendenti con un sistema di formazione.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ulteriori strumenti consigliati che aiutano nell&#8217;attuazione del processo di miglioramento continuo sono:<\/p>\n<ul>\n<li>Analisi comparativa<\/li>\n<li>Brainstorming<\/li>\n<li>Analisi Paretiana<\/li>\n<li>5-Perch\u00e9 l&#8217;analisi<\/li>\n<li>Diagramma di affinit\u00e0<\/li>\n<li>Foglio di lavoro sul coinvolgimento<\/li>\n<li>Analisi costi benefici<\/li>\n<li>Diagrammi di causa ed effetto<\/li>\n<li>Capacit\u00e0\/prestazioni del processo<\/li>\n<li>Mappatura dei processi<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong id=\"2-8\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">2.8 Ambiente, Salute e Sicurezza<\/strong><br \/>\nI fornitori sono tenuti a rispettare pienamente tutte le leggi e i regolamenti governativi applicabili per proteggere l&#8217;ambiente e garantire la salute, la sicurezza e la qualit\u00e0 della vita all&#8217;interno delle loro comunit\u00e0.<\/p>\n<p>In particolare, i Fornitori devono attenersi alle leggi e ai regolamenti che si applicano alla salute e sicurezza dei propri lavoratori.<\/p>\n<p>Nessun livello di radioattivit\u00e0 anormale o dannoso deve essere consentito in alcun materiale. N\u00e9 sono consentiti elementi o additivi nocivi elencati in qualsiasi norma UE, ISO o locale che vieti tali materiali al momento della spedizione a Timken.<\/p>\n<p>Tutti i materiali utilizzati nella fabbricazione dei prodotti devono soddisfare le normative vigenti e le restrizioni di sicurezza sui materiali soggetti a restrizioni, tossici e pericolosi.<\/p>\n<p>I fornitori non devono fornire prodotti chimici elencati nel seguente elenco:<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.timken.com\/copy-of-supplier-requirements-manual\/copy-of-controlled-substance-list\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Elenco delle sostanze controllate (fare clic qui per l&#8217;elenco)<\/a><br \/>\nI fornitori sono tenuti a rispettare l&#8217;appropriata notifica di sostanze soggette a restrizioni o segnalabili sugli invii PPAP.<\/p>\n<p>I fornitori sono incoraggiati a definire, implementare e mantenere sistemi di gestione ambientale come ISO 14001:20xx.<\/p>\n<p>Gli obiettivi del programma di gestione ambientale del fornitore dovrebbero essere:<\/p>\n<ul>\n<li><em>Impegno a rispettare<\/em> tutte le leggi, i regolamenti e le politiche aziendali applicabili in materia di protezione ambientale, per prevenire l&#8217;inquinamento alla fonte riducendo al minimo le emissioni, gli effluenti e i rifiuti nella progettazione, nel funzionamento e nella manutenzione delle proprie strutture.<\/li>\n<li><em>Impegno per la prevenzione<\/em> , compresa la riduzione della fonte, il recupero, il riutilizzo e il riciclaggio. Ove possibile, eliminare gli impatti ambientali negativi associati alle operazioni e ai prodotti dei Fornitori.<\/li>\n<li><em>Impegno al miglioramento continuo<\/em> per aumentare la consapevolezza generale dei requisiti ambientali tra i dipendenti, facilitando la comprensione delle implicazioni ambientali delle loro responsabilit\u00e0 quotidiane. Sviluppare le capacit\u00e0 e il meccanismo di supporto necessari per raggiungere la politica ambientale, gli obiettivi e gli obiettivi dei Fornitori.<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h3 id=\"3-0\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">3.0 Assicurazione della qualit\u00e0 dei fornitori Disposizioni aerospaziali<\/h3>\n<p><strong>3.1 Controllo del processo e prevenzione dei difetti<\/strong><\/p>\n<p>Il fornitore deve disporre di metodi documentati di prevenzione dei difetti e di controllo del processo in linea con le clausole SAE AS13100 come, a titolo esemplificativo, SAE AS13004 e SAE AS13006 a seconda dei casi.<\/p>\n<p><strong id=\"3-1\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">3.2 Requisiti del piano di esempio<\/strong><br \/>\nL&#8217;ispezione di campionamento deve essere conforme all&#8217;ultima revisione di ANSI\/ASQC Z1.4, &#8220;Procedure di campionamento e tabelle per l&#8217;ispezione per attributi&#8221;.<\/p>\n<p>I criteri di accettazione devono essere definiti dal fornitore e, ove richiesto, approvati da Timken.<br \/>\nPer tutti i campionamenti di dati, il livello di accettazione deve essere zero difetti C=0.<\/p>\n<p><strong id=\"3-2\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">3.3 Autorit\u00e0 di accettazione media (AAM)<\/strong><br \/>\nI fornitori devono rispettare i requisiti AS9100 per quanto riguarda l&#8217;applicazione dei requisiti dell&#8217;Autorit\u00e0 di accettazione Media (AAM). I fornitori devono garantire che all&#8217;interno della loro organizzazione e della sua catena di fornitura, l&#8217;uso di AAM sia chiaramente definito all&#8217;interno del Sistema di Gestione per la Qualit\u00e0. I fornitori devono mantenere la conformit\u00e0 ai requisiti AAM valutando il proprio processo e la catena di fornitura nell&#8217;ambito delle proprie attivit\u00e0 di audit interno, inclusi, a titolo esemplificativo ma non esaustivo: errori di applicazione, uso prematuro, rappresentazione errata e carenze di formazione. Inoltre, questa comunicazione rafforzer\u00e0 l&#8217;importanza del comportamento etico nelle loro attivit\u00e0 quotidiane. L&#8217;utilizzo di AAM deve essere considerato come una garanzia personale di conformit\u00e0 e conformit\u00e0. I fornitori devono, su richiesta di Timken, essere in grado di dimostrare prove di comunicazione ai propri dipendenti e alla loro catena di approvvigionamento.