{"id":804293,"date":"2023-05-18T10:30:38","date_gmt":"2023-05-18T14:30:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.timken.com\/kontakt\/kontakt-zulieferer-old\/handbuch-der-lieferantenanforderungen-2\/"},"modified":"2025-08-19T14:57:00","modified_gmt":"2025-08-19T18:57:00","slug":"handbuch-der-lieferantenanforderungen-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.timken.com\/de\/kontakt-zulieferer\/handbuch-der-lieferantenanforderungen-2\/","title":{"rendered":"Handbuch der Lieferantenanforderungen"},"content":{"rendered":"<h3 id=\"forward-introduction\" style=\"margin-top: -100px; padding-top: 100px;\">Vorwort\/ Einf\u00fchrung<\/h3>\n<p>Lieferanten sind f\u00fcr die Qualit\u00e4t ihrer Produkte und Dienstleistungen verantwortlich.<\/p>\n<p>Das Ziel des Timken-Handbuchs der Lieferantenanforderungen ist es, die Bedingungen f\u00fcr Gesch\u00e4fte mit Timken und seinen weltweiten Tochtergesellschaften in Bezug auf Qualit\u00e4t klar zu kommunizieren und Systeme zu entwickeln, die eine kontinuierliche Verbesserung f\u00f6rdern, Defekte verhindern und Abweichungen und Verschwendung in der gesamten Lieferkette verringern. Die in diesem Handbuch enthaltenen Informationen haben Vorrang, es sei denn, Sie werden von autorisiertem Timken-Personal offiziell anderweitig benachrichtigt.<\/p>\n<p>Von unseren Lieferanten wird erwartet, dass es keine Qualit\u00e4tsvorf\u00e4lle und Unterbrechungen gibt, dass sie Produkte ohne M\u00e4ngel liefern, dass sie eine einwandfreie Lieferleistung bieten und dass sie bei Problemen zeitnah reagieren.<\/p>\n<p><strong>Materialien vom Typ I: <\/strong> das sind Materialien, die Teil der von Timken verkauften Produkte werden. Dazu geh\u00f6ren auch Dienstleistungen, die zur Herstellung (ganz oder teilweise) der von Timken verkauften Produkte verwendet werden.<\/p>\n<p>Der Anwendungsbereich dieses Handbuchs umfasst die Produktqualit\u00e4t aller Lieferanten von Typ-I-Produktionsmaterialien, Produktions- oder Serviceteilen sowie die Hersteller von Maschinen und zugeh\u00f6rigen Komponenten.<\/p>\n<p>Das Original dieses Handbuchs ist ein kontrolliertes Dokument. Kopien des Timken-Handbuchs der Lieferantenanforderungen, die an Lieferanten verteilt, ausgedruckt oder heruntergeladen werden, gelten als unkontrolliert und werden nicht automatisch aktualisiert.<\/p>\n<p>Lieferanten von Timken sind daf\u00fcr verantwortlich, dieses Dokument \u00fcber die Lieferanten-Website von Timken unter <a href=\"https:\/\/tsn.timken.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/tsn.timken.com<\/span><\/a> zu erhalten und zu befolgen. Lieferanten sind verpflichtet, die Website regelm\u00e4\u00dfig auf \u00dcberarbeitungen und Aktualisierungen dieses Dokuments zu \u00fcberpr\u00fcfen.<\/p>\n<p>Die Lieferanten sind daf\u00fcr verantwortlich, sicherzustellen, dass die von ihnen gelieferten Produkte und Dienstleistungen der neuesten Version dieses Dokuments entsprechen, wenn sie in Bestellungen, Liefervereinbarungen oder per Post, elektronisch \u00fcbermittelt oder online unter <a href=\"https:\/\/tsn.timken.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/tsn.timken.com<\/span><\/a> angezeigt werden.<\/p>\n<p>Das Vers\u00e4umnis, in einer Angebotsanfrage, Bestellung oder Liefervereinbarung auf das Timken-Handbuch der Lieferantenanforderungen zu verweisen, entbindet Lieferanten nicht von der Einhaltung.<\/p>\n<hr \/>\n<h3 id=\"standard-requirements\">Standardanforderungen \u2013 Qualit\u00e4t<\/h3>\n<p>Um ein Lieferant von Timken zu sein, m\u00fcssen alle Lieferanten unsere Qualit\u00e4tsanforderungen erf\u00fcllen.<br \/>\nZu unseren Standardanforderungen geh\u00f6ren:<\/p>\n<ol>\n<li><strong><i>Qualit\u00e4tsmanagementsystem:<\/i><\/strong> Lieferanten m\u00fcssen \u00fcber ein dokumentiertes und implementiertes Qualit\u00e4tsmanagementsystem verf\u00fcgen und Vor-Ort-Bewertungen zustimmen. Von Lieferanten kann eine Registrierung nach ISO 9001:20xx, IATF 16949:20xx oder AS 9100D:20xx verlangt werden. Gegebenenfalls kann eine ISO 14001:20xx-Registrierung\/Konformit\u00e4t oder AS13100-Konformit\u00e4t erforderlich sein.<\/li>\n<li><strong><i>Planung f\u00fcr Qualit\u00e4t\/ Erweiterte Produktqualit\u00e4tsplanung (APQP):<\/i><\/strong> Wie gefordert muss der Lieferant \u00fcber Ressourcen verf\u00fcgen und in der Lage sein, an der Qualit\u00e4tsplanung\/ APQP oder dem branchenspezifisches Pr\u00e4ventionssystem teilzunehmen; dazu geh\u00f6ren Ma\u00dfnahmen wie Machbarkeitspr\u00fcfungen, DFMEA, PFMEA, Designpr\u00fcfungen, Prototypenproduktion, Produktionsteilgenehmigungsprozess, Prozesskontrollpl\u00e4ne und FOD-Pr\u00e4ventionsaktivit\u00e4ten.<\/li>\n<li><strong><i>Korrekturma\u00dfnahmen:<\/i><\/strong> Im Falle eines Qualit\u00e4tsproblems im Zusammenhang mit den Produkten eines Lieferanten muss der Lieferant einen schriftlichen Korrekturma\u00dfnahmenbericht vorlegen, der elektronisch \u00fcber das Timken Quality Information System (QIM) einzureichen ist.<\/li>\n<li><strong><i>Gefahrgut:<\/i><\/strong> Alle Informationen in Bezug auf gef\u00e4hrliche Materialien und die Erf\u00fcllung aller beh\u00f6rdlichen und sicherheitsrelevanten Anforderungen m\u00fcssen von den Lieferanten bereitgestellt werden. Lieferanten m\u00fcssen Sicherheitsdatenbl\u00e4tter (SDB) f\u00fcr alle identifizierten Artikel einreichen.<\/li>\n<li><strong><i>\u00c4nderungsverwaltung:<\/i><\/strong> Die Lieferanten m\u00fcssen sich verpflichten, Timken \u00fcber alle beabsichtigten Prozess\u00e4nderungen zu informieren und vor deren Umsetzung die Zustimmung von Timken einzuholen. Die Lieferanten m\u00fcssen dies auch zu einer Bedingung f\u00fcr ihre eigene gesamte Lieferkette machen. In manchen F\u00e4llen sind im Rahmen des Genehmigungsprozesses Muster und Dokumentation erforderlich.<\/li>\n<li><strong><i>Material- und Prozessspezifikationen:<\/i><\/strong> Lieferanten m\u00fcssen Timken-Produkte gem\u00e4\u00df den spezifischen Material- und Prozessspezifikationen herstellen. In bestimmten F\u00e4llen ben\u00f6tigen wir die Genehmigung der Unterlieferanten des Lieferanten.<\/li>\n<li><strong><i>Genehmigung der Materialquelle:<\/i><\/strong> Wenn Timken Material spezifiziert, muss Timken alle Materialquellen genehmigen. Von Lieferanten kann verlangt werden, dass sie die Datenbank f\u00fcr Materialzertifizierung (MCD, Material Certification Database) verwenden, bevor sie Material an eine Timken-Anlage versenden.<\/li>\n<li><strong><i>Nicht konforme Produkte:<\/i><\/strong> Lieferanten d\u00fcrfen nur Produkte versenden, die den Spezifikationen entsprechen, oder m\u00fcssen vor dem Versand eine schriftliche Abweichungsgenehmigung f\u00fcr nicht konforme Produkte einholen. Die Zustimmung von Timken zum Versand fehlerhafter Produkte entbindet den Lieferanten nicht von seiner Verantwortung gegen\u00fcber Timken.<\/li>\n<li><strong><i>Aufzeichnungen:<\/i><\/strong> Die Lieferanten m\u00fcssen bestimmte Aufzeichnungen f\u00fcr bestimmte Zeitr\u00e4ume aufbewahren. Timken wird die Aufbewahrung von Unterlagen, festlegen, einschlie\u00dflich der Entsorgung der Unterlagen, falls erforderlich.<\/li>\n<li><strong><i>Anforderungen f\u00fcr Versand und Verpackung:<\/i><\/strong> Die Lieferanten m\u00fcssen die Spezifikationen von Timken f\u00fcr Versand und Verpackung einhalten. Hierzu z\u00e4hlen auch Vorgaben oder Anforderungen bez\u00fcglich der Kennzeichnung.<\/li>\n<li><strong><i>Lieferanteneskalation:<\/i><\/strong> Der Lieferant wird auf ein erh\u00f6htes Aktivit\u00e4tsniveau gesetzt, weil er in den Bereichen Qualit\u00e4t, Lieferung oder Kosten weiterhin nicht in der Lage ist, seine Leistung zu erbringen.<\/li>\n<li><strong><i>Kostendeckung und R\u00fcckbelastungsprozess f\u00fcr Lieferanten:<\/i><\/strong> Ein formeller Prozess, bei dem Timken die Kosten zur\u00fcckfordert, die mit der inakzeptablen Leistung eines Lieferanten verbunden sind.<\/li>\n<li><strong><i>Lieferketten-Management:<\/i><\/strong> Die Lieferanten m\u00fcssen gewillt sein, ihre gesamte eigene Lieferkette offen zu legen und zu verwalten. Es liegt in der Verantwortung eines Lieferanten, sicherzustellen, dass seine Unterlieferanten die Timken-Anforderungen erf\u00fcllen.<\/li>\n<li><strong><i>R\u00fcckverfolgbarkeit:<\/i><\/strong> Die R\u00fcckverfolgbarkeit von Produkten ist eine Voraussetzung. Lieferanten m\u00fcssen die von Timken geforderte eindeutige Identifizierung von Produktchargen\/-losen vorlegen.<\/li>\n<li><strong><i>Verifizierung der gekauften Produkte:<\/i><\/strong> Lieferanten m\u00fcssen eine Vor-Ort-Produkt\u00fcberpr\u00fcfung durch Timken, seinen Kunden oder den Vertreter des Kunden zulassen.<\/li>\n<\/ol>\n<p><i>Diese Standardanforderungen werden auf der folgenden Seite n\u00e4her erl\u00e4utert.<\/i><\/p>\n<p><strong>1.0 Anwendungsbereich<\/strong><\/p>\n<p>Willkommen beim Handbuch der Lieferantenanforderungen des Unternehmens Timken f\u00fcr <strong>Typ-I-Lieferanten<\/strong>. Lieferanten vom Typ 1 sind diejenigen, die Produkte oder Dienstleistungen bereitstellen, die ganz oder teilweise die von Timken verkauften Produkte und Dienstleistungen darstellen. Die hier beschriebenen Anforderungen gelten f\u00fcr alle externen Typ-I-Lieferanten des Gesch\u00e4ftsbereichs W\u00e4lzlager und Antriebstechnik von Timken. Lieferanten von indirektem Material m\u00fcssen die entsprechenden Abschnitte des Handbuchs der Lieferantenanforderungen einhalten, die in den Bestellanforderungen und\/oder anderen vertraglichen Verpflichtungen festgelegt sind.<\/p>\n<p>Als Teil des Timken-Lieferantennetzwerks erwarten wir, dass sich der gute Ruf von Timken in Bezug auf Qualit\u00e4t und das Timken-Markenversprechen in den Produkten widerspiegeln, die wir kaufen. Dieses Handbuch definiert die spezifischen Prozesse und Informationen, die zur Erf\u00fcllung des Zwecks unserer Qualit\u00e4tsstrategie erforderlich sind.<\/p>\n<p><strong id=\"2-0\">2.0 Normative Verweisungen <\/strong><i> \u2013 Keine zus\u00e4tzlichen Anforderungen, verwenden Sie ISO9001\/AS9100D, falls anwendbar<\/i><\/p>\n<p><strong id=\"3-0\">3.0 Begriffe und Definitionen<\/strong><\/p>\n<p><strong>3D-Prozess<\/strong>: Ein pr\u00e4gnanter dreistufiger Probleml\u00f6sungsansatz unter Verwendung von 3 der 8 Disziplinen<\/p>\n<p><strong>8D-Prozess<\/strong>: Eine achtstufige Probleml\u00f6sungsmethode, insbesondere zur L\u00f6sung eines fehlerhaften (diskrepanten) Produkts, unter Verwendung des Timken Quality Issue Management (QIM).<\/p>\n<p><strong>AECA (Arms Export Control Act)<\/strong>: Der Arms Export Control Act (Gesetz zur Kontrolle von Waffenexporten) von 1976 gibt dem Pr\u00e4sidenten der Vereinigten Staaten die Befugnis, den Import und Export von Verteidigungsg\u00fctern und Verteidigungsdienstleistungen zu kontrollieren<\/p>\n<p><strong>AIAG (Automotive Industry Action Group)<\/strong>: Aktionsgruppe der Automobilindustrie<\/p>\n<p><strong>AIAG-APQP<\/strong>: Aktionsgruppe der Automobilindustrie \u2013 Erweiterte Produktqualit\u00e4tsplanung, Referenzhandbuch.<\/p>\n<p><strong>AIAG-PPAP<\/strong>: Aktionsgruppe der Automobilindustrie \u2013 Genehmigungsprozess f\u00fcr Produktionsteile.<\/p>\n<p><strong>ALW (Aircraft Landing Wheel)<\/strong>: Flugzeugfahrwerk<\/p>\n<p><strong>APQP (Advanced Product Quality Planning)<\/strong>: Erweiterte Produktqualit\u00e4tsplanung<\/p>\n<p><strong>Kontrollierte Teile<\/strong>: Produkte mit Merkmalen, die in Zeichnungen normalerweise durch ein umgekehrtes Delta (<span style=\"font-weight: 400;\">\u2207<\/span>) vor der Teile- bzw. Rohmaterial-Codenummer gekennzeichnet sind. Kontrollierte Teile k\u00f6nnen den sicheren Betrieb von Kraftfahrzeugen und\/oder die Einhaltung beh\u00f6rdlicher Vorschriften beeintr\u00e4chtigen.<\/p>\n<p><strong>Kontrollierter Versand (CS1)<\/strong>: Der kontrollierte Versand ist eine formelle Aufforderung von Timken an einen Lieferanten, ein zus\u00e4tzliches Inspektionsverfahren zur Aussortierung fehlerhafter Materialien einzurichten und gleichzeitig eine Ursachenanalyse und Korrekturma\u00dfnahmen durchzuf\u00fchren.<\/p>\n<p><strong>Kontrollierter Versand (CSII)<\/strong>: Beinhaltet die gleichen Verfahren wie der kontrollierte Versand der Stufe 1 mit einem zus\u00e4tzlichen Inspektionsverfahren, das von einem Dritten durchgef\u00fchrt wird.<\/p>\n<p><strong>Gef\u00e4lschte Teile<\/strong>: Bezeichnet ein Teil, eine Komponente, ein Modul oder eine Baugruppe, deren Ursprung, Material, Herstellungsquelle, Leistung oder Eigenschaften falsch dargestellt werden. Dieser Begriff umfasst unter anderem (A) Teile, die (neu) gekennzeichnet wurden, um sie zu tarnen oder die Identit\u00e4t des Herstellers falsch wiederzugeben, (B) defekte Teile und\/oder \u00fcbersch\u00fcssiges Material, das vom urspr\u00fcnglichen Hersteller verschrottet wurde, und (C) zuvor verwendete Teile, die ausgebaut oder wiedergewonnen und als neu angeboten wurden. Gef\u00e4lschte Teile werden als nicht konformes Material behandelt. Der Verk\u00e4ufer und seine Unterlieferanten m\u00fcssen die Anforderungen der aktuellen Revision von SAE AS5553 und\/oder AS6174 einhalten. Der Verk\u00e4ufer hat zu gew\u00e4hrleisten, dass nur neue und authentische Materialien verwendet werden, es sei denn, Timken erteilt eine schriftliche Genehmigung.<\/p>\n<p><strong>DFARS (Defense Federal Acquisition Regulation Supplement)<\/strong>: Erg\u00e4nzung zur Defense Federal Acquisition Regulation<\/p>\n<p><strong>DFMEA (Design Failure Mode and Effects Analysis)<\/strong>: Design-Fehlerm\u00f6glichkeits- und Einflussanalyse<\/p>\n<p><strong>DISKREPANT<\/strong>: Abweichung von Zeichnungsspezifikationen, Bestellspezifikationen, Produkt- und Prozessspezifikationen und -standards von Timken oder Produkt- und Prozessspezifikationen und -standards der Industrie, einschlie\u00dflich, aber nicht beschr\u00e4nkt auf die Bereiche Menge, Aussehen, Material, Metallurgie, Verpackung\/Handhabung\/Versand und Abmessungen.<\/p>\n<p><strong>DMR (Discrepant Material Report)<\/strong>: DMRs oder Berichte \u00fcber abweichende Materialien werden verwendet, um den Subunternehmer \u00fcber Abweichungen und\/oder Ablehnungen zu informieren, die in einer Timken-Anlage bez\u00fcglich des erhaltenen Typ-I-Materials dokumentiert wurden, und um Korrekturma\u00dfnahmen vom Subunternehmer anzufordern.