风能 2011年12月1日

文 于贵勇

崭新的中国风电企业，一直在努力思考着，是什么基因缔造了“百年老店”，是什么元素的缺失导致了众多明星企业的“昙花一现”?作为铁姆肯家族的第五代掌门人，铁姆肯公司董事会主席沃德(蒂姆)·铁姆肯的观点和理念或许会给大家以启迪。

《风能》：在铁姆肯公司全球业务当中，清洁能源业务在公司未来的发展中处于何种地位?
   

沃德(蒂姆)·铁姆肯：能源市场在铁姆肯公司业务中占有非常重要的地位，以后整个能源市场将逐渐形成一个由传统的火电和新能源所构成的新老结合的能源业务体系。我们相信自己的生产能力和业务能力是能够充分满足和把握能源市场需求的。
   

在风电领域，风电机组的大型化趋势越发明朗，因此铁姆肯公司所提供的产品、设计理念和解决方案，对于机组大型化来说是非常理想的、优化的解决方案。所以无论是从3兆瓦到4兆瓦，乃至7兆瓦机组，铁姆肯公司都有产品和技术来满足市场要求。在传统能源领域，例如天然气行业，铁姆肯公司的钢材主要用在油气田上，所提供的钢材产品在性能和价格方面，也能够充分符合天然气市场需求。在煤炭的采掘上越来越需要符合节能减排的原则，铁姆肯公司在矿车等大型采矿设备上，也都有“绿色”解决方案。
   

《风能》：2011年铁姆肯公司在风能领域取得了哪些新的成绩，遇到了哪些新的问题?
   

沃德(蒂姆)·铁姆肯：首先说成就，2011年铁姆肯公司继续加大在风能市场的投入，刚刚宣布将在美国投入1180万美金，建立一个风能研发中心。我们也会继续加大在中国湘潭工厂的投资，以及扩大罗马尼亚工厂的产能，使得铁姆肯公司能够更好、更迅速地为全球风电市场服务。此外，在服务领域我们也引入了一些很好的业务模式，包括技术实力和人员能力，都为铁姆肯公司在风电市场的发展打下了扎实的基础。铁姆肯公司在近年也推出了不少新产品，包括专门用于风电齿轮的超大尺寸风电轴承以及高承载圆柱轴承。此外，我们的状态监测系统也全面推向市场。
   

在过去5到10年当中，铁姆肯公司的亚洲业务在公司的地位举足轻重，很重要的一个原因是中国市场，尤其是中国的风电市场发展迅速。铁姆肯公司到中国投资，是基于一个长远规划，同市场共赢的目标。所以我们对中国市场的承诺是不会改变的，始终把中国视为本土市场，一直持续不断、积极稳健地增加在中国的投入。这些投入体现在对管理团队的投资和培养，以及对中国工厂的产能扩大上，当然也包括与合作伙伴关系的建立和深入。铁姆肯公司与中国市场上的风电领军企业建立了不同程度的合作关系。与金风科技、南高齿建立的战略合作伙伴关系，以及在其他大型风电机组项目中同各公司的合作都非常成功。也正是因为这些积极投入，使铁姆肯公司在过去几年持续保持25％至35％的增长率。
   

至于困难，当然也正如大家所看到的，目前风电市场正处在一个暂时的调整期。但我们始终相信，在短暂的调整过后，整个市场会继续蓬勃发展，我们也会迎来更多的机会。铁姆肯公司在全球都有生产经营的网络，在世界上任何一个地方投资工厂的时候，着眼的都是长期策略，而不受市场短期波动的影响。
   

《风能》：我们注意到，现在有一些大型整机制造企业开始延展自己的供应链，自己生产一些主要零部件，包括叶片和轴承，您怎么看待这一趋势?这对于铁姆肯公司有怎样的影响?
   

沃德(蒂姆)·铁姆肯：我多多少少看到有这样一种趋势，但是铁姆肯公司做轴承的历史已不是一朝一夕，在轴承这个行业已经耕耘了110多年。在这一个多世纪的时间里，铁姆肯公司储备了深厚的专业技术实力。随着风电机组向大型化方向发展，对生产能力、生产技术的要求也将越来越高；风电机组所处环境也更加偏远，工况环境日趋严苛，能够满足这些严苛使用环境和具有这样生产能力的厂商是屈指可数的，世界上能够生产直径3米以上的高品质大尺寸轴承的企业并不是很多。铁姆肯公司在市场中具有准确的定位。
   

大概10年前，风电机组的单机容量基本处于450千瓦到1．5兆瓦之间。从当时机组设计和对轴承产品的需求来看，其设计可靠性我们并不十分认同。在产品价格方面，也很难反映出我们能够带给市场的价值，因此那时铁姆肯公司有意识地选择了不进入风电市场。事实证明，在10年的发展过程当中，尤其是目前在齿轮箱等方面出现的一些故障，都证明当时的决策是正确的。但现在的风电市场已今非昔比，不管是在技术还是在产品需求上，我们都认为铁姆肯公司在摩擦管理和动力传动系统上所积累的经验，能够给这个行业带来一个极具创新性的解决方案，从而使我们的公司和投资人获得更大收益。
   

《风能》：铁姆肯公司在中国乃至全球，对当地社会公益事业的支持，无论是与外资企业还是与中国企业相比，都给人留下了非常深刻的印象。这是基于怎样的一种公司文化或传统?
   

沃德(蒂姆)·铁姆肯：作为铁姆肯家族的第五代管理者，并且现在正在参与铁姆肯公司的经营，我一直延续公司在112年发展进程中恪守不变的信条或原则：家族的每一个成员、公司的每一名员工都有责任回馈社会，因为社会才是最终决定公司事业常青的基石。秉承这个理念，贯穿整个公司的始终是鼓励管理层、鼓励员工，一定要积极参与到社会责任的活动当中去，为创造一个更好的社会而付诸行动。除了公司层面的社会责任活动外，铁姆肯家族也有一个独立的铁姆肯家族基金会，基金会已在中国投入了将近300万美金，这些支持也正是基于回馈社会、让社会更加美好的理念。
   

我们深信，这些社会活动在有益于所在社区乃至整个社会的同时，也为铁姆肯公司带来了很多好处，例如通过这些社区或社会活动，能够吸引更多优秀员工，因此对公司和社会来讲是“双赢”。铁姆肯公司总部也和全球的管理团队紧密合作，使得这些活动能够进一步帮助社区、协助当地政府创造一个更好更健康的社会环境。
   

铁姆肯公司简介
   

铁姆肯公司1899年成立于美国，之后迅速发展为一家全球性公司。110余年来，铁姆肯公司提供优质摩擦管理及动力传动产品，涵盖轴承、密封件、润滑产品、轴承安装维护工具、钢材、轴承修复以及可靠性服务等。目前，铁姆肯公司在全球30个国家设有营运机构，自1992年进入中国以来，铁姆肯公司在高性能材料以及高能效动力传动领域所具有的专业知识广泛应用于基础设施建设、能源、航空等众多重要行业中。铁姆肯公司亚太区及中国区总部设在上海。在大中华区，其拥有6家大型制造基地，在16个主要城市设有各级办事机构，并且建立了多个物流、工程以及服务中心。目前，铁姆肯公司在大中华区的员工总数逾4000名。为更好地为国内外客产提供全面服务，还建立了两家服务于售后市场的业务实体，分别提供高端动力传动产品的一站式销售服务和综合维护解决方案。铁姆肯公司还在中国设立了一家工程技术培训中心，在不断增强自身专业力量的同时，积极与中国客户分享公司长期积累的专业经验和知识。