<\/p>\n<p><strong id=\"3-3\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">3.4 Ispezione e rapporto di prova<\/strong><br \/>\nIl venditore deve conservare in archivio e presentare su richiesta un rapporto per gli articoli finiti o gli assiemi consegnati con le seguenti informazioni incluse come minimo: numero di parte, lettera di revisione, nome della parte, numero dell&#8217;ordine di acquisto, numero di lotto, quantit\u00e0 di lotto, dimensione del campione di ispezione , caratteristiche\/parametri ispezionati e\/o testati, dati del test di ispezione, quantit\u00e0 superata\/rifiutata per caratteristica, data di ispezione\/test e firma\/timbro del rappresentante dell&#8217;ispezione\/test del venditore.<\/p>\n<p><strong id=\"3-4\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">3.5 Certificato di conformit\u00e0 (C di C)<\/strong><br \/>\nIl venditore deve preparare e presentare una certificazione di conformit\u00e0 a Timken per ogni spedizione effettuata nell&#8217;ambito di un ordine di acquisto (o ogni articolo designato se gli articoli specifici sono designati nel corpo dell&#8217;ordine di acquisto). La certificazione deve essere firmata dal rappresentante responsabile della qualit\u00e0 del venditore come prova che il prodotto consegnabile \u00e8 conforme ai requisiti dichiarati: ad esempio, certificazioni dei materiali, requisiti di processo, stato di qualifica del fornitore, qualificazione dell&#8217;hardware, ecc.<\/p>\n<p>Le specifiche di sottolivello utilizzate e certificate per ciascuna operazione devono essere la revisione corrente come definita dallo standard Timken EGS-D0005 ed elencata in EGS-D0005-A.<\/p>\n<p>Il completamento del Certificato non modificher\u00e0 o limiter\u00e0 le dichiarazioni, garanzie o impegni presi o in alcun modo pregiudica l&#8217;obbligo del venditore di adempiere rigorosamente alle disposizioni dell&#8217;Ordine di Acquisto.<\/p>\n<p>Devono essere fornite almeno le seguenti informazioni: nome del venditore, quantit\u00e0 di spedizione, numeri di lotto\/codici data\/numeri di serie, se applicabile, numero di parte Timken e revisione del disegno, paese in cui la parte \u00e8 stata prodotta, numero dell&#8217;ordine di acquisto Timken e revisione, e una dichiarazione che tutti gli altri requisiti applicabili indicati nell&#8217;ordine di acquisto, nei disegni o nelle specifiche sono stati soddisfatti.<\/p>\n<p><strong id=\"3-5\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">3.6 Ispezione del primo articolo<\/strong><br \/>\nSulla prima produzione iniziale e sul primo articolo prodotto, dopo l&#8217;incorporazione della modifica del design, il venditore deve eseguire e documentare un&#8217;ispezione e un test completi di quell&#8217;articolo per assicurare la conformit\u00e0 degli articoli a tutti i requisiti di disegno e specifica. Quando si utilizzano stampi\/stampi multicavit\u00e0, \u00e8 richiesta l&#8217;ispezione del primo articolo per ciascuna cavit\u00e0.<\/p>\n<p>\u00c8 necessaria una nuova ispezione del primo articolo se:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00c8 stata apportata una modifica significativa alla progettazione o al processo che influisce sul primo articolo originale ed \u00e8 applicabile solo alle caratteristiche interessate dalla modifica<\/li>\n<li>L&#8217;articolo non \u00e8 stato prodotto per un periodo di un anno<\/li>\n<li>Un cambio di sede di produzione.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il rapporto del venditore deve fornire, come minimo: numero dell&#8217;ordine di acquisto, numero di parte, livello di revisione, nome della parte, nome del venditore, requisiti di disegno (comprese le tolleranze), metodo utilizzato per ottenere risultati e risultati effettivi di ciascuna misurazione. La parte o le parti utilizzate per l&#8217;ispezione devono essere identificate al momento della spedizione a Timken come &#8220;Campione dell&#8217;ispezione del primo articolo&#8221;. I dati del Primo Articolo, indipendentemente dal formato, accompagneranno la prima spedizione da consegnare.<\/p>\n<p><strong id=\"3-6\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">3.7 Tracciabilit\u00e0<\/strong><br \/>\nIl venditore deve stabilire e mantenere un sistema per la tracciabilit\u00e0 delle forniture alla loro fonte (compresi i fornitori di sottolivello) per lotto, lotto, calore, fusione e parte. Le registrazioni della tracciabilit\u00e0 devono essere conservate dal fornitore come parte di questa prova oggettiva del controllo di qualit\u00e0 e dell&#8217;accettabilit\u00e0 e tali registrazioni devono essere rese disponibili ai rappresentanti di Timken. Vedere la sezione 1.13 per ulteriori dettagli.<\/p>\n<p><strong id=\"3-7\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">3.8 Controllo\/conservazione della documentazione<\/strong><br \/>\nI fornitori devono disporre di una procedura scritta che descriva i controlli per garantire che solo ai soggetti statunitensi sia consentito l&#8217;accesso alle informazioni e agli articoli ECI\/OUO. La procedura scritta deve riguardare almeno le seguenti aree:<br \/>\n\u2022 Controllo di accesso<br \/>\n\u2022 Magazzinaggio<br \/>\n\u2022 Trasmissione<br \/>\n\u2022 Distruzione<\/p>\n<p>I fornitori di ALW sono tenuti a conservare tutte le registrazioni in archivio per un periodo minimo di undici anni dalla data dell&#8217;ultima consegna. Tutti gli altri fornitori aerospaziali sono tenuti a conservare i registri a tempo indeterminato. Prima della distruzione dei record, il fornitore deve notificare per iscritto a Timken l&#8217;autorizzazione a distruggere i record. Quando viene comunicata la decisione di disporre degli atti, gli atti devono essere distrutti in modo da renderli inutilizzabili con mezzi adeguati. Tutti gli altri requisiti delle note modificate sono ancora applicabili. \u00c8 richiesta la conformit\u00e0 alla documentazione richiesta dal disegno o dalla specifica.