<\/p>\n<p><strong>DVP&amp;R (Design Validation Plan and Report)<\/strong>: Design-Validierungsplan und -bericht<\/p>\n<p><strong>ECI (Export Controlled Information)<\/strong>: Exportkontrollierte Informationen<\/p>\n<p><strong>FAI (First Article Inspection)<\/strong>: Erstmusterpr\u00fcfung<\/p>\n<p><strong>FAR (Federal Acquisition Regulation)<\/strong>: Bundesbeschaffungsverordnung<\/p>\n<p><strong>FMEA (Failure Modes and Effects Analysis)<\/strong>: Fehlerm\u00f6glichkeits- und Einflussanalyse<\/p>\n<p><strong>Fremdk\u00f6rper (FO, Foreign Object): <\/strong>Fremde Stoffe oder Artikel (z. B. Werkzeuge, Verbrauchsmaterialien, Hardware, Produktschutzvorrichtungen, pers\u00f6nliche Gegenst\u00e4nde, Produktprozessabf\u00e4lle, Betriebsabf\u00e4lle und Umweltabf\u00e4lle), die potenziell in das Produkt oder System eindringen oder in es migrieren und m\u00f6glicherweise Sch\u00e4den durch Fremdk\u00f6rper verursachen k\u00f6nnten, wenn sie nicht entfernt und kontrolliert werden. (Referenz 9146 3.3)<\/p>\n<p><strong>Fremdk\u00f6rperablagerungen (FOD, Foreign Object Debris): <\/strong>alle Fremdk\u00f6rper, die in das Produkt oder System eingedrungen und\/oder in es migriert sind und m\u00f6glicherweise Sch\u00e4den durch Fremdk\u00f6rper verursachen k\u00f6nnen, wenn sie nicht entfernt und kontrolliert werden. (Referenz SAE AS9146 3.5)<\/p>\n<p><strong>Fremdk\u00f6rperschaden (FOD, Foreign Object Damage): <\/strong>Jeder Schaden, der Fremdk\u00f6rperablagerungen (FOD) zugeschrieben wird und der in physischen oder wirtschaftlichen Begriffen ausgedr\u00fcckt werden kann, der m\u00f6glicherweise die erforderlichen Sicherheits- und\/oder Leistungsmerkmale des Produkts oder Systems beeintr\u00e4chtigen k\u00f6nnte. (Referenz SAE AS9146 3.4)<\/p>\n<p><strong>GASL (Global Approved Supplier List)<\/strong>: Weltweit anerkannte Lieferantenliste<\/p>\n<p><strong>IATF (International Automotive Task Force): <\/strong>Die International Automotive Task Force ist eine Ad-hoc-Gruppe von Automobilherstellern und verwandten Branchenverb\u00e4nden, die gegr\u00fcndet wurde, um die kollektive Qualit\u00e4tskontrolle in der Automobilindustrie Lieferketten-\u00fcbergreifend zu verbessern.<\/p>\n<p><strong>IMDS (International Material Data System)<\/strong>: Internationales Materialdatensystem<\/p>\n<p><strong>ISIR (Initial Sample Inspection Report)<\/strong>: Erstmusterpr\u00fcfbericht<\/p>\n<p><strong>ITAR (International Traffic in Arms Regulations): <\/strong>Die International Traffic in Arms Regulations (d. h. die internationalen Waffenhandelsbestimmungen) sind ein Regulierungssystem der Vereinigten Staaten zur Beschr\u00e4nkung und Kontrolle des Exports von Verteidigungs- und Milit\u00e4rtechnologien zum Schutz der nationalen Sicherheit der USA und weiterer au\u00dfenpolitischer Ziele der USA<\/p>\n<p><strong>MSA (Measurement System Analysis)<\/strong>: Messsystemanalyse<\/p>\n<p><strong>MSDS (Material Safety Data Sheets)<\/strong>: Materialsicherheitsdatenbl\u00e4tter (MSDB)<\/p>\n<p><strong>Nicht-konformes oder abweichendes Produkt<\/strong>: Das Produkt entspricht nicht den Zeichnungsspezifikationen, den Bestellanforderungen, den Produkt- und Prozessspezifikationen (oder Standards) von Timken, und den Produkt- und Prozessspezifikationen und Standards der Industrie. Dies umfasst unter anderem die Bereiche Menge, Aussehen, Material, Metallurgie, Verpackung, Handhabung, Versand, Lieferung, Sauberkeit und Abmessungen.<\/p>\n<p><strong>OTD (On-time delivery)<\/strong>: P\u00fcnktliche Lieferung<\/p>\n<p><strong>OUO (Official Use Only): <\/strong>Nur f\u00fcr den offiziellen Gebrauch<\/p>\n<p><strong>PCP (Process Control Plan)<\/strong>: Prozesskontrollplan<\/p>\n<p><strong>PFMEA (Process Failure Mode and Effects)<\/strong>: Prozessfehlerm\u00f6glichkeits- und Einflussanalyse.<\/p>\n<p><strong>PPAP (Production Part Approval Process)<\/strong>: Genehmigungsprozess f\u00fcr Produktionsteile<\/p>\n<p><strong>Produkt: <\/strong>ist ein materieller oder immaterieller Output, der das Ergebnis eines Prozesses ist, der keine Aktivit\u00e4ten umfasst, die an der Schnittstelle zwischen dem Lieferanten (Anbieter) und dem Kunden durchgef\u00fchrt werden.<\/p>\n<p><strong>Produktsicherheit: <\/strong>F\u00e4higkeit des Produkts, seinen vorgesehenen oder beabsichtigten Zweck zu erf\u00fcllen, ohne dass ein unzumutbares Risiko von Verletzungen oder Gefahren f\u00fcr Personen entsteht oder es zu Sachsch\u00e4den kommt<\/p>\n<p><strong>Einreichungs- und Genehmigungsprozess f\u00fcr gekaufte Produkte<\/strong>: Prozess, der verwendet wird, um festzustellen, ob alle Design- und Spezifikationsanforderungen des gekauften Produkts von Timken-Lieferanten richtig verstanden werden, und um sicherzustellen, dass der Produktionsprozess des Lieferanten in der Lage ist, die technischen und Qualit\u00e4tsanforderungen von Timken und dem Timken-Kunden zu erf\u00fcllen.<\/p>\n<p><strong>Qualit\u00e4tssicherung<\/strong>: Qualit\u00e4tssicherungsbeauftragter<\/p>\n<p><strong>QIM: <\/strong>Qualit\u00e4tsproblemmanagement<\/p>\n<p><strong>Read Across:<\/strong> Prozess der \u00dcberpr\u00fcfung anderer \u00e4hnlicher Prozesse, Dienstleistungen oder Produkte, der f\u00fcr einen Fehler implementierten Korrekturma\u00dfnahmen und Kontrollen, um die Ursache einer m\u00f6glichen Nichtkonformit\u00e4t in anderen Bereichen zu beseitigen.<\/p>\n<p><strong>\u201aS&#8216;-Spezifikationen<\/strong>: Die Timken-Bezeichnung, die die Versand- und Verpackungsanforderungen definiert.<\/p>\n<p><strong>Safe Launch: <\/strong>Zus\u00e4tzliche Inspektionsaktivit\u00e4ten zum Schutz der Timken-Anlagen, w\u00e4hrend der Fertigungsprozess des Lieferanten auf volle Produktionsmengen heranw\u00e4chst.<\/p>\n<p><strong>SPC (Statistical Process Control)<\/strong>: Statistische Prozesskontrolle<\/p>\n<p><strong>SQD (Supplier Quality Development)<\/strong>: Timken-Team f\u00fcr Lieferanten-Qualit\u00e4tsentwicklung oder dessen Vertreter.<\/p>\n<p><strong>SQA (Supplier Quality Assurance)<\/strong>: Lieferanten-Qualit\u00e4tssicherung<\/p>\n<p><strong>Spezielle Eigenschaften<\/strong>: Produkt- oder Prozessanforderungen, bei denen normalerweise zu erwartende Abweichungen die Passform, die Funktion oder die F\u00e4higkeit zur Verarbeitung oder Herstellung des Produkts beeintr\u00e4chtigen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p><strong>SR (Status Report)<\/strong>: Statusbericht<\/p>\n<p><strong>Einreichungsebene<\/strong>: Einreichung der Teilegenehmigung gem\u00e4\u00df <strong>AIAG-PPAP<\/strong>-Richtlinien.<\/p>\n<p><strong>TSN (Timken Supplier Network)<\/strong>: Timken-Lieferantennetzwerk<\/p>\n<p><strong>Typ-I-Materialien<\/strong>: Materialien, die Teil der von Timken verkauften Produkte werden. Dazu geh\u00f6ren Dienstleistungen, die zur Herstellung (ganz oder teilweise) der von Timken verkauften Produkte verwendet werden.<\/p>\n<p><strong>Typ-I-Lieferanten<\/strong>: Lieferanten, die Produkte oder Dienstleistungen liefern, die ganz oder teilweise die von Timken verkauften Produkte oder Dienstleistungen darstellen.<\/p>\n<p><strong id=\"4-0\">4.0 Kontext der Organisation<\/strong><\/p>\n<ol style=\"list-style-type: none;\">\n<li><strong id=\"4-1\">4.1 Die Organisation und ihren Kontext verstehen<\/strong>\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: lower-alpha;\" aria-level=\"1\">Es wird erwartet, dass unsere Lieferanten einen kontinuierlichen Verbesserungsansatz verfolgen, um Timken bei der Schaffung einer schlanken Lieferkette zu unterst\u00fctzen, die die Gesamtbetriebskosten f\u00fcr den Lieferanten und f\u00fcr Timken minimiert, und zwar durch:\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Kundenorientierte F\u00fchrung<\/span> \u2013 Das Bestreben, die Bed\u00fcrfnisse von Timken zu verstehen und vorherzusehen und proaktiv die Infrastruktur zu schaffen, um diese Bed\u00fcrfnisse zu erf\u00fcllen.\n<ul>\n<li aria-level=\"3\">Dazu geh\u00f6ren Innovation, Zusammenarbeit, Geschwindigkeit, Bestandsverwaltung und Kostenwettbewerbsf\u00e4higkeit.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Exzellente Ausf\u00fchrung<\/span> \u2013 Einwandfreie Lieferleistung ohne Unterbrechungen und ohne Qualit\u00e4tsprobleme.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong id=\"4-2\">4.2 Die Bed\u00fcrfnisse und Erwartungen interessierter Parteien verstehen<\/strong>\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: lower-alpha;\" aria-level=\"1\">Timken beh\u00e4lt sich das Recht vor, bei Bedarf ein Vor-Ort-Audit durchzuf\u00fchren, um die Konformit\u00e4t des Qualit\u00e4tsmanagementsystems des Lieferanten oder die Wirksamkeit von Korrektur- oder Vorbeugungsma\u00dfnahmen im Zusammenhang mit Lieferanteneskalationen zu \u00fcberpr\u00fcfen. Alle derartigen Besuche werden von Timken genehmigt und organisiert.\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">Lieferanten des Typs I m\u00fcssen den Kunden von Timken, den Vertretern des Kunden, der Regierung oder den Aufsichtsbeh\u00f6rden das Recht einr\u00e4umen, die Qualit\u00e4tssysteme des Lieferanten auf dem Gel\u00e4nde des Lieferanten zu \u00fcberwachen. Dazu k\u00f6nnen auch Besuche bei Unterlieferanten des Lieferanten geh\u00f6ren.\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: upper-roman;\" aria-level=\"3\">Timken und seine Kunden k\u00f6nnen im Beisein des Lieferanten und auf dem Gel\u00e4nde des Lieferanten Unterlagen einsehen, die vertrauliche und gesch\u00fctzte Informationen des Lieferanten \u00fcber das f\u00fcr Timken gefertigte Produkt enthalten.<\/li>\n<li style=\"list-style-type: upper-roman;\" aria-level=\"3\">Timken und\/oder seine Kunden k\u00f6nnen eine Pr\u00fcfung der Anlage des Lieferanten und\/oder des Unterlieferanten des Lieferanten durchf\u00fchren, einschlie\u00dflich, aber nicht beschr\u00e4nkt auf alle Fertigungsprozesse und Dokumente, die bei der Fertigung der Produkte im Rahmen der Bestellung verwendet werden, um die Einhaltung der Anforderungen der Bestellung zu bestimmen<\/li>\n<li style=\"list-style-type: upper-roman;\" aria-level=\"3\">Gegebenenfalls muss Timken eine Qualit\u00e4tshistorie f\u00fcr das gesamte Produkt zur Verf\u00fcgung gestellt werden. Die Qualit\u00e4tshistorie muss alle Nachweisdokumente enthalten, die w\u00e4hrend der Fertigung des Produkts oder der Dienstleistung erstellt wurden.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-alpha;\" aria-level=\"1\">Die Lieferanten sind verpflichtet, den zust\u00e4ndigen Mitarbeiter von Timken Supplier Quality Development (SQD) rechtzeitig zu benachrichtigen, wenn ein bei der <strong>IATF<\/strong> registriertes Qualit\u00e4tsmanagementsystem eines Lieferanten von der IATF oder einer anderen Organisation \u00fcber einen besonderen Status (z. B. &#8222;New Business Hold &#8211; Quality&#8220;, &#8222;Need Improvement&#8220;, Q1-Widerruf) informiert wird.<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-alpha;\" aria-level=\"1\">Die Begriffe in Anf\u00fchrungszeichen entsprechen der Definition im <strong>AECA<\/strong> (\u201eAECA&#8220; unter 22 USC 2778) und in den <strong>ITAR<\/strong> (\u201eITAR&#8220; unter 22 CFR 120-130).\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">Wenn der Lieferant Timken oder im Namen von Timken einen &#8222;Verteidigungsartikel&#8220; oder eine &#8222;Verteidigungsdienstleistung&#8220; bereitstellt, gilt Folgendes:\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: upper-roman;\" aria-level=\"3\">Der Lieferant muss beim Directorate of Defense Trade Controls (&#8222;DDTC&#8220;) des US-Au\u00dfenministeriums registriert sein;<\/li>\n<li style=\"list-style-type: upper-roman;\" aria-level=\"3\">Der Lieferant darf keiner &#8222;ausl\u00e4ndischen Person&#8220; (kein US-B\u00fcrger oder Ausl\u00e4nder mit st\u00e4ndigem Wohnsitz in den USA) den Zugriff auf technische Daten im Zusammenhang mit dem Verteidigungsgegenstand oder der Verteidigungsdienstleistung gestatten;<\/li>\n<li style=\"list-style-type: upper-roman;\" aria-level=\"3\">Der Lieferant darf keine &#8222;Verteidigungsartikel&#8220; oder &#8222;Verteidigungsdienste&#8220; &#8222;exportieren&#8220;, es sei denn, der Lieferant hat zuvor eine Lizenz vom DDTC erhalten und Timken zuvor benachrichtigt;<\/li>\n<li style=\"list-style-type: upper-roman;\" aria-level=\"3\">Ansonsten muss der Lieferant die ITAR und den AECA einhalten; und<\/li>\n<li style=\"list-style-type: upper-roman;\" aria-level=\"3\">Der Lieferant stellt Timken von allen Kosten oder anderen Verbindlichkeiten frei, die sich aus der Nichterf\u00fcllung der oben genannten Verpflichtungen durch den Lieferanten ergeben.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-alpha;\" aria-level=\"1\">Gem\u00e4\u00df dem Vertrag mit der US-Regierung und Auftragnehmern der US-Regierung unterliegt Timken den Anforderungen der<strong> Erg\u00e4nzung zur Defense Federal Acquisition Regulation (DFARS)<\/strong> bez\u00fcglich der Beschaffung der unten genannten Artikel. Diese Anforderungen gelten, wenn sie in der Bestellung von Timken erforderlich sind.\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">252.225.7009 \u2013 Beschr\u00e4nkung des Erwerbs bestimmter Artikel, die Sondermetalle enthalten<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">252.225.7016 \u2013 Beschr\u00e4nkung des Erwerbs von Kugel- und Rollenlagern<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-alpha;\" aria-level=\"1\">Timken erh\u00e4lt von der US-Regierung und Auftragnehmern der US-Regierung bewertete Auftr\u00e4ge f\u00fcr den Einsatz in der Landesverteidigung. Im Gegenzug ist Timken verpflichtet, Lieferanten von Artikeln, die zur Erf\u00fcllung dieser Auftr\u00e4ge ben\u00f6tigt werden, Priorit\u00e4tsstatus zukommen zu lassen. Ebenso m\u00fcssen Lieferanten, die bewertete Bestellungen von Timken erhalten, die Anforderungen des Defense Priorities and Allocations System, 15 CFR, Teil 700, erf\u00fcllen und den bewerteten Bestellungen die geb\u00fchrende Priorit\u00e4t geben, um die erforderlichen Liefertermine einzuhalten.<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-alpha;\" aria-level=\"1\">Die Geheimhaltungsvereinbarung von Timken muss von allen Lieferanten gepr\u00fcft und unterzeichnet werden, die Zugang zu Material haben, das als geistiges Eigentum von Timken gilt. Es gelten die Allgemeinen Gesch\u00e4ftsbedingungen von Timken.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong id=\"4-3\">4.3 Bestimmung des Umfangs des Qualit\u00e4tsmanagementsystems<\/strong>\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: lower-alpha;\" aria-level=\"1\">Zulieferer von Timken m\u00fcssen mindestens die neueste Version der ISO 9001:20xx-, AS9100D:20xx-, IATF 16949:20xx-Registrierung oder AS13100-Konformit\u00e4t einhalten und diese gegebenenfalls erwerben, soweit nicht anderweitig angegeben oder etwas anderes von Timkens Lieferanten-Qualit\u00e4tsentwicklung genehmigt wurde (SQD).