当社が行うことの中でも、最も優先されるべきなのは間違いなく当社の従業員の健康と安全に関する事柄です。安全のため実践事項に注意を集中した結果、ティムケンは、過去6年間にわたり、時間の損失につながる事故を73パーセント削減することができました。これは、広く受け入れられている安全に関する計測方法に従えば、1,400件の事故の可能性を避けることができたことを意味しています。それでも、残念なことに2名の請負人の死亡事故を含む、100件の時間損失事故があったことは、改善のための努力を決して怠ってはならないことを銘記させます。

安全のための当社の取り組みは、会社のトップから始まり、社内全体に広がっています。そのため、当社の安全の文化を改善し続け、傷害事故や時間損失事故を0にするよう努力し続けることは、すべてのティムケン社員にとっての課題となっています。毎日の終わりに、すべてのティムケン社員は、職場から家庭に安全に帰れるようになっているべきです。受け入れ可能な傷害事故というものはありえません。

当社のリーダーシップチームは、ティムケン全体の健康および安全システムに対する責任を負っており、全社的な「健康および安全ポリシー」が実施されるように見届けます。2008年に、ティムケンは環境、健康および安全(environmental, health and safety、EHS)リーダーシップ評議会を発足させました。これは、当社の健康と安全のための実践点の制度化を進め、当社の安全文化と実施事項をリーダーシップレベルへ押し上げるためのものです。

ティムケンのすべての工場は、有効な健康および安全管理システムに従うことが求められています。事故防止プランがこのシステムの基礎となっており、それには次の6つのコア要素が含まれています:

1. 管理者のリーダーシップと社員の参加
2.職場の危険分析
3.事故調査とデータ分析
4.危険防止とコントロール
5.緊急時の対応
6.安全と健康のためのトレーニング