<\/p>\n<p>Il controllo e la distruzione della documentazione si applicano ai produttori di prodotti per Timken, ai fornitori di servizi per i prodotti Timken e ai laboratori che testano i prodotti Timken e ai rapporti di supporto.<\/p>\n<p><strong id=\"3-8\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">3.9 Approvazione del cambiamento<\/strong><br \/>\nDopo l&#8217;approvazione da parte di Timken come fonte qualificata, tramite l&#8217;accettazione del primo articolo o del primo lotto, il venditore non deve apportare modifiche al design, ai materiali o ai processi che possano influire sull&#8217;accettabilit\u00e0 (dimensionale, visiva, funzionale, durata, ecc.) degli articoli da consegnare a Timken senza previa notifica e approvazione di Timken. Ai fini della presente clausola, un processo \u00e8 definito come qualsiasi procedura, sistema o pratica utilizzata durante la fabbricazione o la produzione di un elemento consegnabile (ad es. lavorazione a macchina, sbavatura, trattamento termico, saldatura, pulizia, finitura, ecc.).<\/p>\n<p>Esempi di modifiche al processo che richiedono la notifica e l&#8217;approvazione del cliente sono i seguenti:<\/p>\n<ul>\n<li>Modifica dei metodi di ispezione e\/o test.<\/li>\n<li>Modifiche al prodotto o alla lavorazione dei componenti utilizzati nella fabbricazione dell&#8217;articolo finale, compresi i componenti fabbricati dal venditore o da un fornitore di sottolivello.<\/li>\n<li>Cambio dei fornitori di sub-tier.<\/li>\n<li>Produzione da utensili, stampi, stampi nuovi o modificati, comprese le sostituzioni (esclusi utensili deteriorabili).<\/li>\n<li>Un cambio di sede di produzione.<\/li>\n<li>Un cambio di processo speciale.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Vedere la sezione 1.5 per ulteriori dettagli.<\/p>\n<p><strong id=\"3-9\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">3.10 Autorit\u00e0 MRB<\/strong><br \/>\nSalvo diversamente specificato nell&#8217;ordine di acquisto, il venditore e\/o uno qualsiasi dei suoi fornitori di sottolivello non hanno l&#8217;autorit\u00e0 per elaborare &#8220;UTILIZZA COME SONO&#8221;, &#8220;RIPARAZIONE&#8221;, &#8220;PROCEDURE DI RIPARAZIONE STANDARD (SRPS)&#8221; o &#8220;NON- SRPS\u201d tramite il loro comitato interno di revisione dei materiali (MRB).<br \/>\nTali disposizioni, cos\u00ec come le deviazioni e le richieste di deroghe, che richiedono la disposizione dell&#8217;MRB devono essere presentate a Timken per l&#8217;approvazione (questo non include la rilavorazione o lo scarto). Il venditore contatter\u00e0 l&#8217;acquisto di Timken per ottenere un modulo di rinuncia.<\/p>\n<p><strong id=\"3-10\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">3.11 Propriet\u00e0 del governo<\/strong><br \/>\nA sostegno dell&#8217;esecuzione di un ordine di acquisto, Timken pu\u00f2 consegnare al Fornitore i Beni pubblici. &#8220;Propriet\u00e0 governativa&#8221; \u00e8 una propriet\u00e0 di propriet\u00e0 o affittata al governo degli Stati Uniti o acquisita dal governo degli Stati Uniti e posta in possesso di un fornitore.<\/p>\n<p>Il Fornitore dovr\u00e0 rispettare i requisiti di FAR 52.245-1 in relazione a qualsiasi Propriet\u00e0 governativa consegnata al Fornitore in relazione a un ordine di acquisto Timken. Senza limitare quanto sopra, il Fornitore non dovr\u00e0 rimuovere, rilavorare, riparare o demolire Propriet\u00e0 governative senza la preventiva approvazione scritta dell&#8217;Amministratore del contratto Timken.<\/p>\n<p><strong id=\"3-11\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">3.12 Diritto di accesso<\/strong><br \/>\nTimken e\/o i suoi clienti possono condurre una verifica della struttura del fornitore di sottolivello del Fornitore e\/o del Fornitore, inclusi, a titolo esemplificativo, tutti i processi di produzione e la documentazione utilizzati nella produzione dei prodotti nell&#8217;ambito dell&#8217;ordine di acquisto, per determinare la conformit\u00e0 ai requisiti dell&#8217;ordine di acquisto . Vedere la Sezione 1.2 per ulteriori informazioni.<\/p>\n<p><strong id=\"3-12\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">3.13 DFARS 252.225-7009 Restrizione all&#8217;acquisizione di alcuni articoli contenenti metalli speciali (sostituisce 252.225-7014)<\/strong><br \/>\nIn base ai contratti con il governo degli Stati Uniti e gli appaltatori del governo degli Stati Uniti, Timken \u00e8 soggetta al DFARS 252.225-7009, che pone alcune restrizioni all&#8217;acquisto di articoli contenenti metalli speciali. Questo regolamento richiede che i metalli speciali vengano fusi o prodotti negli Stati Uniti, nelle sue aree periferiche o in un paese qualificato. Nella misura in cui gli articoli forniti dal Fornitore contengano metalli speciali, come definito nel paragrafo (a) di seguito, gli articoli devono essere conformi ai requisiti di DFARS 252.225-7009. Inoltre, il fornitore deve inserire questa clausola nei suoi contratti con i fornitori che forniscono articoli a supporto di un ordine di acquisto Timken.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">RESTRIZIONE ALL&#8217;ACQUISIZIONE DI ALCUNI ARTICOLI CONTENENTI METALLI SPECIALI (GEN 2011)<\/p>\n<p>(a) Definizioni. Come usato in questa clausola:<\/p>\n<p>(1) \u201cLega\u201d indica un metallo costituito da una miscela di un elemento metallico di base e uno o pi\u00f9 elementi di lega metallici o non metallici.<br \/>\n(i) Per le leghe denominate da un singolo elemento metallico (ad es. lega di titanio), significa che la lega contiene il 50 percento o pi\u00f9 del metallo indicato (in massa).<\/p>\n<p>(ii) Se nel nome sono specificati due metalli (ad esempio, lega di nichel-ferro), quei metalli sono i due elementi predominanti nella lega e insieme costituiscono il 50 percento o pi\u00f9 della lega (in massa).