<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-alpha;\" aria-level=\"1\">Wenn ein Lieferant von Timken nicht \u00fcber ausreichende Ressourcen verf\u00fcgt, um ein Qualit\u00e4tsmanagementsystem gem\u00e4\u00df ISO 9001:20xx, AS9100D:20xx, IATF 16949:20xx-Registrierung oder AS13100-Konformit\u00e4t zu entwickeln, wird Timken SQD Audits vor Ort mithilfe der Lieferanten-Risikobewertung oder \u00fcber eine Aktenpr\u00fcfung durchf\u00fchren, um Vers\u00e4umnisse zu bewerten, Risiken zu identifizieren und entsprechende Ma\u00dfnahmen zum Schutz von Timken und Kunden zu ergreifen.<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-alpha;\" aria-level=\"1\">Typ-I-Lieferanten, die Produkte oder Dienstleistungen an Unterlieferanten vergeben, m\u00fcssen den Unterlieferanten die geltenden Anforderungen in den Einkaufsdokumenten bereitstellen, einschlie\u00dflich Schl\u00fcsselmerkmalen (wie auch immer benannt) und Material- oder Prozessanforderungen, soweit erforderlich.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong id=\"4-4\">4.4 Qualit\u00e4tsmanagementsystem und seine Prozesse <\/strong><i>\u2013 Keine zus\u00e4tzlichen Anforderungen, verwenden Sie ISO9001\/AS9100D, soweit anwendbar<\/i><\/li>\n<\/ol>\n<p><strong id=\"5-0\">5.0 F\u00fchrung<\/strong><\/p>\n<ul style=\"list-style-type: none;\">\n<li><strong id=\"5-1\">5.1 F\u00fchrung und Engagement <\/strong><i>\u2013 Keine zus\u00e4tzlichen Anforderungen, verwenden Sie ISO9001\/AS9100D, soweit anwendbar<\/i><\/li>\n<li style=\"padding-top: 1em;\"><strong id=\"5-2\">5.2 Richtlinie <\/strong><i>\u2013 Keine zus\u00e4tzlichen Anforderungen, verwenden Sie ISO9001\/AS9100D, soweit anwendbar<\/i><\/li>\n<li style=\"padding-top: 1em;\"><strong id=\"5-3\">5.3 Rollen, Verantwortlichkeiten und Befugnisse der Organisation <\/strong><i>\u2013 Keine zus\u00e4tzlichen Anforderungen, verwenden Sie ISO9001\/AS9100D, soweit anwendbar<\/i><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong id=\"6-0\">6.0 Planung &#8211; <\/strong><i>Keine zus\u00e4tzlichen Anforderungen, verwenden Sie ISO9001\/AS9100D, soweit anwendbar<\/i><\/p>\n<p><strong id=\"7-0\">7.0 Unterst\u00fctzung<\/strong><\/p>\n<ul style=\"list-style-type: none;\">\n<li><strong id=\"7-1\">7.1 Ressourcen<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Von den Lieferanten wird erwartet, dass sie alle geltenden staatlichen Gesetze und Vorschriften in vollem Umfang einhalten, um die Umwelt zu sch\u00fctzen und die Gesundheit, Sicherheit und Lebensqualit\u00e4t in ihren Gemeinden zu gew\u00e4hrleisten. Lieferanten m\u00fcssen Gesetze und Vorschriften einhalten, die f\u00fcr die Gesundheit und Sicherheit ihrer Arbeitnehmer gelten.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Anormale oder sch\u00e4dliche Radioaktivit\u00e4tswerte sind in keinem Material zul\u00e4ssig. Es d\u00fcrfen auch keine sch\u00e4dlichen Elemente oder Zusatzstoffe enthalten sein, die in EU-, ISO- oder lokalen Normen aufgef\u00fchrt sind, die solche Materialien zum Zeitpunkt der Lieferung an Timken verbieten.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Lieferanten sind angehalten, Umweltmanagementsysteme wie ISO 14001:20xx zu definieren, umzusetzen und aufrechtzuerhalten. Ziele des Umweltmanagementprogramms des Lieferanten sollten sein:\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Verpflichtung zur Einhaltung aller geltenden Gesetze, Vorschriften und Unternehmensrichtlinien in Bezug auf den Umweltschutz, um Umweltverschmutzung an ihrer Quelle zu verhindern, indem Emissionen, Abw\u00e4sser und Abf\u00e4lle bei der Gestaltung, dem Betrieb und der Wartung ihrer Anlagen minimiert werden.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Engagement f\u00fcr Pr\u00e4vention, einschlie\u00dflich Quellenreduzierung, R\u00fcckgewinnung, Wiederverwendung und Recycling. Wo m\u00f6glich, Beseitigung negativer Umweltauswirkungen, die mit den T\u00e4tigkeiten und Produkten der Lieferanten verbunden sind.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Verpflichtung zur kontinuierlichen Verbesserung, um das allgemeine Bewusstsein f\u00fcr Umweltanforderungen bei den Mitarbeitern zu sch\u00e4rfen und ein Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Umweltauswirkungen ihrer t\u00e4glichen Aufgaben zu f\u00f6rdern. Entwicklung der F\u00e4higkeiten und Unterst\u00fctzungsmechanismen, die zum Erreichen der Umweltpolitik, -ziele und -vorgaben des Lieferanten erforderlich sind.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li style=\"padding-top: 1em;\"><strong id=\"7-2\">7.2 Kompetenz <\/strong><i>\u2013 Keine zus\u00e4tzlichen Anforderungen, verwenden Sie ISO9001\/AS9100D, soweit anwendbar<\/i><\/li>\n<li style=\"padding-top: 1em;\"><strong id=\"7-3\">7.3 Bewusstsein <\/strong><i>\u2013 Keine zus\u00e4tzlichen Anforderungen, verwenden Sie ISO9001\/AS9100D, soweit anwendbar<\/i><\/li>\n<li style=\"padding-top: 1em;\"><strong id=\"7-4\">7.4 Kommunikation \u2013<\/strong><i> Keine zus\u00e4tzlichen Anforderungen, verwenden Sie ISO9001\/AS9100D, soweit anwendbar<\/i><\/li>\n<li style=\"padding-top: 1em;\"><strong id=\"7-5\">7.5 Dokumentierte Informationen<\/strong>\n<ul style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Lieferanten m\u00fcssen entsprechende Unterlagen gem\u00e4\u00df den Anforderungen des Lieferanten, des Unternehmens Timken oder der Aufsichtsbeh\u00f6rden aufbewahren<i> (ISO 9001, AS9100D, AS13100 und IATF 16949, soweit anwendbar)<\/i>.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Der Lieferant muss Timken w\u00e4hrend der Konstruktion, der Fertigung, der Inspektion und der Pr\u00fcfung entsprechende Unterlagen zur Verf\u00fcgung stellen. Zu den Dokumenten geh\u00f6ren (soweit anwendbar) Konstruktionsunterlagen wie:\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\"><strong>Design-Fehlerm\u00f6glichkeits- und Einflussanalyse (DFMEA)<\/strong><\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\"><strong>Designvalidierungsplan und -bericht (DVP&amp;R)<\/strong><\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\"><strong>Qualit\u00e4tsplanung \/ Erweiterte Produktqualit\u00e4tsplanung (APQP)<\/strong> Statusbericht<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Inspektionsdaten sind vom Lieferanten aufzubewahren und auf Anfrage zur Verf\u00fcgung zu stellen.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Gegebenenfalls muss Timken eine Qualit\u00e4tshistorie f\u00fcr das Produkt zur Verf\u00fcgung gestellt werden. Die Qualit\u00e4tshistorie muss alle Nachweisdokumente enthalten, die w\u00e4hrend der Herstellung, Verarbeitung oder Fertigung erstellt wurden.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Die Kontrolle und Vernichtung der Dokumentation gilt f\u00fcr Hersteller von Timken-Produkten, Dienstleister f\u00fcr Timken-Produkte, Labore, die Timken-Produkte testen und f\u00fcr unterst\u00fctzende Berichte.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Leistungsnachweise f\u00fcr die Qualit\u00e4t, einschlie\u00dflich Kontrollkarten, Inspektions- und Testergebnisse, m\u00fcssen ab dem Jahr, in dem sie erstellt wurden, ein Kalenderjahr lang aufbewahrt werden.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Abschnitt 1: Dokumentierte Informationen <\/strong><strong><i>(AS9100D- und AS13100-spezifisch)<\/i><\/strong><\/p>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Lieferanten m\u00fcssen \u00fcber ein schriftliches Verfahren verf\u00fcgen, das die Kontrollen beschreibt, die daf\u00fcr sorgen, dass nur US-B\u00fcrgern Zugang zu ECI\/OUO-Informationen und -Artikeln gew\u00e4hrt wird. Das schriftliche Verfahren muss mindestens die folgenden Bereiche adressieren:\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">Zugangskontrolle<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">Aufbewahrung<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">\u00dcbertragung<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">Vernichtung<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>ALW (Flugzeugfahrwerke)<\/strong> Spezifische Anforderungen (<i>AS9100D 7.5.3.2<\/i>)\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\"><strong>ALW<\/strong>-Lieferanten sind verpflichtet, alle Aufzeichnungen f\u00fcr einen Zeitraum von mindestens elf Jahren ab dem Datum der letzten Lieferung aufzubewahren. Alle anderen Aerospace-Lieferanten sind verpflichtet, Aufzeichnungen auf unbestimmte Zeit aufzubewahren. Vor der Vernichtung von Aufzeichnungen muss der Lieferant Timken schriftlich um die Genehmigung zur Vernichtung der Aufzeichnungen bitten. Wenn die Entscheidung zur Vernichtung von Aufzeichnungen mitgeteilt wird, m\u00fcssen die Aufzeichnungen auf eine Weise vernichtet werden, die sie mit geeigneten Mitteln unbrauchbar macht. Alle anderen Anforderungen der ge\u00e4nderten Notizen sind weiterhin anwendbar. Die in der Zeichnung oder Spezifikation geforderte Dokumentation muss eingehalten werden.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong id=\"8-0\">8.0 Betrieb<\/strong><\/p>\n<ul style=\"list-style-type: none;\">\n<li><strong id=\"8-1\">8.1 Betriebsplanung und -kontrolle \u2013<\/strong><i> Keine zus\u00e4tzlichen Anforderungen, verwenden Sie ISO9001\/AS9100D, soweit anwendbar<\/i><\/li>\n<li><strong id=\"8-2\">8.2 Anforderungen an Produkte und Dienstleistungen<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: none;\">\n<li><strong>Abschnitt 1: \u00dcberpr\u00fcfung der Bestellung<\/strong>\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: lower-alpha;\" aria-level=\"1\">Es liegt in der Verantwortung des Lieferanten, f\u00fcr jede von Timken erhaltene Bestellung eine Vertragspr\u00fcfung durchzuf\u00fchren. Dazu geh\u00f6rt die Identifizierung von Timken-Druckschriften, -Standards und -Spezifikationen.<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-alpha;\" aria-level=\"1\">Diese Anforderung muss durch eine der folgenden Methoden erf\u00fcllt werden:\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">Wenn in der Bestellung die \u00dcberarbeitung von Druckschriften, Standards und Spezifikationen festgelegt ist, muss der Lieferant best\u00e4tigen, dass er \u00fcber dieselbe Revision des in der Bestellung angegebenen Dokuments verf\u00fcgt.<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">Wenn in der Bestellung NICHT die \u00dcberarbeitungsversion der Druckschriften, Standards oder Spezifikationen definiert ist, muss der Lieferant best\u00e4tigen, dass er \u00fcber die neueste \u00dcberarbeitungsversion dieser Dokumente verf\u00fcgt. Diese Anforderung ist durch eine der folgenden Methoden zu erf\u00fcllen:\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: upper-roman;\" aria-level=\"3\">\u00dcberpr\u00fcfen Sie die Standards und Spezifikationen im <a href=\"about:blank\"><strong>TSN (Timken Lieferantennetzwerk \u2013<\/strong> <strong>https:\/\/tsn.timken.com\/supplierinfo.asp )<\/strong><\/a> um die neueste Revision zu identifizieren.<\/li>\n<li style=\"list-style-type: upper-roman;\" aria-level=\"3\">F\u00fcr Lieferanten, die nicht in der Lage sind, ihre eigenen Timken-Druckschriften abzurufen, wenden Sie sich an Ihren Timken-Einkaufs-\/Lieferantenqualit\u00e4tsvertreter, um die Revision der Druckschrift zu best\u00e4tigen.<\/li>\n<li style=\"list-style-type: upper-roman;\" aria-level=\"3\">F\u00fcr Lieferanten, denen Zugriff zum Abrufen von Timken-Druckschriften mittels <strong>KBE (Wissensbasiertes Engineering) <\/strong>und <strong>TADA (Timken All Document Access)<\/strong>gew\u00e4hrt wird, \u00fcbernimmt der Lieferant die Verantwortung, vor der Verarbeitung die aktuelle Version der Druckschrift zu pr\u00fcfen.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Abschnitt 2: \u00dcberpr\u00fcfung der Bestellung <\/strong><strong><i>(AS9100D und AS13100-spezifisch)<\/i><\/strong>\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: lower-alpha; color: #f89828;\" aria-level=\"1\">F\u00fcr Luft- und Raumfahrtanwendungen und -produkte verwendet Timken Transaktionscodes (T-Codes), um die Flow-Down-Anforderungen unserer Kunden festzulegen. Diese &#8222;T-Codes&#8220; werden der Bestellung hinzugef\u00fcgt und der Lieferant ist verantwortlich daf\u00fcr, sie vor der Herstellung des Produkts zu \u00fcberpr\u00fcfen. Der Lieferant muss die neueste Version des Dokuments EGS-P0777 im <a href=\"https:\/\/tsn.timken.com\/PSCdocs\/TimkenWebsiePDF\/EGS-P0777-B.pdf\">TSN (Timken Lieferantennetzwerk)<\/a> verwenden, um die Besonderheiten jedes &#8222;T-Codes&#8220; zu bestimmen.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Abschnitt 3: \u00dcberpr\u00fcfung der Druckschriften<\/strong>\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: lower-alpha;\" aria-level=\"1\"><strong>Kontrollierte<\/strong> Teile sind Produkte mit Merkmalen, die in Zeichnungen normalerweise durch ein umgekehrtes Delta (\u2207) vor der Teile- und\/oder Rohmaterial-Codenummer gekennzeichnet sind. Kontrollierte Teile k\u00f6nnen den sicheren Betrieb und\/oder die Einhaltung beh\u00f6rdlicher Vorschriften beeintr\u00e4chtigen.<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-alpha;\" aria-level=\"1\"><strong>Besondere Merkmale<\/strong> sind jene Produkt- oder Prozessanforderungen, Produkt- oder Prozessanforderungen, bei denen normalerweise zu erwartende Abweichungen die Passform, die Funktion oder die F\u00e4higkeit zur Verarbeitung oder Herstellung des Produkts beeintr\u00e4chtigen k\u00f6nnen. Besondere Merkmale werden in der Timken-Druckschrift oder in der Spezifikation angegeben. \u201aKPC&#8216; oder eine Raute (\u25ca) in der N\u00e4he des Merkmals kennzeichnet normalerweise besondere Merkmale. Es k\u00f6nnen auch andere Bezeichnungen verwendet werden. Timken-spezifische Merkmale werden durch entsprechende Platzierung in der N\u00e4he des Merkmals hervorgehoben.<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-alpha;\" aria-level=\"1\">Anforderungen f\u00fcr Sondermerkmale bzw. spezifische Merkmale sind:\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">Alle besonderen Merkmale m\u00fcssen in einem Prozess mit einer oder mehreren speziellen Kontrollmethoden hergestellt werden.<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">SPC ist die am h\u00e4ufigsten verwendete und bevorzugte spezielle Kontrollmethode.<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">Um als g\u00fcltig zu gelten, k\u00f6nnen Cpk-Werte erst berechnet werden, wenn ein stabiler und leistungsf\u00e4higer Prozess vorliegt.