Mitarbeiter-Engagement
Ehrenamtliche Führungsarbeit ist auch weiterhin ein grundlegender Aspekt unserer Strategie der Gemeindeunterstützung und wir erwarten von allen unseren Führungskräften, dass sie am Gemeindeleben aktiv in Führungspositionen teilnehmen. Timken-Mitarbeiter leisten tausende Stunden Freiwilligenarbeit in ihren Gemeinden durch persönlichen Einsatz, vom Unternehmen gesponserte Veranstaltungen und ihre Führungsposition in der Gemeinde. Darüber hinaus spenden unsere Mitarbeiter in den USA jährlich an die Hilfsorganisation United Way.
In China und in vielen Gemeinden an unseren US-Standorten planen Teams für Mitarbeiter-Engagement Veranstaltungen für Mitarbeiter, die oft Freiwilligenaktivitäten einschließen.
Timken Volunteers in Action
Zusammenschluss zur Katastrophenhilfe
Habitat for Humanity in Indien
Spenden für wohltätige Zwecke
2008 spendeten wir mehr als 2 Mio. USD in Unterstützung unserer Gemeinden. Zusätzlich unterstützten unsere Mitarbeiter ihre Gemeinden auch mit persönlichen Spenden.
Schwerpunkt Bildung
Bildung ist eine strategische Priorität beim Engagement für unsere Gemeinden. Im Jahr 2008 stellten wir Colleges und Universitäten auf der ganzen Welt mehr als 500.000 USD in Form von Forschungsbeihilfen im Bereich Technik zur Verfügung. Außerdem spendet Timken erhebliche Ressourcen für Forschung, Stipendien und andere bildungsbezogene Programme wie z. B. Junior Achievements und US FIRST Robotics. Unsere Mitarbeiter leisten Freiwilligenarbeit bei Jobmessen und Wissenschaftsausstellungen, veranstalten sogenanntes Job-Shadowing, bei dem Azubis und anderen Interessierten die Gelegenheit geboten wird, Unternehmen zu besuchen und andere bei der Arbeit zu beobachten, und nehmen an Beratungs- und Tutorenprogrammen teil. Über ein Praktikantenprogramm helfen wir Studenten in Fachgebieten, die sich mit globaler Fertigungstechnik befassen, mit finanzieller Unterstützung und unternehmerischem Wissen.
Der Timken Education Fund
The Timken Education Fund
Junior Achievement (JA)(JA)
„Art of Engineering“
Timken und die Zukunft des Ingenieurwesens in China