<\/p>\n<p>(2) &#8220;Assemblaggio&#8221; indica un elemento che costituisce una parte di un sistema o sottosistema che:<\/p>\n<p>(i) pu\u00f2 essere fornito e sostituito come entit\u00e0; e<\/p>\n<p>(ii) Incorpora pi\u00f9 parti sostituibili.<\/p>\n<p>(3) &#8220;Articolo militare derivato commerciale&#8221; indica un articolo acquistato dal Dipartimento della Difesa che \u00e8 o sar\u00e0 prodotto utilizzando gli stessi impianti di produzione, una catena di approvvigionamento comune e processi di produzione identici o simili utilizzati per la produzione di articoli utilizzato prevalentemente dal pubblico in generale o da enti non governativi per scopi diversi da quelli governativi.<\/p>\n<p>(4) &#8220;Articolo disponibile in commercio&#8221;\u2014<\/p>\n<p>(i) Indica qualsiasi articolo di fornitura che \u00e8:<\/p>\n<p>(A) Un articolo commerciale (come definito nel paragrafo (1) della definizione di &#8220;articolo commerciale&#8221; nella sezione 2.101 del regolamento federale sulle acquisizioni);<\/p>\n<p>(B) Venduti in quantit\u00e0 sostanziali nel mercato commerciale; e<\/p>\n<p>(C) Offerto al Governo, ai sensi del presente contratto o subappalto a qualsiasi livello, senza modifiche, nella stessa forma in cui \u00e8 venduto nel mercato commerciale; e<\/p>\n<p>(ii) Non include il carico alla rinfusa, come definito nella sezione 3 dello Shipping Act del 1984 (46 USC App 1702), come prodotti agricoli e prodotti petroliferi.<br \/>\n(5) \u201cComponente\u201d indica qualsiasi articolo fornito al Governo come parte di un articolo finale o di un altro componente.<\/p>\n<p>(6) &#8220;Componente elettronico&#8221;: un elemento che funziona controllando il flusso di elettroni o altre particelle caricate elettricamente nei circuiti, utilizzando interconnessioni di dispositivi elettrici quali resistori, induttori, condensatori, diodi, interruttori, transistor o circuiti integrati. Il termine non include le parti strutturali o meccaniche di un assieme contenente un componente elettronico e non include i magneti ad alte prestazioni che possono essere utilizzati nel componente elettronico.<\/p>\n<p>(7) &#8220;Articolo finale&#8221; indica il prodotto di produzione finale quando assemblato o completato e pronto per la consegna ai sensi di un elemento pubblicitario del presente contratto.<\/p>\n<p>(8) \u201cMagnete ad alte prestazioni\u201d indica un magnete permanente che ottiene la maggior parte delle sue propriet\u00e0 magnetiche dai metalli delle terre rare (come il samario).<\/p>\n<p>(9) &#8220;Produrre&#8221; indica l&#8217;applicazione di forze o processi a un metallo speciale per creare le propriet\u00e0 fisiche desiderate mediante tempra o rinvenimento di lamiere d&#8217;acciaio, atomizzazione a gas o spruzzatura di titanio, o consolidamento finale di polvere di titanio o titanio non derivato dalla fusione polvere di lega.<\/p>\n<p>(10) &#8220;Paese di qualificazione&#8221; indica qualsiasi paese elencato nella definizione di &#8220;Paese di qualificazione&#8221; in 225.003 del Regolamento Federale di Acquisizione della Difesa<br \/>\nSupplemento (DFARS).<\/p>\n<p>(11) &#8220;Forma richiesta&#8221; significa sotto forma di prodotto di laminazione, come barra, billetta, filo metallico, bramma, lamiera o lamiera, e nella qualit\u00e0 appropriata per la produzione di:<\/p>\n<p>(i) un articolo finito da consegnare al governo ai sensi del presente contratto; o<\/p>\n<p>(ii) Un componente finito assemblato in un articolo finale da consegnare al governo ai sensi del presente contratto.<\/p>\n<p>(12) &#8220;Metalli speciali&#8221; significa:<\/p>\n<p>(i) Acciaio\u2014<\/p>\n<p>(A) Con un contenuto massimo di lega superiore a uno o pi\u00f9 dei seguenti limiti: manganese, 1,65 per cento; silicio, 0,60 percento; o rame, 0,60 per cento; o<\/p>\n<p>(B) contenente pi\u00f9 dello 0,25 percento di uno qualsiasi dei seguenti elementi: alluminio, cromo, cobalto, molibdeno, nichel, niobio (columbio), titanio, tungsteno o vanadio;<\/p>\n<p>(ii) leghe metalliche costituite da:<\/p>\n<p>(A) Nichel o leghe ferro-nichel che contengono un totale di metalli legati diversi dal nichel e dal ferro in eccesso del 10%; o<\/p>\n<p>(B) leghe di cobalto che contengono un totale di metalli legati diversi dal cobalto e dal ferro in eccesso del 10%;<\/p>\n<p>(iii) Titanio e leghe di titanio; o<\/p>\n<p>(iv) Zirconio e leghe di zirconio.<\/p>\n<p>(13) \u201cAcciaio\u201d indica una lega di ferro che contiene tra lo 0,02 e il 2% di carbonio e pu\u00f2 includere altri elementi.<\/p>\n<p>(14) &#8220;Sottosistema&#8221; indica un raggruppamento funzionale di elementi che si combinano per svolgere una funzione principale all&#8217;interno di un elemento finale, come l&#8217;energia elettrica, il controllo dell&#8217;assetto e la propulsione.<\/p>\n<p>(b) Restrizione. Salvo quanto previsto al paragrafo (c) di questa clausola, tutti i metalli speciali incorporati negli articoli consegnati ai sensi del presente contratto devono essere fusi o prodotti negli Stati Uniti, nelle sue aree periferiche o in un paese qualificato.<\/p>\n<p>(c) Eccezioni. La restrizione di cui al paragrafo (b) della presente clausola non si applica a:<\/p>\n<p>(1) Componenti elettronici.<\/p>\n<p>(2)(i) Articoli disponibili in commercio (COTS), diversi da:<\/p>\n<p>(A) Prodotti speciali per la lavorazione dei metalli, come barre, billette, bramme, fili, lamiere o lamiere, che non sono stati incorporati in articoli finali, sottosistemi, assiemi o componenti COTS;<\/p>\n<p>(B) pezzi fucinati o fusioni di metalli speciali, a meno che i pezzi fucinati o pezzi fusi non siano incorporati in articoli finali, sottosistemi o assiemi COTS;<\/p>\n<p>(C) Magneti ad alte prestazioni disponibili in commercio che contengono metalli speciali, a meno che tali magneti ad alte prestazioni non siano incorporati in articoli finali o sottosistemi COTS; e<\/p>\n<p>(D) dispositivi di fissaggio COTS, a meno che:<\/p>\n<p>(1) Gli elementi di fissaggio sono incorporati in articoli finali, sottosistemi, assiemi o componenti COTS; o<\/p>\n<p>(2) Gli elementi di fissaggio si qualificano per l&#8217;eccezione per articolo commerciale di cui al paragrafo (c) (3) di questa clausola.