<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">Cpk wird in der Regel aus Daten von 20 Produktionstagen berechnet; dazu werden mindestens 100 einzelne Proben- oder Datenpunkte ben\u00f6tigt.<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">Der Cpk-Wert muss in Kontrollkarten vermerkt werden.<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">Reaktionspl\u00e4ne f\u00fcr Signale, die au\u00dferhalb der Kontrolle sind, m\u00fcssen auf der Karte angegeben werden. Sowohl die Teile als auch der Prozess m\u00fcssen beschrieben werden.\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: upper-roman;\" aria-level=\"3\">Siehe das <strong>AIAG<\/strong> <strong>SPC<\/strong>-Handbuch f\u00fcr Signale au\u00dferhalb der Kontrolle.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li style=\"list-style-type: lower-roman;\" aria-level=\"2\">Gelegentlich wird die Bezeichnung Besonderes Merkmal auf Eigenschaften wie Rohmaterial, H\u00e4rte usw. angewandt, so dass die typische SPC nicht angewendet werden kann. In derartigen F\u00e4llen m\u00fcssen Sie in Ihrem Qualit\u00e4tskontrollplan die f\u00fcr diese Merkmale verwendeten speziellen Kontrollen angeben.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong id=\"8-3\">8.3 Design und Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: none;\">\n<li><strong>Abschnitt 1: APQP<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Auf Anfrage stellt der Lieferant dem Unternehmen Timken vor oder nach Erhalt eines Kaufvertrags einen Produktqualit\u00e4tsplan zur Verf\u00fcgung.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">F\u00fcr jede Stufe von Produkt-\/ Prozessdesign und -entwicklung, Produkt- und Prozessvalidierung und -verifizierung, Feedback, Bewertung und Korrekturma\u00dfnahmen muss der Produktqualit\u00e4tsplanungsprozess u. a. Folgendes umfassen:\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Erweiterte Produktqualit\u00e4tsplanung<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Besondere Merkmale<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Machbarkeitspr\u00fcfungen<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Produktsicherheit<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Prozessfehlerm\u00f6glichkeits- und Einflussanalyse<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Fehler\/ Fehlersicherung<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Kontrollplan, der drei verschiedene Phasen abdeckt: Prototyp, Pre-Launch und Produktion<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Von Lieferanten, die f\u00fcr das Design von Typ-I-Material verantwortlich sind, wird erwartet, dass sie den DFMEA-Ansatz f\u00fcr robuste Designintegrit\u00e4t verwenden. Lieferanten, die von Timken generierte Designs verwenden, sind nicht f\u00fcr Design-FMEA-Aktivit\u00e4ten verantwortlich, k\u00f6nnen jedoch an DFMEA-Planungsaktivit\u00e4ten mit Timken teilnehmen.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">W\u00e4hrend des Qualit\u00e4tsplanungsprozesses oder der laufenden Ausf\u00fchrung bestehender Auftr\u00e4ge m\u00fcssen Lieferanten sicherstellen, dass sich die Mitarbeiter ihres Beitrags zur Produkt- oder Dienstleistungskonformit\u00e4t, ihres Beitrags zur Produktsicherheit und zur FOD-Verhinderung bewusst sind. Timken-Anforderungen und Verweise auf seine technischen Spezifikationen m\u00fcssen in die Planung der Produktherstellung oder -prozesse als Bestandteil des Qualit\u00e4tsplans einbezogen bzw. dokumentiert werden.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Lieferanten m\u00fcssen Prozesse planen, implementieren und kontrollieren, die f\u00fcr den Lieferanten und das bereitgestellte Produkt geeignet sind, um die Verwendung gef\u00e4lschter oder mutma\u00dflich Teile und die m\u00f6gliche Einbeziehung in an Timken gelieferte Produkte oder Dienstleistungen zu verhindern.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>APQP (AS9100D-Anforderung)<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Die Stichprobeninspektion muss in \u00dcbereinstimmung mit der neuesten Fassung von ANSI\/ASQC Z1.4 &#8222;Sampling Procedures and Tables for Inspection by Attributes&#8220; erfolgen.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Akzeptanzkriterien m\u00fcssen vom Lieferanten definiert und bei Bedarf von Timken genehmigt werden. F\u00fcr alle Stichproben muss die Akzeptanzschwelle null Fehler oder C=0 betragen.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Abschnitt 2: Kontrollplan<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Alle an Timken gelieferten Produkte werden vom Lieferanten gem\u00e4\u00df eines vereinbarten Kontrollplans gepr\u00fcft. Liegt kein Kauf- oder Liefervertrag vor, muss der Lieferant die erforderlichen Inspektionsmethoden entwickeln, implementieren und aufrechterhalten, um sicherzustellen, dass das Produkt den Anforderungen von Timken entspricht.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Der Lieferant f\u00fchrt prozessbegleitende und ausgehende Auditinspektionen bzw. Pr\u00fcfungen in \u00dcbereinstimmung mit dem Produkt-\/Prozesskontrollplan durch.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Lieferanten m\u00fcssen Timken, seinen Kunden, den Vertretern seiner Kunden, der Regierung oder den Aufsichtsbeh\u00f6rden das Recht einr\u00e4umen, vor Ort beim Lieferanten zu \u00fcberpr\u00fcfen, ob die gekauften Produkte den festgelegten Anforderungen entsprechen. Der Lieferant darf eine derartige \u00dcberpr\u00fcfung nicht als Beweis f\u00fcr eine effektive Qualit\u00e4tskontrolle verwenden.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Eine \u00dcberpr\u00fcfung durch Timken, seine Kunden oder seine Kundenvertreter entbindet den Lieferanten nicht von der Verantwortung, akzeptable Produkte bereitzustellen, noch schlie\u00dft sie eine sp\u00e4tere Ablehnung durch Timken oder seine Kunden vorbehaltlich der endg\u00fcltigen Abnahme am Bestimmungsort.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Ihr Kontrollplan erfordert die Zustimmung von Timken vor dem Genehmigungsprozess f\u00fcr Produktionsteile (PPAP). Diese Diskussion sollte bei den ersten Qualit\u00e4tsplanungs-, APQP- oder Machbarkeitsbesprechungen beginnen. (<i>IATF 8.2.3.1.1<\/i>)<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Abschnitt 3: Prototyp (IATF-Anforderung)<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Der Zweck der Prototypenaktivit\u00e4t besteht darin, Produkte, Prozesse und Montagesysteme zusammenzubauen und zu testen und eine Validierung der Konformit\u00e4t, der Messung und der Konstruktion durchzuf\u00fchren.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Der Genehmigungsprozess f\u00fcr Prototypenteile <a href=\"https:\/\/tsn.timken.com\/PurchasedProductForPrototype.pdf\">(F\u00fcr das Verfahren hier klicken)<\/a> stellt sicher, dass Probleme mit Teilen der Komponente erkannt und behoben werden, um die Auswirkungen von Teileabweichungen auf die Konstruktion, die Bewertung, die Fertigung und die Montage zu minimieren.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Lieferanten von Prototypenteilen m\u00fcssen die unten aufgef\u00fchrten Artikel ausgef\u00fcllt, dokumentiert und zur Pr\u00fcfung verf\u00fcgbar haben:\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Timken-Lieferantengarantie f\u00fcr Material f\u00fcr Prototypen<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Konstruktionsunterlagen.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Inspektionsergebnisse und Inspektions- bzw. Pr\u00fcfger\u00e4te.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Materialzertifizierung.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Teilegewicht (Masse)\/Serialisierungsinformationen.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Abschnitt 4: PPAP (IATF 8.3.4.4)<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Der Einreichungs- und Genehmigungsprozess f\u00fcr gekaufte Produkte wird implementiert, um festzustellen, ob alle Design- und Spezifikationsanforderungen des gekauften Produkts von Timken-Lieferanten richtig verstanden werden, und um sicherzustellen, dass der Produktionsprozess des Lieferanten in der Lage ist, die technischen und Qualit\u00e4tsanforderungen von Timken und dem Timken-Kunden zu erf\u00fcllen. Der Lieferant reicht die im Zuge der Machbarkeitspr\u00fcfung mit SQD ermittelten Unterlagen ein<a href=\"https:\/\/tsn.timken.com\/Supplier%20PPAP.htm\">, wobei das Formular &#8222;Supplier PPAP\/ISIR Submission Request&#8220; zu verwenden ist.<\/a><\/li>\n<li aria-level=\"1\">Zu den Einreichungsanforderungen geh\u00f6ren normalerweise Erstmusterteile; Designpr\u00fcfung; dimensionales Layout; Leistungstestergebnisse; Materialzertifizierungen; F\u00e4higkeitsstudien; Prozessablaufdiagramm; Design-<strong>FMEA (Fehlerm\u00f6glichkeits- und Einflussanalyse)<\/strong>; Prozess-FMEA und ein Prozesskontrollplan des Lieferanten.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Dieser Prozess folgt den internen Anforderungen von Timken und den Kunden Timkens gem\u00e4\u00df der neuesten Version des Handbuchs <strong>AIAG<\/strong>&#8211;<strong>Production Part Approval Process (PPAP).<\/strong> Die Anforderungen f\u00fcr Benachrichtigung und Einreichung sind definiert durch <strong>AIAG <\/strong>, soweit vom Kunden nicht anderweitig angegeben. Spezielle kundenspezifische Anforderungen werden per Definition und Bedarf ber\u00fccksichtigt.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Um die Messf\u00e4higkeiten des Lieferanten, soweit angemessen und vom Qualit\u00e4tsbeauftragten des Lieferanten definiert, vollst\u00e4ndig zu verstehen, muss der Lieferant eine <strong>Messsystemanalyse (MSA)<\/strong> in \u00dcbereinstimmung mit der neuesten Version des <strong><i>AIAG-Handbuchs zur Messsystemanalyse durchf\u00fchren.<\/i><\/strong><\/li>\n<li aria-level=\"1\">Timken-spezifische Anforderungen in Bezug auf Erstmusterteile und deren Identifizierung umfassen Folgendes:\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Die Muster m\u00fcssen aus Produktionswerkzeugen stammen, die unter Produktionsbedingungen betrieben wurden.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Muster m\u00fcssen eindeutig identifiziert werden, damit eine Messkorrelation durchgef\u00fchrt werden kann.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Die Menge der Muster kann je nach Art des Produkts und Herstellungsprozess variieren.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Produktionsmaterial und -prozesse.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Analyse-\/Entwicklungs-\/Validierungsdokumentation (auf Anfrage).<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Soweit die Anzahl der Muster nicht in einem Standard oder einer Spezifikation von Timken festgelegt ist, k\u00f6nnen die folgenden Richtlinien verwendet werden:\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Von jedem Werkzeug zur Herstellung einzelner Teile sind mindestens 5 Muster (aus einem Produktionslauf von 300 St\u00fcck) erforderlich.<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Bei mehrteiligen Werkzeugen ist mindestens 1 Muster pro Kavit\u00e4t erforderlich.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Den Lieferanten wird dringend empfohlen, mit ihrem Vertreter f\u00fcr die Lieferanten-Qualit\u00e4tsentwicklung oder dem zust\u00e4ndigen Qualit\u00e4tspersonal des Werks zusammenzuarbeiten, um zeitgerecht eine vollst\u00e4ndige Genehmigung zu erhalten.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Produktionsteile des Lieferanten d\u00fcrfen nicht f\u00fcr den Versand an das Timken-Werk freigegeben werden, bis der Lieferant von Timken benachrichtigt wird, dass der PPAP f\u00fcr die Massenproduktion genehmigt oder vorl\u00e4ufig genehmigt wurde.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Auf Anfrage des Lieferanten-Qualit\u00e4tsentwicklungspersonals muss der Lieferant einen Safe-Launch-Prozess einrichten, der zur Validierung des Produktions-\/ <strong>Prozesskontrollplans (PCP)<\/strong> dient und gew\u00e4hrleistet, dass alle versendeten Produkte die Erwartungen von Timken erf\u00fcllen.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong id=\"8-4\">8.4 Kontrolle extern bereitgestellter Prozesse, Produkte und Dienstleistungen<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Lieferanten m\u00fcssen bereit sein, ihre gesamte Lieferkette zu identifizieren und entsprechend zu verwalten. Dazu geh\u00f6ren Rohmateriallieferanten oder -hersteller ebenso wie alle Lieferanten von Komponenten oder Verarbeitungen, die f\u00fcr an Timken gelieferte Produkte verwendet werden.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Gegebenenfalls m\u00fcssen Lieferanten alle Qualit\u00e4tsanforderungen Timkens der gesamten Lieferkette auferlegen, die zur Herstellung der an Timken gelieferten Artikel genutzt wird.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Abschnitt 1: AS13100-Anforderung<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Der Lieferant muss \u00fcber dokumentierte Methoden zur Fehlervermeidung und Prozesskontrolle in \u00dcbereinstimmung mit den Klauseln von SAE AS13100 verf\u00fcgen, wie etwa, ohne jedoch darauf beschr\u00e4nkt zu sein, SAE AS13004 und SAE AS13006, soweit anwendbar.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong id=\"8-5\">8.5 Produktion und Dienstleistungserbringung<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: none;\">\n<li><strong id=\"8-5-1\">8.5.1 Kontrolle der Produktion und Leistungserbringung<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\"><strong>NADCAP ist f\u00fcr spezielle Prozesse erforderlich (siehe AS9100D 8.5.1.2)<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Zu den Spezialprozessen z\u00e4hlen W\u00e4rmebehandlung, Schwei\u00dfen, Plattieren, Passivieren, Beschichten, zerst\u00f6rungsfreie Pr\u00fcfung und Wirbelstrom. Bei Bedarf muss die Verwendung eines NADCAP-zertifizierten Lieferanten in Anspruch genommen werden, wenn spezielle Prozesse f\u00fcr Timken durchgef\u00fchrt werden. Timken muss benachrichtigt werden, wenn der Anbieter die Nadcap-Akkreditierung verliert oder wenn es aufgrund eines von NADCAP\/PRI durchgef\u00fchrten Audits zu Feststellungen kommt.