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La estrategia de Timken

Nuestra estrategia se centra en crear valor para generar crecimiento y alcanzar niveles sostenidos de rentabilidad.

Ejecución de nuestra estrategia

Timken aprovecha sus diferenciadores y fortalezas competitivas para crear valor para los clientes, que impulse una mayor rentabilidad mediante el trabajo con excelencia, la implementación eficaz del capital, la captura de oportunidades y la ampliación de nuestro alcance.

Sobrepasar nuestros mercados

  • Sea el líder técnico que soluciona roces entre clientes y desafíos de transmisión de potencia.
  • Expanda nuestra cartera de productos y nuestra presencia geográfica.
  • Ofrézcale a nuestros clientes una experiencia excepcional, que incluya un modelo de venta técnica personalizado.

Operar con excelencia

  • Impulse esfuerzos continuos y eficaces para lograr mejoras en toda la empresa.
  • Genere una presencia global más rentable en la fabricación.
  • Brinde eficiencia a lo largo de nuestras cadenas de suministro.
  • Optimice los procesos y la eficiencia de los SGA.

Optimizar la implementación del capital

  • Invierta en crecimiento orgánico e iniciativas de productividad.
  • Mantenga un dividendo atractivo.
  • Aumente el valor estratégico y financiero a través de adquisiciones adyacentes.
  • Devuelva capital a través de la recompra de acciones.

Modelo de negocios de Timken

Impulsamos nuestra estrategia a través del Modelo de negocios de Timken, aprovechando nuestras diferencias y fortalezas competitivas a fin de crear valor para los clientes y accionistas mediante un crecimiento y una rentabilidad sostenidos.

El Modelo de negocios de Timken mantiene a nuestro equipo centrado en crear valor a largo plazo y en alcanzar nuestra visión de convertirnos en la compañía líder mundial en rodamientos de ingeniería, productos de transmisión de potencia mecánica y servicios afines.

Fortaleza operativa

El modelo define las fortalezas que diferencian a Timken: la tecnología y el conocimiento práctico de materiales, el manejo de la fricción y los sistemas mecánicos; capacidades que permiten ofrecer un excepcional servicio al cliente con niveles superiores de eficiencia, excelencia operativa y el mejor talento en nuestra industria.

Enfoque centrado en el cliente

A medida que este modelo nos guía en toda la empresa, el equipo de Timken se desempeña dentro de un marco operativo que fomenta la calidad, el servicio al cliente, la salud y seguridad ambiental y la competitividad de costos líderes en la industria. En combinación con nuestra cultura de mejora continua, innovamos nuestros procesos de fabricación, ingeniería y calidad para beneficiar a los clientes de Timken e impulsar mejoras en los resultados financieros.

Alcance global

Para abordar la demanda global de manera competitiva, continuamos optimizando nuestros servicios al tiempo que ampliamos nuestro alcance para el crecimiento futuro. A través de nuestros procesos de negocio y excelencia operativa, continuamos reduciendo nuestros costos generales y de administración y ventas, (SG&A, por su siglas en inglés) en total y como porcentaje de las ventas. En las operaciones, reducimos costos a través de mejoras en la productividad, nuevas tecnologías de procesos de fabricación y diseños de productos, menores costos de materiales y reestructuración.