<\/p>\n<p>(ii) Un articolo COTS \u00e8 considerato \u201csenza modifiche\u201d se non viene modificato prima dell&#8217;accettazione contrattuale dal livello superiore successivo nella catena di approvvigionamento.<\/p>\n<p>(A) I metalli speciali in un articolo COTS che \u00e8 stato accettato senza modifiche dal livello superiore successivo sono esclusi dalla restrizione di cui al paragrafo (b) della presente clausola, e restano esenti, anche se un pezzo dell&#8217;articolo COTS viene successivamente rimosso (ad esempio, l&#8217;estremit\u00e0 viene rimossa da una vite COTS o viene praticato un foro aggiuntivo in una staffa COTS).<br \/>\n(B) I metalli speciali che non erano contenuti in un articolo COTS al momento dell&#8217;accettazione, ma sono aggiunti all&#8217;articolo COTS dopo l&#8217;accettazione, sono soggetti alla restrizione di cui al paragrafo (b) di questa clausola (ad esempio, uno speciale manico rinforzato in metallo speciale viene aggiunto a un articolo COTS).<\/p>\n<p>(C) Se due o pi\u00f9 articoli COTS sono combinati in modo tale che l&#8217;articolo risultante non sia un articolo COTS, solo i metalli speciali coinvolti nell&#8217;unione degli articoli COTS sono soggetti alla restrizione di cui al paragrafo (b) della presente clausola (ad esempio, un aeromobile COTS \u00e8 dotato di un motore COTS che non \u00e8 il motore COTS normalmente fornito con l&#8217;aeromobile).<\/p>\n<p>(D) Per gli articoli COTS che sono normalmente venduti nel mercato commerciale con varie opzioni, gli articoli che includono tali opzioni sono anche articoli COTS. Tuttavia, se un articolo COTS viene offerto al governo con un&#8217;opzione che normalmente non \u00e8 offerta sul mercato commerciale, tale opzione \u00e8 soggetta alla restrizione di cui al paragrafo (b) di questa clausola (es. &#8211; Un aeromobile \u00e8 normalmente venduto al pubblico con un&#8217;opzione per i kit di installazione. Il Dipartimento della Difesa richiede un kit militare unico. L&#8217;aeromobile \u00e8 ancora un articolo COTS, ma il kit unico militare non \u00e8 un articolo COTS e deve rispettare la restrizione di cui al paragrafo (b) di questa clausola, a meno che non si applichi un&#8217;altra eccezione).<\/p>\n<p>(3) Elementi di fissaggio che sono articoli commerciali, se il produttore degli elementi di fissaggio certifica che acquister\u00e0, durante l&#8217;anno solare pertinente, una quantit\u00e0 di metallo speciale fuso o prodotto a livello nazionale, nella forma richiesta, da utilizzare nella produzione di elementi di fissaggio in vendita al Dipartimento della Difesa e ad altri clienti, che non sia inferiore al 50 percento dell&#8217;importo totale del metallo speciale che acquister\u00e0 per realizzare la produzione di tali elementi di fissaggio per tutti i clienti.<\/p>\n<p>(4) Articoli fabbricati in un paese qualificato.<\/p>\n<p>(5) Metalli speciali per i quali il governo ha stabilito in conformit\u00e0 con DFARS 225.7003-3 che i metalli speciali fusi o prodotti negli Stati Uniti, nelle sue aree periferiche o in un paese qualificato non possono essere acquistati come e quando necessario in:<\/p>\n<p>(i) una qualit\u00e0 soddisfacente;<\/p>\n<p>(ii) una quantit\u00e0 sufficiente; e<\/p>\n<p>(iii) Il modulo richiesto.<\/p>\n<p>(6) Articoli finali contenenti una quantit\u00e0 minima di metalli speciali altrimenti non conformi (ossia metalli speciali non fusi o prodotti negli Stati Uniti, in un&#8217;area periferica o in un paese qualificato, che non sono coperti da una delle altre eccezioni in questo paragrafo (c)), se il peso totale di tali metalli non conformi non supera il 2% del peso totale di tutti i metalli speciali nell&#8217;articolo finale, come stimato in buona fede dall&#8217;Appaltatore. Questa eccezione non si applica ai magneti ad alte prestazioni contenenti metalli speciali.<\/p>\n<p>(d) Conformit\u00e0 per articoli militari derivati commerciali.<\/p>\n<p>(1) In alternativa alla conformit\u00e0 richiesta nel paragrafo (b) della presente clausola, l&#8217;Appaltatore pu\u00f2 acquistare una quantit\u00e0 di metalli speciali fusi o prodotti internamente nella forma richiesta, da utilizzare durante il periodo di esecuzione del contratto nella produzione del articolo militare derivato commerciale e relativo articolo commerciale, se:<\/p>\n<p>(i) L&#8217;ufficiale appaltante ha notificato all&#8217;Appaltatore gli articoli da consegnare ai sensi del presente contratto che sono stati stabiliti dal Governo per soddisfare la definizione di &#8220;articolo militare derivato commerciale&#8221;; e<\/p>\n<p>(ii) Per ogni articolo che \u00e8 stato determinato dal Governo per soddisfare la definizione di &#8220;articolo militare derivato commerciale&#8221;, l&#8217;Appaltatore ha certificato, come specificato nella disposizione della sollecitazione intitolata &#8220;Articolo militare derivato commerciale &#8211; Certificato di conformit\u00e0 dei metalli speciali&#8221; (DFARS 252.225-7010), che l&#8217;Appaltatore e i suoi subappaltatori stipuleranno uno o pi\u00f9 accordi contrattuali per l&#8217;acquisto di una quantit\u00e0 di metallo speciale fuso o prodotto a livello nazionale nella forma richiesta, da utilizzare durante il periodo di esecuzione del contratto nel produzione di ogni articolo militare derivato commerciale e del relativo articolo commerciale, che non sia inferiore alla stima in buona fede dell&#8217;Appaltatore del maggiore di:<\/p>\n<p>(A) Un importo equivalente al 120 per cento della quantit\u00e0 di metallo speciale necessario per realizzare la produzione dell&#8217;articolo militare derivato commerciale (compreso il lavoro svolto nell&#8217;ambito di ciascun subappalto); o<\/p>\n<p>(B) Un importo equivalente al 50 percento della quantit\u00e0 di metallo speciale che sar\u00e0 acquistato dall&#8217;Appaltatore e dai suoi subappaltatori per essere utilizzato durante tale periodo nella produzione dell&#8217;articolo militare derivato commerciale e del relativo articolo commerciale.