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong id=\"8-5-2\">8.5.2 Identifizierung und R\u00fcckverfolgbarkeit <\/strong><\/li>\n<li>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Bei Bedarf m\u00fcssen Lieferanten eine angemessene Produktr\u00fcckverfolgbarkeit nachweisen k\u00f6nnen. Spezifische R\u00fcckverfolgbarkeitsanforderungen werden identifiziert und bei der ersten Machbarkeitspr\u00fcfung sowie bei der Planung von Qualit\u00e4ts- oder APQP-Meetings \u00fcberpr\u00fcft. Lieferanten f\u00fcr Timken m\u00fcssen dokumentierte Methoden zur eindeutigen Identifizierung von Produkten, Chargen oder Losen einf\u00fchren und aufrechterhalten, einschlie\u00dflich der Produktkennzeichnung, soweit dies f\u00fcr Identifizierungs- oder R\u00fcckverfolgbarkeitszwecke erforderlich ist.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Die auf den Versandetiketten angegebenen Los-\/Chargennummern m\u00fcssen eine R\u00fcckverfolgbarkeit ab Eingang und w\u00e4hrend aller Produktionsphasen beim Lieferanten, einschlie\u00dflich des Versands an Timken, gew\u00e4hrleisten.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Timken beh\u00e4lt sich das Recht vor, einen Audit vor Ort durchzuf\u00fchren oder eine angemessene, zeitnahe Dokumentation anzufordern, um die Konformit\u00e4t mit den R\u00fcckverfolgbarkeitsanforderungen zu \u00fcberpr\u00fcfen.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Die Informationen zur R\u00fcckverfolgbarkeit m\u00fcssen eine individuelle Rohmaterial-Schmelzennummer oder eine gleichwertige Nummer enthalten und mit dieser beginnen.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Bei Luft- und Raumfahrt-, Hochgeschwindigkeitsbahn- und Windenergieprodukten darf ein Los oder eine W\u00e4rmebehandlungscharge nicht mehr als eine Materialschmelzennummer enthalten.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Bei anderen Produkten darf ein Los oder eine W\u00e4rmebehandlungscharge nicht mehr als zwei Materialschmelzennummern enthalten, wenn die folgende Bedingung erf\u00fcllt ist.\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Um die maximale Gr\u00f6\u00dfe des Loses oder der W\u00e4rmebehandlungschargen beizubehalten, kann ein Los oder eine W\u00e4rmebehandlungscharge das Ende einer Materialschmelze und den Beginn einer anderen aufweisen.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Das Los oder die W\u00e4rmebehandlungscharge mit zwei Materialschmelzennummern muss als solche mit mehreren Materialschmelzennummern identifiziert werden.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Abschnitt 1: Timken-Materialzertifizierungsdatenbank (MCD)<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Timken hat ein Materialzertifizierungssystem entwickelt, um die Kontrolle des eingehenden Materials zu verbessern. Lieferanten von Laufbahnen, W\u00e4lzk\u00f6rpern und w\u00e4rmebehandelten Haltern (K\u00e4figen) m\u00fcssen bei Bedarf die folgenden spezifischen Ma\u00dfnahmen ergreifen, bevor sie lieferanteneigenes\/gekauftes Material an ein Timken-Werk zur Herstellung unserer Produkte liefern. Alle Ausnahmen m\u00fcssen schriftlich von der GMQ- oder SQD-Organisation von Timken genehmigt werden.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Die Datenbank f\u00fcr Materialzertifizierung (MCD, Material Certification Database) wird verwendet, um zu verfolgen und zu \u00fcberpr\u00fcfen, ob der gesamte an Timken-Werke gelieferte Stahl eine genehmigte Chemie aufweist. Lieferanten sind verpflichtet, die Materialzertifizierungsdatenbank mit den entsprechenden unterst\u00fctzenden Daten aus jeder Materialcharge zu f\u00fcllen, die an alle Timken-Standorte weltweit verkauft bzw. von diesen in Empfang genommen wird.\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Alle Laufbahnen, W\u00e4lzk\u00f6rper und w\u00e4rmebehandelten Halter (K\u00e4fige) m\u00fcssen von einer von Timken genehmigten Materialquelle bezogen werden.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Jeder Lieferant muss Timken mindestens 48 Stunden vor Ankunft einer Lieferung in einem Timken-Werk ein Prim\u00e4rschmelzzertifikat \u00fcbermitteln, und zwar auf folgende Weise:\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Gescannte Zertifikate per E-Mail an: ter-mfgtech@timken.com<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Materialzertifikate per Fax an: 001-330-458-6888<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><i>Hinweis: Es werden nur Original-Schmelzenzertifikate akzeptiert. Zertifikate mit Bleistift\u00e4nderungen werden abgelehnt.<\/i><\/p><\/li>\n<li aria-level=\"2\">Mit jeder \u00dcbermittlung m\u00fcssen Lieferanten ein MCD-Einreichungsformular ausf\u00fcllen\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Das MCD-Einreichungsformular ist auf der Website des Timken Supplier Network unter <a href=\"https:\/\/tsn.timken.com\">https:\/\/tsn.timken.com<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>erh\u00e4ltlich<\/p>\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Um eine korrekte \u00dcbertragung der Daten zu gew\u00e4hrleisten, stellen Sie bitte sicher, dass die Kopie, die Sie per Fax oder E-Mail versenden, lesbar ist.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><i>Hinweis: Unser E-Mail-System akzeptiert nur Anh\u00e4nge in Form der Dateitypen .jpg, .tiff, .pdf. <\/i><\/p>\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Sobald das Zertifikat eingegangen ist, werden die Dokumente ausgewertet.\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Wenn die Materialzertifizierungsdaten nicht der entsprechenden Spezifikation entsprechen oder von einer nicht von Timken zugelassenen Schmelzquelle stammen, wird ein Qualit\u00e4tsbeauftragter des empfangenden Werks dar\u00fcber informiert, dass die eingegangene Materialcharge nicht konform ist, und er wird sich mit Ihnen in Verbindung setzen, um alle aus diesem Material hergestellten Produkte bis auf weiteres zur\u00fcckzuhalten. Hinweis: Sie werden \u00fcber das MDC-System nicht \u00fcber den Genehmigungsstatus benachrichtigt.<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Die neue Anforderung wird Ihren Lieferplan nicht ver\u00e4ndern, es sei denn, es treten Probleme auf, die nicht den Anforderungen entsprechen.<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Verz\u00f6gern Sie die Lieferung nicht, indem Sie auf die Best\u00e4tigung warten. Lieferanten werden nur benachrichtigt, wenn ein Problem vorliegt, das gel\u00f6st werden muss.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>8.5.2 Identifizierung und R\u00fcckverfolgbarkeit <\/strong>(<i>AS9100D-spezifisch)<\/i>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Der Verk\u00e4ufer muss ein System zur R\u00fcckverfolgbarkeit der Lieferungen bis zu ihrer Quelle (einschlie\u00dflich Unterlieferanten) nach Los, Charge, W\u00e4rmebehandlung, Schmelze und Teil einrichten und aufrechterhalten. Als Teil dieses objektiven Nachweises der Qualit\u00e4tskontrolle und Akzeptanz muss der Lieferant Aufzeichnungen \u00fcber die R\u00fcckverfolgbarkeit f\u00fchren und diese Aufzeichnungen den Vertretern von Timken zur Verf\u00fcgung stellen.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Abschnitt 1: Acceptance Authority Media (AAM)<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Lieferanten m\u00fcssen die AS9100D-Anforderungen hinsichtlich der Anwendung der Anforderungen f\u00fcr die Acceptance Authority Media (AAM) einhalten. Die Lieferanten m\u00fcssen sicherstellen, dass innerhalb ihrer Organisation und ihrer Lieferkette die Verwendung von AAM im Rahmen des Qualit\u00e4tsmanagementsystems klar definiert ist. Lieferanten m\u00fcssen die Einhaltung der AAM-Anforderungen gew\u00e4hrleisten, indem sie ihre Prozesse und Lieferkette im Rahmen ihrer internen Auditaktivit\u00e4ten bewerten, einschlie\u00dflich, aber nicht beschr\u00e4nkt auf Anwendungsfehler, nicht zeitgem\u00e4\u00dfe Verwendung, falsche Darstellungen und Schulungsm\u00e4ngel. Dar\u00fcber hinaus soll diese Kommunikation die Bedeutung von ethischem Verhalten in ihrer t\u00e4glichen Arbeit unterstreichen. Die Verwendung von AAM muss als pers\u00f6nliche Garantie f\u00fcr Compliance und Konformit\u00e4t betrachtet werden. Lieferanten m\u00fcssen auf Anfrage von Timken in der Lage sein, den Nachweis der Kommunikation mit ihren Mitarbeitern und ihrer Lieferkette zu erbringen.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong id=\"8-5-3\">8.5.3 Eigentum des Kunden oder externer Anbieter \u2013<\/strong><i> Keine zus\u00e4tzlichen Anforderungen, verwenden Sie ISO9001\/AS9100D, soweit anwendbar.<\/i><\/li>\n<li><strong id=\"8-5-4\">8.5.4 Konservierung <\/strong><\/li>\n<li>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Diskussionen \u00fcber Produktionsversand- und Verpackungsanforderungen sollten w\u00e4hrend der APQP-Aktivit\u00e4ten oder der Machbarkeitspr\u00fcfung beginnen. Alle Anforderungen m\u00fcssen vor dem ersten Versand und der PPAP-Einreichung finalisiert werden.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Alle bei der Produktherstellung verwendeten Materialien m\u00fcssen den aktuellen Regierungs- und Sicherheitsauflagen f\u00fcr eingeschr\u00e4nkte, giftige und gef\u00e4hrliche Materialien entsprechen. Lieferanten d\u00fcrfen keine Chemikalien liefern, die in der Liste der kontrollierten Substanzen aufgef\u00fchrt sind <a href=\"https:\/\/tsn.timken.com\/ControlledSubstancesList.pdf\">(F\u00fcr die Liste hier klicken)<\/a>. Lieferanten sind verpflichtet, bei PPAP-Einreichungen entsprechende Meldungen zu eingeschr\u00e4nkten oder meldepflichtigen Stoffen einzuhalten.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Alle Materialien, die in Produkten von Timken verwendet oder in diese integriert werden, m\u00fcssen den aktuellen beh\u00f6rdlichen und Sicherheitsauflagen f\u00fcr eingeschr\u00e4nkte, giftige und gef\u00e4hrliche Materialien entsprechen sowie den umweltbezogenen, elektrischen und elektromagnetischen Aspekten, die f\u00fcr das Herstellungs- und Verkaufsland gelten. Ein <strong>Materialsicherheitsdatenblatt (MSDB)<\/strong> muss f\u00fcr alle Artikel im Sinne der geltenden Vorschriften eingereicht werden. Materialsicherheitsdatenbl\u00e4tter m\u00fcssen am Annahmeort eingereicht werden.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Ein oder mehrere Materialsicherheitsdatenbl\u00e4tter mit vollst\u00e4ndiger Offenlegung m\u00fcssen dem Annahmeort so schnell wie m\u00f6glich nach der Machbarkeitsbesprechung und\/oder dem Eingang einer Bestellung zur Genehmigung vorgelegt werden. Sp\u00e4testens vor dem ersten Versand oder der PPAP-Einreichung m\u00fcssen dem nutzenden Timken-Werk die entsprechenden Sicherheitsdatenbl\u00e4tter f\u00fcr alle Komponenten, Rohstoffe oder Produkte zur Verf\u00fcgung gestellt werden.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Die Genehmigung jedes Sicherheitsdatenblatts sollte so fr\u00fch wie m\u00f6glich bei der Produkteinf\u00fchrung eingeholt werden. Das Timken-Werk, das die Produkte verwendet, wird den Lieferanten benachrichtigen, wenn die Sicherheitsdatenbl\u00e4tter nicht akzeptabel sind. Wenn keine SDB-Informationen \u00fcbermittelt werden oder keine Genehmigung eingeholt wird, wird die PPAP-Einreichung f\u00fcr die erste Lieferung m\u00f6glicherweise nicht genehmigt.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Lieferanten m\u00fcssen bei Bedarf das <strong>internationale Materialdatensystem IMDS<\/strong>) verwenden.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">In einigen F\u00e4llen legt Timken &#8222;S&#8220;-Spezifikationen fest, um Versand- und Verpackungsanforderungen zu definieren. Anforderungen in einer &#8222;S&#8220;-Spezifikation gelten als Erweiterung der Bestellung und\/oder Produktzeichnung\/ Vereinbarung.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Sofern keine alternativen Methoden schriftlich mit SQD oder dem Annahmeort vereinbart wurden, m\u00fcssen alle Produktionslieferungen Folgendes enthalten bzw. muss ihnen vorangestellt werden:\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Materialzertifizierungen wie in allen geltenden Materialspezifikationen angegeben. (<i>Referenz-MCD 8.5.2<\/i>)<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Anwendbare SPC-Daten (Statistical Process Control) (f\u00fcr alle druckspezifischen besonderen oder kritischen Merkmale), sofern vom SQD oder vom Annahmeort keine anderen Anweisungen erteilt werden.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Die Etikettierung bzw. Barcode-Etikettierung muss den einschl\u00e4gigen <strong>AIAG<\/strong>-Richtlinien oder den werksspezifischen Anforderungen entsprechen.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Timken-Lieferanten von Verpackungsausr\u00fcstung m\u00fcssen m\u00f6glicherweise Timken Smartflow nutzen, um sicherzustellen, dass die Verpackung den Branding- und Etikettierungsanforderungen von Timken entspricht. Wenden Sie sich an Ihren Timken-Vertreter, um die entsprechenden Anforderungen zu bestimmen.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>8.5.4 Konservierung <\/strong>(<i>AS9100D-spezifisch)<\/i>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Der Lieferant muss \u00fcber ein Programm verf\u00fcgen, um das Produkt w\u00e4hrend der Produktion und Handhabung vor Sch\u00e4den durch Fremdk\u00f6rper zu sch\u00fctzen. Die Mitarbeiter des Lieferanten sollten hinsichtlich der Pr\u00e4vention, Erkennung und Beseitigung von FOD geschult, qualifiziert und kompetent sein. Das FOD-Pr\u00e4ventionsprogramm des Lieferanten sollte die Anforderungen von 9146 erf\u00fcllen<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Abschnitt 1: Regierungseigentum<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Zur F\u00f6rderung der Erf\u00fcllung einer Bestellung kann Timken dem Lieferanten Regierungseigentum liefern. \u201eRegierungseigentum&#8220; ist Eigentum, das der US-Regierung geh\u00f6rt oder von ihr geleast wird oder von ihr erworben und in den Besitz eines Lieferanten \u00fcberf\u00fchrt wird.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Der Lieferant muss die Anforderungen von FAR 52.245-1 in Bezug auf jegliches Regierungseigentum einhalten, das dem Lieferanten im Zusammenhang mit einer Bestellung von Timken geliefert wird. Ohne das Vorstehende einzuschr\u00e4nken, darf der Lieferant ohne vorherige schriftliche Genehmigung des Timken-Vertragsverwalters kein Regierungseigentum entfernen, umarbeiten, reparieren oder verschrotten.