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Mettere in atto la nostra strategia
Promuoviamo la nostra strategia utilizzando il modello di business Timken, sfruttando i nostri fattori di differenziazione e di forza per creare valore per il cliente e per gli azionisti attraverso una maggiore crescita e redditività.
Espandere i nostri mercati
- Essere il leader tecnico nella risoluzione delle sfide di gestione dell’attrito e della trasmissione di potenza
- Ampliare il nostro portafoglio di prodotti e la presenza geografica
- Offrire un’esperienza di assistenza clienti eccezionale, tra cui un modello tecnico di vendita differenziato
Operare con eccellenza
- Promuovere le attività aziendali lean e di miglioramento continuo
- Costruire una presenza manifatturiera globale più conveniente in termini di costo
- Favorire il rendimento nelle nostre catene di fornitura
- Ottimizzare i processi e l’efficienza
Investire per creare valore per gli azionisti
- Investire nella crescita organica e nelle iniziative di produttività
- Conservare dividendi allettanti
- Aumentare il valore strategico e finanziario mediante acquisizioni adiacenti
- Restituire il capitale mediante il riacquisto di azioni
Modello di business Timken
La nostra strategia viene attuata attraverso il modello di business Timken, sfruttando i nostri fattori di differenziazione e forza competitiva per creare valore per i nostri clienti ed azionisti per una maggior crescita e redditività.
Il modello di business Timken mantiene il proprio team focalizzato sulla creazione di valore a lungo termine e sulla realizzazione della visione di essere leader mondiale per i cuscinetti ad alta tecnologia, i prodotti di trasmissione di potenza ed i servizi correlati.
Crescere più rapidamente dei nostri mercati
Il modello definisce i punti di forza che differenziano Timken: tecnologia, conoscenza dei materiali, della gestione dell’attrito e dei sistemi meccanici, capacità aziendali che forniscono un eccellente servizio di assistenza al cliente, eccellenza produttiva e miglior talento del settore.
Puntare all’eccellenza operativa
Mentre questo modello definisce le nostre linee guida aziendali, il team di Timken opera nel settore qualità, servizio clienti, salute e la sicurezza ambientale e competitività in termini di costi. In correlazione alla cultura del miglioramento continuo, Timken innova i processi produttivi, la progettazione e il sistema qualità a beneficio dei suoi clienti e per migliorare i profitti.
Ottimizzare l’investimento di capitale
Per affrontare competitivamente la domanda globale in un ottica di crescita, continuiamo ad ottimizzare la nostra presenza a livello mondiale espandendo il nostro raggio di azione Attraverso i nostri processi aziendali e l’eccellenza operativa, continuiamo a ridurre i nostri costi SG&A nel complesso e come percentuale delle vendite. In fase di produzione riusciamo a ridurre i costi attraverso il miglioramento della produttività, l’utilizzo di nuovi processi tecnologici e nuovi design dei prodotti, riducendo i costi dei materiali e lavorando sulla ristrutturazione.