<\/p>\n<p>(2) Ai fini di questa alternativa, la quantit\u00e0 di metallo speciale necessaria per realizzare la produzione dell&#8217;articolo militare derivato commerciale include il metallo speciale contenuto in qualsiasi articolo, compresi gli articoli COTS.<\/p>\n<p>(e) Subappalti. L&#8217;Appaltatore inserir\u00e0 la sostanza di questa clausola nei subappalti per articoli contenenti metalli speciali, nella misura necessaria per garantire la conformit\u00e0 dei prodotti finali che l&#8217;Appaltatore consegner\u00e0 al Governo. Quando inserisce la sostanza di questa clausola nei subappalti, l&#8217;Appaltatore deve:<\/p>\n<p>(1) Modificare il paragrafo (c)(6) di questa clausola se necessario per facilitare la gestione dell&#8217;eccezione di contenuto minimo;<\/p>\n<p>(2) Escludere il paragrafo (d) della presente clausola; e<\/p>\n<p>(3) Includere questo paragrafo (e).<\/p>\n<p>(Fine clausola)<\/p>\n<p><strong id=\"3-13\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">3.14 DFARS 252.225-7016 Restrizione all&#8217;acquisizione di cuscinetti a sfere ea rulli<\/strong><br \/>\nQuando richiesto dall&#8217;ordine di acquisto di Timken, i fornitori che forniscono cuscinetti a sfere e rulli a Timken devono rispettare quanto segue:<\/p>\n<p>RESTRIZIONE ALL&#8217;ACQUISIZIONE DI CUSCINETTI A SFERE E A RULLI (DIC 2010)<\/p>\n<p>(a) <em>Definizioni.<\/em> Come usato in questa clausola:<\/p>\n<p>(1) &#8220;Componenti del cuscinetto&#8221; indica l&#8217;elemento del cuscinetto, il fermo, la pista interna o la pista esterna.<br \/>\n(2) &#8220;Componente&#8221;, diverso da un componente cuscinetto, indica qualsiasi articolo fornito al governo come parte di un prodotto finale o di un altro componente.<\/p>\n<p>(3) &#8220;Prodotto finale&#8221; indica le forniture consegnate nell&#8217;ambito di una voce del presente contratto.<\/p>\n<p>(b) Salvo quanto previsto al paragrafo (c) della presente clausola:<\/p>\n<p>(1) Ciascun cuscinetto a sfere ea rulli consegnato ai sensi del presente contratto deve essere prodotto negli Stati Uniti, nelle sue aree periferiche o in Canada; e<\/p>\n<p>(2) Per ciascun cuscinetto a sfere oa rulli, il costo dei componenti del cuscinetto fabbricati negli Stati Uniti, nelle sue aree periferiche o in Canada deve superare il 50 percento del costo totale dei componenti del cuscinetto di quel cuscinetto a sfere o rulli.<\/p>\n<p>(c) La restrizione di cui al paragrafo (b) della presente clausola non si applica ai cuscinetti a sfere oa rulli acquistati come:<\/p>\n<p>(1) componenti commerciali di un prodotto finale non commerciale; o<\/p>\n<p>(2) Componenti commerciali o non commerciali di un componente commerciale di un prodotto finale non commerciale.<\/p>\n<p>(d) La restrizione di cui al paragrafo (b) della presente clausola pu\u00f2 essere derogata su richiesta dell&#8217;Appaltatore in conformit\u00e0 con la sottosezione 225.7009-4 del Supplemento al regolamento sull&#8217;acquisizione federale della difesa.<br \/>\n(e) Se il presente contratto include la clausola DFARS 252.225-7009, Restrizione all&#8217;acquisizione di determinati articoli contenenti metalli speciali, tutti i cuscinetti che contengono metalli speciali, come definiti in tale clausola, devono soddisfare i requisiti di tale clausola.<\/p>\n<p>(f) L&#8217;Appaltatore dovr\u00e0 inserire la sostanza di questa clausola, compreso il presente paragrafo (f), in tutti i subappalti, ad eccezione di quelli per:<\/p>\n<p>(1) Articoli commerciali; o<\/p>\n<p>(2) Articoli che non contengono cuscinetti a sfere oa rulli.<\/p>\n<p>(Fine clausola)<\/p>\n<p>A supporto della conformit\u00e0 di Timken ai requisiti di DFARS 252.225-7016, i fornitori che forniscono componenti del cuscinetto (elemento del cuscinetto, fermo, pista interna o pista esterna) a Timken devono fornire la certificazione del paese di fabbricazione di tali prodotti su richiesta di Timken<\/p>\n<p><strong id=\"3-14\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">3.15 NADCAP Richiesto per Processi Speciali<\/strong><br \/>\nI processi speciali sono definiti come trattamento termico, saldatura, placcatura, passivazione, rivestimenti, controlli non distruttivi e correnti parassite.<br \/>\nQuando richiesto, l&#8217;utilizzo di un fornitore certificato Nadcap deve essere utilizzato quando vengono eseguiti processi speciali per Timken. Timken deve essere informato se il venditore perde l&#8217;accreditamento Nadcap o se ci sono risultati a seguito di un audit condotto da Nadcap\/PRI.<\/p>\n<p><strong id=\"3-15\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">3.16 Danno da oggetti estranei (FOD):<\/strong><br \/>\nIl fornitore deve disporre di un programma in atto per proteggere il prodotto da danni durante la produzione e la manipolazione da detriti estranei. I dipendenti dei fornitori devono essere formati, qualificati e competenti in materia di prevenzione, rilevamento e rimozione dei FOD.