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong id=\"8-5-5\">8.5.5 Aktivit\u00e4ten nach der Lieferung <\/strong>(<i>AS9100D-spezifisch)<\/i>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Der Verk\u00e4ufer muss einen Bericht \u00fcber die gelieferten Endartikel oder Baugruppen aufbewahren und auf Anfrage vorlegen, der mindestens die folgenden Informationen enth\u00e4lt: Teilenummer, Revisionsbuchstabe, Teilename, Bestellnummer, Losnummer, Losmenge, Pr\u00fcfmustergr\u00f6\u00dfe, Merkmale\/ inspizierte und\/oder getestete Parameter, Inspektionstestdaten, bestandene\/ablehnte Menge nach Merkmal, Inspektions- bzw. Testdatum und Unterschrift\/Stempel des Vertreters des Verk\u00e4ufers f\u00fcr die Inspektion\/ Pr\u00fcfung.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong id=\"8-5-6\">8.5.6 Kontrolle von \u00c4nderungen<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Nach der Produktfreigabe d\u00fcrfen Lieferanten ohne vorherige schriftliche Mitteilung und Genehmigung von Timken keine \u00c4nderungen jeglicher Art vornehmen. Lieferanten m\u00fcssen dies auch zu einer Bedingung ihrer gesamten Lieferkette machen.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Als \u00c4nderungen gelten \u00c4nderungen des Produktdesigns, der Produktspezifikation, der gekauften Teile, des Materials, der Dienstleister oder Anbieter, des Herstellungsorts, des Herstellungsverfahrens, der Verarbeitung, der Pr\u00fcfung, der Aufbewahrung, der Verpackung, der Konservierung oder der Lieferung.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">\u00c4nderungen sind \u00fcber das Timken-<strong>Qualit\u00e4tsproblemmanagement (QIM)<\/strong> mitzuteilen. Dazu geh\u00f6ren \u00c4nderungen des Teiledesigns, des Materials, des Unterlieferanten, des Herstellungsortes oder des Verfahrens. Im Zweifelsfall wird Lieferanten empfohlen, das SQD-Team des Unternehmens oder ihren Vertreter f\u00fcr Beschaffung zu kontaktieren. Reichen Sie den Antrag bei Timken ein, um die Genehmigung zu erhalten, mit einem definierten Validierungsplan fortzufahren. Dieser Plan kann m\u00f6glicherweise eine neue <strong>PPAP<\/strong>-Einreichung oder eine <strong>FAI (Erstmusterpr\u00fcfung) <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>beinhalten oder erfordern.<\/p>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Der Lieferant muss Timken im Voraus benachrichtigen und die Genehmigung f\u00fcr alle Design- oder Prozess\u00e4nderungen einholen, die sich auf das f\u00fcr Timken hergestellte, verarbeitete oder gewartete Produkt auswirken.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Die \u00c4nderungen werden nach ihrer Auswirkung bzw. dem nachteiligsten Effekt klassifiziert, entweder bei der sp\u00e4teren Verarbeitung eines Teils, bei seiner Handhabung oder bei seiner beabsichtigten oder vorhersehbaren Anwendung.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Lieferanten\u00e4nderungen k\u00f6nnen eingeleitet werden durch:\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Die Abteilung Technik von Timken<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Vom Kunden initiierte \u00c4nderung, die von den Ingenieuren oder der Marketingabteilung des Kunden an die Timken-Abteilung f\u00fcr Lieferantenqualit\u00e4tsentwicklung (SQD) kommuniziert wird<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Die Abteilungen Einkauf und Lieferantenqualit\u00e4tsentwicklung (SQD) von Timken<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Abteilung f\u00fcr Qualit\u00e4tsf\u00f6rderung<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Timkens Produktionsst\u00e4tte\/Benutzer<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Lieferant<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Bei dauerhaften \u00c4nderungen bestimmt der Timken-Vertreter f\u00fcr die Lieferantenqualit\u00e4tsentwicklung (SQD), ob ein neues Produktionsteil-Genehmigungsverfahren (PPAP) erforderlich ist, und informiert den Lieferanten entsprechend.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Nach der Validierung und\/oder der PPAP-Genehmigung wird der Produkt-\/Prozess\u00e4nderungsantrag des Lieferanten genehmigt oder abgelehnt und der Lieferant wird entsprechend informiert.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">In dieser Phase wird der Zeitplan f\u00fcr die schrittweise Einf\u00fchrung der genehmigten \u00c4nderung festgelegt und dem Lieferanten und allen interessierten Parteien mitgeteilt.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Abschnitt 1: \u00c4nderungsgenehmigung<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Nach der Genehmigung durch Timken als qualifizierter Quelle durch Abnahme des ersten Artikels oder der ersten Charge darf der Verk\u00e4ufer keine \u00c4nderungen an Design, Materialien oder Prozessen vornehmen, die die Akzeptanz (Abmessungen, Optik, Funktion, Haltbarkeit usw.) der an Timken zu liefernden Artikel beeintr\u00e4chtigen k\u00f6nnten, ohne vorherige Benachrichtigung an Timken und Genehmigung durch Timken. F\u00fcr die Zwecke dieser Klausel ist ein Prozess definiert als jedes Verfahren, System oder jede Vorgehensweise, die w\u00e4hrend der Herstellung oder Produktion eines Liefergegenstands verwendet wird (d. h. Bearbeitung, Entgraten, W\u00e4rmebehandlung, L\u00f6ten, Reinigen, Endbearbeiten usw.). Beispiele f\u00fcr Prozess\u00e4nderungen, die eine Benachrichtigung und Genehmigung des Kunden erfordern, sind folgende:\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">\u00c4nderung der Inspektions- und\/oder Pr\u00fcfmethoden.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">\u00c4nderungen am Produkt oder an der Verarbeitung von Komponenten, die bei der Herstellung des Endprodukts verwendet werden, einschlie\u00dflich der Komponenten, die vom Verk\u00e4ufer oder einem Unterlieferanten hergestellt werden.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Wechsel von Unterlieferanten.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Produktion aus neuen oder modifizierten Werkzeugen, Matrizen und Formen einschlie\u00dflich Ersatz (ausschlie\u00dflich Werkzeuge mit kurzer Standzeit).<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Ein Wechsel des Produktionsstandortes.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Ein spezieller Prozess \u00e4ndert sich.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Abschnitt 2: Erstmusterpr\u00fcfung<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Bei der ersten Erstproduktion und beim ersten produzierten Artikel muss der Verk\u00e4ufer nach der \u00dcbernahme einer Konstruktions\u00e4nderung eine umfassende Inspektion und Pr\u00fcfung dieses Artikels durchf\u00fchren und dokumentieren, um sicherzustellen, dass der Artikel allen Zeichnungs- und Spezifikationsanforderungen entspricht. Wenn Formen\/Matrizen mit mehreren Kavit\u00e4ten verwendet werden, ist f\u00fcr jede Kavit\u00e4t eine Erstmusterpr\u00fcfung erforderlich.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Eine erneute Erstmusterpr\u00fcfung ist erforderlich, wenn:\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Eine wesentliche Design- oder Prozess\u00e4nderung vorgenommen wurde, die sich auf den urspr\u00fcnglichen ersten Artikel auswirkt und nur auf die von der \u00c4nderung betroffenen Merkmale anwendbar ist<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Der Artikel wurde ein Jahr lang nicht produziert<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Ein Wechsel des Produktionsstandortes.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Der Bericht des Verk\u00e4ufers muss mindestens Folgendes enthalten: Bestellnummer, Teilenummer, Revisionsstand, Teilename, Name des Verk\u00e4ufers, Zeichnungsanforderungen (einschlie\u00dflich Toleranzen), Methode zum Erhalt der Ergebnisse und die tats\u00e4chlichen Ergebnisse jeder Messung. Das\/die f\u00fcr die Inspektion verwendete(n) Teil(e) muss\/m\u00fcssen beim Versand an Timken als &#8222;Teil(e) f\u00fcr die Erstmusterpr\u00fcfung&#8220; gekennzeichnet werden. Die Erstartikeldaten m\u00fcssen, unabh\u00e4ngig vom Format, der ersten zu liefernden Sendung beiliegen.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong id=\"8-6\">8.6 Freigabe von Produkten und Dienstleistungen <\/strong>(<i>AS9100D-spezifisch)<\/i><strong>Abschnitt 1: Konformit\u00e4tszertifikat (C of C, Certificate of Conformance) <\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Der Verk\u00e4ufer muss f\u00fcr jede Lieferung im Rahmen einer Bestellung (oder f\u00fcr jeden angegebenen Artikel, wenn im Hauptteil der Bestellung bestimmte Artikel angegeben sind) ein Konformit\u00e4tszertifikat erstellen und Timken vorlegen. Die Zertifizierung muss vom zust\u00e4ndigen Qualit\u00e4tsbeauftragten des Verk\u00e4ufers als Nachweis daf\u00fcr unterzeichnet werden, dass das zu liefernde Produkt den angegebenen Anforderungen entspricht: d. h. Materialzertifizierungen, Prozessanforderungen, Lieferantenqualifikationsstatus, Hardwarequalifikation usw.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Die f\u00fcr jeden Betrieb verwendeten und zertifizierten Sub-Tier-Spezifikationen m\u00fcssen der aktuellen Revision gem\u00e4\u00df Timken-Standard EGS-D0005 entsprechen und in EGS-D0005-A aufgef\u00fchrt sein.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Durch das Ausf\u00fcllen des Zertifikats werden die gemachten Zusicherungen, Garantien oder Zusagen weder ge\u00e4ndert noch eingeschr\u00e4nkt, noch wird die Verpflichtung des Verk\u00e4ufers, seine Leistungen strikt in \u00dcbereinstimmung mit den Bestimmungen der Bestellung zu erbringen, in irgendeiner Weise beeintr\u00e4chtigt.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Es m\u00fcssen mindestens die folgenden Informationen bereitgestellt werden: Name des Verk\u00e4ufers, Liefermenge, Chargennummern\/Datumscodes\/Seriennummern (falls zutreffend), Timken-Teilenummer und Zeichnungsversion, Land, in dem das Teil hergestellt wurde, Timken-Bestellnummer und Version, und eine Erkl\u00e4rung, dass alle anderen geltenden Anforderungen, die in der Bestellung, den Zeichnungen oder Spezifikationen aufgef\u00fchrt sind, erf\u00fcllt wurden.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong id=\"8-7\">8.7 Kontrolle fehlerhafter Produkte<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\"><strong>Nicht konformes oder abweichendes Produkt<\/strong> ist definiert als: Abweichung von Zeichnungsspezifikationen, Bestellanforderungen, Produkt- und Prozessspezifikationen oder -standards von Timken sowie Produkt- und Prozessspezifikationen und -standards der Branche, einschlie\u00dflich, aber nicht beschr\u00e4nkt auf die Bereiche Menge, Aussehen, Material, Metallurgie, Verpackung, Handhabung, Versand, Lieferung, Sauberkeit und Abmessungen. Gef\u00e4lschte Teile werden als fehlerhaftes Material behandelt.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Wenn der Lieferant ein fehlerhaftes Produkt bemerkt, nachdem das Produkt versandt, transportiert oder an Timken geliefert wurde, muss der Lieferant geeignete Ma\u00dfnahmen ergreifen, um die Auswirkungen abzumildern, einschlie\u00dflich einer formellen, detaillierten Benachrichtigung an Timken.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Die Benachrichtigung muss eine klare Beschreibung der Nichtkonformit\u00e4t enthalten, die je nach Bedarf folgende Angaben enth\u00e4lt: betroffene Teile, Teilenummern, Mengen und Daten der Lieferung oder des Transports. Auf Anfrage von Timken muss der Lieferant Informationen zur R\u00fcckverfolgbarkeit f\u00fcr Lose oder Chargen von Material oder Produkt bereitstellen.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Der Bericht \u00fcber abweichende Materialien (DMR, Discrepant Material Report)<\/strong> <a href=\"https:\/\/tsn.timken.com\/SupplierNon-ConformingProduct.pdf\">(F\u00fcr das Verfahren hier klicken)<\/a> wird verwendet, um den Lieferanten \u00fcber Nichtkonformit\u00e4t, Abweichungen und\/oder Ablehnungen zu informieren. Der DMR wird \u00fcber Timkens <strong>Qualit\u00e4tsproblemmanagement (QIM)<\/strong> per E-Mail direkt an den Lieferantenkontakt gesendet und kann von jedem Timken-Werk aus initiiert werden, das Material des Typs I erh\u00e4lt. Ein DMR kann bei Feststellung eines fehlerhaften Produkts eingeleitet werden. Der Lieferant kann aufgefordert werden, Korrekturma\u00dfnahmen zu ergreifen.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Der Lieferant ist daf\u00fcr verantwortlich, innerhalb des angeforderten Zeitrahmens mithilfe von QIM direkt auf Lieferantenbeschwerden zu reagieren. Sofern in der Lieferantenbeschwerde nicht anders angegeben, wird die erste Antwort innerhalb von 30 Tagen erwartet.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Wenn sich herausstellt, dass das Produkt eines Lieferanten gem\u00e4\u00df Designanforderungen Material- und\/oder Verarbeitungsfehler aufweist, wird das Produkt bzw. werden die Produkte sofort zur\u00fcckgehalten. Timken und der Lieferant entscheiden, ob das Produkt \u00fcberpr\u00fcft werden kann, um M\u00e4ngel aus dem zur\u00fcckgehaltenen &#8222;Los&#8220; zu beseitigen.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Der Lieferant muss Timken auf Anfrage detaillierte Inspektionsanweisungen zur Verf\u00fcgung stellen, um DMR- Untersuchungen zu unterst\u00fctzen.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Timken beh\u00e4lt sich das Recht vor, alle Inspektionsmethoden zu genehmigen.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Wenn sich herausstellt, dass die Inspektion allein den Mangel nicht erkennen kann, werden die Produkte an den Lieferanten zur\u00fcckgesandt oder nach Vereinbarung zwischen dem Lieferanten und Timken verschrottet. Timken wird alle Kosten ermitteln, die durch diese fehlerhaften Teile entstehen, und das Verfahren zur R\u00fcckerstattung der Lieferantenkosten mit dem Lieferanten einleiten.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Wenn das gekaufte Produkt f\u00fcr eine dringende Produktion in einem Timken-Werk ben\u00f6tigt wird, muss der Lieferant ein Schnellinspektionsteam zur Inspektion in der Timken-Produktionsst\u00e4tte zur Verf\u00fcgung stellen oder sich (durch Vorlage einer Bestellung an den Dritten) mit der Inanspruchnahme eines externen Inspektionsdienstes einverstanden erkl\u00e4ren, wobei die Servicekosten vom Lieferanten \u00fcbernommen werden. In den meisten F\u00e4llen wird dem Lieferanten gegebenenfalls die M\u00f6glichkeit einger\u00e4umt, die Sortiermethoden des betroffenen Timken-Werks zu w\u00e4hlen. Die Beauftragung eines Dritten mit der Sortierung fehlerhafter Produkte entbindet den Lieferanten nicht von seiner Verantwortung f\u00fcr die Qualit\u00e4t oder Lieferung des Produkts.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Timken ist berechtigt, alle notwendigen sicheren, zerst\u00f6renden und zerst\u00f6rungsfreien Tests durchzuf\u00fchren, um die Leistung des Produkts oder die Dienstleistungen des Lieferanten in vollem Umfang zu bewerten.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Timken hat das Recht, die Dienste eines unabh\u00e4ngigen, nach 17025:20XX akkreditierten Pr\u00fcflabors in Anspruch zu nehmen. Der Lieferant erstattet Timken die Kosten f\u00fcr diese Tests nur dann, wenn die Tests best\u00e4tigen, dass das Produkt oder die Dienstleistung fehlerhaft ist. Timken muss dem Lieferanten eine ordnungsgem\u00e4\u00dfe Abrechnung der Inspektionsstunden vorlegen.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Wenn festgestellt wird, dass das gekaufte Produkt aus anderen als den in den Konstruktionszeichnungen genannten Gr\u00fcnden fehlerhaft oder nicht konform ist, besprechen die beiden Parteien, ob Sofortma\u00dfnahmen erforderlich sind.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Wenn Sofortma\u00dfnahmen erforderlich sind, werden Inspektionskriterien festgelegt. Wenn keine Sofortma\u00dfnahmen erforderlich sind, wird das Produkt des Lieferanten f\u00fcr die Verwendung in der Produktion mit einer ordnungsgem\u00e4\u00dfen Dokumentation der Anwendung des Abweichungsprozesses freigegeben.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Abschnitt 1: Reaktionsf\u00e4higkeit der Lieferanten<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Timken \u00fcberwacht mithilfe von QIM die Geschwindigkeit, die P\u00fcnktlichkeit und die Wirksamkeit von Korrektur- oder Vorbeugungsma\u00dfnahmen und kann die Reaktion des Lieferanten als Input f\u00fcr die Vergabe zuk\u00fcnftiger Auftr\u00e4ge und die \u00dcberwachung der Leistung verwenden. (<i>Siehe 9.1<\/i>)<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Abschnitt 2: Vom Lieferanten kontrollierter Versand (CSI\/CSII)<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Der Zweck des kontrollierten Versands besteht darin, einen strikten Prozess zu implementieren, der Timken vor dem Erhalt fehlerhafter Teile und\/oder Materialien sch\u00fctzt.\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\"><strong>Kontrollierter Versand der Stufe 1 (CSI)<\/strong> &#8211; Kontrollierter Versand ist eine formelle Aufforderung von Timken an einen Lieferanten, einen zus\u00e4tzlichen Inspektionsprozess zur Sortierung fehlerhafter Materialien einzurichten und gleichzeitig eine Ursachenanalyse und Korrekturma\u00dfnahmen durchzuf\u00fchren. Der Prozess Kontrollierter Versand wird zus\u00e4tzlich zu den normalen Kontrollen durchgef\u00fchrt. Die aus dem Kontrollprozess des kontrollierten Versands gewonnenen Daten sind sowohl als Ma\u00df f\u00fcr die Wirksamkeit des Verfahrens zur Schadensbegrenzung als auch f\u00fcr die Korrekturma\u00dfnahmen zur Beseitigung der anf\u00e4nglichen Nichtkonformit\u00e4t von entscheidender Bedeutung.<\/li>\n<li aria-level=\"2\"><strong>Kontrollierter Versand der Stufe 2 (CSII)<\/strong> &#8211; Beinhaltet die gleichen Prozesse wie der kontrollierte Versand der Stufe I mit einem zus\u00e4tzlichen Inspektionsprozess, der von einem Dritten durchgef\u00fchrt wird. Timken und der Lieferant vereinbaren einvernehmlich das Drittunternehmen und den Standort. Das Drittunternehmen muss mindestens nach ISO 9001:20xx zertifiziert sein.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Basierend auf der Schwere des Problems bestimmt Timken, ob Stufe I oder Stufe II angemessen w\u00e4re.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Abschnitt 3: MRB- Autorit\u00e4t (<\/strong><strong><i>AS9100D-spezifisch)<\/i><\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Sofern in der Bestellung nichts anderes angegeben ist, sind der Verk\u00e4ufer und\/oder seine Unterlieferanten nicht befugt, &#8222;USE-AS-IS&#8220;, &#8222;REPAIR&#8220;, \u201eSTANDARD REPAIR&#8220; PROCEDURES (SRPS)&#8220; oder &#8222;NON-SRPS&#8220; \u00fcber ihren internen Materialpr\u00fcfausschuss (MRB, Material Review Board) zu verarbeiten. Diese Dispositionen sowie Abweichungen und Antr\u00e4ge auf Ausnahmeregelungen, die eine MRB-Disposition erfordern, m\u00fcssen Timken zur Genehmigung vorgelegt werden (dies gilt nicht f\u00fcr Nacharbeit oder Ausschuss). Der Verk\u00e4ufer muss den Timken-Einkauf kontaktieren, um ein Freistellungsformular zu erhalten.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong id=\"9-0\">9.0 Leistungsbewertung <\/strong><\/p>\n<ol style=\"list-style-type: none;\">\n<li aria-level=\"1\"><strong id=\"9-1\">9.1 \u00dcberwachung, Messung, Analyse und Bewertung<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Der Lieferantenbewertungsprozess von Timken ist darauf ausgelegt, die Leistung der Lieferanten \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum zu messen. Die Bewertung wird in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden von einem funktions\u00fcbergreifenden Team durchgef\u00fchrt, das normalerweise aus Mitarbeitern des Benutzerwerks, des Einkaufs, der Auftragsabwicklung und der Lieferantenqualit\u00e4tsentwicklung (SQD) von Timken besteht. Bestimmte Lieferanten oder Lieferantenstandorte k\u00f6nnen nur anhand der von Timken festgelegten Liefer- und Qualit\u00e4tsleistung bewertet werden. Die Bewertung konzentriert sich meistens auf f\u00fcnf Leistungsbereiche:\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\"><strong><i>Qualit\u00e4t<\/i><\/strong> &#8211; Die Produktqualit\u00e4t erfordert die strikte Einhaltung von Einkaufs-, Transport-, Konstruktions- und Verpackungsspezifikationen \u2013 einschlie\u00dflich Sauberkeit und konsistentem, zuverl\u00e4ssigem Service, um die Kundenzufriedenheit sicherzustellen. Beispiele von Ma\u00dfnahmen:\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Anzahl der DMRs<\/li>\n<li aria-level=\"3\">PPM (Teile pro Million)<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Anzahl externer Beschwerden<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Gesamtkosten der Qualit\u00e4t<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Gew\u00e4hrleistungsanspr\u00fcche und Feldr\u00fcckl\u00e4ufer<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"2\"><strong><i>Lieferung <\/i><\/strong>&#8211; P\u00fcnktliche Lieferung (OTD, On-Time-Delivery) bedeutet, dass das richtige Material in der richtigen Menge am richtigen Ort und zum einvernehmlich vereinbarten Lieferzeitpunkt und -termin vorhanden ist. Als Liefertermin gilt der best\u00e4tigte bzw. erneut zugesagte Termin. Beispiele von Ma\u00dfnahmen:\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">OTD-Rate<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Abweichung der Bruttogesamteinnahmen von der f\u00e4lligen Gesamtsumme\/ durchschnittliche prozentuale Abweichung<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Expresslieferungen<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Durchschnittliche prozentuale Abweichung<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"2\"><strong><i>Kosten <\/i><\/strong>\u2013 Beispiele von Ma\u00dfnahmen:\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Preisniveau<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Vertragliche Vereinbarung<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Versandkosten<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Zahlungsbedingungen<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"2\"><strong><i>Kundendienst:<\/i><\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Rechnungsprobleme<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Die F\u00e4higkeit des Lieferanten, auf Anfragen zu reagieren<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Die F\u00e4higkeit des Lieferanten, korrekte Produktlinien und Freigaben sowie erhaltene Mengen bereitzustellen<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"2\"><strong><i>Kontinuierliche Verbesserung\/ &#8222;Lean&#8220;:<\/i><\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Kontinuierliche Verbesserungsaktivit\u00e4ten<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Ideen zur Kostensenkung<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Entwicklung neuer Produkte<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Lieferanten-Lean-Arbeit mit den Werken, dem Einkauf und dem SQD, um Probleml\u00f6sungen und Initiativen zur Kostensenkung voranzutreiben.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Timken hat erkannt, dass bestimmte Prozesse und Vorg\u00e4nge in unserem Zuliefererstamm, die f\u00fcr die Herstellung unseres Produkts erforderlich sind, Risiken bergen, die angemessen gemanagt werden m\u00fcssen. Timken verf\u00fcgt \u00fcber Verfahren zur Bewertung des Risikoniveaus unserer Lieferantenbasis. Wenn wir im Laufe unserer Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit feststellen, dass ein Prozess oder Vorgang ein inakzeptables Risikoniveau aufweist, wenden wir uns direkt an den Lieferanten und teilen ihm spezifische Ma\u00dfnahmen mit, die umgesetzt werden m\u00fcssen, um das Risikoniveau auf ein beherrschbares Niveau zu bringen.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Der Prozess der Lieferanteneskalation ist eine verst\u00e4rkte Aktivit\u00e4t mit einem Lieferanten, die sich aus dessen anhaltenden Vers\u00e4umnissen in den Bereichen Qualit\u00e4t, Lieferung oder Kosten ergibt. Eine Eskalation kann auch eingeleitet werden, wenn es erkennbare Trends gibt, die darauf hindeuten, dass die Qualit\u00e4tssysteme bei einem Lieferanten m\u00f6glicherweise \u00fcberlastet sind oder sich verschlechtern. Die Eskalation der Lieferantenqualit\u00e4t ist die Methode, die von Timken SQD-Mitarbeitern verwendet wird, um Ma\u00dfnahmen zu definieren, L\u00f6sungen zu finden und die Gesamtleistung des Lieferanten zu verbessern. Definition der Lieferanteneskalation, Konsequenzen und Zugangskriterien finden Sie unter dem folgenden Link: <a href=\"https:\/\/tsn.timken.com\/SupplierQualityEscalation.pdf\">Prozess der Lieferanteneskalation<\/a>.\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Die Eskalationsstufen variieren bis hin zur Benachrichtigung der Registrierstelle des Lieferanten bei anhaltenden systemischen Qualit\u00e4tsproblemen oder der Erkenntnis, dass es im besten Interesse von Timken und dem Lieferanten sein k\u00f6nnte, die Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit einzustellen.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Lieferanten m\u00fcssen die Prozessleistung mithilfe geeigneter statistischer Techniken gem\u00e4\u00df der neuesten Revision des Handbuchs <strong>AIAG Statistical Process Control<\/strong> \u00fcberwachen. Die Bestimmung des Bedarfs basiert auf der F\u00e4higkeit, die Prozessf\u00e4higkeit und die Produkteigenschaften zu kontrollieren und zu verifizieren. Die Verwendung von Qualit\u00e4tsplanungsinstrumenten wie der <strong>Design-Fehlerm\u00f6glichkeits- und Einflussanalyse (DFMEA)<\/strong> und\/oder der <strong>Prozess-Fehlerm\u00f6glichkeits- und Einflussanalyse (PFMEA) <\/strong>ist unerl\u00e4sslich. Auf Anfrage des Timken-Personals muss der Lieferant F\u00e4higkeitsdaten f\u00fcr die wichtigsten Merkmale vorlegen. Dem Lieferanten wird empfohlen, statistische Methoden zu verwenden, darunter:\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Messsystemanalyse (Gauge R&amp;R-Studie)<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Vorausschauende Wartung<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Fehleranalyse<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Probenahme und (C=0)<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Methoden der Prozessanalyse und Kontrolldiagramme<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Regressionsanalyse \u2013 Varianzanalyse<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Andere grafische Methoden<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"2\"><strong id=\"9-2\">9.2 Interne Revision<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Lieferanten m\u00fcssen Erkenntnisse aus fr\u00fcheren Erfahrungen, Prozesskenntnissen oder anderen Quellen in die Qualit\u00e4tsplanungsdokumentation einbeziehen.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Die gewonnenen Erkenntnisse sind im gesamten Prozess der Qualit\u00e4tsplanungsdokumentation als solche zu kennzeichnen und dem Timken-Personal auf Anfrage zur Verf\u00fcgung zu stellen.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Safe-Launch-Plan (SLP)<\/strong> wird implementiert, um die Produkt- und Prozessstabilit\u00e4t auf organisierte Weise zu \u00fcberpr\u00fcfen. SLP ist als Lernphase gedacht. Die gesammelten Daten werden \u00fcberwacht und analysiert, und bei Bedarf werden Produkt- und Prozessanpassungen vorgenommen, wenn eine neue Produktion anl\u00e4uft.\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Safe Launch ist je nach Bedarf f\u00fcr alle Vorproduktions- und Produktionsanforderungen zu verwenden, die einen <strong>Produktionsteil-Genehmigungsprozess (PPAP)<\/strong> erfordern und wann immer dies von einem Timken-Werk oder einem Timken-Kunden f\u00fcr Teile verlangt wird, die ein erhebliches Risiko darstellen. Safe Launch sollte nicht f\u00fcr abweichendes Material verwendet werden, das im Werk des Kunden eingeht.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">SLP wird in den folgenden Situationen empfohlen, falls angemessen.\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Prozess \u2013 neue, ge\u00e4nderte, verschobene oder neu ausgelagerte Prozesse.<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Produkt \u2013 neues, \u00fcbertragenes oder ge\u00e4ndertes Produkt.<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Lieferanten \u2013 neue Lieferanten oder bestehende Lieferanten f\u00fcr ge\u00e4nderte oder neue Produkte.<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Korrelationsaktivit\u00e4ten \u2013 Korrelation von Pr\u00fcf-, Inspektions- oder Messger\u00e4ten.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong id=\"9-3\">9.3 Managementbewertung \u2013<\/strong><i> Keine zus\u00e4tzlichen Anforderungen, verwenden Sie ISO9001\/AS9100D, soweit anwendbar<\/i><\/li>\n<\/ol>\n<p><strong id=\"10-0\">10,0 Verbesserung<\/strong><\/p>\n<ol style=\"list-style-type: none;\">\n<li><strong id=\"10-1\">10.1 Allgemeines<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Timken und seine Lieferanten streben nach Spitzenleistungen in der Fertigung und k\u00f6nnen bestimmte Timken-Einheiten und andere Unternehmen nach Beispielen f\u00fcr Best Practices \u00fcberpr\u00fcfen. Best Practices sind Gesch\u00e4ftsprinzipien, die h\u00e4ufig durch Benchmarking ermittelt werden und bessere Ergebnisse liefern. Den Lieferanten wird dringend empfohlen, sich mit diesen Konzepten vertraut zu machen und zu effektiven Praktikern der kontinuierlichen Verbesserung zu werden.