<\/p>\n<p><strong id=\"3-16\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">3.17 Ordini valutati dal governo (DPAS)<\/strong><br \/>\nTimken riceve ordini valutati dal governo degli Stati Uniti e dagli appaltatori del governo degli Stati Uniti per l&#8217;uso della difesa nazionale. A sua volta, Timken \u00e8 tenuta a trasmettere le valutazioni di priorit\u00e0 ai fornitori degli articoli necessari per soddisfare questi ordini valutati. Allo stesso modo, i fornitori che ricevono ordini valutati da Timken devono rispettare i requisiti di 15 CFR 700 e dare la debita priorit\u00e0 agli ordini valutati per soddisfare le date di consegna richieste.<\/p>\n<p><strong id=\"3-17\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">3.18 Conformit\u00e0 ai regolamenti sul traffico internazionale di armi (ITAR)<\/strong><br \/>\nI termini tra virgolette di seguito in questa Sezione 3.16 sono definiti nell&#8217;Arms Export Control Act (&#8220;AECA&#8221; in 22 USC 2778) e nell&#8217;International Traffic in Arms Regulations (&#8220;ITAR&#8221; in 22 CFR 120-130).<br \/>\nSe il Fornitore fornisce a, o per conto di, Timken, un &#8220;articolo per la difesa&#8221; o un &#8220;servizio di difesa&#8221;, si applica quanto segue:<\/p>\n<p>(a) il Fornitore dovr\u00e0 essere registrato presso la Direzione dei Controlli del Commercio della Difesa (&#8220;DDTC&#8221;), Dipartimento di Stato degli Stati Uniti;<br \/>\n(b) il Fornitore non consentir\u00e0 a nessun \u201cSoggetto Straniero\u201d (non cittadino statunitense o straniero residente permanente), l&#8217;accesso a qualsiasi dato tecnico relativo all&#8217;articolo per la difesa o al servizio di difesa;<br \/>\n(c) il Fornitore non dovr\u00e0 &#8220;Esportare&#8221; alcun &#8220;articolo per la difesa&#8221; o &#8220;servizio di difesa&#8221; a meno che il Fornitore non abbia prima ottenuto una licenza da DDTC e fornito una notifica preventiva a Timken;<br \/>\n(d) il Fornitore dovr\u00e0 altrimenti rispettare l&#8217;ITAR e l&#8217;AECA; e<br \/>\n(e) Il Fornitore dovr\u00e0 indennizzare e tenere indenne Timken da e contro qualsiasi costo o altra responsabilit\u00e0 derivante dal mancato adempimento da parte del Fornitore di quanto sopra.<\/p>\n<p><strong id=\"3-18\" style=\"margin-top: -55px; padding-top: 55px;\">3.19 Non divulgazione di informazioni proprietarie<\/strong><br \/>\nL&#8217;accordo di non divulgazione di Timken deve essere esaminato e firmato da tutti i fornitori che hanno accesso a materiale considerato propriet\u00e0 intellettuale di Timken. Si applicano i termini e le condizioni di Timken.<\/p>\n<hr \/>\n<h3 id=\"glossary\" style=\"margin-top: -100px; padding-top: 100px;\">Glossario<\/h3>\n<p><strong>3-D REPORT:<\/strong> L&#8217;approccio di problem solving meno dettagliato che utilizza 3 delle 8 discipline.<\/p>\n<p><strong>Processo 8-D:<\/strong> un metodo di risoluzione dei problemi, in particolare nella risoluzione di un prodotto non conforme (discrepante), utilizzando il Sistema Informativo di Qualit\u00e0 Timken (QIM).<\/p>\n<p><strong>AIAG:<\/strong> Gruppo d&#8217;azione per l&#8217;industria automobilistica<\/p>\n<p><strong>AIAG-APQP:<\/strong> Automotive Industry Action Group &#8211; Advanced Product Quality Planning, manuale di riferimento.<\/p>\n<p><strong>AIAG-PPAP:<\/strong> Gruppo d&#8217;azione per l&#8217;industria automobilistica &#8211; Processo di approvazione delle parti di produzione.<\/p>\n<p><strong>ALW:<\/strong> ruote di atterraggio per aerei<\/p>\n<p><strong>APQP: pianificazione<\/strong> avanzata della qualit\u00e0 del prodotto<\/p>\n<p><strong>Parti dell&#8217;elemento di controllo:<\/strong> prodotti con caratteristiche normalmente identificate sui disegni da un delta invertito (\uf0d1) che precede la parte e\/o il numero di codice della materia prima. I componenti dell&#8217;elemento di controllo possono influire sul funzionamento sicuro del veicolo a motore e\/o sulla conformit\u00e0 alle normative governative.<\/p>\n<p><strong>Spedizione controllata (CS1)<\/strong> &#8211; La spedizione controllata \u00e8 una richiesta formale da parte di Timken a un fornitore di mettere in atto un processo di ispezione aggiuntivo per selezionare il materiale non conforme, implementando al contempo l&#8217;analisi delle cause principali e le azioni correttive.<\/p>\n<p><strong>Spedizione controllata (CSII)<\/strong> &#8211; Include gli stessi processi della spedizione controllata di livello 1 con un processo di ispezione aggiuntivo completato da una terza parte.<\/p>\n<p><strong>Parti contraffatte:<\/strong> indica una parte, un componente, un modulo o un assieme la cui origine, materiale, fonte di produzione, prestazioni o caratteristiche sono travisati. Questo termine include, ma non \u00e8 limitato a (A) parti che sono state (ri)marcate per mascherarle o rappresentare falsamente l&#8217;identit\u00e0 del produttore, (B) parti difettose e\/o materiale in eccedenza rottamato dal produttore originario, e (C) parti usate in precedenza, ritirate o recuperate e fornite come nuove. Le parti contraffatte devono essere trattate come materiale non conforme. Il venditore e i suoi sottolivelli devono rispettare i requisiti della revisione corrente AS5553 e\/o AS6174, a seconda dei casi. Il venditore deve garantire che vengano incorporati solo materiali nuovi e autentici, a meno che non venga concessa l&#8217;approvazione scritta da parte di Timken.<\/p>\n<p><strong>DFARS:<\/strong> Supplemento al regolamento sulle acquisizioni federali della difesa<\/p>\n<p><strong>DFMEA:<\/strong> Design Failure Mode e analisi degli effetti<\/p>\n<p><strong>DISCREPANTE:<\/strong> Non conformit\u00e0 rispetto alle specifiche di disegno, alle specifiche dell&#8217;ordine di acquisto, alle specifiche e agli standard di prodotti e processi della societ\u00e0 Timken o alle specifiche e agli standard di prodotti e processi del settore, inclusi, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, le aree di quantit\u00e0, aspetto, materiale, metallurgia, imballaggio\/movimentazione\/spedizione , e dimensione.