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Lieferanten m\u00fcssen in der Lage sein, Bereiche zu bestimmen, die einer Korrektur und Verbesserung bed\u00fcrfen:\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Qualit\u00e4tsergebnisse\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Leistungsindikatoren f\u00fcr die Lieferantenqualit\u00e4t \u2013 z. B. ppm (Defekte in Teilen pro Million), Anzahl der Berichte \u00fcber abweichende Materialien (DMRs) usw.<\/li>\n<\/ol>\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Lieferung\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">P\u00fcnktliche Lieferung, Lieferabweichungen usw.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Kosten\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Preissenkung, Qualit\u00e4tskosten usw.<\/li>\n<\/ol>\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Service und Innovation\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Kontinuierliche Verbesserungsinitiative, Kapazit\u00e4tsplanung, Rechnungsprobleme, Reaktionsf\u00e4higkeit auf \u00c4nderungsmitteilungen usw.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Der Lieferant sollte in der Lage sein, alle Ziele mit den Anforderungen und Priorit\u00e4ten von Timken in Zusammenhang zu bringen. Es ist sehr wichtig, den Umfang der zu untersuchenden Probleme oder Prozesse zu bestimmen. Der Lieferant sollte alle L\u00fccken zwischen aktuellen Prozessen und den Anforderungen identifizieren, das Ausma\u00df der L\u00fccken bestimmen und seine Bem\u00fchungen zur Minimierung und Beseitigung von L\u00fccken mithilfe einer strukturierten Verbesserungsmethodik priorisieren.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Kostensenkung ist ein integraler Bestandteil der Timken-Strategie, der sich auf Timkens Lieferanten auswirkt. Um ihre Wettbewerbsposition auf dem Markt zu erreichen und zu verbessern, m\u00fcssen Timken und seine Lieferanten gezielte, systematische Methoden und Werkzeuge implementieren, um die Kosten der verkauften Produkte zu senken.\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Kostensenkungsziele k\u00f6nnen auf folgende Weise erreicht werden:\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Kostensenkungen durch Timken durch die F\u00f6rderung langfristiger Vereinbarungen mit Lieferanten und Marktanalyse-Benchmarking.<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Implementierung, nach Timken-Genehmigung, durch Lieferanten interner Qualit\u00e4tsverbesserungsprogramme, Wertentwicklung und Wertanalysemethodik.<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Entwicklung gemeinsamer Kostensenkungen f\u00fcr Timken-Lieferanten auf der Grundlage einer \u00dcberpr\u00fcfung der Lieferanten- und Kundenpreise, Lieferarten und Kennzahlen der Gesch\u00e4ftsleistung.<\/li>\n<\/ol>\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Empfohlene Techniken von Timken, die zur Kostenreduzierung eingesetzt werden k\u00f6nnten:\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">8D-Probleml\u00f6sung<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Kaizen-Philosophie<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Wertanalyse\/Wertentwicklung<\/li>\n<li aria-level=\"3\">5-S-Prinzipien<\/li>\n<li aria-level=\"3\">5-Why-Analyse<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Sieben Qualit\u00e4tswerkzeuge<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Brainstorming<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Benchmarking<\/li>\n<li aria-level=\"3\">L\u00fcckenanalyse funktions\u00fcbergreifender Teams<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Fehler \u2013 Fehlersicherung<\/li>\n<li aria-level=\"3\">VA\/NVA-Wertsch\u00f6pfung\/Nicht-Wertsch\u00f6pfung (Lean)<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<ol style=\"list-style-type: none;\">\n<li><strong id=\"10-2\">10.2 Nichtkonformit\u00e4t und Korrekturma\u00dfnahmen<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Timkens Erwartung ist null Defekte.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Um dieses Qualit\u00e4tsniveau zu erreichen, sind leistungsf\u00e4hige Prozesse in Kombination mit statistischen Prozesskontrolltechniken und dem Einsatz fehlersicherer Methoden erforderlich.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Wenn m\u00f6gliche Ursachen f\u00fcr die Nichtkonformit\u00e4t ermittelt werden, muss der Lieferant im Prozess L\u00f6sungen einsetzen, um diese Nichtkonformit\u00e4ten zu verhindern oder zu erkennen. Diese L\u00f6sungen m\u00fcssen unabh\u00e4ngig von den Eingriffen des Bedieners sein.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">L\u00f6sungen sollten als integraler Bestandteil des Prozesses konzipiert und installiert werden, um eine falsche Einstellung eines Elements (z. B. die richtige oder die umgekehrte Position), Defekte des Elements, der Maschine oder des Standards zu verhindern oder zu erkennen, wodurch eine weitere Verwendung unm\u00f6glich gemacht wird.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Abschnitt 1: 8D-Prozess<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Timken erkennt den 8D-Prozess zur Probleml\u00f6sung an. Insbesondere bei der L\u00f6sung eines nicht-konformen (diskrepanten) Produkts mithilfe des<strong> Qualit\u00e4tsproblemmanagement (QIM)-<\/strong> Systems von Timken.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Hierbei handelt es sich um einen disziplinierten, achtstufigen Probleml\u00f6sungsprozess und ein Berichtsformat. Diese Methode ist auch auf Initiativen zur kontinuierlichen Verbesserung anwendbar.\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li><strong>Nutzen Sie den Teamansatz <\/strong><i>(Wird im 3D-Prozess verwendet)<\/i>&#8211; Stellen Sie eine Schl\u00fcsselgruppe von Personen mit Prozess-\/Produktkenntnissen zusammen, weisen Sie Zeit, Autorit\u00e4t und F\u00e4higkeiten in den erforderlichen technischen Disziplinen zu, um das Problem zu l\u00f6sen und Korrekturma\u00dfnahmen umzusetzen. Die Gruppe muss einen designierten Champion haben.<\/li>\n<li><strong>Beschreiben Sie das Problem <\/strong>&#8211; Spezifizieren Sie das interne\/externe Kundenproblem, indem Sie in quantifizierbaren Begriffen das Wer, Was, Wann, Wo, Warum, Wie, Wie viele (5W, 2H) f\u00fcr das Problem identifizieren.<\/li>\n<li><strong>Implementieren und \u00fcberpr\u00fcfen Sie vorl\u00e4ufige (Sofort)-Ma\u00dfnahmen <\/strong><i>(Wird im 3D-Prozess verwendet)<\/i>&#8211; Definieren und implementieren Sie Sofortma\u00dfnahmen, um die Auswirkungen des Problems von allen internen\/ externen Kunden zu isolieren, bis Korrekturma\u00dfnahmen umgesetzt werden. \u00dcberpr\u00fcfen Sie die Wirksamkeit der Sofortma\u00dfnahme.<\/li>\n<li><strong>Definieren und \u00fcberpr\u00fcfen Sie die Grundursachen <\/strong><i>(Wird im 3D-Prozess verwendet)<\/i>&#8211; Identifizieren Sie alle m\u00f6glichen Ursachen, die erkl\u00e4ren k\u00f6nnten, warum das Problem aufgetreten ist. Isolieren und \u00fcberpr\u00fcfen Sie die Grundursache, indem Sie jede m\u00f6gliche Ursache anhand der Problembeschreibung und der Testdaten pr\u00fcfen. Identifizieren Sie alternative Korrekturma\u00dfnahmen zur Beseitigung der Grundursache.<\/li>\n<li><strong>\u00dcberpr\u00fcfen Sie die Korrekturma\u00dfnahmen <\/strong><i>(Wird im 3D-Prozess verwendet)<\/i>&#8211; Best\u00e4tigen Sie quantitativ, dass die ausgew\u00e4hlten Korrekturma\u00dfnahmen das Problem f\u00fcr den Kunden l\u00f6sen und keine unerw\u00fcnschten Nebenwirkungen verursachen. Definieren Sie gegebenenfalls Notfallma\u00dfnahmen, die auf einer Risikobewertung beruhen.<\/li>\n<li><strong>Implementieren Sie permanente Korrekturma\u00dfnahmen<\/strong>&#8211; Definieren und implementieren Sie die besten dauerhaften Korrekturma\u00dfnahmen. W\u00e4hlen Sie fortlaufende Kontrollen, um sicherzustellen, dass die Grundursache eliminiert wurde. \u00dcberwachen Sie die langfristigen Auswirkungen und ergreifen Sie gegebenenfalls Notfallma\u00dfnahmen.<\/li>\n<li><strong>Verhindern Sie R\u00fcckf\u00e4lle<\/strong>&#8211; \u00c4ndern Sie die Managementsysteme, Betriebssysteme, Vorgehensweisen und Verfahren, um ein erneutes Auftreten dieses und aller \u00e4hnlichen Probleme zu verhindern.<\/li>\n<li><strong>Begl\u00fcckw\u00fcnschen Sie das Team\/ Read Across<\/strong>&#8211; W\u00fcrdigen Sie die gemeinsamen Anstrengungen des Teams.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Prozess derKostenr\u00fcckerstattung<\/strong><br \/>\nTimken kann gegebenenfalls die Kosten zur\u00fcckfordern, die entstehen, wenn ein Lieferant die festgelegten Erwartungen nicht erf\u00fcllt. Die Ausstellung eines 8D-DMR im Quality Issue Management (QIM) kann den R\u00fcckerstattungsprozess einleiten. Timken kann zus\u00e4tzliche Kosten \u00fcber das Lieferanten-R\u00fcckbuchungsverfahren oder durch direkte Verhandlungen mit dem Lieferanten wiedergewinnen.<\/p>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Der Lieferant muss die implementierten Korrekturma\u00dfnahmen und Kontrollen auf \u00e4hnliche Prozesse, Dienstleistungen oder Produkte anwenden (Read Across), um die Ursache einer m\u00f6glichen Nichtkonformit\u00e4t in anderen Bereichen zu eliminieren.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong id=\"10-3\">10.3 Kontinuierliche Verbesserung<\/strong>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li aria-level=\"1\">Der Lieferant sollte eine Philosophie der kontinuierlichen Verbesserung f\u00f6rdern und umsetzen, die einen nachhaltigen Ansatz zur Erzielung wettbewerbsf\u00e4higer Spitzenleistungen in den f\u00fcr den Gesch\u00e4ftserfolg entscheidenden Bereichen durch konsequente Anwendung bew\u00e4hrter Methoden und Prozesse bietet. Timken erkennt, dass das <strong>Timken-Qualit\u00e4tsmanagementsystem (TQMS)<\/strong> Elemente enth\u00e4lt, die eine Grundlage f\u00fcr die kontinuierliche Verbesserung bilden. TQMS Supplier Fundamentals bietet einen systematischen Ansatz, der Lieferanten dabei unterst\u00fctzt, fehlerfreie Produkteinf\u00fchrungen, Null-Fehler-Qualit\u00e4t und ein h\u00f6heres Ma\u00df an Kundenzufriedenheit zu erreichen und so eine kontinuierliche Prozessverbesserung zu erm\u00f6glichen. TQMS Supplier Fundamentals erg\u00e4nzt das Qualit\u00e4tsmanagementsystem des Lieferanten durch die Anwendung von Werkzeugen zur Fehlerreduzierung, zur Steigerung der Produktivit\u00e4t und zur Sicherstellung eines geschlossenen Feedbackkreislaufs.\n<ol style=\"list-style-type: lower-roman;\">\n<li aria-level=\"2\">Die TQMS-Elemente f\u00fcr Lieferanten umfassen:\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Zertifizierung des Qualit\u00e4tssystems<\/li>\n<li aria-level=\"3\">RPN-Reduktionsmethodik<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Standardarbeit<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Standardschulung<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Mehrschichtige Prozessaudits<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Kontrolle von fehlerhaftem Material<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Verifizierung der Fehlersicherung<\/li>\n<li aria-level=\"3\">&#8222;Fast Response&#8220;<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Diese Methoden und Prozesse m\u00fcssen in der gesamten Organisation des Lieferanten eingesetzt werden, um die Qualit\u00e4t, Lieferung, den Service und die Kosten der Produkte des Lieferanten zum Nutzen seiner Kunden und Mitarbeiter kontinuierlich zu verbessern.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Der Lieferant sollte die Funktionen erf\u00fcllen, die f\u00fcr die kontinuierliche Verbesserung von entscheidender Bedeutung sind, und zwar durch:\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Kontinuierliche Verbesserung des eigenen Handelns und der Ressourcenverteilung.<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Beratung der Mitarbeiter \u00fcber Ziele und Aufgaben.<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Schaffung eines Umfelds, das eine offene Kommunikation f\u00f6rdert.<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Unterst\u00fctzung aller Mitarbeiter und aller Bem\u00fchungen zur Prozessverbesserung, wobei allen Mitarbeitern entsprechende Schulungen angeboten werden.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Weitere empfohlene Werkzeuge, die bei der Umsetzung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses helfen, sind:\n<ol style=\"list-style-type: upper-roman;\">\n<li aria-level=\"3\">Benchmarking<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Brainstorming<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Pareto-Analyse<\/li>\n<li aria-level=\"3\">5-Why-Analyse<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Affinit\u00e4tsdiagramm<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Arbeitsblatt zur Einbindung<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Kosten-Nutzen-Analyse<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Ursache-Wirkungs-Diagramme<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Prozessf\u00e4higkeit\/-leistung<\/li>\n<li aria-level=\"3\">Prozesskartierung<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vorwort\/ Einf\u00fchrung Lieferanten sind f\u00fcr die Qualit\u00e4t ihrer Produkte und Dienstleistungen verantwortlich. Das Ziel des Timken-Handbuchs der Lieferantenanforderungen ist es, die Bedingungen f\u00fcr Gesch\u00e4fte mit Timken und seinen weltweiten Tochtergesellschaften in Bezug auf Qualit\u00e4t klar zu kommunizieren und Systeme zu entwickeln, die eine kontinuierliche Verbesserung f\u00f6rdern, Defekte verhindern und Abweichungen und Verschwendung in der gesamten [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":86,"featured_media":0,"parent":683558,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_oasis_is_in_workflow":0,"_oasis_original":0,"_oasis_task_priority":"","footnotes":""},"class_list":["post-804293","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Handbuch der Lieferantenanforderungen - The Timken Company<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Vorwort\/ Einf\u00fchrung Lieferanten sind f\u00fcr die Qualit\u00e4t ihrer Produkte und Dienstleistungen verantwortlich. 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