<\/p>\n<p><strong>DMR:<\/strong> Rapporti sul materiale discrepante e viene utilizzato per notificare al subappaltatore le discrepanze e\/o i rifiuti documentati presso qualsiasi struttura della societ\u00e0 Timken in merito al materiale di tipo I ricevuto e richiede un&#8217;azione correttiva al subappaltatore.<\/p>\n<p><strong>DVP&amp;R:<\/strong> piano e report di convalida del progetto<\/p>\n<p><strong>ECI<\/strong> : esportazione di informazioni controllate<\/p>\n<p><strong>FAI:<\/strong> Ispezione del primo articolo<\/p>\n<p><strong>FAR:<\/strong> Regolamento federale sulle acquisizioni<\/p>\n<p><strong>FMEA:<\/strong> modalit\u00e0 di guasto e analisi degli effetti<\/p>\n<p><strong>Oggetti estranei (FO)<\/strong> : sostanza o articolo estraneo (ad es. strumenti, materiali di consumo, hardware, dispositivi di protezione del prodotto, oggetti personali, detriti di processo del prodotto, detriti operativi e detriti ambientali) che potrebbero potenzialmente entrare e\/o migrare all&#8217;interno\/sul prodotto o sistema diventando FOd e potenzialmente causare FOD, se non rimosso e controllato. (Riferimento 9146 3.3)<\/p>\n<p><strong>Detriti di oggetti estranei (FOd)<\/strong> : qualsiasi FO che \u00e8 entrato e\/o migrato nel\/sul prodotto o sistema e potrebbe potenzialmente causare FOD, se non rimosso e controllato. (Riferimento 9146 3.5)<\/p>\n<p><strong>Danno da oggetti estranei (FOD)<\/strong> : qualsiasi danno attribuito a FOd che pu\u00f2 essere espresso in termini fisici o economici, che potrebbe potenzialmente degradare le caratteristiche di sicurezza e\/o prestazioni richieste del prodotto o del sistema. (Riferimento 9146 3.4)<\/p>\n<p><strong>GASL:<\/strong> Elenco dei fornitori approvati a livello globale<\/p>\n<p><strong>IMDS:<\/strong> Sistema internazionale di dati sui materiali<\/p>\n<p><strong>ISIR:<\/strong> rapporto di ispezione iniziale del campione;<br \/>\n<strong>MSA:<\/strong> Analisi del sistema di misura<\/p>\n<p><strong>MSDS:<\/strong> Schede di sicurezza dei materiali<\/p>\n<p>Prodotto non conforme <strong>o discrepante: il<\/strong> prodotto non soddisfa le specifiche di disegno, i requisiti dell&#8217;ordine di acquisto, le specifiche (o standard) di prodotti e processi di Timken Company e le specifiche e gli standard di prodotti e processi del settore. Ci\u00f2 include, ma non limita, le aree di quantit\u00e0, aspetto, materiale, metallurgia, imballaggio, manipolazione, spedizione, consegna, pulizia e dimensioni.<\/p>\n<p><strong>OTD:<\/strong> consegna puntuale<\/p>\n<p><strong>OUO:<\/strong> solo per uso ufficiale<\/p>\n<p><strong>PCP:<\/strong> Piano di controllo del processo<\/p>\n<p><strong>PFMEA:<\/strong> modalit\u00e0 di errore di processo e analisi degli effetti.<\/p>\n<p><strong>PPAP:<\/strong> Processo di approvazione delle parti di produzione<\/p>\n<p><strong>Prodotto:<\/strong> \u00e8 un output materiale o immateriale che \u00e8 il risultato di un processo che non include attivit\u00e0 che vengono eseguite all&#8217;interfaccia tra il fornitore (provider) e il cliente.<\/p>\n<p>Processo di <strong>presentazione e approvazione del prodotto acquistato:<\/strong> processo utilizzato per determinare se tutti i requisiti di progettazione e specifica del prodotto acquistato sono adeguatamente compresi dai fornitori Timken e garantisce che il processo di produzione del fornitore sia in grado di soddisfare i requisiti tecnici e di qualit\u00e0 di Timken e del cliente Timken.<\/p>\n<p><strong>QA:<\/strong> Rappresentante per la garanzia della qualit\u00e0<\/p>\n<p><strong>QIM:<\/strong> gestione dei problemi di qualit\u00e0<\/p>\n<p><strong>Read Across:<\/strong> processo di revisione di altri processi, servizi o prodotti simili, l&#8217;azione correttiva e i controlli implementati per un difetto, per eliminare la causa di una potenziale non conformit\u00e0 in altre aree.<\/p>\n<p><strong>&#8216;S&#8217;- Specifiche:<\/strong> la designazione di Timken Company che definisce i requisiti di spedizione e imballaggio.<\/p>\n<p><strong>Lancio sicuro:<\/strong> attivit\u00e0 di ispezione aggiuntive per proteggere gli stabilimenti Timken mentre il processo di produzione dei fornitori sta raggiungendo i volumi di produzione completi.<\/p>\n<p><strong>SPC:<\/strong> controllo statistico di processo<\/p>\n<p><strong>SQD:<\/strong> il team di sviluppo della qualit\u00e0 dei fornitori Timken o un loro rappresentante.<\/p>\n<p><strong>SQA:<\/strong> Garanzia della qualit\u00e0 del fornitore<\/p>\n<p><strong>Caratteristiche speciali:<\/strong> requisiti del prodotto o del processo per i quali \u00e8 probabile che una variazione ragionevolmente anticipata influisca sull&#8217;adattamento, sulla funzione o sulla capacit\u00e0 di elaborare o costruire il prodotto.<\/p>\n<p><strong>RS:<\/strong> Rapporto sullo stato<\/p>\n<p><strong>Livello di presentazione:<\/strong> presentazione dell&#8217;approvazione della parte secondo le linee guida AIAG-PPAP.<\/p>\n<p><strong>TSN:<\/strong> Rete di fornitori Timken<\/p>\n<p>Materiali di <strong>tipo I:<\/strong> materiali che entrano a far parte dei prodotti venduti da The Timken Company. Ci\u00f2 include i servizi utilizzati per produrre (in tutto o in parte) prodotti venduti da The Timken Company.<\/p>\n<p>Fornitori di <strong>tipo I:<\/strong> fornitori che forniscono prodotti o servizi che costituiscono, in parte o per intero, prodotti o servizi venduti da The Timken Company.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Avanti \/ Introduzione I fornitori sono responsabili della qualit\u00e0 dei loro prodotti e servizi. 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